中水工程施工組織設(shè)計

1、. z.目 錄TOC o 1-2 h z uHYPERLINK l _Toc293579027第一章 編制依據(jù)及原則 PAGEREF _Toc293579027 h 3HYPERLINK l _Toc293579028一、 編制依據(jù)： PAGEREF _Toc293579028 h 3HYPERLINK l _Toc293579029二、 施工組織設(shè)計編制原則 PAGEREF _Toc293579029 h3HYPERLINK l _Toc293579030第二章 工程概況及特點分析 PAGEREF _Toc293579030 h 3HYPERLINK l _Toc293579031一、 總體

2、概況 PAGEREF _Toc293579031 h 3HYPERLINK l _Toc293579032二、地質(zhì)、水文概況 PAGEREF _Toc293579032 h 3HYPERLINK l _Toc293579033第三章 施工部署 PAGEREF _Toc293579033 h 4HYPERLINK l _Toc293579034一、 承諾 PAGEREF _Toc293579034 h 4HYPERLINK l _Toc293579035二、 工程目標(biāo)總設(shè)計 PAGEREF _Toc293579035 h 4HYPERLINK l _Toc293579036三、 施工組織機構(gòu)及職

3、責(zé) PAGEREF _Toc293579036 h 5HYPERLINK l _Toc293579037第四章 施工技術(shù)方案 PAGEREF _Toc293579037 h 8HYPERLINK l _Toc293579038一、 施工測量方案 PAGEREF _Toc293579038 h 8HYPERLINK l _Toc293579039二、 中水管線施工 PAGEREF _Toc293579039 h 8HYPERLINK l _Toc293579040第五章 施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc293579040 h 13HYPERLINK l _Toc293579041一、 雨季

4、施工措施 PAGEREF _Toc293579041 h 13HYPERLINK l _Toc293579042二、 技術(shù)管理措施 PAGEREF _Toc293579042 h 14HYPERLINK l _Toc293579043三、 試驗、檢驗措施 PAGEREF _Toc293579043 h 15HYPERLINK l _Toc293579044第六章 施工質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc293579044 h 16HYPERLINK l _Toc293579045一、 質(zhì)量方針 PAGEREF _Toc293579045 h 16HYPERLINK l _Toc2935790

5、46二、 質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc293579046 h 16HYPERLINK l _Toc293579047三、 工程部質(zhì)量體系 PAGEREF _Toc293579047 h 16HYPERLINK l _Toc293579048四、 質(zhì)量體系要素職能分配 PAGEREF _Toc293579048 h 16HYPERLINK l _Toc293579049五、 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc293579049 h 16HYPERLINK l _Toc293579050六、 工程經(jīng)理部各職能部門和人員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc293579050 h 16HYPE

6、RLINK l _Toc293579051七、 質(zhì)量要素的控制 PAGEREF _Toc293579051 h 20HYPERLINK l _Toc293579052八、 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc293579052 h 24HYPERLINK l _Toc293579053第七章 平安施工保證措施 PAGEREF _Toc293579053 h 26HYPERLINK l _Toc293579054一、 平安目標(biāo) PAGEREF _Toc293579054 h 26HYPERLINK l _Toc293579055二、 平安教育 PAGEREF _Toc293579055 h 2

7、6HYPERLINK l _Toc293579056三、 工程危險源識別與平安重點 PAGEREF _Toc293579056 h 26HYPERLINK l _Toc293579057四、 工程平安管理體系 PAGEREF _Toc293579057 h 26HYPERLINK l _Toc293579058五、 平安管理職責(zé) PAGEREF _Toc293579058 h 26HYPERLINK l _Toc293579059六、 平安管理制度 PAGEREF _Toc293579059 h 30HYPERLINK l _Toc293579060七、 平安保證措施 PAGEREF _Toc

8、293579060 h 31HYPERLINK l _Toc293579061八、 施工現(xiàn)場平安守則 PAGEREF _Toc293579061 h 34HYPERLINK l _Toc293579062附件二：施工勞動力方案表 PAGEREF _Toc293579062 h 36HYPERLINK l _Toc293579063附件三：質(zhì)量體系要素職能分配表 PAGEREF _Toc293579063 h 37HYPERLINK l _Toc293579064附件四：質(zhì)量保證體系框圖 PAGEREF _Toc293579064 h 38HYPERLINK l _Toc293579065附件五

9、：平安保證體系框圖 PAGEREF _Toc293579065 h 39HYPERLINK l _Toc293579066附件六：環(huán)境保護(hù)及文明施工體系 PAGEREF _Toc293579066 h 40HYPERLINK l _Toc293579067附件七：消防、保衛(wèi)體系 PAGEREF _Toc293579067 h 41-. z.編制依據(jù)及原則編制依據(jù)：施工設(shè)計圖紙區(qū)河鄉(xiāng)康營組團定向安置房東區(qū)11條配套道路工程巖土工程勘察報告區(qū)河鄉(xiāng)康營組團定向安置房東區(qū)11條配套道路工程中水工程施工圖施工技術(shù)規(guī)、規(guī)程2.1室外排水設(shè)計規(guī)GB50014-20062.2地下工程防水技術(shù)規(guī)GB50108-

10、20012.3埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ101-2004 J362-20042.4城市道路設(shè)計規(guī)CJJ37-952.5國家及地方法規(guī)，其它相關(guān)專業(yè)的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。2.6本設(shè)計采用管材：埋地聚乙烯PE管。2.7本設(shè)計管道的工作壓力：P=0.53Mpa。施工組織設(shè)計編制原則工程概況及特點分析總體概況根據(jù)區(qū)河鄉(xiāng)康營組團工程設(shè)計綜合市市政專業(yè)*公司2010.08.19，規(guī)劃該區(qū)域中水管網(wǎng)為環(huán)狀，其中市政中水管網(wǎng)從溫榆河大道中水管道在香江北路、康營南路兩處引入，供給該流域圍的中水使用。該系統(tǒng)的水源引自機場高速南側(cè)的規(guī)劃葦溝再生水廠，規(guī)劃規(guī)模約1萬m3/日，中水管道暫時為預(yù)埋管道，待再生水廠供水

11、后，再使用，中水管道采用埋地聚乙烯PE管 PE10級，公稱壓力PN為1.0Mpa，設(shè)計蝶閥井4個；閘閥井1個；排泥井4個； 排氣井3個。管道強度試驗：0.8Mpa，管道工作壓力：0.53 Mpa二、地質(zhì)、水文概況1.工程地質(zhì)情況 1.1表層為厚一般在0.80m4.60m的人工堆積層Qme，包括：房渣土A層，低液限黏土填土CL層，粉土質(zhì)砂填土SM2層。1.2人工堆積層以下為第四紀(jì)沉積層Qal+pl:低液限黏土CL層，粉土質(zhì)砂SM1層，高液限黏土CL層；低液限黏土CL層。2.水文情況根據(jù)依據(jù)設(shè)計圖紙地下水位情況。 2.1在鉆孔中實測的地下水水位 鉆探期間2010年10月下旬11月上旬在最大鉆深6.

12、00m深度實測到1層地下水；其靜止水位標(biāo)高為28.5831.96m埋深1.304.3m，地下水類型為潛水。 2.2歷年最高水位根據(jù)市區(qū)淺層地下水長期觀測網(wǎng)中的資料及相關(guān)成果圖件，擬建場區(qū)1959年及35年最高地下水位均接近自然地面。2.3地下水腐蝕性評價 根據(jù)同場區(qū)已有勘察資料工程編號：2010-2012，工程名稱：區(qū)河鄉(xiāng)康營組團定向安置房區(qū)11條配套管線工程排水的水試樣水質(zhì)分析結(jié)果，詳見借用的水質(zhì)分析報告，依據(jù)公路工程地質(zhì)勘察規(guī)CJTJ064-98的相關(guān)規(guī)定判定，擬建場區(qū)勘探深度的地下水對混凝土構(gòu)造無腐蝕性：依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)巖土工程勘察規(guī)GB50021-2001 2009年版有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定：擬建道

13、路沿線地下水水質(zhì)對混凝土構(gòu)造具微腐蝕性，但在干濕交替環(huán)境下對鋼筋混凝土構(gòu)造中的鋼筋具弱腐蝕性。施工部署承諾在充分理解工程招標(biāo)文件的根底上，全面響應(yīng)招標(biāo)文件的有關(guān)要求；結(jié)合本工程具體情況和多年積累的大型市政工程施工經(jīng)歷組建高素質(zhì)、高水平的工程經(jīng)理部，通過科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，確保本工程按期優(yōu)質(zhì)完成。工程目標(biāo)總設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級：合格1.1平安目標(biāo)遵紀(jì)守法，規(guī)施工，到達(dá)零死亡，無重傷事故，減少輕傷事故，力爭平安生產(chǎn)無事故。文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按照市建立工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)與市文明工地標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場和生產(chǎn)生活區(qū)進(jìn)展封閉式管理；施工中認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于文明施工和環(huán)境保護(hù)的措

14、施，做到；杜絕揚塵、遺撒，場界噪聲達(dá)標(biāo)。工程進(jìn)度目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，確保本工程在2011年4月20日開工，2011年8月30日完成，共132天。施工組織機構(gòu)及職責(zé)施工組織分工及框圖為確保工程工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，全面履行我方對本工程的承諾，我公司將組建高素質(zhì)高水平的工程經(jīng)理部對本工程實施管理。工程部設(shè)工程經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、工程總工程師、工程總經(jīng)濟師各一人；下設(shè)工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、材料設(shè)備部、平安文明施工部、經(jīng)營合同部及綜合辦公室。施工組織構(gòu)造框圖見附件一。工程部崗位職責(zé)和部門職責(zé)2.1主要人員的崗位職責(zé)：工程經(jīng)理：1人唐儀軒。全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理及決定本工程的重大決策，

15、對工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢、文明施工及環(huán)保等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項要求；確定并調(diào)配工程經(jīng)理部的組織機構(gòu)及人員，制定工程部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)；與業(yè)主、監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中的各種問題，保證施工進(jìn)度方案的實施，確保按期或提前完成施工任務(wù)，確保業(yè)主的利益；主動積極的處理好工程部和所在街道及當(dāng)?shù)卣年P(guān)系；處理好和各個專業(yè)管理部門的關(guān)系，保證施工期間及竣工交驗的及時、方便；工程部生產(chǎn)副經(jīng)理：1人祁辰。負(fù)責(zé)工程部生產(chǎn)管理，控制工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)各單項工程用工用料、勞動力調(diào)配。掌握工程部年、季、月生產(chǎn)任務(wù)方案各項指標(biāo)的完成情況，解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以保證生產(chǎn)進(jìn)度和工

16、程質(zhì)量，抓好文明施工。負(fù)責(zé)施工中與外單位協(xié)調(diào)問題。負(fù)責(zé)組織設(shè)備供給、施工隊伍的選擇。嚴(yán)格執(zhí)行國家平安標(biāo)準(zhǔn)，抓好生產(chǎn)環(huán)境管理，對工程施工中的環(huán)境、平安、消防和保衛(wèi)負(fù)責(zé)，以確保環(huán)境/職業(yè)安康平安管理體系得以有效地運行。工程部總工程師：1人高成富。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立工程質(zhì)量保證體系，并進(jìn)展質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，對工程技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、單項施工方案、特殊技術(shù)施工措施，負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)問題并監(jiān)視各項技術(shù)方案的實施；負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位保持密切聯(lián)系，在施工中貫徹落實業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令，確保本工程工程的順利進(jìn)展；負(fù)責(zé)本工程關(guān)鍵技術(shù)難題的攻關(guān)工作

17、，積極進(jìn)展新工藝、新技術(shù)的研究和實施，不斷提高工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)提供本工程的材料供給方案；對所訂材料、設(shè)備進(jìn)展考察、驗收、監(jiān)視，進(jìn)展質(zhì)量把關(guān)。工程部總經(jīng)濟師：1人，經(jīng)濟師玉清。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同管理工作并主持本工程工程的合同評審；在進(jìn)展經(jīng)營決策和經(jīng)營方案時，對工程經(jīng)營效益負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工程的計量報量工作，并加強財務(wù)管理和全面經(jīng)濟核算，嚴(yán)格工程資金管理和使用；開展本錢管理，組織落實工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量本錢制度。2.2主要部門的部門職責(zé)工程管理部：由專業(yè)工程師、施工員、帶工員、電工等組成，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)；職責(zé)圍：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和本錢控制工作；作好技術(shù)交底，詳細(xì)記錄施工日志；加強現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)

18、外界關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)各施工隊組完成施工任務(wù)；技術(shù)質(zhì)量部：由技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、測量工程師、資料員、試驗員組成，由工程總工程師負(fù)責(zé)；職責(zé)圍：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、方案、措施；各種質(zhì)量方案，圖紙會審，測量放線工作；負(fù)責(zé)施工進(jìn)度方案、工料機動態(tài)方案的編制報批，進(jìn)場材料的抽檢；負(fù)責(zé)施工技術(shù)洽商，施工過程中的質(zhì)量控制，監(jiān)視，報驗工作及各種工程試驗容的落實；組織編制竣工資料；負(fù)責(zé)ISO9000、14000、18000的實施及落實。材料設(shè)備部：由采購員、材料員和保管員組成，由生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師共同領(lǐng)導(dǎo)；職責(zé)圍：負(fù)責(zé)施工所需材料的采購、供給、管理工作并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明；負(fù)責(zé)施工過程中的材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，材

19、料的標(biāo)識管理、搬運及儲運工作；負(fù)責(zé)機械使用和租賃管理，保證自有和租賃設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的正常使用率。2.3平安文明施工部：由平安員、環(huán)保協(xié)調(diào)員、經(jīng)警組成，由生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師共同領(lǐng)導(dǎo)；職責(zé)圍：負(fù)責(zé)平安交底和環(huán)保措施的制訂；作好平安檢查和環(huán)保監(jiān)視工作；保證文明施工和環(huán)境保護(hù)工作的落實；領(lǐng)導(dǎo)文明施工及環(huán)保小隊完成各項平安文明施工任務(wù)。2.4經(jīng)營合同部：由預(yù)算員、計量員、統(tǒng)計員組成，由主任經(jīng)濟師負(fù)責(zé)；職責(zé)圍：編制工程的降低本錢方案，分析本錢的升降原因，找出存在的問題；審核任務(wù)單、協(xié)議書；工程施工過程中工、料、機的本錢控制及結(jié)算；負(fù)責(zé)請監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間計量與計量支付報表工作；對單項工程分

20、包合同的簽定與結(jié)算工程的最終結(jié)算工作；負(fù)責(zé)施工過程的工程量完成情況統(tǒng)計以及分包工程完成情況的統(tǒng)計。2.5綜合辦公室：由勞資人員、行政人員組成，工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)；職責(zé)圍：負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的協(xié)商，協(xié)調(diào)，配合，保證施工工作的順利進(jìn)展；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查；對勞務(wù)人員的資格進(jìn)展審查； 綜合辦公室負(fù)責(zé)工程部的后勤保障工作和平安保衛(wèi)工作。 施工技術(shù)方案施工測量方案交接樁測繪院交樁后，及時做好護(hù)樁、拴樁工作，進(jìn)展導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點的測量復(fù)核，經(jīng)歷證無誤后，測量結(jié)果上報監(jiān)理工程師。平面控制測量為確保測量的精度，本著先整體后局部，以高精度控制低精度的原則，對業(yè)主所交控制點復(fù)核無誤后，進(jìn)展護(hù)樁；在施

21、工圍進(jìn)展拴樁并繪制拴樁平面圖。測設(shè)所用全站儀，其精度為測角精度2，測距精度：棱鏡2mm2ppmD，反射片4mm3ppmD。高程控制測量根據(jù)業(yè)主所交的水準(zhǔn)控制點，在施工圍，測設(shè)一條附和或閉合水準(zhǔn)路線，各水準(zhǔn)點布置在便于施工測量和保護(hù)的地方，其精度等級滿足工程測量規(guī)GB2002693三等水準(zhǔn)測量。水準(zhǔn)測量所用儀器為DZS3-1自動安平水準(zhǔn)儀，其精度為3mm/Km。施工測量1、在施工中，由控制導(dǎo)線點的坐標(biāo)及管線中心線各折點的坐標(biāo)計算出放線要素，然后采用極坐標(biāo)法，用全站儀將各折點測設(shè)出，再根據(jù)開挖所放坡度及槽寬，計算并測設(shè)出開挖管道的上、下口線。2、測設(shè)時以附近控制點為準(zhǔn)，用相鄰控制點或其它準(zhǔn)確參照物

22、進(jìn)展校核，測設(shè)點和控制點之間距離不大于100m。保證施工測量精度的技術(shù)措施及測量資料管理為了確保施工過程中測量的精度，工程部采用兩級符合制度。測量所用的儀器設(shè)備都在檢定有效期。本工程所有的測量樁位都必須設(shè)有明顯的標(biāo)志，并加以保護(hù)，樁位的選擇應(yīng)便于施測，結(jié)實不易破壞的地方，必要時采用鋼筋混凝土澆筑，砌磚圍護(hù)，嚴(yán)防車輛碾壓。如遇有破壞的樁位，應(yīng)及時補測，并做好復(fù)核。測量放線、驗線都要按照相關(guān)文件做好相應(yīng)的資料，同時，要保存好測量原始資料，以保證竣工時資料齊全、無喪失。中水管線施工本工程中水系統(tǒng)的水源引自機場高速南側(cè)的規(guī)劃葦溝再生水廠，全長1430.3m，管線位置起點至Zc0+033.4，終點為Zc

23、1+430.3m，管材采用埋地聚乙烯PE管，DN200共計195m，DN300共計1396.9m。開槽測量放線后，中水管道采用機械開挖、人工配合清槽。根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)情況和管道埋深，確定中水管道開槽坡度為1：0.5。管道兩側(cè)工作寬度取0.5m。具體見下列圖：機械開挖嚴(yán)格控制標(biāo)高，為防止超挖或擾動槽底面，槽底留出10cm厚的土層暫時不挖，待臨鋪管前用人工清理至槽底。向施工人員和機械司機進(jìn)展詳細(xì)的施工交底，容包括挖槽斷面、堆土位置、地下情況、平安要求等。開挖土方堆于槽邊，堆土坡角距槽口上緣距離不小于1.0m，堆土高度不超過1.5m。堆土不得影響建筑物、各種管線和其它設(shè)施的平安，不得掩埋井室位置，測

24、量標(biāo)志以及各種地下管道的井蓋，以免正常使用。采用現(xiàn)場輕便觸探試驗每1.5m一點，采用梅花布置得到槽底地基承載力，假設(shè)槽底地基承載力不滿足設(shè)計要求，應(yīng)及時對槽底進(jìn)展處理，具體處理方法由設(shè)計、勘察、業(yè)主和監(jiān)理等單位現(xiàn)場共同確定。首段槽底開挖完成并自檢合格后，應(yīng)約請監(jiān)視、管理、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等單位共同對槽底情況進(jìn)展驗收。管材驗收及下管檢驗管材質(zhì)量是否符合設(shè)計規(guī)定，管材不得有裂縫、管口不得有殘缺。下管前，應(yīng)將管底雜物去除干凈。每一管節(jié)安裝完成后，應(yīng)校核管體曲線位置與高程。符合設(shè)計要求后，即進(jìn)展管體軸向鎖定和兩側(cè)支固。檢查管材、型號、直徑、材質(zhì)厚度、尺寸等均符合設(shè)計及施工規(guī)要求。驗槽合格后下管，使用吊

25、車配套尼龍帶下管，分清迎水面朝向。尼龍帶與管子接觸部位墊膠墊保護(hù)管子不受破壞。管道根底采用砂礫土回填，并且根底壓實度85%90%。安管、接收管道安裝前，檢查有無損壞、裂縫，管口尺寸是否在允許圍。下管后要保證管道平鋪于墊層上。管道采用法蘭連接，應(yīng)先將法蘭盤套入注塑成型的PE注塑接頭，再與管道進(jìn)展熱熔對接連接，法蘭片采用鋼制松套法蘭片，其應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼制管法蘭、法蘭蓋及墊片GB9112-9113的規(guī)定，松套法蘭外表宜采用噴塑防腐處理。安管完成后，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀檢驗管道中心及高程，中水管道安裝允許偏差如下表：序號工程允許偏差檢驗頻率檢驗方法剛性接口柔性接口圍點數(shù)1中心位移1010兩井之間2掛

26、中心線用尺量2管底高程10D1000,10 D1000,15兩井之間2用水準(zhǔn)儀測量3相鄰管底錯口3D1000,3 D1000,5兩井之間3用尺量注: 1.D700mm時，其相鄰管底錯口在施工中控制，不計點數(shù)； 2.表中D為管道徑(mm)。3.3中水管道嚴(yán)禁與飲用水管道連接，中水管道應(yīng)有防滲漏措施，埋地時應(yīng)設(shè)置帶狀標(biāo)志，明裝時應(yīng)涂上有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)志顏色和中水字樣，閘門井井蓋應(yīng)鑄有中水字樣，中水管道上嚴(yán)禁安裝飲水器和飲水龍頭。附件井砌筑依據(jù)設(shè)計圖紙要求，各種附件井均采用鋼筋混凝土構(gòu)造，其做法按照室外給水管道附屬構(gòu)筑物07MS101-2選用，其中的立式閘閥井選用07MS101-2-66立式蝶閥井選

27、用07MS101-2-87排氣閥井選用07MS101-2-162排氣井參照蝶閥井07MS101-2-87其中覆土大于3米小于6米的經(jīng)構(gòu)造核可參照07MS101-2-87，將其中壁厚C取200，將鋼筋表參照07MS101-2-92中的直徑10改寫成12，預(yù)制井圈參照圖中的施-05，排泥濕井參照立式閘閥井074MS101-2-66尺寸按井徑D=80選用其中覆土大于3米小于6米的構(gòu)造核算可參照07MS101-2-66，將其中壁厚C取200，將鋼筋表參照07MS101-2-69中的直徑10改成直徑12，預(yù)制井圈參照圖中施-05。穿墻做法如下列圖：檢查井的踏步，安裝前刷防銹漆，踏步安裝隨井壁一直完成，砂

28、漿未凝固前不得踩踏。檢查井砌筑時，對接入管道及設(shè)備用苫布包裹保護(hù)，便于撤除。支管接入側(cè)墻洞口設(shè)環(huán)形磚券，采用瀝青油麻填實，確保與井墻連接結(jié)實。組筑井墻時隨時掌握尺寸，模塊組砌時要相互的進(jìn)展錯縫，不得有通縫現(xiàn)象井脖砌筑完成后，及時安裝井蓋。在道路上的井蓋面與道路平齊。井室在綠化帶上其井室高出地面30cm左右。蓋板吊裝設(shè)專人指揮吊車吊裝預(yù)制蓋板，要求位置準(zhǔn)確，符合設(shè)計要求。管道水壓試驗中水管道水壓試壓采用注水法，全線整體試驗。試壓前成立專業(yè)組，指定專人負(fù)責(zé)，編制試壓專項方案，容包括：后背、堵板、進(jìn)水管路、排氣孔、排水孔、加壓設(shè)備、壓力計的設(shè)計、排水疏導(dǎo)措施、升壓分級的劃分、觀測制度的規(guī)定及試壓管段

29、的穩(wěn)定措施。管道安裝合格后，管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于0.5m，管口處暫不回填，以便檢查和修理。對管道、節(jié)點、接口、支敦等其它附屬構(gòu)筑物的外觀進(jìn)展檢查。對排氣管、排水設(shè)備及排水出路進(jìn)展檢查和落實。檢查水源、試壓設(shè)備、放水及測量設(shè)備是否準(zhǔn)備妥當(dāng)和齊全，工作狀態(tài)是否良好，以保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能。安裝試壓設(shè)備，管段兩端封以試壓管堵為厚度大于12mm鋼板并焊接井字架加固。以試壓管段兩端土壁作試壓后背，用圓木千斤頂及方木作反頂傳力系統(tǒng)。管道試壓前23天，先向試壓管段充水。充水時專人巡視開啟、關(guān)閉排氣閥門、串水閥門。水自管道低端注入，此時應(yīng)翻開排氣閥排氣，當(dāng)充水至排出的水流中不帶氣泡，水流連續(xù)，即

30、可關(guān)閉排氣閥門，停頓充水。保持2m水頭的管道壓力，浸泡48小時進(jìn)展試壓。試壓過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)彈簧壓力計表針擺動、不穩(wěn)且升壓較慢時，應(yīng)重新排氣后再升壓。升壓時應(yīng)分級升壓，每次升壓以0.2Mpa為宜，每升一級應(yīng)檢查后背、支敦、管身及接口，當(dāng)無異?，F(xiàn)象時，再繼續(xù)升壓。管道試壓的壓力為0.8MPa，管道在實驗壓力下10min壓力降不超過0.05MPa，然后降至工作壓力檢查，壓力保持不變，不漏不滲即為合格。沖洗消毒管道試壓合格后，管道投入使用前進(jìn)展消毒沖洗，以使管道輸送的水質(zhì)符合中水用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。沖洗前與管理單位聯(lián)系，上報專項沖洗施工方案；管道沖洗應(yīng)避開用水頂峰，安排在用水量較小、管網(wǎng)水壓高的

31、時間進(jìn)展。沖洗水流速不小于1.5m/s，放水時間以排水量大于管道總體積3倍，且水質(zhì)外觀澄清為宜。沖洗前檢查排水口、放水出路能否正常排泄沖洗的水量，在放水口設(shè)明顯標(biāo)志或欄桿，夜間加標(biāo)燈，沖洗時設(shè)專人進(jìn)展平安監(jiān)護(hù)。管道首先進(jìn)展予沖洗；隨后進(jìn)展消毒沖洗，管道串藥后關(guān)閉所有閥門浸泡24h后放水進(jìn)展正式?jīng)_洗，沖洗完畢后管理單位取樣化驗。假設(shè)水質(zhì)化驗不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，使用漂白粉溶液繼續(xù)浸泡24h消毒，然后再沖洗，直至水質(zhì)化驗合格。溝槽回填中水管道安裝合格后進(jìn)展管頂50cm回填，夯實機具為蛙夯，管道接口處暫不回填，待水壓試壓合格后進(jìn)展。管底三角基處采用人工木夯夯實。中水管道水壓試壓合格后進(jìn)展全線回填，夯實機具為壓路

32、機。夯實機具與回填厚度關(guān)系如下表：序號夯實機具回填厚度cm1壓路機302動力蛙夯203木夯10溝槽兩側(cè)同時回填，兩側(cè)高差不得超過20厘米?；靥钔凉艿佬厍患肮茼斏?0cm以中不得有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊，并不得使用房渣土、粉砂淤泥等雜物?；靥钔恋膲簩嵍劝凑赵O(shè)計要求路槽底80cm圍最小壓實度95%，路槽底80-150cm圍最小壓實度93%，路槽底150cm圍以外最小壓實度87%。施工技術(shù)措施雨季施工措施雨季施工工程依據(jù)施工部署及施工方案安排，本標(biāo)段處于雨期施工的工程為雨污水工程和道路工程，容包括土方工程、混凝土工程與砌筑工程、道路工程和管道安裝工程等。以上各項工程的施工必須重點關(guān)注，采取

33、相應(yīng)的雨季施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量與施工平安。雨季施工準(zhǔn)備與氣象部門取得聯(lián)系，設(shè)專人收聽天氣預(yù)報，并做好詳細(xì)記錄，了解中短期的天氣情況和天氣變化，及時傳到達(dá)施工一線，指導(dǎo)施工。提前對各種雨施材料進(jìn)展選購，提前進(jìn)場，做好防汛、防雷、排險準(zhǔn)備；對全體職工進(jìn)展雨季施工平安教育，尤其在土方施工中開槽段過深的段落，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)進(jìn)展施工，保證人身平安。在雨季到來前做好其他防汛準(zhǔn)備工作如組織防汛搶險隊伍，預(yù)備充足完好的防汛器材和設(shè)備，做到有備無患。雨季施工措施土方工程管道溝槽應(yīng)本著完成一段再開一段的原則進(jìn)展施工分段原則上每50100m為一段。溝槽開挖必須保證溝槽的平安，雨天溝槽槽幫用塑料布覆蓋，防止暴雨塌槽

34、的危險發(fā)生。此外，溝槽底部一側(cè)必要時可設(shè)排水邊溝和集水坑，用水泵將積水抽至槽外，以防止發(fā)生泡槽影響施工進(jìn)度及平安。溝槽回填時必須對回填土的土質(zhì)和含水量進(jìn)展檢測，回填土的夯實必須在接近最正確含水量的情況下進(jìn)展。本工程土方盡量集中堆放、覆蓋，防止雨季回填土的含水量較大。對于含水量較大的土質(zhì)，為保證回填質(zhì)量與工程進(jìn)度，可摻拌9%灰土進(jìn)展回填?；炷僚c砌體工程混凝土工程混凝土澆筑應(yīng)防止在雨天進(jìn)展，以免混凝土發(fā)生離析，影響混凝土強度；混凝土采用塑料布覆蓋養(yǎng)護(hù)，確?；炷劣昙臼┕べ|(zhì)量。砌體工程檢查井在未到達(dá)一定的強度前，如遇雨天，應(yīng)及時用塑料布覆蓋，以免雨水沖刷。封堵所有預(yù)留孔洞，以免管積水。管道檢查井隨

35、回填土回填高度及時長砌，檢查井高于回填土面最小為50cm；砂漿隨用隨拌，用后及時清底。技術(shù)管理措施認(rèn)真貫徹國家規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和標(biāo)書文件，吃透設(shè)計意圖，掌握招標(biāo)文件精神，嚴(yán)格按規(guī)、按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按招標(biāo)文件要求組織施工技術(shù)工作。堅持按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的控制程序開展工作，落實各級技術(shù)管理崗位責(zé)任制，分崗定員，落實承包。加強業(yè)務(wù)管理，堅持技術(shù)交底制度，各道工序施工之前都給施工人員進(jìn)展交底，明確設(shè)計要求、洽商變更、施工條件、材料做法、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、平安防護(hù)等方面的要求，并做到手續(xù)完備，簽字齊全。加強對物資及設(shè)備的進(jìn)場檢查驗證工作，并按照程序規(guī)定控制物資及設(shè)備進(jìn)貨

36、質(zhì)量。 組織有關(guān)人員對施工檢測設(shè)備進(jìn)展計量檢驗，確保各類檢測設(shè)備性能處于良好的使用狀態(tài)，保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。加強測量放線復(fù)核制度，尤其加強對構(gòu)筑物軸線的復(fù)核，標(biāo)高和垂直的測檢。編制施工組織設(shè)計，實施監(jiān)控方案，深入現(xiàn)場，跟蹤考察技術(shù)方案的經(jīng)濟性、合理性、科學(xué)性，及時調(diào)整方案中存在的各類問題。加強施工技術(shù)資料的管理，編制施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計，平時做好各類資料的收集、整理和歸檔工作。試驗、檢驗措施重點試驗容原材料使用前的檢測試驗，重點加強水泥、砂、石、混凝土和管材的試驗；施工試驗，重點為混凝土及砂漿試塊制作及強度試驗，土壤壓實度試驗、道路原材料復(fù)試、道路彎沉試驗等；試驗措施根據(jù)工程特點及施

37、工進(jìn)度，做好試驗方案準(zhǔn)備工作。按施工規(guī)規(guī)定，對原材及時取樣，及時送樣，根據(jù)使用部位，按批量取樣，并催促有關(guān)人員索取合格證。按規(guī)定對回填土分層，分步取樣做壓實度試驗。對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，試驗，取樣和制做要真實，具有代表性，填寫的資料要清楚齊全。及時回收試驗資料交給技術(shù)部資料員，并做好交接記錄。每天做好試驗日記，將每天的試驗取樣進(jìn)展分析，試驗取樣工程填寫清楚，編好號。-. z.施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針質(zhì)量方針是精心施工，真誠效勞，守約保質(zhì)，永爭一流。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級合格，分局部項質(zhì)量合格率100%。工程部質(zhì)量體系本工程將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求，根據(jù)本工程特點，認(rèn)真籌劃，建立精干、高效的組織機構(gòu)，合

38、理配置資源，明確分工，各部門、各級、各類人員各盡所能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行程序文件，落實各種責(zé)任制，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量體系要素職能分配質(zhì)量體系要素職能分配表詳見附件十。質(zhì)量保證體系包括組織保證、思想保證、施工質(zhì)量保證、目標(biāo)管理保證、經(jīng)濟保證、質(zhì)量信息管理保證，質(zhì)量保證體系框圖詳見附件十一。工程經(jīng)理部各職能部門和人員質(zhì)量職責(zé)工程經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，組織編制本工程工程質(zhì)量方案，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件和各項管理制度。定期組織工程質(zhì)量檢查、評比

39、和改良，行使質(zhì)量否決權(quán)。認(rèn)真履行工程承包合同，同時強化工程管理的四控制、三管理、一協(xié)調(diào)，保證兌現(xiàn)合同承諾。對進(jìn)入工程的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源按時段進(jìn)展優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織工程質(zhì)量本錢預(yù)測、控制、分析和考核，用好工程資金爭分奪秒，精打細(xì)算，節(jié)約開支，降低本錢消耗，提高效益。及時組織工程質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題和不合格品按三不放過的原則進(jìn)展分析，并向職能部門反應(yīng)各種質(zhì)量信息。組織發(fā)動工程全體人員積極配合外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改，防止或減少不合格項的重復(fù)出現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)購置符合質(zhì)量要求的原材料和半成

40、品。組織制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制，監(jiān)視檢查本工程崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評價其工作。工程總工程師組織工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。組織編制工程質(zhì)量方案、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報批。審核工程材料需用方案和加工定貨方案；監(jiān)視有關(guān)人員做好進(jìn)貨、過程質(zhì)量檢驗和試驗，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的實施情況。推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操

41、作技能。定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系進(jìn)展的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織工程工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁質(zhì)量爭議。負(fù)責(zé)組織、監(jiān)視材料和過程的檢驗和試驗工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)業(yè)主提供的質(zhì)量文件、資料的收發(fā)和本單位質(zhì)量文件的管理等工作，檢查監(jiān)視指導(dǎo)各級各類人員的執(zhí)行。負(fù)責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。擬定年度職工培訓(xùn)方案，并做好組織實施工作。積極完成與質(zhì)量體系有關(guān)的其它工作，為質(zhì)量體系外審人員提供食、交通、通信方便，保證外審工作的順利展開。工程技術(shù)部工程技術(shù)負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量方案并規(guī)定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要

42、求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)展控制，對工程的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。建立施工日志，做好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視貫徹執(zhí)行國家及建立部有關(guān)規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級、甲方指定的規(guī)章制度措施。負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部圍的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)竣工資料的編制、組卷、移交工作，保存各種施工記錄。負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需要方案，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料設(shè)備的選型、定貨工作。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗檢驗或運行。負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)展控制，并制定和組織實施糾正措施。負(fù)責(zé)對工程控制測量工作，并按照檢驗、測量

43、和試驗設(shè)備控制程序要求，作好各種檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實施。開展統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各參與施工單位的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。負(fù)責(zé)組織工程成品和半成品的防護(hù)，履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，并對狀態(tài)標(biāo)識工程實施情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終檢驗和試驗程序組織施工全過程的檢驗、試驗并做好記錄。參加隱、預(yù)檢和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進(jìn)展質(zhì)量檢查和評定

44、并記錄。負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場平安責(zé)任制強化施工生產(chǎn)平安管理，落實現(xiàn)場的文明施工工作。負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)展評審，并對糾正和預(yù)防措施的實施效果進(jìn)展驗證。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)展技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出方案。負(fù)責(zé)質(zhì)量平安信息的收集、整理和反應(yīng)，掌握質(zhì)量、平安檢查。檢驗與試驗負(fù)責(zé)本工程工程的試驗工作，為施工提供準(zhǔn)確、可靠的試驗數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)組織實施檢驗和試驗狀態(tài)控制程序，確保未經(jīng)檢驗證實合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。建好試驗設(shè)備臺帳，做好試驗設(shè)備的維修保養(yǎng)，監(jiān)視指導(dǎo)下屬單位試驗員的工作。搞好施工現(xiàn)場的計量控制，確?；炷?、砂漿嚴(yán)格按設(shè)計配合比施工。方案財務(wù)部負(fù)

45、責(zé)工程施工中部承包、勞務(wù)隊伍管理。負(fù)責(zé)承包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部合同的管理。負(fù)責(zé)監(jiān)視施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按合同評審程序規(guī)定組織有關(guān)職能部門進(jìn)展合同評審，保存評審資料。負(fù)責(zé)合同概預(yù)決算文件和資料的控制。負(fù)責(zé)工程的計量支付和調(diào)概、索賠工作。負(fù)責(zé)建立和實施本錢核算制，編制和考核責(zé)任本錢，組織簽訂責(zé)任本錢責(zé)任狀。負(fù)責(zé)工程工程施工資金供給、財務(wù)核算和決算。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)調(diào)查材料分供方，并向單位物資設(shè)備管理部門提出建議，在本單位公布的合格材料分供方名錄圍采購材料，在有關(guān)部門取得致意見后簽訂合同。負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供給工作，執(zhí)行物資

46、采購供給控制程序，采購供給施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購方案，明確采購產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能，并簽訂采購合同。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗證工作并做好記錄。負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序?qū)ΜF(xiàn)場材料進(jìn)展產(chǎn)品標(biāo)識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展有效性標(biāo)識。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)展驗證如果有、儲存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材料證明文件。負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識、存放、發(fā)放和記錄的管理。負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供給。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好設(shè)備狀態(tài)記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。負(fù)

47、責(zé)機械設(shè)備的進(jìn)退場及與施工的配合工作。工程部人員質(zhì)量職責(zé)有關(guān)質(zhì)檢員、資料員、預(yù)算員、試驗員、計量員、材料員、測量員、設(shè)備管理員、勞資員、外管員、方案統(tǒng)計員、平安員、施工員、班組長的質(zhì)量職責(zé)均在工程質(zhì)量方案中由工程經(jīng)理明確規(guī)定。質(zhì)量要素的控制合同評審本標(biāo)段投標(biāo)文件由組織了相關(guān)部門進(jìn)展評審，本工程部能滿足顧客需要和招標(biāo)文件中的質(zhì)量要求。一旦中標(biāo)簽定施工合同后，將組織人員進(jìn)展合同評審，依據(jù)評審結(jié)果合理調(diào)配施工力量，保證合同的履約。文件和資料控制根據(jù)ISO9000質(zhì)量體系要求，各單位、各部門控制好本部門的與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料，確保相關(guān)及時得到相應(yīng)文件的有效版本，作廢文件從相關(guān)部門及時撤出。質(zhì)量體

48、系文件及有關(guān)的文件有：質(zhì)量體系文件及有關(guān)的管理文件、質(zhì)量方案；與質(zhì)量有關(guān)的行政管理文件；技術(shù)性文件和有關(guān)文件；施工合同文件；其它支持性文件技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等。由辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)文件和資料的控制，并對其實施效果監(jiān)視檢查。物資采購的控制由工程物資設(shè)備部主管采購的控制。工程自購的主材、特種材料、砂石料、大宗材料和工程設(shè)備均須由工程物資設(shè)備部組織有關(guān)人員預(yù)先評價物資分供方，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后公布合格分供方。材料設(shè)備部按合格分供方和工程進(jìn)度安排分期編制采購方案，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后按采購方案采購和驗證。零星料由施工隊自行采購并保存有關(guān)合格證件。當(dāng)監(jiān)理提出要對采購的物資進(jìn)展驗證時，物資設(shè)備部應(yīng)提供方便，但不能

49、把監(jiān)理的驗證作為有效控制的依據(jù)。顧客提供產(chǎn)品的控制物資設(shè)備部主管此項工作。物資設(shè)備部對業(yè)主提供到現(xiàn)場或指定分供方的物資，不管交貨單位是否已驗收，都應(yīng)進(jìn)展檢驗和試驗驗證，并做好儲存和維護(hù)工作，有損壞或不適用應(yīng)書面向業(yè)主報告。各類人員應(yīng)做好此類物資的儲存標(biāo)識和使用部位的質(zhì)量記錄標(biāo)識。產(chǎn)品標(biāo)積和可追溯性控制由工程技術(shù)部主管此項工作。物資設(shè)備部監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)施工隊做好貯存物的標(biāo)識，說明物資的品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期等，以現(xiàn)場標(biāo)識和質(zhì)量記錄標(biāo)識相結(jié)合。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)各級各類技術(shù)人員、隊長、班組長做好施工過程的成品和成品的標(biāo)識，以質(zhì)量記錄標(biāo)識為主，現(xiàn)場標(biāo)識為輔。有可

50、溯性要求的物資或工程產(chǎn)品標(biāo)識要做到唯一性和標(biāo)識接口的嚴(yán)密性。施工準(zhǔn)備的控制工程開工前，由工程部經(jīng)理組織各部、室負(fù)責(zé)人，主要工程技術(shù)人員和施工隊長進(jìn)展詳細(xì)的施工調(diào)查。由工程總工程師組織工程技術(shù)部和有關(guān)技術(shù)人員會審施工圖紙。并編制總體施工組織設(shè)計和重點單位工程的施工組織設(shè)計。設(shè)計交樁后，由工程技術(shù)部組織測量人員進(jìn)展復(fù)測，必要時通知精測隊進(jìn)展控制測量。工程總工組織試驗人員對沿線土樣、地材進(jìn)展取樣試驗等，做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備。工程副經(jīng)理組織各施工隊按施組要求做好臨時設(shè)施的搭建，做好開工前的生活和生產(chǎn)準(zhǔn)備。物資設(shè)備部做好分供方的評價和公布分供方等物資上場準(zhǔn)備工作。工序控制由工程技術(shù)部主管工序控制。各分項

51、工程開工前都由施工技術(shù)人員對現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人進(jìn)展書面技術(shù)交底，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人對上級的指示和一些技術(shù)問題的處理意見、技術(shù)措施以及施工方案變更都應(yīng)確保在工序開場前交底至直接施工負(fù)責(zé)人。對關(guān)鍵、特殊過程由各項工程技術(shù)主管預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)工程總工審批后執(zhí)行。關(guān)鍵、特殊過程開工前應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)展過程能力的鑒定，確認(rèn)具備條件方可開工。各類施工人員應(yīng)按測量放線、技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。各級質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗和試驗控制程序，嚴(yán)格控制材料的使用和工序的轉(zhuǎn)序。施工設(shè)備控制由物資設(shè)備部主管施工設(shè)備控制。物資設(shè)備部應(yīng)檢查上場設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力，并確保良好的設(shè)備工作環(huán)境。保證機械司機持證上崗

52、，在施工過程中，應(yīng)定期檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，催促設(shè)備的維護(hù)，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。檢驗和試驗控制由工程技術(shù)部主管檢驗和試驗控制，負(fù)責(zé)組織對進(jìn)貨物資的檢驗和試驗，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)密切配合，并確保未經(jīng)檢驗和試驗合格并持有證據(jù)的物資不投入工程施工。因生產(chǎn)急需來不及驗證而放行的，應(yīng)由物資設(shè)備部申請緊急放行，經(jīng)工程總工程師批準(zhǔn)方可放行，并對其作出特別標(biāo)識，這種物資應(yīng)是一旦不合格能夠追回且不會影響相鄰產(chǎn)品或此后工程質(zhì)量的物資。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工過程的檢驗和試驗，在所有要求的檢驗和試驗完成或必需的報告收到的驗證前，不得轉(zhuǎn)序，除非有可追回的又不影響相鄰工序和此后工程質(zhì)量的工序方可例外放行，但須以例外放行

53、報告經(jīng)工程總工程師審批前方可執(zhí)行。計統(tǒng)財務(wù)部應(yīng)依據(jù)檢驗結(jié)果和承包合同進(jìn)展計量支付。工程技術(shù)部對工程成品的檢驗單位工程應(yīng)在所有進(jìn)貨和過程檢驗和實驗完全滿足規(guī)定要求并證據(jù)齊備后進(jìn)展。計統(tǒng)財務(wù)部應(yīng)依檢驗結(jié)果按部承包進(jìn)展結(jié)算。委托外部檢驗和實驗時應(yīng)獲得被委托單位的國家認(rèn)可證據(jù)。檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制由工程技術(shù)部主管此項工作。工程技術(shù)部應(yīng)建立檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳，按有關(guān)規(guī)定確定校準(zhǔn)周期，指導(dǎo)測量員、試驗員、施工隊做好校準(zhǔn)標(biāo)識，做好維護(hù)工作，檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，保證合格人員操作，一旦失準(zhǔn)時，以標(biāo)識和維護(hù)并重新檢定。確保在校準(zhǔn)合格周期使用檢驗、測量和實驗。檢驗和試驗狀態(tài)的控制由工程技術(shù)部主管此項工作

54、。各級各類人員負(fù)責(zé)實施。確保所有物資、工程半成品、成品都檢驗和測驗狀態(tài)標(biāo)識，防止誤用不合格物資和不合格的工程失誤轉(zhuǎn)序和交付。狀態(tài)的標(biāo)識應(yīng)與檢驗和試驗證據(jù)符合。不合格產(chǎn)品的控制工程技術(shù)部主管此工作。施工隊對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)先進(jìn)展標(biāo)識、記錄、隔離，不合格物資應(yīng)報告物資設(shè)備部，不合格的工程產(chǎn)品應(yīng)報告工程技術(shù)部，由兩部按程序文件規(guī)定的評審和處置權(quán)限作出處置決定，并組織施工隊進(jìn)展處置。糾正和預(yù)防措施由工程技術(shù)部主管、監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)各級各類人員的實施。對外部質(zhì)量審核、施工過程中出現(xiàn)的不合格事項和不合格產(chǎn)品以及業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門反映的不合格或質(zhì)量問題，都由工程技術(shù)部組織采取糾正和糾正措施，并將糾正和

55、糾正措施及其落實情況反應(yīng)給反映單位。工程開工前或重點工程開工前，工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)常見質(zhì)量通病和類似工程的經(jīng)歷制定必要的預(yù)防措施。工程經(jīng)理部每月召開一次質(zhì)量分析會，分析平安、質(zhì)量、工期控制情況，針對突出問題制定預(yù)防措施，消除客觀存在的不合格因素，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。糾正和預(yù)防措施均應(yīng)定人審批定人負(fù)責(zé)落實、定人檢查驗證，確保有效性。物資搬運、儲存控制由物資設(shè)備部主管，并與施工隊負(fù)責(zé)各自采購材料的搬運、儲存控制的實施，物資的搬運應(yīng)根據(jù)物資的特點，確定能防止損壞或變質(zhì)以及平安可靠的搬運方法，必要時應(yīng)制定搬運作業(yè)指導(dǎo)書加以規(guī)定。物資的儲存應(yīng)有適宜的庫房和場地，并做到分類堆碼、防護(hù)可靠、手法手續(xù)完備、帳

56、卡物三者相符，危險品的儲存應(yīng)符合有關(guān)平安規(guī)定。材料員應(yīng)經(jīng)常檢查儲存物資狀況，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)應(yīng)及時上報，要堅持先進(jìn)先發(fā)的原則發(fā)放物資。物資設(shè)備部應(yīng)定期組織檢查物資儲存工作。工程保護(hù)和交付由工程技術(shù)部主管工程保護(hù)和交付。工程技術(shù)部應(yīng)針對工程產(chǎn)品的特點和當(dāng)?shù)厣鐣?、自然狀況制定必要的工程保護(hù)措施，落實工程保護(hù)人員，確保工程在施工中、完工后直到交付前不被損壞。工程完工后，由工程技術(shù)部組織有關(guān)人員按業(yè)主要求編制竣工文件，并確?？⒐の募c實際工程產(chǎn)品的符合性。質(zhì)量記錄的控制由工程技術(shù)部主管，各級各類人員在完成各項工作時都應(yīng)按程序文件、合同或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)留下質(zhì)量記錄。分期移交給各資料員，資料員應(yīng)對收集的質(zhì)量記錄進(jìn)展

57、編目、立卷并妥善保管，保管方式應(yīng)便于存取和檢索，環(huán)境應(yīng)適宜，防止損壞喪失。質(zhì)量記錄應(yīng)清晰、真實、簽字齊備，記錄及時，防止補記，杜絕偽造、代替簽字。培訓(xùn)由綜合辦公室主管，工程各部室負(fù)責(zé)各專業(yè)的工前培訓(xùn)。工程開工前應(yīng)由工程工程技術(shù)部組織對全體員工進(jìn)展施工組織設(shè)計和工程質(zhì)量方案的培訓(xùn)，關(guān)鍵和特殊過程作業(yè)前由工程技術(shù)部或施工隊技術(shù)主管對施工人員進(jìn)展作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)，施工隊?wèi)?yīng)定期進(jìn)展質(zhì)量、平安方面的教育。效勞由安質(zhì)監(jiān)察部主管。負(fù)責(zé)組織各級各類人員配合好監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查、監(jiān)視工作，工程綜合辦公室負(fù)責(zé)為其提供生活和交通、通訊的效勞，并為業(yè)主、設(shè)計和主管部門等來工程指導(dǎo)工作提供效勞。工程竣工驗交后，指揮部

58、撤場前，由工程技術(shù)部向施技處提交一套竣工文件和本工程回訪保修工程要點的信息資料，以便確保交付后的回訪保修工作順利進(jìn)展。統(tǒng)計技術(shù)由工程技術(shù)部主管，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量管理所需的統(tǒng)計技術(shù)作出明確規(guī)定，報主管部門審批后，由各級各類人員遵照執(zhí)行。防止亂用統(tǒng)計技術(shù)影響確定、控制和驗證過程以及工程質(zhì)量。質(zhì)量保證措施在工程經(jīng)理的主持下編制切實可行的施工組織設(shè)計和針對工程的質(zhì)量保證措施，編制針對工程的質(zhì)量方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并領(lǐng)導(dǎo)組織實施。執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針政策，搜集并掌握工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)，施工操作規(guī)則，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。審閱設(shè)計文件，認(rèn)真進(jìn)展現(xiàn)場核對，對文件疑點、不清之處，要求書面澄清。作好現(xiàn)場測量

59、放樣，主要控制樁點要妥善保護(hù)。根據(jù)招標(biāo)要求，設(shè)計要求，國家頒發(fā)的規(guī)、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量教育和培訓(xùn)，并編制交底文件進(jìn)展全面技術(shù)交底，包括現(xiàn)場測量樁點交底，作好交底記錄。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計文件、交底文件、測量放樣復(fù)核制、防止錯用文件、錯用參考圖、錯誤交底和測量錯誤的技術(shù)事故的發(fā)生。規(guī)計量檢測試驗工作。組建合格的現(xiàn)場試驗室和合格的現(xiàn)場試驗、質(zhì)檢班子，按時按規(guī)定進(jìn)展現(xiàn)場檢測試驗工作，不得漏檢。定期對測量、監(jiān)測、試驗儀器、儀表進(jìn)展檢驗，校正，或送有資格的部門進(jìn)展檢驗、標(biāo)定。執(zhí)行嚴(yán)格的部質(zhì)量檢查、監(jiān)察制度和隱蔽工程重要工序工藝，監(jiān)理檢查監(jiān)視制度，不得漏檢和擅自隱蔽。-. z.平安施工保證措施平安目標(biāo)防止在

60、施工中發(fā)生工傷事故，保護(hù)職工以及周邊群眾的人身平安，財物平安，確保工程順利進(jìn)展。要做到三防一確保即防交通事故，防觸電事故，防火災(zāi)，確保全體工作人員施工過程無一人受傷害。平安教育黨政工團齊抓共管，加強平安教育，提高職工平安意識；本單位職工每周應(yīng)有一次平安活動，學(xué)習(xí)各項工作的平安操作規(guī)等常識；民工進(jìn)場前進(jìn)展常規(guī)平安操作教育方可上崗。工程危險源識別與平安重點工程施工前根據(jù)公司程序文件的要求進(jìn)展危險源的識別，評價出該項工程的重大危險源，根據(jù)其制定出相應(yīng)的管理目標(biāo)及方案。工程平安管理體系建立由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工程師、監(jiān)控管理部長組成的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，其中工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，施工副經(jīng)理為平安生