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文檔簡介
1、工作總結本人在機動部擔任物資管理員,主要負責全廠設備、備品備件計劃申報,對 購買的物資組織進行評標并進行跟蹤,對備件及檢修材料質量監(jiān)督及信息反應, 每月初完成上月月度經濟分析報告等工作,雖然工作重、壓力大,但我在工作上 始終勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、求實務真。無論是分內外的工作, 隨叫隨到,每次都能很好的完成領導交辦的各項任務?,F將主要工作匯報如下:一、備件管理方面1、每月20日根據上月備件的消耗情況進行分析,及時補充備件平安庫存計 劃,按期完成每月的月度備件計劃申報、審核工作。2、定期跟催備件采購進展。2021年備件計劃共申報1793項,其中緊急備 件計劃中報227項,根據生產情
2、況,每天跟催緊急備件計劃采購進展,減少因等 待備件停機的時間,2021年未發(fā)生1起因備件物資缺乏導致影響生產情況發(fā)生。3、采購到貨物資,組織相關人員對到貨物資按申報要求及規(guī)定的質量標準 對物資進行外觀檢驗和驗收,對發(fā)現問題的采購物資,及時進行反應到商務,一 切以平安生產為主、以維護公司利用為前提。4、利用NC系統每月進行跟蹤庫存?zhèn)浼皫齑媲闆r,收集分析近幾年來設備 故障及設備備件消耗情況,根據生產需求、設備種類、采購周期等信息完善設備 備件平安庫存,以較低的儲存本錢到達備件的高效利用,降低設備因待備件停機 時間,為公司節(jié)省資金占用,實現設備利用率最大化。5、核查備件倉庫庫存物資,按物資的名稱、
3、規(guī)格型號與倉庫人員共同規(guī)范 NC系統備件的物資編碼,到11月份累計修改物料編碼重組(做形態(tài)轉換),減少重碼,便于更準確查找備件庫存情況,防止重復采購,同時也為為維修設備節(jié) 約時間。6、每月8日前按期完成分析備件庫存及計算庫存占比,2021年備件庫存金 額月度占比為4650萬元,2021年備件庫存金額全年月平均維持在645萬元左 右,大大減少企業(yè)資金占用,為公司節(jié)約資金占用本錢。7、組織各專業(yè)技術人員、部門主管評審因設備更新改造而長期閑置備件, 2021年審定一批閑置物資,并上報集團進行報廢,提前識別物資存儲風險,降 低閑置物料率。二、本錢方面1、2021年按期統計分析每月日常檢修備件費用,每月
4、跟蹤日常檢修本錢。 2021年日常檢修備件費用月度指標為13. 5元/噸,至11月底,日常檢修備件費 用完成9. 59元/噸,比目標值低3. 91元/噸。2、組織相關設備管理員、電儀工程師、倉庫備件管理人員盤查工程遺留物 資。將全新物資統計入庫,將舊物資建立電子臺賬并歸類放置,并組織倉庫備件 管理員對備件實物盤點,做到實物與卡片一致,讓檢修人員更好的利用此批備 件,降低維修費用。3、組織檢修人員自主維修備件節(jié)約維修本錢,今年以來,儀表專業(yè)開展了變 送器、調節(jié)閥、閥門定位器、等自主維修再利用,這不僅提升檢修人員技能,而且 累計修復儀表設備10多臺,直接節(jié)約維修本錢11. 7萬元。機務專業(yè)和電氣專業(yè) 也同樣開展修舊利費,通過修舊利費,金額以來直接節(jié)約維修本錢約50萬元。 為公司的降本增效和設備維修提供強有力保障。三、工作中存在的缺乏和今后工作的重點1、緊急計劃申報頻次偏高,今后工作重點:1)、每月做好月度備件計劃需求,提前做好備件需求預測。2)、根據上月備件的消耗情況進行分析,及時補充備件平安庫存計劃。3)、根據近年來消耗量和采購周期,加大易損備件平安庫存儲存最。2、加大對各專業(yè)、各部門的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、核對庫存, 防止重復申
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