標題質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職_第1頁
標題質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職_第2頁
標題質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職_第3頁
標題質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、4/4標題質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責文件編號制定部門質(zhì)檢部會審部門制定人員會審人員制定日期會審日期審核人員批 準 人生效日期年 月 日審核日期批準日期質(zhì)檢部送達部門質(zhì)檢部份數(shù)目的:建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責的文件,規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責。范圍:適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。職責:質(zhì)檢部經(jīng)理。工作內(nèi)容:在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,制定質(zhì)量檢驗方法、流程和完善的檢驗記錄,管理制度,編制檢驗計劃,管理檢驗儀器設備。合理安排人員,對企業(yè)原料輔料,工藝,半成品、成品等進行檢驗并根據(jù)質(zhì)量標準做出正確的判定。根據(jù)檢驗計劃,合理安排人員,根據(jù)檢驗管理規(guī)程與檢驗要求,組織對各種樣品(包括生產(chǎn)樣品,工作穩(wěn)定性)進行檢驗,保證檢驗結(jié)果準確及時以適應生產(chǎn)銷

2、售需求。組織下屬員工工作目標分解,實施技能培訓,業(yè)務考核,營造員工團結(jié)和諧工作氛圍,提高員工素質(zhì),開發(fā)潛力,保證質(zhì)量管理工作目標的實現(xiàn)。管理制定檢驗用儀表,量具;規(guī)定時間檢測效驗。檢驗管理每批產(chǎn)品的檢驗記錄(包括中間價)要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗情況。做好成品檢驗匯總。責任:對質(zhì)檢工作的真實性負責。對質(zhì)檢部掌管的機密安全負責。對質(zhì)檢工作給公司造成的影響負責。對質(zhì)檢部負責監(jiān)督檢驗的規(guī)章制度的實施負責。權(quán)限:對本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。有對嚴重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止,并有向老板直接回報的權(quán)力。對本部門規(guī)章制度和紀律執(zhí)行檢查權(quán)。對本部門工作程序和標準的監(jiān)督權(quán)。對下級工作有考核權(quán)。績效

3、考核辦法:標題質(zhì)檢部檢驗員文件編號制定部門質(zhì)檢部會審部門制定人員會審人員制定日期會審日期審核人員批 準 人生效日期年 月 日審核日期批準日期質(zhì)檢部送達部門質(zhì)檢部份數(shù)目的:建立質(zhì)檢部檢驗員職責的文件,規(guī)范質(zhì)檢部檢驗員職責。范圍:適用于質(zhì)檢部檢驗員。職責:質(zhì)檢部檢驗員。工作內(nèi)容:按要求完成份內(nèi)工作(附.工作分派表)責任:按檢驗規(guī)程檢驗,保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗保證不合格品不混入下道工序。對成品裝箱,保證不拉東西。積極完成領(lǐng)導交辦的工作。權(quán)限:及時有效完成檢測工作。做好檢驗記錄。處理合格與不合格產(chǎn)品(對生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件,責令反

4、工、保修、停產(chǎn),不合格外購件退貨或換貨)。并匯報部門經(jīng)理??冃Э己宿k法:基本工作做好(本職檢驗工作,按時,按量,原則是不能影響生產(chǎn)和銷售)基本工資80%。態(tài)度好(不非議工資,不調(diào)撥是非)基本工資20%。安標配合工作完成(布置任務快速完成 獎金分配部分的80%,態(tài)度好心甘情愿20%)。評審同上。ISO9000同上。其他同上。(權(quán)限在) 標題質(zhì)檢部內(nèi)勤文件編號制定部門質(zhì)檢部會審部門制定人員會審人員制定日期會審日期審核人員批 準 人生效日期年 月 日審核日期批準日期質(zhì)檢部送達部門質(zhì)檢部份數(shù)目的:建立質(zhì)檢部內(nèi)勤職責的文件,規(guī)范質(zhì)檢部內(nèi)勤職責。范圍:適用于質(zhì)檢部內(nèi)勤。職責:質(zhì)檢部內(nèi)勤。工作內(nèi)容:負責每筆

5、款項的支付,并做好登記。對于每次寄回來的文件及發(fā)票及時做好登記復印并做好原件交五樓保管。登記好每次的會議紀要。登記好每次進庫產(chǎn)品,出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量,及時認真做好審核工作。認真做好每星期的出廠及進廠的臺賬工作,并做好記錄完整。責任:堅決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度,認真履行工作職責。堅決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導的工作安排,認真執(zhí)行工作指令。對于所保管的文件資料及辦公室的一切事務,做到保密,不與外人隨意談起。權(quán)限:發(fā)現(xiàn)進庫產(chǎn)品,出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對,做出審核否決并向領(lǐng)導回報??冃Э己宿k法:標題質(zhì)檢部外聯(lián)人員文件編號制定部門質(zhì)檢部會審部門制定人員會審人員制定日期會審日期審核人員批 準 人生效日期年 月 日審核日期批準日期質(zhì)檢部送達部門質(zhì)檢部份數(shù)目的:建立質(zhì)檢部外聯(lián)人員職責的文件,規(guī)范質(zhì)檢部外聯(lián)人員職責。范圍:適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。職責:質(zhì)檢部外聯(lián)人員。工作內(nèi)容:安標產(chǎn)品的送檢,檢驗任務。責任:對公司的產(chǎn)品標準說明書,各種技術(shù)資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論