2008年度個人工作總結(jié)鄭智勇田灣河項目

1、個人工作總結(jié)-田灣河項目總工2008 年在田灣河項目部和全體職工的支持和關(guān)心下，本人在工作中取得了一定的成績，但也存在一定的缺點，下面將本人這一年的工作總結(jié)匯報如下：一、技術(shù)管理方面田灣河項目部原有工程師一人，助理工程師三人，試驗二人，測量二人。主體工程完工后，除本人外，其他技術(shù)根據(jù)公司安排都已調(diào)到新上項目。1、在施工現(xiàn)場嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程 100%合格。首先強化質(zhì)量意識，堅決“質(zhì)量第一”的方針，嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范要求組織施工，從現(xiàn)場管理、技術(shù)到一線民工進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，講明厲害關(guān)系，對野蠻施工隊伍進行嚴懲或清除出場。本人一直對質(zhì)量問題堅持原則，為現(xiàn)場技術(shù)撐腰，要求他們大膽管理，不要懼

2、怕任何施工隊。認真把創(chuàng)優(yōu)工作到施工生產(chǎn)全過程，確保工程質(zhì)量。經(jīng)過項目部全體管理和技術(shù)的努力，目前沒有一起質(zhì)量事故發(fā)生，經(jīng)監(jiān)理初步鑒定驗收所干工程優(yōu)良率達 90%以上。2、每月堅持召開一次技術(shù)工作總結(jié)會議。由我主持，工程部所有參加，會上對本月出現(xiàn)的技術(shù)難題和存在進行分析研究解決，并對施工工藝提出好的改進方法，每個人都要求發(fā)言，對現(xiàn)場施工提出好的合理化建議。我還組織大家學(xué)習(xí)新的技術(shù)管理辦法和一些新的施工規(guī)范，鼓勵大家多學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識，充實自己，提高自身能力。本人定期檢查內(nèi)業(yè)，督促技術(shù)把技術(shù)資料及時補上。3、深入一線解決技術(shù)難題。洞內(nèi)的特點是涌滲水大，給施工造成了很大，施工質(zhì)量也很難保證，尤其是今

3、年的涌滲水比往年都大，在汛期洞內(nèi)水深達3050cm，進洞必須穿雨褲。在洞內(nèi)噴錨段邊墻腳一直被水淹沒，無法施噴，本人和技術(shù)一起研究后采取先做兩側(cè)圍堰，在圍堰內(nèi)用水泵向外抽水的方案，來保證施工質(zhì)量。對于洞內(nèi)邊墻涌滲水，采取先打泄水孔，在孔周邊裂隙用高效堵漏劑使水集中的施工方案，這些取得了較好的效果，也受到監(jiān)理、業(yè)主的好評。二、變更索賠方面由周書記和本人牽頭，組織計劃部門和工程技術(shù)部門一起，挖空心變更補償項目，并且積極和監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主溝通，在變更索賠方面取得了較大成績，2008 年變更索賠共 1160 萬元，其中大的變更補償項目有為水費補償 251 萬，灌漿超灌變更達 449 萬。三、存在一是對水利水電工程造價方面的知識有欠缺，應(yīng)加強這方面的學(xué)習(xí)，最好公司對項目總工也組織一些這方面的培訓(xùn)，對變更索賠有很大的幫助；二是科技創(chuàng)新方面不夠重視，施工中新的工藝應(yīng)用較少。四、2009 年本人工作重點1、按照監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主要求，完成田灣河項目竣工驗收工作。2、加大變更索賠力度，為企業(yè)減虧增效，主要索賠項目有涌水降效索賠、地質(zhì)原