風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法

1、一、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又稱(chēng)智力激勵(lì)法、BS法、自由思考法。它是指刺激并鼓勵(lì)一群知識(shí)淵博、知悉風(fēng)險(xiǎn)情況的人員暢所欲言，開(kāi)展集體討論的方法。直接頭腦風(fēng)暴法（通常簡(jiǎn)稱(chēng)為頭腦風(fēng)暴法）專(zhuān)家群體決策，盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法（也稱(chēng)反頭腦風(fēng)暴法）對(duì)前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑，分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法（一）適用范圍適用于充分發(fā)揮專(zhuān)家意見(jiàn)，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段進(jìn)行定性分析。（二）實(shí)施步驟（1）會(huì)前準(zhǔn)備：參與人、主持人和課題任務(wù)落實(shí)要討論識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)主題。（2）風(fēng)險(xiǎn)主題展開(kāi)探討。（3）風(fēng)險(xiǎn)主題探討意見(jiàn)分類(lèi)與整理。（三）主要優(yōu)點(diǎn)與局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】（1）激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全

2、新的解決方案；（2）讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通；（3）速度較快并易于開(kāi)展?！揪窒扌浴浚?）參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識(shí)，無(wú)法提出有效的建議；（2）由于頭腦風(fēng)暴法相對(duì)松散，因此較難保證過(guò)程的全面性；（3）可能會(huì)出現(xiàn)特殊的小組狀況，導(dǎo)致某些有重要觀(guān)點(diǎn)的人保持沉默而其他人成 為討論的主角；（4）實(shí)施成本較高，要求參與者有較好的素質(zhì)，這些因素是否滿(mǎn)足會(huì)影響頭腦風(fēng) 暴法實(shí)施的效果。套坦也ffi夔食蚩區(qū)用、ntaK!()OS g聯(lián)冊(cè)目X雎H加攔掘 we、8gs*s ZS8 置s長(zhǎng)Mx、wm、missis(aoHHUJWIHCnllJa)煨揣&舞 HssUSSR (III)。Y orx

3、j【主要優(yōu)點(diǎn)】（1）由于觀(guān)點(diǎn)是匿名的，因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法;（2）所有觀(guān)點(diǎn)有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題；（3）專(zhuān)家不必一次聚集在某個(gè)地方，比較方便；（4）這種方法具有廣泛的代表性?！揪窒扌浴浚?）權(quán)威人士的意見(jiàn)影響他人的意見(jiàn)；（2）有些專(zhuān)家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見(jiàn)；（3）出于自尊心而不愿意修改自己原來(lái)不全面的意見(jiàn)。德?tīng)柗品ǖ闹饕秉c(diǎn)是過(guò)程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。三、失效模式影響和危害度分析法（FMECA）即失效模式影響及危害度分析法，是一種BOTTOM - UP （自下而上）分析方法, 可用來(lái)分析、審查系統(tǒng)的潛在故障模式。故障模式分析（FMA ）故障

4、影響分析（FEA ）故障后果分析（FCA ）（一）適用范圍適用于對(duì)失效模式、影響及危害進(jìn)行定性或定量分析，還可以對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方 法提供數(shù)據(jù)支持。（二）實(shí)施步驟（了解）部件難的叩的界的度的1套管絕緣受潮絕緣下降V油色譜加強(qiáng)密封2（三）主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】（1 ）廣泛適用于人力，設(shè)備和系統(tǒng)失效模式，以及硬件，軟件和程序；（2）識(shí)別組件失效模式及其原因和對(duì)系統(tǒng)的影響，同時(shí)用可讀性較強(qiáng)的形式表現(xiàn) 出來(lái)；（3）通過(guò)在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而避免了開(kāi)支較大的設(shè)備改造；（4）識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要?！揪窒扌浴?1 )只能識(shí)別單個(gè)失效模式，無(wú)法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式;除非得到充分控制

5、并集中充分精力，否則研究工作既耗時(shí)且開(kāi)支較大。H. 流SH分析法( FLOWCHARTSANAL YSIS)流程圖分析法是對(duì)流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行調(diào)查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在 風(fēng)險(xiǎn)，找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后可能造成的損失以及對(duì)整個(gè)組織可 能造成的不利影響。適用范圍通過(guò)業(yè)務(wù)流程圖方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析。實(shí)施步驟根據(jù)企業(yè)實(shí)際繪制業(yè)務(wù)流程圖；識(shí)別流程圖上各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并予以重點(diǎn)關(guān)注；針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生原因，提出監(jiān)控和預(yù)防的方法?！景咐控?cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程中各環(huán)節(jié)及其風(fēng)險(xiǎn)審核點(diǎn)。權(quán)責(zé)流程圖風(fēng)險(xiǎn)審核點(diǎn)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)人員根據(jù)公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度要求，整理好需要報(bào)銷(xiāo)的發(fā)

6、報(bào)銷(xiāo)票或單據(jù)，并進(jìn)行整齊粘貼。根據(jù)報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)人員單報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)要求不得涂改，不得用鉛筆或紅色的筆填寫(xiě)，并附上相關(guān)的報(bào)銷(xiāo)發(fā)票或單據(jù)。若屬于出差的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，必須附上經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)簽字的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單。采購(gòu)物品報(bào)銷(xiāo)需附上總經(jīng)理簽字確認(rèn)的采購(gòu)申請(qǐng)表報(bào)銷(xiāo)人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單及相關(guān)單據(jù)準(zhǔn)備完成后，報(bào)銷(xiāo)人員提交給直相關(guān)接主管審核簽字，直接主管須對(duì)以下方面進(jìn)行審核:部門(mén)1）費(fèi)用產(chǎn)生開(kāi)支的原因及真實(shí)性;領(lǐng)導(dǎo)2）費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)性及合理性;3 ）費(fèi)用的控制等。若發(fā)現(xiàn)不符合要求，立即退還給相關(guān)報(bào)銷(xiāo)人員重新整理提報(bào)（三）主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】流程圖分析是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)最常用的方法之一。其主要優(yōu)點(diǎn)是清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越

7、大，流程越復(fù)雜，流程圖分析 法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。通過(guò)業(yè)務(wù)流程分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而為防范風(fēng) 險(xiǎn)提供支持。【局限性】主要是該方法的使用效果依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)人員的水平。馬爾科夫分析法（MARKOVANAL YSIS）通常用于對(duì)那些存在多種狀態(tài)（包括各種降級(jí)使用狀態(tài)）的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行 分析。（一）適用范圍適用于對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變的定量分析。（二）實(shí)施步驟（1）調(diào)查不確定性事件各狀態(tài)及其變化情況；（2）建立數(shù)學(xué)模型；（3）求解模型，得到風(fēng)險(xiǎn)事件各個(gè)狀態(tài)發(fā)生的可能性?！景咐糠治鲆环N僅存在三種狀態(tài)的復(fù)雜系統(tǒng)。功能一狀態(tài)S1降級(jí)狀態(tài)S2故障一一狀態(tài)S3每天，系統(tǒng)都會(huì)存在于這三種

8、狀態(tài)中的某一種。馬爾科夫矩陣說(shuō)明了系統(tǒng)明天處于狀態(tài)SI的概率（I可以是1、2或3）表5-5馬爾科夫矩陣今天狀態(tài)S1S2S3S10.950.30.2S20.040.650.6S30.010.050.2PI表示系統(tǒng)處于狀態(tài)I (I可以是1、2或3)的概率:P1 = 0.95P1 + 0.30P2 + 0.20P3 (1)P2 = 0.04P1 + 0.65P2 + 0.60P3 ( 2 )P3 = 0.01P1 + 0.05P2 + 0.20P3 ( 3 )這三個(gè)方程并非獨(dú)立的，無(wú)法解出三個(gè)未知數(shù)。因此，下列方程必須使用，而上 述方程中有一個(gè)方程可以棄用。1=P1 + P2 + P3(4)解聯(lián)立方

9、程組，得到：狀態(tài)1的概率P1 = 0.85狀態(tài)2的概率P2=0.13狀態(tài)3的概率P3=0.02主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率。【局限性】（1）無(wú)論是故障還是維修，都假設(shè)狀態(tài)變化的概率是固定的；（2）所有事項(xiàng)在統(tǒng)計(jì)上具有獨(dú)立性，因此未來(lái)的狀態(tài)獨(dú)立于一切過(guò)去的狀態(tài)，除 非兩個(gè)狀態(tài)緊密相接；（3）需要了解狀態(tài)變化的各種概率；（4）有關(guān)矩陣運(yùn)算的知識(shí)比較復(fù)雜，非專(zhuān)業(yè)人士很難看懂。六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖識(shí)別某一風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響，并將此結(jié)論與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生 的可能性聯(lián)系起來(lái)，為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先

10、次序提供框架。（一）適用范圍適用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)初步的定性分析（二）實(shí)施步驟 TOC o 1-5 h z 勘，ix1gI2:X:I:可能性1可曹性% !10|11L,.1604020._0_0.20.40.50.81影響（億）（三）主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法作為一種簡(jiǎn)單的定性方法，直觀(guān)明了?！揪窒扌浴咳缧枰M(jìn)一步探求風(fēng)險(xiǎn)原因，則顯得過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏有效的經(jīng)驗(yàn)證明 和數(shù)據(jù)支持。七、情景分析法情景分析可用來(lái)預(yù)計(jì)威脅和機(jī)遇可能發(fā)生的方式，以及如何將威脅和機(jī)遇用于各 類(lèi)長(zhǎng)期及短期風(fēng)險(xiǎn)。（一）適用范圍通過(guò)模擬不確定性情景，對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析。（二）實(shí)施步驟（1）在建立了團(tuán)隊(duì)和相關(guān)溝

11、通渠道，同時(shí)確定了需要處理的問(wèn)題和事件的背景之 后，下一步就是確定可能出現(xiàn)變化的性質(zhì)。（2）對(duì)主要趨勢(shì)、趨勢(shì)變化的可能時(shí)機(jī)以及對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)進(jìn)行研究。【案例】一家企業(yè)在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)所進(jìn)行的情景分析：因素最佳情景基準(zhǔn)情景最差情景影響因市場(chǎng)需不斷提升不變下降素求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)增長(zhǎng)5 -10%增長(zhǎng)5%負(fù)增長(zhǎng)發(fā)生概率20%45%35%結(jié)果投資項(xiàng)目可在五年達(dá)到收支平衡投資項(xiàng)目可在十至十五年達(dá)到收支平衡不確定（三）主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】對(duì)于未來(lái)變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果。【局限性】（1）在存在較大不確定性的情況下，有些情景可能不夠現(xiàn)實(shí)；（2）在運(yùn)用情景分析時(shí)，主要的難點(diǎn)涉及數(shù)據(jù)的有

12、效性以及分析師和決策者開(kāi)發(fā)現(xiàn)實(shí)情境的能力，這些難點(diǎn)對(duì)結(jié)果的分析具有修正作用；如果將情景分析作為一種決策工具，其危險(xiǎn)在于所用情景可能缺乏充分的基 礎(chǔ)，數(shù)據(jù)可能具有隨機(jī)性，同時(shí)可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)那些不切實(shí)際的結(jié)果。八、敏感性分析法敏感性分析是針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)性，研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時(shí), 計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析最常用的顯示方式是龍卷風(fēng)圖。龍卷風(fēng)圖有助于比較具有較高不確定性的變量與相對(duì)穩(wěn)定的變量之間的相對(duì)重要 程度。E感性分析中常用的龍卷風(fēng)圖示例也維MilCjorTftatorv SdlinM頃*5ScaisCxjMkiwn 國(guó)e W EbMni MfrWC

13、Ww用miM臉:物 mog 村C-ew3bft4r 1 OO&TZ的mp*1依事EWKWSWM 用 M1M.33Wm 7i*MMw Re gres-SiiQri S弋 rwflMty for NFV (10% 典 10Qi駝變妝 不變的怙況 卜,詆個(gè)變筆 會(huì)WW 弟來(lái)的毓化的 小險(xiǎn)數(shù)值-11 I 3汨勺】/（一）適用范圍適用于對(duì)項(xiàng)目不確定性對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的影響進(jìn)行的定量分析。（二）實(shí)施步驟（1）選定不確定因素，并設(shè)定這些因素的變動(dòng)范圍；（2）確定分析指標(biāo)；(3 )進(jìn)行敏感性分析;繪制敏感性分析圖；確定變化的臨界點(diǎn)?！纠印磕称髽I(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如 項(xiàng)目總投資、

14、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。【分析】以下因素變化的可能性較大：工程設(shè)計(jì)變更、不可抗力、材料價(jià)格上漲，從而導(dǎo)致項(xiàng)目的投資增加；銀行貸款利率也會(huì)在一定范圍內(nèi)變化，因而會(huì)較大地影響本工程貸款金額；能否 取得優(yōu)惠貸款，這對(duì)資金成本影響很大，進(jìn)而對(duì)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也產(chǎn)生影響；根據(jù)A市物價(jià)局的規(guī)定，本大橋開(kāi)始收費(fèi)后每三年需要重新報(bào)批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并且 過(guò)橋車(chē)輛數(shù)量也會(huì)發(fā)生增減變化，這些都會(huì)導(dǎo)致過(guò)橋費(fèi)收入的變化?！久舾行苑治鰣D】（三）主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】為決策者提供有價(jià)值的參考信息;可以清晰地為風(fēng)險(xiǎn)分析指明方向；可以幫助企業(yè)制定緊急預(yù)案?！揪窒扌浴恐饕ǚ治鏊枰臄?shù)據(jù)經(jīng)常缺乏，無(wú)法提供可靠的參數(shù)變化;分析

15、時(shí)借助公式計(jì)算，沒(méi)有考慮各種不確定因素在未來(lái)發(fā)生變動(dòng)的概率，無(wú)法給 出各參數(shù)的變化情況，因此其分析結(jié)果可能和實(shí)際相反。件W分析法（ETA）事件樹(shù)（EVENT TREE ANALYSIS,ETA）是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后 果的圖解技術(shù)，其根據(jù)是為減輕其后果而設(shè)計(jì)的各種系統(tǒng)是否起作用，它可以定性地 和定量地應(yīng)用（一）適用范圍適用于對(duì)故障發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性的影響下，對(duì)多種可能后果的定 性和定量分析（二）實(shí)施步驟（1）事件樹(shù)首先要挑選初始事件。初始事件可能是粉塵爆炸這樣的事故或是停電 這樣的事項(xiàng)。（2）按序列出那些旨在緩解結(jié)果的現(xiàn)有功能或系統(tǒng)。用一條線(xiàn)來(lái)表示每個(gè)功能或 系統(tǒng)成功（

16、用是表示）或失?。ㄓ梅癖硎荆?。（3）在每條線(xiàn)上標(biāo)注一定的失效概率，同時(shí)通過(guò)專(zhuān)家判斷或故障樹(shù)分析的方法來(lái) 估算這種條件概率。這樣，初始事件的不同途徑就得以建模。初始事件 發(fā)生火災(zāi) 灑水系統(tǒng)工作 火警激活 結(jié)果 頻率（每 年）0. 8爆炸1。2每年0. 2是有報(bào)警的0, 999用控火災(zāi)否無(wú)報(bào)警的0.001可控火災(zāi)是有報(bào)警的0. 999未控制火災(zāi)否無(wú)報(bào)警的0. 001未控制火 災(zāi)無(wú)火災(zāi)79X10-3& 0X10&. 0X10 7.9X10（三）主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】（1）ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響；（2）它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴(lài)性，以及

17、故障樹(shù)模型中很煩瑣的多米諾效應(yīng)；（3）它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹(shù)是不可能表現(xiàn)的?！揪窒扌浴浚?）為了將ETA作為綜合評(píng)估的組成部分，一切潛在的初始事項(xiàng)都要進(jìn)行識(shí)別, 這可能需要使用其他分析方法（如危害及可操作研究法），但總是有可能錯(cuò)過(guò)一些重 要的初始事項(xiàng)；（2）事件樹(shù)只分析了某個(gè)系統(tǒng)的成功及故障狀況，很難將延遲成功或恢復(fù)事項(xiàng)納 入其中；（3）任何路徑都取決于路徑上以前分支點(diǎn)處發(fā)生的事項(xiàng)。因此，要分析各可能路 徑上眾多從屬因素。然而，人們可能會(huì)忽視某些從屬因素，如常見(jiàn)組件、應(yīng)用系統(tǒng)以 及操作員等。如果不認(rèn)真處理這些從屬因素，就會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)于樂(lè)觀(guān)。十、決策樹(shù)法決策樹(shù)（DECISION

18、 TREE ）是考慮到在不確定性情況下，以序列方式表示決策選 擇和結(jié)果。（）適用范圍適用于對(duì)不確定性投資方案期望收益的定量分析。（二）實(shí)施步驟【案例】項(xiàng)目投資額經(jīng)營(yíng)年限狀態(tài)銷(xiāo)路好（0.7/0.8 ）銷(xiāo)路差（0.3/0.2 ）A1450萬(wàn)兀5年300萬(wàn)兀250萬(wàn)兀-60萬(wàn)兀-50萬(wàn)兀A2240萬(wàn)兀5年120萬(wàn)兀30力兀后六年盅改誑后購(gòu)買(mǎi)前四年改澇技術(shù)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)暢銷(xiāo)0.7(三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】(1 )對(duì)于決策問(wèn)題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說(shuō)明；能夠計(jì)算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑?！揪窒扌浴看蟮臎Q策樹(shù)可能過(guò)于復(fù)雜，不容易與其他人交流;(2 )為了能夠用樹(shù)形圖表示，可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向。十一

19、、蒙特卡洛隨機(jī)模擬法蒙特卡洛方法又稱(chēng)隨機(jī)抽樣技巧或統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)方法，基本思想是將待求的風(fēng)險(xiǎn)變量 當(dāng)做某一特征隨機(jī)變量。通過(guò)某一給定分布規(guī)律的大量隨機(jī)數(shù)值，作為解釋該數(shù)字特 征的統(tǒng)計(jì)量和所求風(fēng)險(xiǎn)變量的近似解。具體方法是通過(guò)隨機(jī)變量函數(shù)發(fā)生器產(chǎn)生一定隨機(jī)數(shù)的概率模型，理論上試驗(yàn)次 數(shù)越多，分布越接近真實(shí)值，但實(shí)際中達(dá)到50-300次后分布函數(shù)便不再有顯著變化， 趨于穩(wěn)定。使用范圍適用于較為復(fù)雜的大中型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施步驟(了解)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性【主要優(yōu)點(diǎn)】該方法適用于任何類(lèi)型分布的輸入變量，包括產(chǎn)生于對(duì)相關(guān)系統(tǒng)觀(guān)察的實(shí)證 分布；模型便于開(kāi)發(fā)，并可根據(jù)需要進(jìn)行拓展；實(shí)際產(chǎn)生的任何影響或關(guān)系可以進(jìn) 行表示，包括微妙的影響；模型便于理解，因?yàn)檩斎霐?shù)據(jù)與輸出結(jié)果之間的關(guān)系是透明的；（4）提供了一個(gè)結(jié)果準(zhǔn)確性的衡量；軟件便于獲取且價(jià)格便宜?！揪窒扌浴浚?）解決方案的準(zhǔn)確性取決于可執(zhí)行的模擬次數(shù)（隨著