科技創(chuàng)新與信息化綜合評價-2016年業(yè)績考核指標(biāo)評價規(guī)則

1、業(yè)績考核指標(biāo)評價規(guī)則（限制指標(biāo)）指標(biāo)考核部門：科技信息部序號：年度一限制019指標(biāo)名稱科技創(chuàng)新與信息化綜合評 價計量單位指標(biāo)定義科技信息綜合評價由兩部分考核內(nèi)容組成：科技創(chuàng)新評價（內(nèi)容1）、信息化水平評價（內(nèi)容2）。.科技創(chuàng)新評價：主要圍繞企業(yè)科技管理、科技資源、科技產(chǎn)出、科 技貝獻(xiàn)開展的評價。.信息化評價：主要圍繞信息安全、信息化管理、信息化建設(shè)與應(yīng)用、 信息化運行維護(hù)、信息化人才開展的綜合評價。計算公式綜合評價得分計算方法：一、發(fā)電類企業(yè)=科技創(chuàng)新評價得分X 70%+信息化水平評價得分X 30%二、科技類專業(yè)公司=科技創(chuàng)新評價得分X 50% +言息化水平評價得分X50%三、其他專業(yè)公司=科

2、技創(chuàng)新評價得分X 60% +息化水平評價得分X40%一、科技創(chuàng)新按二級企業(yè)不同特點進(jìn)行分類評價（分為四種類型）：（1）通用類企業(yè)要素廳P要素分項指標(biāo)權(quán)重 （%）科技管 理1科技管理組織機(jī)構(gòu)完善度42科技管理制度完善度4科技資 源3工程技術(shù)人員比例34博士后工作站、院士工作站、高新技術(shù)企業(yè)、 科技研究機(jī)構(gòu)數(shù)量35R&DS費投入強(qiáng)度76科技活動經(jīng)費支出占主營業(yè)務(wù)收入的比重7科技廣 出7人均發(fā)表科技論文論著數(shù)38每百人累計擁有有效專利數(shù)量149當(dāng)年新增專利申請數(shù)510獲得集團(tuán)公司級以上獎勵科技成果數(shù)1011主持或參加制止的國際、國豕、仃業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)14科技貝 獻(xiàn)12新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)計

3、使 用數(shù)量413集團(tuán)級重點攻關(guān)項目、科技試點示范項目承擔(dān) 數(shù)、完成率1414對集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)程度8（2）涉及科技產(chǎn)業(yè)類企業(yè)（環(huán)境公司、科研院除外）要素廳P要素分項指標(biāo)權(quán)重 （%）科技管 理1科技管理組織機(jī)構(gòu)、科技管理制度完善度32科技產(chǎn)業(yè)工作落實情況評價（制度落實、任務(wù) 按期按質(zhì)完成情況）20科技資 源3工程技術(shù)人員比例24高新技術(shù)企業(yè)、科技研究機(jī)構(gòu)數(shù)量35R&DS費投入強(qiáng)度56科技活動經(jīng)費支出占主營業(yè)務(wù)收入的比重5科技產(chǎn) 出7人均發(fā)表科技論文論著數(shù)38每百人累計擁有有效專利數(shù)量139當(dāng)年新增專利申請數(shù)410獲得集團(tuán)公司級以上獎勵科技成果數(shù)1011主持或參加制止的國際、國豕、仃業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)

4、13科技貝 獻(xiàn)12新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)計使 用數(shù)量313集團(tuán)級重點攻關(guān)項目、科技試點示范項目承擔(dān) 數(shù)、完成率1314對集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)程度3（3）環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)序 號指標(biāo)分值1當(dāng)年新增專利授權(quán)數(shù)目標(biāo)完成率162獲得國家級、行業(yè)級科技成果獎勵目標(biāo)完成率，高新技術(shù)企 業(yè)數(shù)量，博士后工作站、院士工作站數(shù)量及科技成果產(chǎn)出153r制定行業(yè)級以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)完成率154科技任務(wù)（集團(tuán)重點攻關(guān)項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等任務(wù)）承擔(dān)數(shù)、 完成率205國家、省部、集團(tuán)公司級等重點科技項目中期檢查、驗收抽 查合格率146自有的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)計首次應(yīng)用 及試點示范數(shù)107在重點期刊上發(fā)

5、表論文數(shù)（統(tǒng)計范圍：當(dāng)年發(fā)表 SCI、EI、ISTP、ISR論文或被中國電機(jī)工程學(xué)報等重點核心期刊 收錄，獲得中國電機(jī)工程年會論文一等獎、 清潔高效發(fā)電技 術(shù)協(xié)作網(wǎng)年會論文一等獎?wù)撐模?0（4）科學(xué)技術(shù)研究院序 號指標(biāo)分值1當(dāng)年新增專利授權(quán)數(shù)目標(biāo)完成率142獲得國家級、行業(yè)級科技成果獎勵目標(biāo)完成率133制定行業(yè)級以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)完成率134科技任務(wù)（集團(tuán)重點攻關(guān)項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等任務(wù)）完成率（按 期按質(zhì)完成數(shù)/承擔(dān)數(shù)）165國家、省部、集團(tuán)公司級等重點科技項目中期檢查、 驗收抽 查合格率106自有的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)計首次應(yīng)用 及試點示范數(shù)77在重點期刊上發(fā)表論文數(shù)（統(tǒng)計范圍：

6、當(dāng)年發(fā)表 SCI、EI、ISTP、ISR論文或被中國電機(jī)工程學(xué)報等重點核心期刊 收錄，獲得中國電機(jī)工程年會論文一等獎、 清潔高效發(fā)電技 術(shù)協(xié)作網(wǎng)年會論文一等獎?wù)撐模?8科技產(chǎn)業(yè)工作落實情況評價（制度落實、任務(wù)按期按質(zhì)完成 情況）202.信息化評價：（1）非科技類企業(yè)（發(fā)電類公司、非科技類專業(yè)公司）序 號要素指 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分廳P分項指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分1基本工 作目標(biāo)（ 小項發(fā) 生，本人 項分全扣）301.1不發(fā)生信息系統(tǒng)重大泄密事件301.2不發(fā)生被行業(yè)內(nèi)或政府部門通報的信息安 全事件1.3不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)被黑客攻擊或網(wǎng)站被非法篡 改，并造成重大社會影響的事件1.4不發(fā)生因信息化管理工 電機(jī)組非停、重大設(shè)備 重要

7、經(jīng)營數(shù)據(jù)的大量丟 件作不力所造成的發(fā) 損壞、人員傷亡或 失且/、口恢復(fù)的事2信息化 管理與 創(chuàng)新352.1建立J 加及時 兩次的 投資項企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組并隨人員變更 進(jìn)行了調(diào)整，并且每年召開/、少于 言息化專題會議，決策重大信息化 目、發(fā)展規(guī)劃等12.2從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，建立了信息化發(fā) 展與管理創(chuàng)新緊密結(jié)合的工作機(jī)制12.3建立并及時調(diào)整了適合本企業(yè) 信息化發(fā)展規(guī)劃和信息化管理f管理需求的 制度12.4企業(yè)總經(jīng)理（廠長）必 建設(shè)中的重大事項，及 過程中存在的矛盾與困, 動企業(yè)管理與信息化同須親自w 時解決4 難，積才 步協(xié)調(diào);參與信息化 言息化發(fā)展 吸主動地推 發(fā)展12.5具有能夠滿足企

8、業(yè)信息 的專項資金，并?？顚?化持續(xù)發(fā)展化建設(shè)與運行維護(hù) 用，促進(jìn)企業(yè)信息52.6林件止版化工作納入牛皮預(yù)舁，林件止版 化率達(dá)到100%32.7嚴(yán)格按集團(tuán)要求執(zhí)行信息化投資計劃管埋152.8編寫了企業(yè)年度信息化報告12.92.10積極組織參匕信息化方面的優(yōu)秀項目、論 文或相關(guān)成果等參與評先、獲獎及推介活動通；d義化亙傳等方式，力推信息化在企業(yè) 變革匕創(chuàng)新中的作用，做好重大項目宣傳 工作112.11把信息化，作績效納入到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 工作考核中并予以執(zhí)行22.12信息化項目實現(xiàn)了歸口管理，業(yè)務(wù)與 IT 部門的工作任務(wù)、職責(zé)和流程清晰，避免 了企業(yè)信息化項目多頭并發(fā)的現(xiàn)象112.13嚴(yán)格執(zhí)行r

9、it資產(chǎn)的專項管理工作1 J2.14建 執(zhí)立了詳盡的信息化定期工作任務(wù)并予以 行13信息化 建設(shè)與 應(yīng)用403.1嚴(yán) 信 建格按照集團(tuán)公司信息化項目管理辦法與 .息化服務(wù)商管理辦法進(jìn)行了信息化項目 :設(shè)與服務(wù)商管理103.2嚴(yán) 合格按照集團(tuán)公司信息化建設(shè)項目要求配推廣項目的建設(shè)與應(yīng)用2 03.3信息系統(tǒng)在線監(jiān)測平臺應(yīng)用情況104信息化 安全防 護(hù)204.1建 制乂f企業(yè)信息化安全組織機(jī)構(gòu)與運作機(jī)14.2通過企業(yè)文化與培訓(xùn)，晉及了信息化安全 教育14.3建 練立了信息安全應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行了演14.4采用了集中監(jiān)控、分析、預(yù)警等技術(shù)手段， 能及時發(fā)現(xiàn)和分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中存在的 不安全因素14.5

10、及 作.時進(jìn)行了本企業(yè)IT風(fēng)險評估與整治工24.6建 并立了企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份管理機(jī)制，采用對應(yīng)策略進(jìn)行了數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)44.7按照有關(guān)要求建立了電氣二次安全防護(hù)體 系，界定工作界面，理順責(zé)任范圍24.8對 問 可,信息系統(tǒng)的賬號、密碼、應(yīng)用權(quán)限及訪 控制等進(jìn)行了規(guī)范管理，做到了 “有法 依，有據(jù)可查”44.9建立了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)保密機(jī)制，數(shù)據(jù)保密 工彳乍貫芽了信息系統(tǒng)全生命周期214.10完成信息安全等級保護(hù)主體工程的建設(shè)25信息化 運行維 護(hù)105.1制定并落實了適合于本企業(yè)的IT運維制 度與運維體系，滿足企業(yè)信息系統(tǒng)安全穩(wěn) 止達(dá)仃的需要25.2定期（每工作日）進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)備巡檢， 并力

11、余清晰25.3視 任，頻會議期間，不出現(xiàn)因信息人員人為責(zé)導(dǎo)致的視頻系統(tǒng)故簟、年度故障率為零25.4企 故-業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)布度故障次數(shù)不多于 2次，.障時間累計不得起時 24小時25.5本企業(yè)信息劃、境穩(wěn)能，維護(hù)及時，能確保 業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)及時地上傳下達(dá)26信息化 人力資 源156.1本企業(yè)信息化從業(yè)人員夙J解本企業(yè)信息 化技術(shù)與設(shè)備狀況，具備本企業(yè)信息化建 設(shè)與發(fā)展方面的基本能力26.2制讓J年度信息化技木匕應(yīng)用相天日勺培訓(xùn) 計劃并予以執(zhí)行36.3對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全部用戶都進(jìn)行J培訓(xùn)46.4把業(yè)務(wù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力納入到J崗位 能力要求中26.5具有對從事本企業(yè)信息化，作的長期外包 服務(wù)現(xiàn)場隊伍或長期

12、聘用員工的相關(guān)工作 規(guī)定，并予以嚴(yán)格執(zhí)行26.6具有涉足本企業(yè)信息化，作實際要求的組 織機(jī)構(gòu)、人員配備和IT服務(wù)模式2（2）科技類企業(yè)（環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、科學(xué)技術(shù)研究院）序 號要素指 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分廳P分項指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分1基本工 作目標(biāo)（ 小項發(fā) 生，本人 項分全扣）30r i.i/、發(fā)生信息系統(tǒng)重大泄密事件301.2不發(fā)生被行業(yè)內(nèi)或政府部門通報的信息安 全事件1.3不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)被黑客攻擊或網(wǎng)站被非法臬 改，并造成重大社會影響的事件1.4發(fā)生因信息化管理工 E機(jī)組非停、重大設(shè)備 苴要經(jīng)營數(shù)據(jù)的大量丟 牛作不力所造成的發(fā) 損壞、人員傷亡或 失且/、口恢復(fù)的事2信息化 管理與 創(chuàng)新352.1攵 r聿立了企業(yè)信息化

13、領(lǐng)導(dǎo)小組并隨人員變更 幣及時進(jìn)行了調(diào)整，并且每年召開/、少于 兩次的信息化專題會議，決策重大信息化 殳資項目、發(fā)展規(guī)劃等12.2從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，建立了信息化發(fā) 展與管理創(chuàng)新緊密結(jié)合的工作機(jī)制12.3建立并及時調(diào)整了適合本企業(yè)管理需求的 信息化發(fā)展規(guī)劃和信息化管理制度12.4企業(yè)總經(jīng)理（廠長）必 建設(shè)中的重大事項，及 過任中存在的矛后與困, 動企業(yè)管理與信息化同須親自參與信息化 時解決信息化發(fā)展 難，積極主動地推 步協(xié)調(diào)發(fā)展12.5具有能夠滿足企業(yè)信息 的專項資金，并專款專 化持續(xù)發(fā)展化建設(shè)與運行維護(hù) 用，促進(jìn)企業(yè)信息52.6軟件正版化工作納入年度預(yù)算，軟件正版 化率達(dá).到100%32.7

14、嚴(yán)格按集團(tuán)耍求執(zhí)行信息化投資計劃管理5r 2.8編寫了企業(yè)年度信息化報告12.9積極組織參與信息化方面的優(yōu)秀項目、論 文或相關(guān)成果等參與評先、獲獎及推介活 動12.10迪過乂化亙傳等力式，力推信思化仕企業(yè) 變革匕創(chuàng)新中的作用，做好重大項目宣傳 工作12.11把信息化，作績效納入到了企業(yè): 工作考核中并予以執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營22.12信息化項目實現(xiàn)了歸口管埋，業(yè)務(wù)與 IT 部門的工作任務(wù)、職責(zé)和流程清晰，避免 了企業(yè)信息化項目多頭并發(fā)的現(xiàn)象12.13嚴(yán)格執(zhí)仃J IT資產(chǎn)日勺專壩管埋.L作12.14建立J詳盡的信息化定期，作仕務(wù)并于以執(zhí)行12.15承擔(dān)集團(tuán)公司、仃業(yè)、國冢部委等信息化 課題并取得進(jìn)展10

15、3信息化 建設(shè)與 應(yīng)用553.1嚴(yán)格按照集團(tuán)公司信息化項目管理辦法與 信息化服務(wù)商管理辦法進(jìn)行了信息化項目 建設(shè)與服務(wù)商管理103.2嚴(yán)格按照集團(tuán)公司信息4 合推廣項目的建設(shè)與應(yīng)F區(qū)建設(shè)項目要求配 目2 03.3信息系統(tǒng)在線監(jiān)測平臺應(yīng)用情況103.4枳極研究信息化新技術(shù)開中報項目，率先 在單位內(nèi)部開展示范應(yīng)用103.5信息化新 度均達(dá)到質(zhì)術(shù)項目占信息化項目數(shù)量和額 30%Z 上54化防 自心全護(hù) 信安104.1建立了企業(yè)信息化安全組織機(jī)構(gòu)與運作機(jī) 制14.2通過企業(yè)文化與培訓(xùn)，普及了信息化安全 教育14.3建立了信息安全應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行了演 練14.4米用了集中監(jiān)控、分析、預(yù)警等技術(shù)手段，

16、能及時發(fā)現(xiàn)和分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中存在的 不安全因素14.5建立了企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份管理機(jī)制， 并采用對應(yīng)策略進(jìn)行了數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)44.6建立了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)保密機(jī)制，數(shù)據(jù)保密 工作貫穿了信息系統(tǒng)全生命周期24.7完成信息安全等級保護(hù)主體工程的建設(shè)25信息化 運行維 護(hù)105.1制定并落實了適合于本企業(yè)的IT運維制 度與運維體系，滿足企業(yè)信息系統(tǒng)安全穩(wěn) 定運行的需要25.2定期（每口 并立宗清E二作日）進(jìn)行信息系統(tǒng)設(shè)備巡檢， Iff25.3視頻會議J 屈嚀致的彳期間，不出現(xiàn)因信息人員人為責(zé) 視頻系統(tǒng)故第、年度故障率為零25.4企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)年度故障次數(shù)不多于 2次， 故障時間累計不得超過24小時25

17、.5本企業(yè)信, 業(yè)務(wù)系統(tǒng)息環(huán)境穩(wěn)定，”-數(shù)據(jù)及時地隹護(hù)及時，能確保 上彳專卜達(dá)26信息化 人力資 源106.1本企業(yè)信息化從業(yè)人員應(yīng)了解本企業(yè)信息 化技術(shù)與設(shè)備狀況，具備本企業(yè)信息化建 設(shè)與妗展方面的某本能力26.2制正J牛皮信息化技木與同用相天的培訓(xùn)計劃并予以執(zhí)行26.3把業(yè)務(wù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力納入到J崗位 能力要求中26.4具幻對從事本企業(yè) 服務(wù)現(xiàn)場隊伍或長 規(guī)定，并予以嚴(yán)格信息化工作的長期外包 一期聘用員工的相關(guān)工作 直行26.5具行滿是本企業(yè)信息化，作頭際要求日勺組 織機(jī)構(gòu)、人員配備和IT服務(wù)模式23.計算過程：(1)按/、同二級企業(yè)特點分類采集數(shù)據(jù)；(2)對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理，使量綱不同的各類指標(biāo)值轉(zhuǎn)化為可以直接進(jìn)行計算的數(shù)值；(3)從具體的要素分項指標(biāo)開始，逐項分層加權(quán)計算，