水泥曬場施工方案設(shè)計(jì)

1、 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批審批級(jí)別部門審判查看意義看部考官日期 年 月 日部考官日期 年 月 日部考官日期 年 月 日部考官日期 年 月 日審判批意義看部考官日期 年 月 日黑龍江省工程質(zhì)量監(jiān)督站印制一、項(xiàng)目概況該項(xiàng)目為黑龍江857農(nóng)場15隊(duì)、16隊(duì)水泥烘干場項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模：面積26784平方米，C20混凝土面層150厚。樓板縱向南北向3米，東西向3米，用切割機(jī)切割出70深的變形縫。伸縮縫和切割縫應(yīng)與施工縫重合。2. 施工準(zhǔn)備1、根據(jù)施工圖和施工條件，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工前應(yīng)拆除妨礙施工的構(gòu)筑物和地下管線。2、施工前應(yīng)解決水電供應(yīng)、交通道路、攪拌堆場、辦公客廳、棚屋、倉庫、消防

2、設(shè)施等問題。3、施工前必須對(duì)混凝土樓板的原材料進(jìn)行取樣、試驗(yàn)和分析，并提供混凝土配合比的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。4、施工前應(yīng)根據(jù)施工圖和施工單位的要求重新測(cè)量平面和標(biāo)高控制樁，并重新測(cè)量樓板中心、樓板寬度、垂直度等樣樁。和水平標(biāo)高應(yīng)相應(yīng)確定?？刂茦稖y(cè)量精度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。5、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃見附表：三、建設(shè)部署1、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)見附表：2、項(xiàng)目目標(biāo)：工期目標(biāo)：接到開工令后開工建設(shè)，2005年6月1日至2005年8月31日竣工。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家合格水平。安全生產(chǎn)目標(biāo)：無人員傷亡，輕傷發(fā)生頻率控制在1以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：達(dá)到省級(jí)安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。3施工順序：放線放線模板砼面層砼面層養(yǎng)護(hù)

3、放線切縫清理填縫。四、主要子項(xiàng)目建設(shè)1.模板子項(xiàng)目1.1 安裝模板前，先檢查墊層的標(biāo)高和中心線，按施工圖要求放開與經(jīng)緯基水平的樓板邊緣和模板線（3m6m），標(biāo)高控制樁采用14鋼筋（600mm長）作為控制線樁。1、2 模板采用其長度50高槽鋼，支撐采用20鋼筋（長度400mm），間距1500mm。支撐時(shí)，鋼模刷上脫模劑，待脫模劑涂干后澆筑混凝土。1.3 模板及其支架應(yīng)有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的自重、側(cè)壓和施工荷載。在安裝模板和澆注混凝土?xí)r，應(yīng)觀察和維護(hù)模板及其支架。如有異常情況，應(yīng)及時(shí)處理。1.4 模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得漏漿，模板內(nèi)不得有積水。澆筑混凝土前，應(yīng)將模板內(nèi)

4、的雜物清理干凈。1.5 模板安裝偏差應(yīng)符合下表。模板安裝內(nèi)容偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)目內(nèi)容偏差（mm）測(cè)試方法軸位5鋼尺檢查上表面高程5水平或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸寬度（厚度）50 (10)鋼尺檢查相鄰兩塊板的表面高度之差2鋼尺檢查表面粗糙度53M用尺子和塞尺檢查1.6 模板拆除時(shí)（總則兩天后）混凝土的強(qiáng)度，應(yīng)保證表面及棱角不被破壞。拆除后的模板應(yīng)清理干凈，涂抹脫模劑并堆放整齊，方可繼續(xù)下一道工序。2. 具體子項(xiàng)目2.1 本工程混凝土面層一次抹150厚C20混凝土。混凝土配合比應(yīng)經(jīng)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)后按設(shè)計(jì)規(guī)定的等級(jí)確定。混凝所用的水泥和骨料應(yīng)按重量比準(zhǔn)確稱量，然后進(jìn)行攪拌，并嚴(yán)格控制用水量，并根據(jù)雨天砂

5、石的含水量調(diào)整用水量季節(jié)。坍落度應(yīng)為10-25mm，水泥用量不應(yīng)超過400kg/m 3 ，以防止混凝土開裂。2.2 混凝土所用水泥為857水泥廠生產(chǎn)的425#硅酸鹽水泥，強(qiáng)度高、收縮小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好。水泥進(jìn)場時(shí)，應(yīng)對(duì)同一廠家、同一牌號(hào)、同一品種、同一批號(hào)、交貨日期的水泥進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性等必要性能指標(biāo)的復(fù)檢。檢驗(yàn)批。2.3混凝土用砂應(yīng)潔凈、堅(jiān)硬、級(jí)配符合設(shè)計(jì)要求，細(xì)度模數(shù)在2.5以上，土屑含量不大于3%中粗砂。每進(jìn)場400m 3 中粗砂為檢驗(yàn)批，進(jìn)行二次復(fù)檢。2.4 混凝土用碎石應(yīng)潔凈、堅(jiān)硬、級(jí)配符合設(shè)計(jì)要求，土屑含量不大于1%，粒度為20-50?；炷翑嚢?、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)清潔，使用飲用水。2

6、.5 混凝土拌合物采用機(jī)械攪拌施工。進(jìn)入攪拌機(jī)的砂石骨料必須準(zhǔn)確稱重。每班開始前應(yīng)檢查、校正秤重，嚴(yán)格控制加水量。每班開始前，應(yīng)測(cè)量砂石材料的含水量。 ，根據(jù)天氣變化，通過現(xiàn)場測(cè)試確定施工配合比。2.6 攪拌機(jī)的投料順序?yàn)樯匙?、水泥、碎石。喂完后邊攪拌邊加水。攪拌第一盤混凝土前，先摻入適量的混凝土混合料，攪拌后棄去，再按規(guī)定的配合比攪拌?；炷翑嚢钑r(shí)間為240s。2.7 混凝土運(yùn)輸采用自卸機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸?；炷粱旌狭蠌臄嚢铏C(jī)中排出后，運(yùn)至攤鋪現(xiàn)場進(jìn)行攤鋪、振搗和表面處理。到澆筑完成的時(shí)間不得超過1.5h才能裝運(yùn)混凝土混合物，漿料不得滲漏，防止離析。卸料和攤鋪時(shí)的卸料高度不應(yīng)超過1.5m。2.8 混

7、凝土拌合物澆筑前，應(yīng)全面檢查模板的間距、高度、支座穩(wěn)定性、墊層的找平、潤濕等情況。如有下陷、變形或松動(dòng)，應(yīng)及時(shí)糾正。2.9 混凝土澆筑后，應(yīng)選擇合適的振搗器進(jìn)行振搗，并按設(shè)計(jì)規(guī)定的格子一次完成施工。對(duì)于混凝土拌合物的振搗，邊角應(yīng)依次用插入式振搗器振搗，然后用振動(dòng)梁整平，振搗，振搗完背漿后立即整平。2.10 振搗器各位置振搗時(shí)間應(yīng)以混凝土拌合物停止下沉、出現(xiàn)氣泡和水泥漿的情況為準(zhǔn)，不宜過度振搗。插入式振動(dòng)器的移動(dòng)距離不應(yīng)大于其作用半徑的1.5倍，與模板的距離不應(yīng)大于振動(dòng)器作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免與模板發(fā)生碰撞.2.11 混凝土施工溫度應(yīng)在5以上，澆筑后混凝土溫度應(yīng)保持在5以上14天?；炷撩?/p>

8、層工程不得在雨天施工，以防止混凝土表面遇水變軟、灌漿。2.12 混凝土拌合料找平時(shí)，填土面可用振動(dòng)梁找平后，用碎石較細(xì)的混凝土拌合料找平。嚴(yán)禁使用純砂漿或干水泥粉填平。2.13現(xiàn)澆砼面初找平后，應(yīng)清理邊緣和接縫，去除膠水，并修補(bǔ)缺邊、缺角。用6m長的尺子檢查表面的平整度。如有不平整，應(yīng)用抹子抹平。每個(gè)檢查范圍必須與前一個(gè)重疊，重疊部分至少為尺子長度的一半。2.14 面層應(yīng)分兩步進(jìn)行，先找平、抹平；待混凝土表面無水后，再進(jìn)行第二次找平。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面有細(xì)小裂縫，應(yīng)用噴霧器將混凝土表面噴水抹平，直至無縫隙。3 混凝土養(yǎng)護(hù)3.1 混凝土面層施工完成后12小時(shí)內(nèi)，用草袋覆蓋表面并保持保濕養(yǎng)護(hù)，并用塑

9、料布覆蓋，每小時(shí)澆水一次，連續(xù)養(yǎng)護(hù)14天。3.2 養(yǎng)護(hù)期間和填縫前禁止車輛通過混凝土面層。在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2之前，不得踩踏或在其上安裝模板、支架和施工。4、接縫施工4.1 平縫和伸縮縫施工時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的尺寸布置線路，并應(yīng)分好格子，格子要清晰。用切割機(jī)按線切割，切割時(shí)間可根據(jù)溫度和混凝土強(qiáng)度（1.2N/mm2以上）施工，施工時(shí)接縫平直。如果切割過早，很容易掉角。如果切割時(shí)間太晚，混凝土的強(qiáng)度太高，難以切割。切割深度為70mm，切割縫應(yīng)與施工縫重合。4.2 混凝土面層的內(nèi)容偏差應(yīng)符合下表的要求。最佳公差 (MM)測(cè)試方法軸位5鋼尺檢查上表面高程5水平或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸寬

10、度（厚度）50 (10)鋼尺檢查相鄰兩塊板的表面高度之差2鋼尺檢查表面粗糙度53m 用尺子和塞尺檢查坡2/1000與評(píng)分員核對(duì)混凝土表面內(nèi)容偏差及檢驗(yàn)方法五、工期計(jì)劃及保證工期的技術(shù)組織措施一、工期計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求，該項(xiàng)目的建設(shè)將在項(xiàng)目計(jì)劃合同簽訂后立即開工2005年6月1日。有效施工天數(shù)為92天。2、保證工期的技術(shù)組織措施：針對(duì)工期緊、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為確保92日內(nèi)完成任務(wù)，采取以下措施：編制建設(shè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，明確目標(biāo)控制點(diǎn)和關(guān)鍵路線，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化手段確定和遵守循環(huán)作業(yè)要求，安排各工種橫向流動(dòng)作業(yè)，確保交叉作業(yè)的建設(shè)生產(chǎn)和越體作業(yè)保障十天十個(gè)月，堅(jiān)持月度平衡調(diào)度。 ，工期倒轉(zhuǎn)，確保

11、總體進(jìn)度的實(shí)施。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，選拔技術(shù)素質(zhì)好的專業(yè)施工隊(duì)伍，加大獎(jiǎng)金投入，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和員工積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。安排各工種交叉工作，加快施工進(jìn)度，同時(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督工作，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)確保工程質(zhì)量。例如，每三天召開一次項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)，每天召開一次進(jìn)度檢查安排會(huì)。組長及相關(guān)人員齊聚一堂，總結(jié)當(dāng)天的工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)提出的問題及時(shí)調(diào)整糾正，確保當(dāng)天的進(jìn)度。問題當(dāng)天解決。提前制定物資計(jì)劃，及時(shí)采購，落實(shí)日常進(jìn)度所需物資設(shè)備的供應(yīng)，并按計(jì)劃做好工作跟蹤，確保工程正常進(jìn)行。與施工單位和監(jiān)理公司的代表密切合作，確保工期的實(shí)現(xiàn)。6、保證工程質(zhì)量目標(biāo)和保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、工程質(zhì)

12、量目標(biāo)：達(dá)到招標(biāo)文件要求的國家資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量管理目標(biāo)：組織機(jī)構(gòu)健全，工程質(zhì)量保證體系完善，實(shí)行計(jì)劃網(wǎng)管和計(jì)量管網(wǎng)。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工作業(yè)管理。貫徹ISO9001： 2000標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合配套文件、質(zhì)量保證手冊(cè)，建立質(zhì)量保證體系，引導(dǎo)質(zhì)量保證體系正常有效運(yùn)行，確保工程建設(shè)的準(zhǔn)確性。三、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施：（一）認(rèn)真做好施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的思想，把質(zhì)量意識(shí)貫徹到每一個(gè)職工的心中。（二）按照監(jiān)督前道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，實(shí)行工序跟蹤檢驗(yàn)。（三）貫徹示范引導(dǎo)、合格放行

13、的原則，以樣板間、樣板區(qū)或樣板工序指導(dǎo)建設(shè)。（四）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，與施工管理人員、施工合營企業(yè)、班組簽訂質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲合同。（五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤。（6）施工前應(yīng)進(jìn)行書面技術(shù)技術(shù)質(zhì)量交底。施工中要明確“三檢”，明確現(xiàn)行土建安裝等交叉施工制度，土建安裝與施工密切配合。（七）按照既定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)“六把關(guān)”，即圖紙自查、聯(lián)檢、技術(shù)質(zhì)量交底、嚴(yán)格按圖施工作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)，各種材料的半成品驗(yàn)收，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。后期會(huì)檢查生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)（施工和生產(chǎn)人員需經(jīng)過培訓(xùn)才能操作）。（八）與質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位密切配合，合力把控質(zhì)量，創(chuàng)建省優(yōu)工程，

14、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，做好外部質(zhì)量，做好外部監(jiān)督、內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)，一道工序不合格的，不得進(jìn)行下一工序。施工期間，質(zhì)量人員應(yīng)做好質(zhì)量跟蹤和檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題的，要堅(jiān)決制止，行使質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量控制權(quán)、暫停權(quán)、返工權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。（9）按照IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，跟蹤“病灶”，對(duì)癥下藥，嚴(yán)格按照子項(xiàng)目質(zhì)量控制程序進(jìn)行管理。（10）按照質(zhì)量驗(yàn)收程序，嚴(yán)格檢驗(yàn)，不得隨意放行。（11）屋面工程由施工隊(duì)指派，確定任務(wù)、交期、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和材料，按期完成工程。(12) 專業(yè)領(lǐng)班必須在施工前進(jìn)行現(xiàn)場書面技術(shù)交底。公開內(nèi)容包括：運(yùn)營計(jì)劃、所用材料和設(shè)備的性能和質(zhì)量要求、施工順序等。

15、本部分的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。（13）專業(yè)領(lǐng)班、專職質(zhì)檢員、班長對(duì)施工現(xiàn)場的每一道工序?qū)嵭小叭龣z制”。各子項(xiàng)目均經(jīng)過驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收合格后，即可進(jìn)行下道工序。牟建設(shè)。（十四）建立健全質(zhì)量管理體系。每月第一天與全體員工召開質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)上月工程施工質(zhì)量，安排本月工程施工質(zhì)量要點(diǎn)，并對(duì)做出貢獻(xiàn)的相關(guān)人員進(jìn)行表彰對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量。每月25日組織現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況、在建工程質(zhì)量情況、質(zhì)量改進(jìn)措施情況。（十五）質(zhì)檢人員對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。如發(fā)現(xiàn)施工人員未按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員施工前未交底細(xì)節(jié)的，將

16、立即下達(dá)命令。下達(dá)整改通知書，限期整改。（16）工長必須每天到現(xiàn)場檢查施工情況，及時(shí)記錄材料的來料檢驗(yàn)、堆放、運(yùn)輸、施工安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)等內(nèi)容，違規(guī)立即處理。（17）技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料、辦理技術(shù)談判、定位復(fù)試、基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)交底等工作。（18）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)混凝土試塊和水泥、沙子、礫石等材料的檢測(cè)，確保及時(shí)準(zhǔn)確，欄目齊全，結(jié)論清晰。（19）施工過程中，內(nèi)部行業(yè)數(shù)據(jù)的記錄應(yīng)與施工進(jìn)度同步，以便施工現(xiàn)場有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。(20)每天堅(jiān)持施工日記，重大事件必須記錄，使施工記錄與實(shí)際施工一致，欄目填寫完整，內(nèi)容能反映當(dāng)天的施工情況。(21) 組織機(jī)構(gòu)薛繼強(qiáng)張廣忠許

17、長海張會(huì)張新波趙瓊七、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保障技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)未發(fā)生人員傷亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在1，確保施工安全，達(dá)到安全文明等級(jí)示范工地。二、保障措施：一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的建設(shè)方針，建立健全安全管理保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)以“安全生產(chǎn)”為原則，明確施工現(xiàn)場各類人員的安全責(zé)任，包括項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)班、專職安全員、質(zhì)檢員、材料官員等，并穿著與其身份相符的衣服。服務(wù)卡。2、對(duì)所有進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員和施工人員進(jìn)行入職安全教育和崗前安全培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、上級(jí)文件規(guī)章和安全常識(shí)，對(duì)安全人員進(jìn)行安全交底，并簽訂安全合同。3、每道施工工序前，由領(lǐng)班組織

18、，安全員進(jìn)行交底。做一個(gè)簽名記錄。4、嚴(yán)禁與施工無關(guān)人員、攤販、家屬及兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、施工現(xiàn)場用電，實(shí)行分級(jí)配電，做到一機(jī)一箱、一門一保、上鎖，專人負(fù)責(zé)。停止使用的設(shè)備必須斷電，不內(nèi)容運(yùn)行。6、施工現(xiàn)場和生活區(qū)安裝滅火器和水源，以滿足施工消防的需要?，F(xiàn)場火災(zāi)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。采用氣焊和電焊時(shí)，應(yīng)設(shè)置專人觀察和保護(hù)現(xiàn)場。7、工程中使用的所有安全設(shè)施：頭盔、滅火器、絕緣手套等，必須經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)后方可使用。8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“五卡一圖”，即（1）環(huán)?？?； （2）防火卡； （三）文明施工證； （四）安全生產(chǎn)證； （5）項(xiàng)目概況卡； （六）總體建設(shè)方案。畫卡規(guī)格統(tǒng)一，字跡美觀清晰。9、貫徹JG

19、J59-99標(biāo)準(zhǔn)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任證書，落實(shí)人員、崗位、責(zé)任到人。10.建立檢查評(píng)價(jià)制度。公司實(shí)行當(dāng)月檢查考核，考核結(jié)果向內(nèi)匯報(bào)，嚴(yán)格管理處罰。11、建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每半個(gè)月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，安排下階段安全生產(chǎn)工作。12、編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)計(jì)劃和措施，嚴(yán)格按照措施實(shí)施管理。做好入學(xué)安全教育。新員工未經(jīng)安全教育不得上崗。他們必須在課前進(jìn)行交底并辦理手續(xù)。13、施工機(jī)械、臨時(shí)用電等設(shè)施由專人管理。特種作業(yè)人員持證上崗，杜絕無證上崗，確保安全生產(chǎn)。14、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全防火標(biāo)牌和火災(zāi)警示標(biāo)志。15、應(yīng)配備消防工具、鏟子

20、、鎬、桶、沙箱、滅火器等。必須按“三、三”制配備消防器材。16、有些電器設(shè)備、攪拌機(jī)等設(shè)備必須有漏電保護(hù)器。17、臨時(shí)電纜必須符合標(biāo)準(zhǔn)，不內(nèi)容隨意連接和低空架設(shè)。18、工作人員下班后必須切斷電源和火源，并確保人員走開拉電滅火，檢查無隱患后方可離開現(xiàn)場危險(xiǎn)。19、設(shè)備、重復(fù)接地和漏電保護(hù)器應(yīng)定期檢測(cè)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病操作。20、電氣設(shè)備（含鐵電氣開關(guān)）的金屬外殼，應(yīng)按要求采取防雷或零接地措施。21、工人應(yīng)注意防雨、防暑、防觸電。22、施工期間，對(duì)施工現(xiàn)場的大型臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行整修加固，防止?jié)B漏、倒塌和周圍積水。23、雨后應(yīng)全面檢查電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理。24、遇大風(fēng)、大雨等惡劣天氣，

21、應(yīng)暫停施工。25. 因季節(jié)性天氣或其他因素停工。復(fù)工時(shí)，必須對(duì)施工用電采取可靠的安全措施。26. 組織：薛繼強(qiáng)張廣忠許長海張會(huì)張新波許長青八、雨季施工技術(shù)組織措施工期92天（公歷日）雨季施工安全技術(shù)措施雨季施工要以防雨、防暑、防觸電為重點(diǎn)，保障員工生命安全和身體健康。施工現(xiàn)場應(yīng)挖好排水溝，以便及時(shí)排除雨中或雨后的積水。雨季前，施工現(xiàn)場的大型設(shè)施要進(jìn)行翻新加固，做到不漏水、不倒塌、周圍不積水。風(fēng)雨過后，要對(duì)工程施工現(xiàn)場和臨時(shí)施工進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理?，F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須搭設(shè)防護(hù)棚，防止設(shè)備淋雨后發(fā)生觸電事故?，F(xiàn)場臨時(shí)電源線應(yīng)按規(guī)范要求敷設(shè)，并采取零接或接地保護(hù)措施。防暑期間，為員工

22、提供防暑飲品，防止員工在工作中中暑。施工場地統(tǒng)一規(guī)劃，場地內(nèi)道路和堆料場地開挖排水溝，連接成網(wǎng)，通向下水道或場地外。排水溝應(yīng)經(jīng)常清掃，保證暢通。澆筑混凝土?xí)r，要適當(dāng)降低混凝土的坍落度，并準(zhǔn)備足夠的防雨材料進(jìn)行覆蓋（可以使用彩條布）。表層造成水泥漿的流失。雨季砂石含水量增加，混凝土配合比應(yīng)考慮其耗水量，測(cè)量時(shí)調(diào)整配合比。工程機(jī)械應(yīng)配備防雨棚，開關(guān)箱應(yīng)防雨，所有電氣設(shè)備應(yīng)配備漏電接地保護(hù)裝置。水泥應(yīng)存放在倉庫或較高處，不得與地面直接接觸。雨后應(yīng)注意防滑施工。九、工程卓越技術(shù)組織措施為確保項(xiàng)目獲得省內(nèi)安全文明施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部制定了以下措施：明確公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命。要想在建筑市場

23、站穩(wěn)腳跟，取得更好的成績，工程質(zhì)量必須從根本上達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)樣板，一個(gè)更高的檔次、更高的水平。必須明確公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)內(nèi)必須有調(diào)動(dòng)全體員工的方針、規(guī)章制度；對(duì)外，要有對(duì)客戶的承諾，保證客戶對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的要求和期望。建立精益組織火車的速度完全取決于頭帶。公司建立符合質(zhì)量體系的質(zhì)量管理組織，實(shí)施對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量控制的管理，明確各職能部門的管理職責(zé)和相互關(guān)系，注重宏觀管理。 ，主要是指導(dǎo)和監(jiān)督職能。項(xiàng)目部選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、資質(zhì)齊全、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。機(jī)關(guān)各職能部門和項(xiàng)目部門要具有凝聚力和向心力，上下協(xié)調(diào)，信息溝通，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求實(shí)、

24、奮進(jìn)。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立質(zhì)量職能分配制度公司領(lǐng)導(dǎo)要抓緊項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部的興衰直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)、命運(yùn)和發(fā)展。項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)程序文件制定質(zhì)量職能分配方案，確定各專業(yè)部門和人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，并進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目。宏觀調(diào)控方面，建立公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與各施工隊(duì)簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，層層把控各職能部門的銜接，類型銜接工作層層把控，人負(fù)責(zé)，人負(fù)責(zé)。事物的目的。加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立以過程控制為核心的質(zhì)量體系，按照公司編制的程序文件進(jìn)行全面控制：企業(yè)的生存完全靠信譽(yù)，信譽(yù)靠質(zhì)量，質(zhì)量靠管理，管理靠檔次。持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”為質(zhì)量方針

25、，建立精益高效的質(zhì)量管理體系，增加科技含量，不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品合格率65%，完善服務(wù)，實(shí)現(xiàn)零投訴”為質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持“誰控制生產(chǎn)，誰控制質(zhì)量，誰建設(shè)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，誰經(jīng)營對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)”，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行高品質(zhì)、高價(jià)格重工重罰，讓全員關(guān)注質(zhì)量，全員提升質(zhì)量，實(shí)施全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段和施工完成階段的質(zhì)量控制，做到層層層把關(guān)，確定項(xiàng)目的施工程序和特殊工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)ty控制點(diǎn)，杜絕常見質(zhì)量問題。防患于未然，使每個(gè)子項(xiàng)目和子項(xiàng)目在驗(yàn)收中都能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，使質(zhì)量保證體系在施工現(xiàn)場得到有效運(yùn)行和不斷完善。技術(shù)支持項(xiàng)目所需的人力、財(cái)力和物力資源企業(yè)要發(fā)展，社會(huì)要進(jìn)步，就必

26、須愿意投資，也愿意投資，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，擁有完善的工程管理人員聘用制度。施工作業(yè)層由公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)經(jīng)濟(jì)部、工程管理部共同提供勞務(wù)施工隊(duì)伍。進(jìn)行評(píng)估，擇優(yōu)錄取，優(yōu)先使用合作多年且有一定知名度的合資團(tuán)隊(duì)，與其簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求，明確承包任務(wù)、項(xiàng)目結(jié)算方式、獎(jiǎng)懲等，并適當(dāng)使用激勵(lì)措施。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高價(jià)管理措施。對(duì)于原材料和半成品，我們可以采用貨比三家的原則，以質(zhì)量判斷價(jià)格，增加采購的透明度和對(duì)比度。狠抓思想教育，強(qiáng)化組織紀(jì)律和作風(fēng)實(shí)行軍事化管理、形式化管理，狠抓思想教育，使每個(gè)人都有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。發(fā)展贏得信譽(yù)。10、環(huán)保、降噪、擾民技術(shù)組織措施在本項(xiàng)目的建設(shè)

27、過程中，環(huán)境保護(hù)非常重要。為了不影響農(nóng)場和城市的面貌，采取以下措施：劃分責(zé)任區(qū)域，劃分責(zé)任，把責(zé)任推到人身上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)為他人創(chuàng)造條件。場地平坦，道路暢通，采光充足，無長流水，無長燈。建筑垃圾每天收集、清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一運(yùn)輸。在工地上寫下健康美麗的宣傳標(biāo)語。現(xiàn)場附近道路將派專人及時(shí)負(fù)責(zé)清掃。混凝土攪拌站的污水、沖洗水等水應(yīng)排入臨時(shí)沉淀池，經(jīng)沉淀處理后排入下水道。為防止污水污染，施工期間的臨時(shí)道路應(yīng)灑水。防止施工噪聲污染，盡可能降低施工噪聲，安裝盡量遠(yuǎn)離相鄰房屋，嚴(yán)格按照規(guī)定的施工作業(yè)時(shí)間，盡量減少夜間施工，以免影響其余居民，不得干擾工作企業(yè)和機(jī)關(guān)。設(shè)置臨時(shí)廁所，及時(shí)噴灑藥物，確

28、保環(huán)境衛(wèi)生。每兩層在隱蔽處設(shè)置小便場所，現(xiàn)場任何地方都禁止小便。為防止施工車輛在運(yùn)輸過程中四處亂飛，如有散落，應(yīng)派專人清理，并在工地前落實(shí)“三包”。地面灑水防塵，改善食堂和個(gè)人衛(wèi)生，確保食堂無蚊、蠅、鼠、食物中毒，做好防暑降溫工作。材料多，垃圾多，場地小。使用時(shí)卸料，按規(guī)定堆放。凡是能夜間運(yùn)輸?shù)奈锪?，盡量在夜間運(yùn)輸，天亮前清理干凈。加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，搞好周邊居民關(guān)系，開展文明建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)現(xiàn)場噪聲控制，采取專項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理辦法，及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的相關(guān)因素，達(dá)到施工噪聲不干擾居民的目的。11.地上地下設(shè)施保護(hù)技術(shù)組織措施模板工程模板支撐好后，保持模具清潔，防止雜物落入。鋼模在使用過程中要管理

29、好，按規(guī)格堆放，及時(shí)刷脫模劑。拆卸復(fù)合模具時(shí)不要用大錘敲打或用撬棍撬動(dòng)，以免損壞混凝土的表面和角落。拆下的鋼模板，如發(fā)現(xiàn)模板不平整或筋破損變形，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。12、勞動(dòng)保障措施為確保工程質(zhì)量管理和物理質(zhì)量得到有效控制，除了建立一支精干高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和各級(jí)管理人才外，另一個(gè)重要因素是選擇技術(shù)水平過硬、技術(shù)水平高的勞動(dòng)力。綜合素質(zhì)。因此，在施工前，與公司合作多年的勞務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)重新審核其資質(zhì)、信譽(yù)、施工許可證、操作手冊(cè)、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)等，并根據(jù)以下條件，保證項(xiàng)目的需要：勞動(dòng)力的聲譽(yù)、人員的配套情況和舞臺(tái)的實(shí)際表現(xiàn)。勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)、施工能力、施工質(zhì)量能否滿足需要。勞務(wù)單位完成的建設(shè)對(duì)象的履約情況和

30、以往合同的履約情況。勞務(wù)團(tuán)隊(duì)選擇與我司長期合作密切、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工期要求，合理、準(zhǔn)確地安排確定倒推工期和關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度計(jì)劃（水平圖）和相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)方案。根據(jù)各期工作量確定各工種投入人數(shù)，提前聯(lián)系，準(zhǔn)備足夠的勝任人員，儲(chǔ)備足夠的調(diào)整人員以供調(diào)整時(shí)使用。現(xiàn)場對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核，施工隊(duì)伍必須配備兼職質(zhì)量人員，為所欲為。對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，不準(zhǔn)隨意亂派，保證施工質(zhì)量和人員的相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)本項(xiàng)目質(zhì)量安全培訓(xùn)的操作人員不得上崗，并定期組織勞務(wù)組各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)勞務(wù)單位管理，所有進(jìn)場勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全管理人員。根據(jù)每個(gè)施工階段的計(jì)劃、

31、工期要求和用工定額安排工作組。為保證數(shù)量，提高效率，在基本固定運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，組織混合承包團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目、崗位進(jìn)行承包，便于協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。工種和工序重疊，減少人員調(diào)動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和重點(diǎn)線路控制工期要求，及時(shí)調(diào)整各工種的勞動(dòng)力投入，確保既定工期的實(shí)現(xiàn)。杜絕工期延誤的發(fā)生，為項(xiàng)目精益求精、按時(shí)交付奠定基礎(chǔ)。13、文明生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及技術(shù)組織措施成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從項(xiàng)目開工到項(xiàng)目竣工全過程的專項(xiàng)管理。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目相關(guān)管理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理、考核、分解等職能，形成實(shí)施保障體系。工程建設(shè)的場地布置必須符合建設(shè)場地總體規(guī)劃的設(shè)

32、計(jì)要求。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，同步調(diào)整建設(shè)進(jìn)度?，F(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志管理必須符合省級(jí)文明工地要求，同時(shí)突出公司形象和特色。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力，齊抓共管；落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)管，不斷努力；落實(shí)整改，明確獎(jiǎng)懲。用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每個(gè)人的行為，用法規(guī)和措施約束人們的不安全行為，用有效措施限制物體的不安全因素，消除物體的不安全狀態(tài)。按照清潔、文明、有序、高效的原則，現(xiàn)場及辦公、宿舍、食堂等設(shè)施管理規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員的治安管理教育，防止治安案件的發(fā)生。經(jīng)常進(jìn)行消防巡查，消除隱患。努力使施工便民、不擾民，努力消除污染和施工噪聲。按照省建委文明工地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行兩次檢查評(píng)價(jià)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)手段。總體建設(shè)方案的布

33、局設(shè)計(jì)必須合理、科學(xué)、可行。項(xiàng)目施工過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，同步調(diào)整施工進(jìn)度，使場地布置有序，滿足安全、消防要求。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工總圖布置，材料、構(gòu)件放置在合理位置，分類整齊。減少各工序之間的相互干擾，確保整個(gè)施工過程高效、有序、順利進(jìn)行。建筑區(qū)和生活區(qū)要分清，責(zé)任區(qū)要分清，市場的清潔要人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，符合文明施工要求。施工現(xiàn)場應(yīng)盡量減少對(duì)空氣和場地的環(huán)境污染，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成混凝土的澆筑和振搗。確保當(dāng)?shù)氐叵鹿芫W(wǎng)暢通，施工污水和水泥漿必須經(jīng)過處理后排放，并采取措施消除揚(yáng)塵污染。設(shè)置集中攪拌站，按重量比控制進(jìn)料、攪拌、輸送全過程，并在料倉上安裝除塵器，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的有效性能。文明施工管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，同時(shí)加強(qiáng)檢查監(jiān)測(cè)工作，保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境，進(jìn)行綜合治理?，F(xiàn)場施工管理實(shí)行檢查、考核、考核、獎(jiǎng)懲制度。本項(xiàng)目文明施工管理目標(biāo)為省級(jí)文明工地14、降低成本的技術(shù)措施合理安排建設(shè)方案，充分利用新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約人力、物力、財(cái)力。認(rèn)真編制施工預(yù)算，做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。控制人工成本和控制非生產(chǎn)勞動(dòng)力。嚴(yán)格把握采購流程，根據(jù)施工任務(wù)制定合理的采購計(jì)劃