“平安建筑施工企業(yè)”創(chuàng)建總結(jié)報(bào)告

1、“平安建筑施工企業(yè)”創(chuàng)建總結(jié)報(bào)告杭州華能大壩安全工程技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事化學(xué)防水注漿防滲堵漏、水下檢測(cè)及缺陷修復(fù)的設(shè)計(jì)研究和工程施工的單位，在同行業(yè)中也較早通過了 ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，在 2012 年還通過了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的水下檢查、水下除險(xiǎn)加固、水下裂縫處理、水下沖坑修復(fù)、公路橋墩水下檢查修補(bǔ)、水下混凝土澆筑、水下地形測(cè)量、水下涂裝、水ROV各大流域的電站、樞紐和地下廠(庫(kù))房、通道等構(gòu)筑物施工現(xiàn)場(chǎng)， 具有的較高信譽(yù)度和業(yè)內(nèi)知名度，能夠提供高質(zhì)量的防滲堵漏及水下工程服務(wù)，得到過很多業(yè)主單位的認(rèn)可及好評(píng)。公司將繼續(xù)一如既往地為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)

2、的服務(wù)，為國(guó)家的水利建設(shè)和海洋工程的開發(fā)做出貢獻(xiàn)。2013 年已經(jīng)接近尾聲，回顧過去的一年，基本工作目標(biāo)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，工程完成的情況也不錯(cuò)，安全工作基本做到位，總的來(lái)說(shuō)就是比 2012 年有很大進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：第一部分主要完成工作一、以人為本按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件，年初由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)目部開展施工危險(xiǎn)源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳（表公司通過匯總各部門上報(bào)的施工重大危險(xiǎn)源，建立了總公司施工重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳（表，確定了公司3 年度施工重大危險(xiǎn)源，并把此內(nèi)容作為公司重點(diǎn)監(jiān)控和管理對(duì)象。二、早早策劃，措施得力根據(jù)公司

3、往年安全生產(chǎn)狀況，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 2013安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了以下幾個(gè)項(xiàng)主要措施和要求：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，開展建筑安全專項(xiàng)整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作；強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能；認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實(shí)，保證安全投入的有效實(shí)施；強(qiáng)化安全物資采購(gòu)管理工作；組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度；嚴(yán)格控制污染物排放。三、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)20

4、13 年，公司上下各個(gè)部門開展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。1、公司全員培訓(xùn)法制意識(shí)，提高了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。2、開工前安全培訓(xùn)項(xiàng)目開工前，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人/人進(jìn)行三級(jí)安全教育，使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。四、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”等文件，上半年公司開展了 多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。公司組織的安全檢查，事前通 過策劃和部署，成績(jī)斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，由公司總經(jīng)理組織策 劃，項(xiàng)目部經(jīng)理分別任檢查組組長(zhǎng)，檢查組成員主要由公司技術(shù)、 安全管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分辦法和檢查通知， 促動(dòng)項(xiàng)目部開展安全生

5、產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議，發(fā)放了工，明確了檢查的方法和要求。在 2013 這一年里。公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項(xiàng)目部做到大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，從而保證了施工生產(chǎn)安全，沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，真正做到了平安施工。五、開展安全專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全管理水平1為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大 安全事故，公司成立了 2013理任組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導(dǎo)建筑安全專項(xiàng)整治工作 的規(guī)范開展。制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大 監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送

6、。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。在全公司范圍/召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作；三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；四是組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動(dòng)；五是組織開展建筑施工安全、文明、環(huán)保工地創(chuàng)建工作。第二部分存在不足到了工程效率而忽視安全隱患問題（雖未出現(xiàn)安全事故。安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全。綜上所述，2013 年是平安的一年，