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1、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(案例)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯 優(yōu)秀版資料,歡迎下載)【二十三冶建設(shè)集團(tuán)是以建筑施工,房地產(chǎn)開發(fā),礦業(yè)經(jīng)營為主業(yè) 的大型企業(yè)集團(tuán),先后隸屬于國家冶金部,中國有色總公司,2001 年1月劃歸湖南省管,2006年7月成為世界500強(qiáng)-中國五礦 集團(tuán)公司成員企也公司成立于1953年,現(xiàn)有總資產(chǎn)70余億元,從業(yè)人員1.2萬余人,其中管理人員1600余人業(yè)務(wù)遍及 全國20多個(gè)省、市,自治區(qū)和海外10多個(gè)國家,是全國6家擁 有冶煉工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)之一,具有礦山,房屋建筑、 機(jī)電設(shè)備安裝市政公用工程等多項(xiàng)施工總承包一級(jí)和爐窯,鋼結(jié) 構(gòu),裝修裝飾專業(yè)施工一級(jí)資質(zhì)

2、,以及房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì),并榮膺家商務(wù)部頒發(fā)的對(duì)外援助成套項(xiàng)目虹任務(wù)A級(jí)實(shí)施資格,通過 了 ISO9000 (質(zhì)量)、ISO14000 (環(huán)境).OHSAS18001 (職 業(yè)健康與安全)管理體系認(rèn)證;獲得中國工程建設(shè)社會(huì)信用AAA等 級(jí)證書;認(rèn)定為中國銀行,中國建設(shè)銀行AAA級(jí)信用客戶;多次 獲得“全國優(yōu)秀建筑企業(yè)”.“全國建筑業(yè)科技領(lǐng)先百強(qiáng)企業(yè).“全國守合同重信用企業(yè)”、“湖南省重合同守信用企業(yè)等榮譽(yù).】工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書LOJLnj為了全面履行公司與業(yè)主方簽訂的 工程施工項(xiàng)目合同,經(jīng)公司研究,成立 工程項(xiàng)目經(jīng)理部,聘任 為項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng)理,公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下 工程施工

3、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書:第一部分 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、營業(yè)收入:2、實(shí)現(xiàn)利潤:3、上交管理費(fèi)用:管理目標(biāo)萬元;萬元,利潤率為;萬元,上交管理費(fèi)率為。二、運(yùn)行管理目標(biāo)1、工期達(dá)到業(yè)主的工期要求。2、質(zhì)量單位工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%;本工程質(zhì)量達(dá)到省(部)優(yōu)工程目標(biāo);3、貫標(biāo)認(rèn)證工作貫標(biāo)外審無嚴(yán)重不合格項(xiàng);職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率100%,年新增職業(yè) 病例W0。15%;對(duì)環(huán)境污染控制率達(dá)到100%;噪聲、 污水、大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;固體 廢物對(duì)環(huán)境污染的防治率達(dá)到100%;對(duì)井巷 施工粉塵濃度檢測(cè)合格率80%以上;4、安全管理:(1)無工亡事故;杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)、觸電、 爆炸和中毒事故;

4、億元施工產(chǎn)值重傷率W1人、輕傷 率W5人;5、成本費(fèi)用控制:成本費(fèi)用占營業(yè)收入 的比例在以內(nèi),其中:(1)人工費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 以 (2)材料費(fèi)占營業(yè)收入的比例在以內(nèi);機(jī)械費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 以內(nèi);其它直接費(fèi)占營業(yè)收入的比例在 % 以內(nèi);其中:項(xiàng)目經(jīng)理部生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施 費(fèi)用控制在 萬元內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)用控制在萬元以內(nèi);其中:業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制在萬元以內(nèi)。第二部分項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):履行公司與業(yè)主單位簽訂的合同中 公司的所有義務(wù)和責(zé)任,確保工程項(xiàng)目總體目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證達(dá)到業(yè)主滿意。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠?關(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公 司的各項(xiàng)管

5、理制度,正確處理國家、企業(yè)、個(gè) 人之間的利益關(guān)系,做到合法經(jīng)營。1嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資設(shè)備采 購、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管理、工程或勞務(wù) 分包隊(duì)伍的選擇、資金管理、安全管理等方面 的制度。1、大宗材料采購招投標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行二 十三冶辦發(fā)XX 19號(hào)文關(guān)于印發(fā)二十三 冶建設(shè)集團(tuán)招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)和 二十三冶監(jiān)察發(fā)】2021 1號(hào)文關(guān)于印發(fā)二 十三冶建設(shè)集團(tuán)招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì) 則。第一,大宗材料采購合同估算價(jià)在20萬 元以上的采購活動(dòng)必須經(jīng)過招投標(biāo)程序。禁止化整為零,凡符合招標(biāo)條件的必須進(jìn)行招標(biāo)。 第二,招投標(biāo)過程中必須具備下列書面資料:邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的市場(chǎng)調(diào)查書面報(bào)告、投標(biāo)人投

6、標(biāo)書、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄、評(píng)標(biāo)人評(píng)審意見、評(píng)標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。L0J第三,項(xiàng)目經(jīng)理部所有招投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào) 公司招投標(biāo)監(jiān)管中心監(jiān)管,在公司審批后方能 簽訂采購合同。省內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在 100萬元及以上的招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目 合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集 團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評(píng)審和監(jiān)管。第四,招投標(biāo)過程必須建立臺(tái)賬、編制目 錄、形成書面檔案。有關(guān)大宗材料采購招投標(biāo)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo)監(jiān)督按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí)行.若有修改 則按新的文件執(zhí)行.2、工程分包(包括勞務(wù))必須嚴(yán)格執(zhí)行二十三冶辦發(fā)XX 19號(hào)文關(guān)于印發(fā)二十三

7、 冶建設(shè)集團(tuán)招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)和 二十三冶監(jiān)察發(fā)】2021 1號(hào)關(guān)于印發(fā)二十 三冶建設(shè)集團(tuán)招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則 和二十三冶工程施工項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分包 的規(guī)定。第一,工程分包(包括勞務(wù)):凡單位工 程(分部分項(xiàng)工程)合同估算價(jià)在10萬元及 以上的,勞務(wù)分包合同估算價(jià)在10萬元及以 上的,必須執(zhí)行招投標(biāo)程序,禁止化整為零。第二,招投標(biāo)過程中必須具備下列書面資 料:邀標(biāo)書、標(biāo)的確定的工程預(yù)算分析資料和市場(chǎng)調(diào)查書面報(bào)告、投標(biāo)人投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)會(huì)議 記錄、評(píng)標(biāo)人評(píng)審意見、評(píng)標(biāo)結(jié)果、項(xiàng)目經(jīng)理 部選擇中標(biāo)單位的書面決定書。L0J第三,項(xiàng)目經(jīng)理部所有工程(勞務(wù))分包 投標(biāo)活動(dòng)必須報(bào)公司并經(jīng)公司招投

8、標(biāo)監(jiān)管中 心審批后方能簽訂工程(勞務(wù))分包合同。省 內(nèi)工程項(xiàng)目合同估算值在100萬元及以上的 招標(biāo)活動(dòng)或省外工程項(xiàng)目合同估算值在500萬元以上的招標(biāo)活動(dòng)由集團(tuán)公司招投標(biāo)監(jiān)管中心參與組織評(píng)審和監(jiān)管.第四,工程(勞務(wù))分包招投標(biāo)過程必須建立臺(tái)賬、編制目錄、形成書面檔案。有關(guān)工程(勞務(wù))分包的招投標(biāo)業(yè)務(wù)適用范圍、招投標(biāo)方式、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、招標(biāo) 監(jiān)察按管理辦法及其實(shí)施細(xì)則的具體要求執(zhí) 行。3、工程(勞務(wù))分包隊(duì)伍的選擇:必須 選擇有相應(yīng)資質(zhì)的(勞務(wù))分包隊(duì)伍。第一,工程(勞務(wù))分包隊(duì)伍的選擇必須 符合集團(tuán)公司關(guān)于工程項(xiàng)目分承包與勞務(wù)分 包的規(guī)定,只能選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程(勞 務(wù))分包單位。禁止自然

9、人分包.第二,工程(勞務(wù))分包單位的勞務(wù)人員 必須持證上崗,特殊工種持證上崗率100%。4、遵守資金集中管理制度_rJ第一,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)發(fā)202113 號(hào)文關(guān)于印發(fā)二十三冶建設(shè)集團(tuán)資金集中管 理實(shí)施細(xì)則的通知和公司資金集中管理的相 關(guān)文件,項(xiàng)目經(jīng)理部從業(yè)主方收取的工程進(jìn)度 款、結(jié)算款、工期獎(jiǎng)(或趕工獎(jiǎng))及其他資金 必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。第二,公司根據(jù)審定的項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月用 款計(jì)劃將款項(xiàng)撥付至資金支付專戶,嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理部直接在收款專戶上支付。LOJ第三,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部在主 賬戶以外的設(shè)立的收款專用賬戶,實(shí)行余額限 量的實(shí)時(shí)歸集管理制度,對(duì)付款專用賬戶接受 公司限額

10、管理制度。5、加強(qiáng)安全管理:工程項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格 執(zhí)行二十三冶建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目安全管理手冊(cè) 的規(guī)定,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。(四)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則,并對(duì) 項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理.(五)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立各種專 業(yè)管理體系并組織實(shí)施。(六)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。(七)應(yīng)及時(shí)做好與業(yè)主的月度工程量簽復(fù)、 工程變更調(diào)整、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工結(jié)算 和分包業(yè)務(wù)的各項(xiàng)結(jié)算工作.(八)接受公司審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解 散的善后工作。(九)按照集團(tuán)公司關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)施 全面預(yù)算管理的指導(dǎo)意見的要求,工程項(xiàng)目 實(shí)施全面預(yù)算管理,預(yù)算編制、考核面達(dá)到 100%。(十)負(fù)責(zé)各類計(jì)劃和報(bào)表的編

11、制,真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定報(bào)送給公 司各有關(guān)部門.(十一)上交勞?;穑汗こ虒m?xiàng)勞?;?金全額上交公司,本項(xiàng)費(fèi)用不列入上交管理費(fèi) 范圍,專項(xiàng)核算專項(xiàng)上交。(十二)以工資總額為基數(shù)的上交費(fèi)用包 括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住 房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、工會(huì)經(jīng) 費(fèi)共7項(xiàng),按公司規(guī)定計(jì)算并上交。(十三)按規(guī)定完成各項(xiàng)資金上交任務(wù), 并按期歸還公司墊付的工程款。(十四)就地延伸施工項(xiàng)目或新項(xiàng)目的開 拓,其投標(biāo)報(bào)價(jià)需報(bào)公司審批確定,在本項(xiàng)目 實(shí)施期間,開拓業(yè)務(wù)萬元。(十五)做好風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收集工作.按月 在工資中扣一部分作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金或按公司 規(guī)定另行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元

12、。(十六)其他職責(zé)。inj二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂工作。LOJ(二)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。(三)生產(chǎn)指揮權(quán):項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按照法 定代表人的授權(quán),根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度,對(duì)于施工組 織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在保證總體目標(biāo)不變的前 提下進(jìn)行優(yōu)化和和調(diào)整。(四)人事權(quán):項(xiàng)目班子成員聘任、獎(jiǎng)懲、考 核、解聘的建議權(quán);對(duì)其他人員(公司直派人 員除外)使用的決定權(quán);選用具有相應(yīng)資質(zhì)勞 務(wù)分包隊(duì)伍的參與權(quán)。(五)財(cái)務(wù)管理權(quán):在公司授權(quán)范圍內(nèi)的 項(xiàng)目資金的投入和使用。1、在公司授權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)安排目標(biāo)成 本費(fèi)用的開支;2、在公司授權(quán)范圍內(nèi),向公司建議項(xiàng)

13、目 內(nèi)部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和 具體方案;3、在公司授權(quán)范圍內(nèi),推行計(jì)件工資、 定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金(含工期獎(jiǎng)) 分配方案;(六)技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制、審定按貫標(biāo)程序相關(guān)規(guī)定辦理.(七)在公司授權(quán)范圍內(nèi),組織或參與設(shè) 備、物資、材料的采購,選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào), 數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,對(duì)所購設(shè)備物資按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收、檢驗(yàn).(八)在公司授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系.(九)法定代表人授予的其他權(quán)力其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工履行職三、項(xiàng)目經(jīng)理的利益1、按二十三冶建設(shè)集團(tuán)關(guān)于子、分公 司所屬項(xiàng)目部工資指導(dǎo)意見的規(guī)定享受項(xiàng)目 工資待遇。2、享受優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。工程項(xiàng)目達(dá)到?。ú浚?/p>

14、 優(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理按集團(tuán)公司現(xiàn)行規(guī)定享受優(yōu) 質(zhì)工程獎(jiǎng)。3、4、5、6、享受管理目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)。享受業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng).享受超額利潤獎(jiǎng)。公司規(guī)定的其他勵(lì)。Lnj其他班子成員按項(xiàng)目經(jīng)理的分工享受相 應(yīng)利益。第三部分獎(jiǎng)罰Lnj按照考核結(jié)果,公司給予項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 及其項(xiàng)目班子成員獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),獎(jiǎng)罰辦法明確如 下:一、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(一)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算1、計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)的確定計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)=上交利費(fèi)額乂提獎(jiǎng)比例2、計(jì)獎(jiǎng)時(shí)間系數(shù)=實(shí)際工作月數(shù)/有效工 期(總月數(shù))3、職務(wù)系數(shù)確定的原則:項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng) 理職務(wù)系數(shù)為“1”;項(xiàng)目班子其他成員的職務(wù) 系數(shù)為0.50。8,由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)各位班子 成員的業(yè)績情況向公司提出建議報(bào)經(jīng)公司確 認(rèn)。4

15、、目標(biāo)獎(jiǎng)計(jì)算式:目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=計(jì)獎(jiǎng)基數(shù) *職務(wù)系數(shù)*任職時(shí)間系數(shù)。(二)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的時(shí)間:1、經(jīng)公司審計(jì)、考核確認(rèn)完成各項(xiàng)目標(biāo), 同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主方回收的資金和上交 公司利費(fèi)均達(dá)到80%以上,給予兌現(xiàn)70%;inj2、工程結(jié)算完畢、工程款全部回收、工 程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)清理完成后再兌現(xiàn)余下30%。二、超額利潤獎(jiǎng)勵(lì):1、目標(biāo)利費(fèi)=營業(yè)收入乂相應(yīng)利費(fèi)上交 比例2、超額利潤=實(shí)際利費(fèi)一目標(biāo)利費(fèi)超額利潤獎(jiǎng)按公司現(xiàn)行辦法分配到項(xiàng)目 經(jīng)理部班子成員。三、懲罰辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部未完成目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的 利費(fèi)上交目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理及其管理班子成員的 風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵交不足部分;2、項(xiàng)目經(jīng)理部若發(fā)生虧損情況,則按照 二十

16、三冶建設(shè)集團(tuán)公司內(nèi)部管理責(zé)任追究辦法的有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人進(jìn) 行處理;3、發(fā)生工程質(zhì)量事故、發(fā)生安全死亡事 故、發(fā)生重傷、重大人為機(jī)械事故按相關(guān)管理 辦法處罰;4、交工資料未及時(shí)歸檔扣項(xiàng)目經(jīng)理、技 術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)15萬元;5、材料物資、工程或勞務(wù)分包招投標(biāo)管 理制度執(zhí)行不力的扣目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)15萬 元。I、項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)獎(jiǎng)計(jì)算公式1、目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)=目標(biāo)獎(jiǎng)+超額利潤獎(jiǎng)+業(yè)務(wù) 開拓獎(jiǎng)+優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)一安全、質(zhì)量罰款一其他 罰款一已發(fā)獎(jiǎng)金C2、個(gè)人所得稅由項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員各 自承擔(dān).第四部分附則Lnj1、本責(zé)任書定期由公司項(xiàng)目目標(biāo)管理考核委員會(huì)考核。2、本責(zé)任書經(jīng)法人或授權(quán)代表和項(xiàng)目經(jīng)LHJ理簽

17、字、蓋章后生效,工程交工驗(yàn)收、結(jié)清款 項(xiàng)、保修期滿、目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)完后失效-安徽同功建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書工程名稱: 建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 身份證號(hào)碼: 家庭住址:二0年 月項(xiàng)目施工管理目標(biāo)責(zé)任書(201)號(hào)總承包單位:安徽同功建設(shè)(以下簡稱甲方)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:身份證號(hào):(以下簡稱乙方)為完善和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處更好地完成項(xiàng)目的各項(xiàng)施工 管理目標(biāo),根據(jù)中華人民共和國合同法等相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部項(xiàng)目管理實(shí)施辦法等 有關(guān)規(guī)定,本著平等互利、誠實(shí)守信的原則,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,現(xiàn)達(dá)成以下目標(biāo)責(zé)任書條款, 以資共同遵守:第一條工程概況1、工程名稱:

18、2、工程地點(diǎn):3、工程內(nèi)容:等施工圖內(nèi)容4、結(jié)構(gòu)形式:5、工期:總?cè)諝v工期:天。開工日期:年月日;竣工日期:年月日。合同工期的變更以建設(shè)單位簽署的文字依據(jù)為準(zhǔn)。6、工程質(zhì)量:7、中標(biāo)價(jià):元人民幣(大寫:)第二條工程承包范圍甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同及補(bǔ)充協(xié)議約定的全部工程及范圍。第三條承包方式及利潤分配實(shí)行項(xiàng)目承包制,獨(dú)立核算,在上交國家各種稅費(fèi)和甲方的利潤及管理費(fèi)后剩余利潤由乙方自 行分配。1、由甲方與建設(shè)方簽訂建設(shè)工程施工合同啟乙方為甲方的委托代理人),在乙方自愿全面 承擔(dān)與工程有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任和義務(wù)的前提下,甲方將該工程委托乙方獨(dú)立實(shí)施。2、該工程由乙方自行組建施工隊(duì)伍,負(fù)責(zé)

19、按國家及行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工,并實(shí)行乙方終 身負(fù)責(zé)制。3、該工程實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,乙方享有債權(quán)并承擔(dān)債務(wù)以及與本工程有關(guān)的 全部風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任和義務(wù)。4、乙方按工程結(jié)算總造價(jià)的向甲方上繳利潤和管理費(fèi),并由甲方在建設(shè)方撥付的工程進(jìn)度款 中按比例扣收;待工程竣工結(jié)算審計(jì)完成及保修期滿后進(jìn)行最終結(jié)算。5、責(zé)任書簽訂時(shí),乙方應(yīng)向甲方交納萬元的工程履約風(fēng)險(xiǎn)保證金,主要用于承擔(dān)工程質(zhì)量、安 全、工期、文明施工、財(cái)務(wù)、資料、保修維護(hù)等方面的一切風(fēng)險(xiǎn)。如因特殊原因在簽訂責(zé)任書時(shí)不 能按時(shí)足額繳納該款的,甲方可在建設(shè)方第一次撥款工程進(jìn)度款時(shí)先行扣收乙方未繳納的工程履約 風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。工程竣工后,在

20、無質(zhì)量、安全事故,無工資和材料款拖欠等情況下,并在辦理完畢工程 竣工資料、財(cái)務(wù)交接等手續(xù)后,甲方無息退還該款。第四條項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及管理1、甲方應(yīng)向乙方項(xiàng)目部派駐一名管理項(xiàng)目專用章及協(xié)助乙方撥付工程款的現(xiàn)場(chǎng)人員。派駐 人員受甲方直接領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)配合乙方做好相關(guān)管理工作。派駐人員每月工資元由乙方承擔(dān)并在每月 20日前打入甲方基本賬戶,由甲方發(fā)放。派駐人員的生活、住宿、辦公場(chǎng)所及工作性獎(jiǎng)勵(lì)由乙方統(tǒng) 一安排并承擔(dān)全部費(fèi)用.2、項(xiàng)目部是甲方為實(shí)施該項(xiàng)目的施工管理和建設(shè)而在工程的所在地設(shè)置的非法人管理機(jī)構(gòu),代 表甲方履行和承擔(dān)該建設(shè)工程施工合同中承包方的責(zé)任和義務(wù),在人、財(cái)、物的管理上具有相 對(duì)

21、獨(dú)立性。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目部和工程管理、質(zhì)量、安全等全部工作的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、 安全和經(jīng)濟(jì)債務(wù)承擔(dān)終身責(zé)任。乙方必須全面、切實(shí)、獨(dú)立履行甲方與建設(shè)方所簽訂建設(shè)工程施 工合同約定的全部責(zé)任和義務(wù)。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有良好的思想道德和法制觀念,積極、主動(dòng)配合和服從甲方統(tǒng)一管理,保 守雙方經(jīng)營秘密。維護(hù)甲方整體利益和社會(huì)信譽(yù),不得以項(xiàng)目部名譽(yù)掛靠或變相掛靠、分包、轉(zhuǎn)包 或承攬工程業(yè)務(wù)。未經(jīng)甲方同意,乙方不得以甲方名義對(duì)外進(jìn)行民事行為,只能在甲方授權(quán)范圍內(nèi) 行使職權(quán)。否則,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失、民事責(zé)任和法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行組建項(xiàng)目管理班子,必須配齊具有相應(yīng)崗位素質(zhì)和資質(zhì)要

22、求的項(xiàng)目管理人員 (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人),持證上崗,相關(guān)費(fèi)用由乙方自理;并將該工程實(shí)施管理人員的資格證、 職稱證、身份證復(fù)印件及家庭住址、聯(lián)系方式等相關(guān)資料報(bào)甲方備案、審查,合格后甲方以文件形 式成立項(xiàng)目部。對(duì)于不能勝任的管理人員,乙方應(yīng)及時(shí)予以更換5、若乙方不能滿足前述條件,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須無條件接受甲方委派人員(包括項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)和印章管理人員)并承擔(dān)委派人員工資(工資水平不低于現(xiàn)行行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)行情),下派人員工資由項(xiàng)目部每月20日前劃回甲方再由甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放。6、項(xiàng)

23、目部必須無條件接受公司工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的檢查、指導(dǎo),并承擔(dān)相關(guān)差旅費(fèi) 用.乙方不得因甲方委派人員的參與而減少或免除相應(yīng)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)。7、項(xiàng)目部應(yīng)無條件地服從甲方的統(tǒng)一管理遵守規(guī)章制度,按時(shí)參加甲方召開的各種會(huì)議,積極 完成甲方的各項(xiàng)工作和任務(wù)(如項(xiàng)目部每月質(zhì)量、安全等報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表、職稱申報(bào)和崗位培訓(xùn)等),所 發(fā)生費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定辦理有關(guān)的保險(xiǎn)事項(xiàng),做到合法用工、規(guī)范用工,不得雇傭18歲以 下和55歲以上的勞動(dòng)人員,并持保單到甲方財(cái)務(wù)部門辦理備案手續(xù)。若因勞動(dòng)用工、工傷等情況產(chǎn) 生的一切責(zé)任均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承擔(dān)。9、凡乙方工程項(xiàng)目需要押證施工的,原則上

24、其證書由乙方自行負(fù)責(zé),在乙方無證可押時(shí),甲方 可向乙方提供,但乙方應(yīng)按建設(shè)方規(guī)定工期和以下標(biāo)準(zhǔn)向甲方(或持證人)支付押證風(fēng)險(xiǎn)保證金, 甲方(或持證人)收取的押證風(fēng)險(xiǎn)保證金系持證人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任押證期滿后押證風(fēng)險(xiǎn)保證金不退還 乙方,全額抵償轉(zhuǎn)為對(duì)持證人的補(bǔ)償和報(bào)酬。一級(jí)建造師每證每月3000 5000元;二級(jí)建造師每證每月20003000元;安全員崗位培訓(xùn)合格證書、安全員安全生產(chǎn)考核合格證書造價(jià)員崗位培訓(xùn)合格證書 每證每月300元;施工員、質(zhì)檢員、測(cè)量員、材料員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、預(yù)算員等崗位培訓(xùn)合格證書每證每 月200元.工程竣工驗(yàn)收備案之日起15個(gè)工作日內(nèi),乙方必須將所押證件退還甲方,否則,從

25、次日起每證 每天按一級(jí)建造師300元、二級(jí)建造師200元、其他證書100元計(jì)收滯納金直至退還證件。第五條質(zhì)量管理1、乙方在施工中必須強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任終身制”的意識(shí),建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和體系,全面加 強(qiáng)質(zhì)量管理。2、乙方在施工中必須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,不得違反任何強(qiáng)制性規(guī)定或 標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真服從和接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、建設(shè)主管部門和甲方的檢查和監(jiān)督管理,重要部位(如 基礎(chǔ)、隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)等)的施工和工程的竣工驗(yàn)收必須報(bào)請(qǐng)甲方相關(guān)部門(總工辦、工程部 等)參加.3、乙方應(yīng)積極配合建設(shè)方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,單位工程質(zhì)量必須達(dá)到甲方與建設(shè)單位 簽訂的工程施工合同約定的要求。若

26、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)不到合同約定要求的,甲方有權(quán)對(duì)乙方按 本工程造價(jià)的 處以 罰款,同時(shí)乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改或返工,直至達(dá)到約定的工程質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)或等級(jí),相關(guān)的整改或返工費(fèi)用等由乙方自行承擔(dān)。實(shí)行全獎(jiǎng)全賠,建設(shè)單位的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)歸乙方 所有;因違反國家質(zhì)量管理強(qiáng)制性規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的罰款,以及發(fā)生質(zhì)量事故所造成的一切責(zé)任 和經(jīng)濟(jì)損失,全部由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。4、工程所使用的材料、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)時(shí),須經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表見證取樣送檢合格后再 使用,嚴(yán)禁偷工減料和使用不符合要求的材料、構(gòu)配件等;嚴(yán)禁私自變更設(shè)計(jì)所有的設(shè)計(jì)變更應(yīng)事 先經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位辦理簽字、蓋章手續(xù),否則,造成的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。4

27、、建立工程質(zhì)量報(bào)告制度,積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。若出現(xiàn)下列情況,甲方將對(duì)乙方作如下獎(jiǎng)罰:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獲地市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,甲方下浮0.1%收取利潤和管理費(fèi);創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獲省市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,甲方下浮0.3%收取利潤和管理費(fèi);創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,甲方下浮0.5%收取利潤和管理費(fèi);因質(zhì)量問題被縣市級(jí)通報(bào)的,罰款10萬元;因質(zhì)量問題被地市級(jí)通報(bào)的,罰款20萬元;因質(zhì)量問題被省級(jí)通報(bào)的,罰款50萬元;因質(zhì)量問題被通報(bào)降級(jí)的,罰款500萬元。因質(zhì)量問題受通報(bào)等處罰的,除上述罰款外,乙方還必須賠償因此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù) 方面的損失。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,乙方必須按照相關(guān)程序和規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理.5、工程驗(yàn)收及保

28、修。重要部位的施工及竣工驗(yàn)收應(yīng)申請(qǐng)甲方派人參加,完善驗(yàn)收手續(xù).工程竣 工后按約定的質(zhì)量保修范圍和期限一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)保修.若乙方已向建設(shè)方交納了工程質(zhì)量保 修金,并向甲方出具項(xiàng)目實(shí)施地建設(shè)行政主管部門的收款票據(jù)甲方則不再收取乙方的工程質(zhì)量保修 金;否則,甲方按工程總造價(jià)5%收取乙方質(zhì)量保修金。甲方收取的工程質(zhì)量保修金,應(yīng)在該工程 項(xiàng)目質(zhì)量保修期滿后,扣除乙方因質(zhì)量責(zé)任所發(fā)生的費(fèi)用后無息足額退還。6、若乙方在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和資金使用等方面達(dá)不建設(shè)方要求,甲方有權(quán) 減少乙方所承擔(dān)的工程量直至要求乙方退場(chǎng),乙方自行承擔(dān)相關(guān)的一切損失;若乙方有違法、損害 建設(shè)方或者甲方利益的行為,甲

29、方有權(quán)終止本合同,由此給建設(shè)方和甲方造成的損失,由乙方全部賠 償;乙方應(yīng)承擔(dān)甲方對(duì)工程檢查驗(yàn)收的交通等費(fèi)用。除正常工程安全質(zhì)量例行檢查外,若乙方或工 程項(xiàng)目需要甲方派人前往協(xié)調(diào)處理,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)向甲方人員支付補(bǔ)貼:總經(jīng)理2000元/人。天;副總、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師1000元/人.天;安全質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人800元/人。天;其他專業(yè)技術(shù)管理人員500元/人.天。第六條安全生產(chǎn)、文明施工乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全 事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法律法規(guī)樹立安全第一,預(yù)防 為主,綜合治理的方針,切實(shí)履行工程施

30、工安全責(zé)任書約定的義務(wù),服從甲方的統(tǒng)一安全管理。1、做好日常各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理和安全資料的收集編制工作。若發(fā)生安全事故,因此 造成的全部經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)法律責(zé)任。工程竣工時(shí)必須將完整的安全資料一式兩份送 交甲方.2、工程安全文明等級(jí)為,若經(jīng)相關(guān)安全主管部門驗(yàn)收評(píng)定,達(dá)不到該等級(jí),甲方處以本工程總 造價(jià)罰款。3、乙方在安全文明施工中嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程和當(dāng)?shù)卣┕す芾硪髮?shí)施,若由此受到當(dāng)?shù)卣?或相關(guān)部門通報(bào)、處罰等,除處理事故費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)外,甲方還有權(quán)對(duì)乙方處以510萬元罰 款作為企業(yè)形象受損的補(bǔ)償。乙方全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理,同時(shí)做好保持良好周邊治安環(huán)境 的協(xié)調(diào)工作

31、。4、乙方施工前,應(yīng)針對(duì)工程作業(yè)特點(diǎn),作出專項(xiàng)的安全措施方案并報(bào)批后交甲方存檔,以備檢查。 若未上交,甲方制定,并收取費(fèi)用2000元.5、乙方必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 安全操作規(guī)程。接受?。ㄊ小⒖h)上級(jí)有關(guān)主管部門、建設(shè)方及甲方依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中 發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即處理,不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)方和甲方單位的負(fù)責(zé)人。對(duì)所查的問 題負(fù)責(zé)整改驗(yàn)證,將整改結(jié)果報(bào)告甲方。未報(bào)、未處理的處2000元/項(xiàng)罰款。6、乙方必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育和三級(jí)教育,起重工、電工、電焊工、架子工等特種 作業(yè)人員必須持證上崗,持證率應(yīng)達(dá)到100%。7、

32、在施工現(xiàn)場(chǎng),安全信息互通共享。對(duì)各自作業(yè)區(qū)域存在的重大危險(xiǎn)源登記檔案,定期檢測(cè)、 評(píng)估、監(jiān)控、并制定應(yīng)急預(yù)案告知甲乙雙方人員在緊急情況下采取的應(yīng)急措施。8、乙方在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守消防法規(guī)、落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施并備足消防器材。對(duì)易燃雜物及時(shí)清除、對(duì)用電用火嚴(yán)格管理,保證疏散通道暢通。9、施工需要爆破的,應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的單位實(shí)施爆破。爆破物資的購買、收發(fā)實(shí)行建賬制, 嚴(yán)禁超買、轉(zhuǎn)賣、出借、盜竊及以其他任何方式侵占爆破物資。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保管和使用爆破 物資,嚴(yán)禁無證上崗、夜間爆破。10、乙方不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施,若因工作需要移動(dòng)或拆除安全防護(hù)設(shè)施,

33、必須經(jīng)安全防 護(hù)設(shè)施設(shè)置方同意后方能實(shí)施。當(dāng)工作結(jié)束后應(yīng)立即恢復(fù)移動(dòng)了的或拆除了的安全防護(hù)設(shè)施并要通 過雙方共同驗(yàn)收認(rèn)可。若因擅自違規(guī)移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施而發(fā)生的事故,由乙方負(fù)全部責(zé)任。11、乙方在高處作業(yè)時(shí)必須編制防止高墜專項(xiàng)的施工方案,制定可靠安全措施,且質(zhì)安員必須 巡回檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患處2000元/項(xiàng)/處罰款。12、乙方施工用電必須服從甲方的規(guī)范管理。乙方不得擅自亂拉亂接電線.發(fā)現(xiàn)一次違章處5000 元罰款.13、乙方在施工過程中如出現(xiàn)死亡和重傷等重大安全事故一切的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任由乙方承 擔(dān),另外甲方還按死亡50000元/人、重傷10000元/人處以乙方罰款,且乙方應(yīng)賠償因事故給甲方

34、造成的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。14、乙方必須按國家標(biāo)準(zhǔn)購買人身傷亡保險(xiǎn),保費(fèi)每人最低60萬元,并將正式票據(jù)交回甲方 備案存檔.15、嚴(yán)格執(zhí)行甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同,遵循全獎(jiǎng)全賠原則。第七條工程技術(shù)資料1、所有工程資料必須按規(guī)定和程序報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審批2、乙方應(yīng)按照國家現(xiàn)行的建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和建設(shè)主管部門要求,跟隨施工進(jìn)度 及時(shí)收集、編制整理合格的技術(shù)資料.負(fù)責(zé)向建設(shè)單位收取計(jì)委立項(xiàng)文件、規(guī)劃紅線、建設(shè)許可證、 施工許可證等建設(shè)開工資料(復(fù)印件)以及打樁等其他配合施工單位的技術(shù)資料3、工程開工前乙方必須將中標(biāo)通知書建設(shè)工程施工合同、施工許可證等原件交甲方 存檔備案;竣工后30日內(nèi),乙方應(yīng)將包

35、括驗(yàn)收意見書備案登記證、質(zhì)量評(píng)定書等完整的 歸檔竣工資料一套交甲方存檔備案。甲、乙雙方在簽訂本責(zé)任書時(shí)乙方應(yīng)向甲方交納元資料保證金 (不計(jì)息),待工程備案登記證(原件)和財(cái)務(wù)票據(jù)等資料交甲方后,保證金全額退還乙方。逾期甲 方將不予退還乙方所交納的工程資料保證金,并按每天10 0元處罰乙方,直至將上述各種資料交齊 為止.4、工程施工中乙方應(yīng)按照施工程序和監(jiān)理單位要求及時(shí)向監(jiān)理工程師申報(bào)相關(guān)施工技術(shù)資料.如因未及時(shí)申報(bào)造成的罰款由乙方自行承擔(dān)。5、工程竣工驗(yàn)收備案所需施工資料,一律由乙方負(fù)責(zé)整理。每個(gè)單位工程竣工驗(yàn)收前10天乙 方應(yīng)將完整的技術(shù)資料一式份、竣工圖套,送交甲方資料室進(jìn)行審查、匯總。倘

36、若施工技術(shù)資料最 終經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴軝n案部門審核發(fā)現(xiàn)不齊全不合格,但乙方又不及時(shí)整改的,乙方除承擔(dān)檔案部門的罰款 外,甲方將按照工作量大小向乙方收取5000元20000元的費(fèi)用,聘請(qǐng)其他人員編制。由于原材料檢 驗(yàn)、砼和砂漿強(qiáng)度等重要的質(zhì)保資料存在問題,給工程驗(yàn)收帶來隱患,甲方按照工程造價(jià)的2%5% 處以罰款,所造成的損失或責(zé)任由乙方承擔(dān)。6、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)據(jù)實(shí)填寫施工日記,且內(nèi)容完備,否則按200元/次/項(xiàng)進(jìn)行罰款。7、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同,遵循全獎(jiǎng)全賠原則,做好與建設(shè) 方資料報(bào)送等工作。第八條環(huán)境保護(hù)1、認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī),按照建設(shè)工程施工合同和建設(shè)方、監(jiān)理單位

37、的要求做好施 工噪音防范、垃圾清運(yùn)、工程污染防治等工作。2、乙方應(yīng)按照國家及地方的環(huán)境管理要求進(jìn)行工程管理,并切實(shí)履行與之相關(guān)的義務(wù).若出現(xiàn) 環(huán)境事故,均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。第九條財(cái)務(wù)管理1、工程款全部進(jìn)入甲方指定賬戶,開戶行:,賬號(hào):,開戶單位:安徽同功建設(shè),乙方不得從建 設(shè)方直接領(lǐng)取工程款,否則,甲方有權(quán)從工程款中按乙方直接領(lǐng)取工程款金額的10%扣收違約金。 若需在項(xiàng)目所在地設(shè)立銀行賬戶,由甲、乙雙方共同監(jiān)章管理,乙方向甲方交納銀行專戶保證金 50000。00元(不計(jì)息),賬戶撤銷時(shí)退還乙方.乙方不得將非本工程的款項(xiàng)劃入該賬戶,否則,甲方 將視為本工程款并計(jì)收上交利潤和管理費(fèi),造

38、成的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。2、工程款劃撥后,乙方應(yīng)保證優(yōu)先支付管理人員及民工工資,繳納稅金,然后安相關(guān)合同約定 的比例支付材料款及設(shè)備租賃費(fèi)用,乙方不得以任何理由拒付、拖欠民工及管理人員工資。3、每月按時(shí)向甲方報(bào)送完成工程量、資金劃撥、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按照會(huì)計(jì)法統(tǒng)計(jì)法 等相關(guān)法規(guī)的要求核算;甲方有權(quán)對(duì)乙方定期和不定期的進(jìn)行各項(xiàng)檢查。4、乙方負(fù)責(zé)上交該工程項(xiàng)目的各項(xiàng)稅款及規(guī)費(fèi),凡稅費(fèi)由建設(shè)方代扣代繳和乙方到主管稅務(wù)部 門直接繳納的,乙方應(yīng)將完稅(含各項(xiàng)規(guī)費(fèi))原始憑證及時(shí)返回甲方甲方據(jù)實(shí)返還乙方留置在甲方 賬戶的相關(guān)稅、費(fèi)。否則,甲方按工程造價(jià)的6%從建設(shè)方撥款中預(yù)提留置相關(guān)稅費(fèi);若因稅務(wù)

39、部 門調(diào)整稅費(fèi)政策,乙方應(yīng)按照新的稅費(fèi)政策規(guī)定足額繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)。但甲方所收的稅務(wù)發(fā) 票必須服從工程項(xiàng)目部稅務(wù)檢查結(jié)算的要求5、建設(shè)工程的營業(yè)稅由乙方在工程所在地繳納。甲方I勺稅務(wù)屬于查賬征收,乙方必須在甲方稅 務(wù)部門開訖外出經(jīng)營許可證,在工程完工后,乙方將加蓋當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門印章的外出經(jīng)營許可證 返還甲方所在地的稅務(wù)部門。甲方向乙方按每項(xiàng)目開訖外出經(jīng)營許可證收取5000元的押金, 待工程完工乙方將外出經(jīng)營許可證返還給甲方所在地稅務(wù)部門后退還該押金6、乙方按工程總造價(jià)的空向甲方上繳企業(yè)所得稅,支付方式由甲方在工程款中按比例扣除, 由甲方統(tǒng)一向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納。7、甲方根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的施工合同

40、付款方式,每次建設(shè)單位工程款撥付到甲方帳戶時(shí), 甲方按撥款金額代扣代繳相關(guān)稅、費(fèi)和收取管理費(fèi)后在乙方認(rèn)真履行施工合同,并核實(shí)無惡意拖欠 人工費(fèi)、材料款等情況下,在收到乙方撥付工程款書面申請(qǐng)后三個(gè)工作日內(nèi)將余款支付給乙方。建 設(shè)單位的工程款未撥到專用帳戶時(shí),乙方不得向甲方領(lǐng)取工程款,由此造成的工程工期延誤、停工 以及乙方的債權(quán)債務(wù),均由乙方自行負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)責(zé)任。8、乙方應(yīng)遵守公司財(cái)務(wù)管理制度,每次領(lǐng)取工程款時(shí),應(yīng)向公司財(cái)務(wù)提供本工程施工材料款正 式發(fā)票。發(fā)票款額按每次不低于建設(shè)單位撥款金額的70%提供,單項(xiàng)采購業(yè)務(wù)達(dá)到50000元以上 的必須同時(shí)向甲方提供采購合同;余下30%的金額乙方按公司

41、財(cái)務(wù)統(tǒng)一要求編制人工工資表。個(gè)人 所得稅.9、工程竣工后,必須按規(guī)定進(jìn)行公開聲明后辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。乙方并不得推卸潛在的責(zé)任和 義務(wù)。10、如乙方不按規(guī)定交納國家各種稅費(fèi),有偷稅漏稅情況發(fā)生時(shí)除承擔(dān)全部責(zé)任和罰款外,如 給甲方造成不良記錄、暫停招投標(biāo)、凍結(jié)賬戶、資質(zhì)降級(jí)、吊銷等,甲方同時(shí)按偷稅漏稅稅款總額 的2倍一5倍處罰乙方。11、乙方必須確保甲方支付到乙方項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)賬戶的工程款全部用于本項(xiàng)目工程施工,必須 專款專用。如果乙方挪用項(xiàng)目工程款,由此弓I起的一切責(zé)任損失由乙方自己負(fù)責(zé)承擔(dān)。12、建設(shè)工程施工合同約定承包方需墊資的,相關(guān)的墊資原則上由乙方自行承擔(dān);甲方資金 充裕、有能力時(shí)也可予以

42、協(xié)助。如需甲方協(xié)助且甲方同意予以協(xié)助的,資金的使用金額、原則及資 金占用費(fèi)等,由雙方另行約定。13、乙方在項(xiàng)目完工30日內(nèi),應(yīng)及時(shí)到甲方進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,辦理完所有相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。第十條債權(quán)債務(wù)管理乙方在該工程建設(shè)中所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)及民事糾紛、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)解決 并承擔(dān)一切責(zé)任,甲方應(yīng)協(xié)助處理.若乙方有下列行為責(zé)任的,甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰:1、給甲方造成經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的,由乙方負(fù)責(zé)全部賠償。2、對(duì)乙方所欠債務(wù),當(dāng)甲方認(rèn)為必要時(shí),在告知乙方后(乙方無條件配合)甲方有權(quán)用工程款 直接支付給債權(quán)人;若該款由甲方墊資支付,則在工程款到賬時(shí)扣還,并對(duì)乙方處以該筆墊付款額 20%的罰金。3、

43、因乙方原因?qū)е录追綄?duì)第三方承擔(dān)賠償責(zé)任或承擔(dān)行政處罰責(zé)任的,甲方有權(quán)向乙方追償賠 償金或罰款和處以賠償金或罰款為基數(shù)的20%罰金,并由乙方承擔(dān)甲方因追償而支出的差旅費(fèi)、律 師代理費(fèi)等費(fèi)用。第十一條工程預(yù)決算1、乙方應(yīng)在工程開工一個(gè)月內(nèi),編出預(yù)算書報(bào)送甲方;每月向甲方報(bào)送已完工程量月報(bào)表、次 月工程進(jìn)度計(jì)劃等相關(guān)工程資料;竣工驗(yàn)收后20天內(nèi)編出結(jié)算書報(bào)送公司.乙方必須在甲方與建設(shè) 單位簽訂合同所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦完工程結(jié)算,如果未能辦完,甲方派部門人員協(xié)助辦理發(fā)生的費(fèi)用 或因結(jié)算無法辦理發(fā)生的訴訟、造價(jià)司法鑒定費(fèi)用等均由乙方承擔(dān),且非特殊原因形成的工程結(jié)算 拖延,每逾期一天公司對(duì)項(xiàng)目部罰款500元。

44、工程竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)進(jìn)行工程成本歸集,清理完 畢工程債權(quán)債務(wù),簽訂工程債務(wù)承諾書。2、竣工決算嚴(yán)格執(zhí)行甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同,及時(shí)、完整地報(bào)送竣工資料.第十二條其他1、本工程所需機(jī)械設(shè)備屬乙方自行配備的部分,所有權(quán)歸乙方。2、嚴(yán)禁乙方將本工程分包、轉(zhuǎn)包給他人。3、乙方作為本工程承包負(fù)責(zé)人,對(duì)本工程項(xiàng)目可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任承擔(dān)無限連帶保 證責(zé)任。4、如果發(fā)生與本工程有關(guān)的糾紛、投訴、起訴現(xiàn)象,甲方將先扣留乙方工程款5萬元,待事情 處理完畢后再付還。5、乙方應(yīng)配合建設(shè)單位先辦理好施工許可證,報(bào)甲方審查后再開工,否則產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng) 濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。6、工程項(xiàng)目部的包括但不限

45、于施工班組、材料供應(yīng)商等不得到甲方糾集鬧事,若發(fā)生此類事件, 無論任何原因甲方將處予乙方5萬元/次罰款,并由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第十三條違約責(zé)任1、在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,甲、乙雙方嚴(yán)格執(zhí)行本責(zé)任書條款及甲方的各項(xiàng)管理制度。單方 違約的,違約方應(yīng)向守約方按工程總造價(jià)的2%支付違約金;給守約方造成損失的,還應(yīng)據(jù)實(shí)予以賠 償。2、因違反本責(zé)任書的約定對(duì)乙方處以的罰款,甲方可以直接從乙方繳納的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押 金扣收。甲方扣收罰款后,乙方應(yīng)在收到時(shí)甲方書面通知之日起三日內(nèi)補(bǔ)足工程履約風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金, 否則,甲方有權(quán)解除或終止本責(zé)任書,取消乙方的內(nèi)部承包資格甲方已收的管理費(fèi)不退。3、因違反本責(zé)任書的

46、約定給甲方經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)造成損失的,乙方應(yīng)予以賠償,甲方也可直接從 乙方繳納的工程履約風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金扣收。甲方扣收賠償金后乙方應(yīng)在收到時(shí)甲方書面通知之日起三日 內(nèi)補(bǔ)足工程履約風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金,否則,甲方有權(quán)解除或終止本責(zé)任書取消乙方的內(nèi)部承包資格,甲方 已收的管理費(fèi)不退。4、如因本項(xiàng)目施工出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量和安全事故的,除乙方應(yīng)賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失或 形象和聲譽(yù)上的損害外甲方有權(quán)立即終止本責(zé)任書的履行,取消乙方的內(nèi)部承包資格,甲方已收的 管理費(fèi)不退。5、乙方有下列情形之一,造成惡劣社會(huì)影響,損害甲方利益和聲譽(yù)的,甲方有權(quán)隨時(shí)解除本責(zé) 任書并收回發(fā)包項(xiàng)目,取消乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格:(1 )工程質(zhì)量存在問題,不

47、及時(shí)解決;聘用不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工技術(shù)人員;未經(jīng)甲方許可將施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或分包他人;施工安全措施不規(guī)范,不到位;懈怠協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)生的糾紛;不服從政府職能部門的管理;不及時(shí)妥善處理施工中出現(xiàn)的安全事故不及時(shí)申報(bào)繳納稅(金)費(fèi)及發(fā)票原件并不交甲方入帳;未經(jīng)書面特別授權(quán)擅自收取工程款項(xiàng)(10 )施工行為侵害他人利益;(11)不按規(guī)定為員工繳納工傷等社會(huì)保險(xiǎn);(12 )因乙方的違法行為導(dǎo)致甲方承擔(dān)法律責(zé)任的其他情形。第十四條未盡事宜對(duì)本責(zé)任書未盡事宜,雙方可另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充條款,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書有同等法律效力。第十五條爭議的解決因本責(zé)任書的履行產(chǎn)生的爭議,雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,任何一方均

48、可向本責(zé)任書簽 訂地人民法院提起訴訟。第十六條附件1、乙方身份證等相關(guān)證件復(fù)印件。2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的名單、及相關(guān)人員的身份證、上崗證、職稱證復(fù)印件3、甲、乙雙方因本工程項(xiàng)目所簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書、 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任書。第十七條合同效力本責(zé)任書一式伍份,經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章,并在乙方向甲方繳納工程履約風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金后生 效;甲方執(zhí)肆份,乙方執(zhí)壹份,具有同等的法律效力.甲方:安徽同功建設(shè)(蓋章)乙方:(蓋手?。┓ǘù砣耍海ê炞只蛏w章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:身份證號(hào):家庭住址:聯(lián)系 :簽訂日期:201年月日簽訂地點(diǎn):項(xiàng)目部主要人員及聯(lián)系序號(hào)職務(wù)姓名聯(lián)系備注1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人ng

49、佃臉DK H 貿(mào)DK SDKDKDKDK 冬 妲CXIm寸LTJ9006。 11-Hd摭廿Hds標(biāo)留嘆貨廿瑟)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(范本)編制單位:中建三局三公司天津分公司日 期:工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書為充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明低耗地 組織好工程項(xiàng)目的施工,依據(jù)工程合同要求和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,分公司決 定聘任同志擔(dān)任本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,會(huì)同分公司組建項(xiàng)目管理班子,組 織對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理。經(jīng)分公司與項(xiàng)目部協(xié)商,簽訂項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書如下,供雙方嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程概況工程名稱:工程地點(diǎn):建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:結(jié)構(gòu)形式:建筑面積:工程造價(jià):合同工期:開工日期:竣工日期:二

50、、分公司I、分公司的職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)的配套改革,編制和修訂項(xiàng)目管理各項(xiàng)管理制度.2、根據(jù)項(xiàng)目管理的要求,設(shè)置業(yè)務(wù)部門,配備足夠的專業(yè)管理人 員,明確部門及人員的職責(zé)。3、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,并審核(批)項(xiàng)目編制的項(xiàng)目管理實(shí) 施規(guī)劃。4、選聘與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理,組建精干高效的項(xiàng)目管理 班子。5、根據(jù)企業(yè)的管理水平和現(xiàn)狀,結(jié)合天津地區(qū)實(shí)際情況編制并及 時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部定額。6、建立并完善內(nèi)部生產(chǎn)要素市場(chǎng),按季度公布內(nèi)外部人工費(fèi)單價(jià)、 主要材料單價(jià)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具租賃價(jià)格,及時(shí)為項(xiàng)目提 供服務(wù)。7、建立項(xiàng)目成本測(cè)算體系,公平、合理地測(cè)算項(xiàng)目承包基數(shù),并 組織簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。8

51、、為項(xiàng)目辦理或提供施工生產(chǎn)必備的法律手續(xù)和相關(guān)資料。9、對(duì)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān) 督。10、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整解決項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物。11、及時(shí)組織或配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),并根據(jù)審計(jì)結(jié) 論和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行兌現(xiàn).12、建立并保管項(xiàng)目經(jīng)理部工作檔案。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目回訪與保修工作。II、分公司的權(quán)限1、工程承包合同及分包合同一律由分公司經(jīng)理(或其委托人)簽 訂,并由分公司統(tǒng)一管理.2、分公司的所有財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)(如周轉(zhuǎn)材料、工 具、用具、行政辦公用品等)及其他財(cái)產(chǎn)(如臨建等)所有權(quán)屬于分公 司,其購置、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)讓、租售由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定和程序決定

52、。3、行使對(duì)人的管理權(quán),主要包括行政職務(wù)的任免,工資及福利待 遇的升降,崗位的調(diào)動(dòng)等.4、對(duì)施工項(xiàng)目所需要的主要材料、大宗材料統(tǒng)一進(jìn)行采購。5、對(duì)施工項(xiàng)目的資金進(jìn)行集中管理、調(diào)劑使用。6、對(duì)施工項(xiàng)目所需的各類機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等統(tǒng)一采購、調(diào)度 使用,項(xiàng)目經(jīng)理部不得自購,不得滯留。7、按照項(xiàng)目勞務(wù)需求計(jì)劃,組織勞務(wù)招投標(biāo)并選擇勞務(wù)分包單位。8、對(duì)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或重要技術(shù)方案組織審批,具體要求可 參照相關(guān)文件的規(guī)定。9、對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo).10、有權(quán)撤換不稱職的項(xiàng)目組成員。11、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有違法亂紀(jì)行為或嚴(yán)重違反合同精神已無履約能力時(shí),有權(quán)撤換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理。三、項(xiàng)目經(jīng)理部1

53、、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)等因 素,由分公司項(xiàng)目管理辦公室、人力資源部和項(xiàng)目經(jīng)理共同擬定人組成 項(xiàng)目管理班子,擔(dān)負(fù)該項(xiàng)目的全面管理職責(zé)。項(xiàng)目管理人員實(shí)行彈性 管理,分公司根據(jù)施工進(jìn)展情況隨時(shí)調(diào)進(jìn)或調(diào)出。II、項(xiàng)目經(jīng)理部與分公司各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接受分公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān) 督、檢查和考核。III、項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)分公司授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)開工項(xiàng)目 自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管理。履行下列職責(zé):1、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政 策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度

54、,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、履行”項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。5、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。6 、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā) 包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題.7、按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包 單位以及職工之間的利益分配。8、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。9、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。10、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,11、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào).12、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作.、項(xiàng)目

55、經(jīng)理部的權(quán)限:1、以委托代理人的身份與建設(shè)單位及其它有關(guān)單位洽談業(yè)務(wù),簽署與 項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件(不包括具有重要法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的 文件)。2、參與項(xiàng)目管理班子的組建,提出項(xiàng)目一般管理人員名單,并經(jīng)分公 司審核后予以聘用.3、在分公司授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目人員月度工資、獎(jiǎng)金有建議權(quán);負(fù)責(zé) 對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)有功人員,經(jīng)分公司批準(zhǔn)后 進(jìn)行嘉獎(jiǎng);對(duì)考評(píng)不合格者,有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,必要時(shí)可將其退回 分公司。4、協(xié)助分公司選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍.根據(jù)勞務(wù)合同,對(duì)不符合項(xiàng)目施工 生產(chǎn)要求的勞務(wù)隊(duì)伍,有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并與分公司勞 資科協(xié)商后,有權(quán)辭退出場(chǎng)。5、可受分公司委托自

56、行負(fù)責(zé)特殊材料、零星材料和應(yīng)急材料的采購; 對(duì)分公司采購的主要材料和大宗材料具有監(jiān)督權(quán);遠(yuǎn)離分公司(300Km 以上)的項(xiàng)目可受分公司委托進(jìn)行各種材料的采購。6、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)配、組合和 使用。7、對(duì)項(xiàng)目一般的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案組織編制或?qū)徟?,具體要求 可參照相關(guān)文件的規(guī)定。8、根據(jù)工程進(jìn)度總目標(biāo)和階段性要求,有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和調(diào) 整.9、與分公司各職能部門簽訂橫向合同后,當(dāng)其違約時(shí),有權(quán)進(jìn)行索賠。 其經(jīng)濟(jì)糾紛由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)解和裁定.10、分公司根據(jù)需要授予其它權(quán)力.V、 應(yīng)達(dá)到目標(biāo)和指標(biāo)(一)工程質(zhì)量目標(biāo)1、單位工程質(zhì)量合格率100%.2、達(dá)到合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如市優(yōu)質(zhì)、魯班獎(jiǎng)等)。3、在生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目承包活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理文件的規(guī)定。(二)安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,月輕傷頻 率。以內(nèi),月度安全管理評(píng)定分以上,按項(xiàng)目管理文件 的規(guī)定及其他有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(三)工程工期目標(biāo):個(gè)日歷夭(四)文明施工目標(biāo):按公司(或開發(fā)區(qū))文明施工實(shí)施細(xì)則組織施工,確保創(chuàng)建(如:市文明樣板工地)。

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