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1、.:.;流程企業(yè)資源方案 目前,市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)多數(shù)是從離散制造業(yè)的MRP開(kāi)展過(guò)來(lái)的,對(duì)離散制造業(yè)比較 適宜。但是,在眾多行業(yè)中,流程行業(yè)占了非常大的比例,而適用于流程行業(yè)的ERP產(chǎn)品還很少,因此,我國(guó)流程行業(yè)的企業(yè)在進(jìn)展ERP選型時(shí),感到非常困難。許多ERP供應(yīng)商許愿其產(chǎn)品可以用于流程行業(yè),但是,他們所用的術(shù)語(yǔ),提供的管理概念都與固有的流程企業(yè)的概念習(xí)慣不一致。有些企業(yè)買(mǎi)了所謂通用的ERP并不能發(fā)揚(yáng)作用,或只需少數(shù)功能可以發(fā)揚(yáng)作用。因此,我們有必要成認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí):流程企業(yè)與離散制造業(yè)是有區(qū)別的,流程企業(yè)的ERP要專(zhuān)門(mén)對(duì)待。本文主要談一談流程制造業(yè)和離散制造業(yè)的差別,以及流程ERP的特點(diǎn) ,并
2、討論未來(lái)流程ERP的開(kāi)展方向。 流程企業(yè)與離散企業(yè)的區(qū)別 流程工業(yè)主要經(jīng)過(guò)對(duì)原資料進(jìn)展混合、分別、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法,使原資料增值。通常,以批量或延續(xù)的方式進(jìn)展消費(fèi)。而離散工業(yè)主要是經(jīng)過(guò)對(duì)原資料物理外形的改動(dòng)、組裝,成為產(chǎn)品,使其增值。因此,二者在諸多方面都有不同。 1. 產(chǎn)品構(gòu)造 離散制造企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)造可以用樹(shù)的概念進(jìn)展描畫(huà),最終產(chǎn)品一定是由固定個(gè)數(shù)的零 件或部件組成,這些關(guān)系非常明確和固定。而流程企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)造那么有較大的不同。首先,上級(jí)物料和下級(jí)物料之間的數(shù)量關(guān)系能夠隨溫度、壓力、濕度、季節(jié)、人員技術(shù)程度、工藝條件不同而不同。例如,發(fā)酵液與微生物的代謝物青霉素的關(guān)系就不是一個(gè)完全
3、確定的關(guān)系。在流程ERP中,采用配方的概念來(lái)描畫(huà)這種關(guān)系,其含義除了進(jìn)展物料方案之外,還可用作企業(yè)的考核技術(shù)目的。其次,在每個(gè)工藝過(guò)程中,伴隨產(chǎn)出的不只是產(chǎn)品或中間產(chǎn)品,能夠細(xì)分為主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、協(xié)產(chǎn)品、回流物和廢物。描畫(huà)這種產(chǎn)品構(gòu)造的配方還應(yīng)具有批量、有效期等方面的要求。 2. 工藝流程 面向訂單的離散制造業(yè)的特點(diǎn)是多種類(lèi)和小批量,因此,消費(fèi)設(shè)備的布置不是按產(chǎn)品 而是按照工藝進(jìn)展布置的,例如,按車(chē)、磨、刨、銑來(lái)安排機(jī)床的位置。每個(gè)產(chǎn)品的工藝過(guò)程都能夠不一樣,而且,可以進(jìn)展同一種加工工藝的機(jī)床有多臺(tái)。因此,需求對(duì)所加工的物料進(jìn)展調(diào)度,并且中間品需求進(jìn)展搬運(yùn)。面向庫(kù)存的大批量消費(fèi)的離散制造業(yè),例
4、如象汽車(chē)工業(yè)等,按工藝過(guò)程布置消費(fèi)設(shè)備 。而流程工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是種類(lèi)固定,批量大,消費(fèi)設(shè)備投資高,而且按照產(chǎn)品進(jìn)展布置,通常設(shè)備是公用的,很難改做其他用途。 3. 物料存儲(chǔ) 離散工業(yè)企業(yè)的原資料主要是固體,產(chǎn)品也為固體外形。因此,存儲(chǔ)多為室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)或室外露天倉(cāng)庫(kù)。而流程工業(yè)企業(yè)的原資料和產(chǎn)品通常是液體、氣體、粉狀等。因此,存儲(chǔ)通常采用罐、箱、柜、桶等進(jìn)展存儲(chǔ)。并且多數(shù)存儲(chǔ)的數(shù)量可以用能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?hào)的傳感器進(jìn)展計(jì)量。 4. 自動(dòng)化程度 離散制造業(yè)企業(yè)由于是離散加工,產(chǎn)品的質(zhì)量和消費(fèi)率很大程度依賴(lài)于工人的技術(shù)水 平,自動(dòng)化主要在單元級(jí),例如數(shù)控機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)等,因此,離散制造業(yè)也是一個(gè)人員密集型
5、行業(yè),自動(dòng)化程度相對(duì)較低。而流程工業(yè)企業(yè)采用大規(guī)模消費(fèi)方式,消費(fèi)工藝技術(shù)成熟,控制消費(fèi)的工藝條件的自 動(dòng)化設(shè)備比較成熟,例如,DCS、PLC,因此,消費(fèi)過(guò)程多數(shù)是自動(dòng)化,消費(fèi)車(chē)間的人員主要是管理、監(jiān)視和設(shè)備檢修。 5. 消費(fèi)方案管理 典型的離散制造業(yè)企業(yè)由于主要從事單件、小批量消費(fèi),產(chǎn)品的工藝過(guò)程經(jīng)常變卦, 因此,需求進(jìn)展良好的方案。離散行業(yè)適用于按訂單組織消費(fèi),由于很難預(yù)測(cè)訂單在什么時(shí)候到來(lái),因此,對(duì)采購(gòu)和消費(fèi)車(chē)間的方案就需求很好的消費(fèi)方案系統(tǒng),特別需求計(jì)算機(jī)來(lái)參與方案系統(tǒng)的任務(wù)。只需方案得當(dāng),方案的效益在離散制造業(yè)相當(dāng)高。 流程企業(yè)由于主要是大批量消費(fèi),訂單通常與消費(fèi)無(wú)直接關(guān)系。企業(yè)只需滿(mǎn)
6、負(fù)荷消費(fèi),才干將本錢(qián)降下來(lái),在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在流程工業(yè)企業(yè)的消費(fèi)方案中,年度方案更具有重要性。年度消費(fèi)方案和銷(xiāo)售方案,決議了企業(yè)的物料平衡,即物料采購(gòu)方案。普通情況下,企業(yè)按月份簽署供貨合同以及結(jié)算貨款。每日、每周消費(fèi)方案的物料平衡依托原資料庫(kù)存來(lái)保證和調(diào)理。 6. 設(shè)備 流程工業(yè)的產(chǎn)品比較固定,而且一消費(fèi)就是十幾年、幾十年不變,而機(jī)械制造等行業(yè)的產(chǎn)品壽命相對(duì)要小得多。因此,表達(dá)在消費(fèi)設(shè)備上,流程企業(yè)的設(shè)備是一條固定的消費(fèi) 線,設(shè)備投資比較大,工藝流程固定。消費(fèi)才干有一定的限制,消費(fèi)線上的設(shè)備維護(hù)特別重要,不能發(fā)生缺點(diǎn)。只需一發(fā)生缺點(diǎn),就損失嚴(yán)重。離散加工業(yè)那么不是這樣,可以單臺(tái)設(shè)備
7、停下來(lái)檢修,并不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)消費(fèi)。 7. 批號(hào) 流程工業(yè)的消費(fèi)工藝過(guò)程中產(chǎn)生有各種協(xié)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢品、回流物等,而且對(duì)物資的管理需求有嚴(yán)厲的批號(hào)。例如,制藥業(yè)中的藥品消費(fèi)過(guò)程要求有非常嚴(yán)厲的批號(hào)記錄 ,從原資料、供應(yīng)商、中間品以及銷(xiāo)售給用戶(hù)的產(chǎn)品,都需求記錄,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題,可以經(jīng)過(guò)批號(hào)反查出是誰(shuí)的原料、哪個(gè)部門(mén)、何時(shí)消費(fèi)的,直到查出問(wèn)題所在。而離散制造業(yè)卻不存在這種要求。流程工業(yè)企業(yè)與離散制造業(yè)企業(yè)之間的諸多差別,必然導(dǎo)致ERP有面向離散制造業(yè)和 流程業(yè)之分。 流程ERP的特點(diǎn) 1. 消費(fèi)模型 流程行業(yè)中,產(chǎn)品是用固定的消費(fèi)線消費(fèi)出來(lái)的,消費(fèi)線按工藝過(guò)程可以分為假設(shè)干個(gè) 工序,每個(gè)工序涉及消
8、費(fèi)配方和承當(dāng)消費(fèi)義務(wù)的部門(mén)。特別是配方,與離散制造業(yè)的BOM含義不同,不但代表著成分比率,還代表著企業(yè)的消費(fèi)程度,由于配方的另一個(gè)含義是單位消費(fèi)產(chǎn)品本錢(qián)組成表。因此,企業(yè)通常把上年的本錢(qián)核算結(jié)果,作為下年的消費(fèi)技術(shù)考核目的。在流程工業(yè)中,消費(fèi)本錢(qián)中占比例最大的是原資料。經(jīng)過(guò)對(duì)原資料管理,使之不喪失,對(duì)于降低本錢(qián)有重要意義。通常,原資料占產(chǎn)品本錢(qián)的70%80%,人工費(fèi)用約占2%5%。此外,消費(fèi)模型還記錄著消費(fèi)的時(shí)間信息,企業(yè)經(jīng)過(guò)消費(fèi)模型,對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程進(jìn)展嚴(yán)厲的方案。 2. 消費(fèi)方案 流程企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)展消費(fèi)的觀念,目前已逐漸被人們接受,但有時(shí),對(duì)市場(chǎng)需求量大的產(chǎn)品,也可以“以產(chǎn)促銷(xiāo),經(jīng)過(guò)大
9、批量消費(fèi),降低本錢(qián),給銷(xiāo)售提供支持。因此,作為流程企業(yè)消費(fèi)方案的根據(jù),主要是全年度的訂單以及預(yù)測(cè)。指點(diǎn)企業(yè)消費(fèi)的方案主要是主消費(fèi)方案和作業(yè)方案。主消費(fèi)方案通常是月份方案,作業(yè)方案是日方案或批方案。方案的作用在于協(xié)調(diào)不同的工序部門(mén)一致地進(jìn)展消費(fèi)。根據(jù)對(duì)中間產(chǎn)品控制的嚴(yán)厲程序,流程方案可以分為有批號(hào)方案和無(wú)批號(hào)方案。在主消費(fèi)方案與作業(yè)方案之間,不像離散的MRP或ERP,有任務(wù)令(work order),而是只需指令方案下達(dá)。與離散ERP不同的是,流程企業(yè)隨著消費(fèi)方案的下達(dá),同時(shí)也將下達(dá)質(zhì)量檢測(cè)方案和設(shè)備維修方案。 3. 車(chē)間管理 車(chē)間管理的主要義務(wù)是確認(rèn)和接納上級(jí)的消費(fèi)方案、統(tǒng)計(jì)消費(fèi)完成情況和主要
10、經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的以及對(duì)車(chē)間內(nèi)部的人員管理、設(shè)備管理和物料管理等。流程企業(yè)的車(chē)間相對(duì)簡(jiǎn)單,主要根據(jù)方案進(jìn)展領(lǐng)料、投料和控制消費(fèi)過(guò)程,保證產(chǎn)品的高效產(chǎn)出。由于流程工業(yè)的自動(dòng)化程度高,產(chǎn)量、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的、設(shè)備情況以及人員的出勤情況都可以經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)展自動(dòng)記錄。離散的車(chē)間管理那么包含了消費(fèi)方案的接納、確認(rèn),消費(fèi)調(diào)度,以及按訂單的消費(fèi)率、工時(shí)、設(shè)備工時(shí)以及其他費(fèi)用的記錄。這些數(shù)據(jù)無(wú)法自動(dòng)填入。 4. 本錢(qián)核算 由于流程工業(yè)企業(yè)是大批量面向庫(kù)存消費(fèi),因此,本錢(qián)核算通常是采用分步結(jié)轉(zhuǎn)法,費(fèi)用的分?jǐn)偡秶S著企業(yè)自動(dòng)化程度的提高,將越來(lái)越小,變?yōu)橹苯佑?jì)入,與消費(fèi)管理結(jié)合起來(lái)。 流程ERP的開(kāi)展方向 流程ERP將
11、按以下方向開(kāi)展: 1. 不斷地將具有我國(guó)管理特征的功能參與到ERP中來(lái) 我國(guó)正逐漸從方案經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在這個(gè)過(guò)程,我國(guó)的流程企業(yè)發(fā)明了許多具有中國(guó)特征的管理思想和方法。經(jīng)過(guò)不斷地在中國(guó)企業(yè)這塊土壤上汲取營(yíng)養(yǎng),才干更好地 為中國(guó)的企業(yè)效力。 2. 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的全面處理方案 傳統(tǒng)的ERP包括了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)方面的管理,但是,企業(yè)是在不斷的建立、開(kāi)展,因此,需求添加工程管理模塊。企業(yè)辦公自動(dòng)化(OA)與ERP也有親密關(guān)系,也需求將OA參與ERP系統(tǒng)中。最終,ERP將開(kāi)展成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的支持平臺(tái)。企業(yè)所需求的管理功能 ,都能在ERP平臺(tái)上找到,經(jīng)過(guò)功能組態(tài)、任務(wù)流定制和崗位權(quán)限設(shè)置,
12、最大限制地滿(mǎn)足企業(yè)的需求。 3. 面向Internet的處理方案 隨著全球化經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)早已超出了本地范圍,需求進(jìn)展挪動(dòng)辦公、網(wǎng)上采購(gòu)和銷(xiāo)售管理、動(dòng)態(tài)物資跟蹤和EDI等,因此,需求有ERP的Internet處理方案。 4. 多種行業(yè)版本 由于流程行業(yè)包括的內(nèi)容極廣,行業(yè)與行業(yè)間的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方式相差比較大,例如發(fā)電行業(yè)和化肥消費(fèi)行業(yè)的管理差別就比較大。為了適宜不同類(lèi)型的企業(yè)運(yùn)用,需求按行業(yè)推出不同版本。 此外,人工智能、專(zhuān)家系統(tǒng)等技術(shù)也將廣泛地用于ERP系統(tǒng)。由于ERP可以采集到非常全面的企業(yè)根底數(shù)據(jù),如何充分利用這些數(shù)據(jù),為企業(yè)的決策效力和使管理過(guò)程自動(dòng)化,是充分利用計(jì)算機(jī)為企業(yè)效力的
13、重要內(nèi)容。流程行業(yè)的特點(diǎn)全球約有40%的制造企業(yè)與眾不同,他們就是流程制造業(yè),也稱(chēng)為延續(xù)型制造業(yè)。典型的流程型企業(yè)有:化工、紡織、制藥、石油、發(fā)電、飲料、造紙等,主要經(jīng)過(guò)對(duì)原資料進(jìn)展混合、分別、粉碎、加熱等方法改動(dòng)其化學(xué)或物理特性使其增值。與離散型企業(yè)所不同的是,其工藝特性決議了消費(fèi)必需是延續(xù)的。產(chǎn)廢品形狀分為固體、液體、能量或氣體。好像一供貨商發(fā)出的兩批貨能夠存在色澤、成分、濃度的差別,也會(huì)由于氣候的緣由而呵斥分量和質(zhì)量上的不同,從而呵斥對(duì)消費(fèi)的影響,他們的需求獨(dú)特而復(fù)雜:產(chǎn)品構(gòu)造及工藝 流程企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)造與離散行業(yè)有較大的不同。在產(chǎn)品構(gòu)造上,通常采用料率單或配方的概念,一種產(chǎn)品能夠有多個(gè)料
14、率單或配方,如氯氣可由兩種以上的方法消費(fèi)出來(lái)。伴隨產(chǎn)出的不只是產(chǎn)品或中間體,可細(xì)分為主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、協(xié)產(chǎn)品、回流物和廢物。 流程企業(yè)的特點(diǎn)是種類(lèi)相對(duì)固定,但多品規(guī)、系列化,因此工藝變化較快。除此之外,同種物品能夠會(huì)在不同的工段、工序制造。 多計(jì)量單位 流程企業(yè)的物品通常是液體、氣體、粉狀等,通常采用罐、箱、柜、桶、瓶等進(jìn)展存儲(chǔ),因此,必然要求多計(jì)量單位的支持,如價(jià)錢(qián)能夠是根據(jù)每箱的分量計(jì)算而不是根據(jù)箱數(shù)計(jì)算。管控一體化由于采用大規(guī)模、大批量消費(fèi)方式,工藝技術(shù)成熟穩(wěn)定,大多流程企業(yè)均運(yùn)用DCS,將其與ERP有機(jī)的結(jié)合,構(gòu)成管控一體化系統(tǒng)是必然趨勢(shì)。 消費(fèi)與庫(kù)存控制 由于流程企業(yè)的消費(fèi)才干是相對(duì)衡
15、定的,因此根本采用平衡消費(fèi)方式,勢(shì)必呵斥消費(fèi)的平衡與市場(chǎng)需求動(dòng)搖的矛盾,有效的庫(kù)存控制戰(zhàn)略成為處理這一矛盾的關(guān)鍵,并最終導(dǎo)致庫(kù)存的降低及本錢(qián)的下降。 設(shè)備與質(zhì)量 流程企業(yè)的消費(fèi)自動(dòng)化程度通常較高、投資較大。由于消費(fèi)的延續(xù)性,在此過(guò)程中,消費(fèi)不能中斷,任何方案外的停機(jī)都將呵斥難于預(yù)料的嚴(yán)重后果 ,如絞拌設(shè)備的缺點(diǎn)將導(dǎo)致整批料的報(bào)廢。流程企業(yè)的質(zhì)量控制也是與眾不同的,如制藥業(yè)采用GMP規(guī)范。其他類(lèi)的企業(yè)也有獨(dú)到之處,從批次、批號(hào)的追蹤、質(zhì)量信息及時(shí)反響到工序穩(wěn)定性分析,質(zhì)量是制造出來(lái)的在流程業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯。本錢(qián)分析 流程業(yè)的本錢(qián)分析與控制也是非常復(fù)雜的,不僅要求核算到批次、批號(hào),還要求能核算到車(chē)
16、間、工段和工序,有些企業(yè)還采用ABC法,準(zhǔn)確的本錢(qián)分析也對(duì)計(jì)量、DCS提出較高的要求。 金鷹軟件流程制造業(yè)ERP整體處理方案金鷹軟件流程制造業(yè)整體處理方案是完全迥異于離散業(yè)的全新處理方案,是金鷹軟件多年深化流程業(yè)分析其行業(yè)特性及本質(zhì)的產(chǎn)物,并在實(shí)際中得到驗(yàn)證。主要特征表現(xiàn)為:基于J2EE規(guī)范開(kāi)發(fā),開(kāi)放、規(guī)范的軟總線構(gòu)造,基于Web的多層計(jì)算方式;構(gòu)件化設(shè)計(jì)高度柔性、自在伸縮、即插既用,符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的需求,滿(mǎn)足企業(yè)流程繼續(xù)優(yōu)化的要求;符合行業(yè)特征,采用配方及料率單的概念,滿(mǎn)足主產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品排程需求及主聯(lián)、主副產(chǎn)品間的才干平衡和制約;提供比值比價(jià)的供貨商選擇及供貨商評(píng)價(jià)
17、,多種采購(gòu)期量規(guī)范及采購(gòu)戰(zhàn)略的控制;多種銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及銷(xiāo)售績(jī)效考核方法及市場(chǎng)分析;動(dòng)態(tài)智能的柔性倉(cāng)位管理,ABC庫(kù)存管理,滿(mǎn)足包括GMP規(guī)范在內(nèi)的嚴(yán)厲的質(zhì)量規(guī)范; 滿(mǎn)足全面預(yù)防的設(shè)備維護(hù)管理、計(jì)量器具的管理;提供某些流程行業(yè)特殊要求的機(jī)物料管理;提供包括ABC在內(nèi)的多種本錢(qián)核算方法,并順應(yīng)分步本錢(qián)核算的要求;完好的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體方案;提供交融SCM、CRM完好的電子商務(wù)處理方案。流程制造業(yè)如何實(shí)施ERP :IT168 張小航 2003/07/15許多ERP專(zhuān)家都以為流程制造的ERP比較簡(jiǎn)單,主要表達(dá)在流程制造行業(yè)的原資料種類(lèi)少,產(chǎn)品構(gòu)造比較簡(jiǎn)單。所以它的BOM構(gòu)造簡(jiǎn)單,MRP方案單純?nèi)菀讓?shí)現(xiàn),以致消
18、費(fèi)調(diào)度過(guò)程、本錢(qián)核算及庫(kù)存控制都相對(duì)容易。持這種觀念的人,在他們所著的ERP原理及運(yùn)用書(shū)籍里都有提到。當(dāng)然這種容易是相對(duì)離散制造,尤其是針對(duì)復(fù)雜離散制造而言的。本人以為:就離散制造和流程制造的難易程度比較而言,可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品構(gòu)造而言,離散制造比流程制造更容易實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確管理控制,所以更易于實(shí)施ERP。離散制造之所以復(fù)雜,主要是源于它的零部件繁多,呵斥BOM龐大,要控制的采購(gòu)、消費(fèi)、庫(kù)存的資料方案眾多,平衡控制不好就會(huì)呵斥資料積壓或者消費(fèi)待料。當(dāng)然還有其它的問(wèn)題。然而,就下面的要素來(lái)說(shuō),流程制造比離散制造更加復(fù)雜,更加難于管理控制,ERP的實(shí)施難度更大:產(chǎn)品構(gòu)造:離散制造用的是樹(shù)狀層
19、次型構(gòu)造的BOM,這是一種靜態(tài)固定型的產(chǎn)品構(gòu)造,不論BOM有多少層,它的資料數(shù)量、資料型號(hào)、消費(fèi)過(guò)程是固定的,能夠會(huì)有少數(shù)的代用件,但是總體是固定的。如有變化,需求修正設(shè)計(jì)。而流程制造的產(chǎn)品構(gòu)造不能用樹(shù)狀的層次型構(gòu)造來(lái)描畫(huà),特別是復(fù)雜的流程制造需求用鏈?zhǔn)綐?gòu)造單鏈?zhǔn)交蛘叨噫準(zhǔn)?,既是將產(chǎn)品制造全過(guò)程所需經(jīng)過(guò)的消費(fèi)道路定義為一個(gè)流程規(guī)格,每個(gè)流程規(guī)格有各個(gè)消費(fèi)階段,這個(gè)消費(fèi)階段是邏輯階段,階段的粗細(xì)可根據(jù)詳細(xì)的消費(fèi)情況、管理需求、計(jì)量統(tǒng)計(jì)手段而定。一個(gè)消費(fèi)階段可同時(shí)對(duì)應(yīng)多個(gè)階段,也可以多個(gè)階段對(duì)應(yīng)一個(gè)階段也就是我們稱(chēng)為V型、A型和X型的構(gòu)造。一些物料能夠要從后階段向前階段重新循環(huán)再加工。物料的加工走
20、向不是事先能完全固定。中間或者最后的產(chǎn)出能夠有多個(gè),我們稱(chēng)為聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品,準(zhǔn)確地確定聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品量是復(fù)雜的。有人會(huì)說(shuō):取個(gè)平均的或大致值就行了,但是在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,假設(shè)各聯(lián)產(chǎn)品量誤差0.5,那整個(gè)誤差就大了,我們知道,許多流程制造業(yè)是屬于資金密集流消費(fèi),我國(guó)千萬(wàn)級(jí)的煉油、煉鋼;80萬(wàn)噸級(jí)的乙烯;150萬(wàn)噸級(jí)的啤酒企業(yè)。等等,0.5的誤差將是很大的誤差。這就意味著我們完全不能做到精細(xì)消費(fèi)。而要準(zhǔn)確確定各個(gè)聯(lián)產(chǎn)品量,在復(fù)雜的流程制造里,ERP是無(wú)能為力的,需求借助MES。而整個(gè)流程消費(fèi)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,產(chǎn)出量、物料特性、甚至物料加工道路遭到原資料成分動(dòng)搖、操作、加工溫度壓力、設(shè)備等等動(dòng)搖的影響,并且不可預(yù)知。而離散制造沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題,更容易做到準(zhǔn)確、及時(shí)和事前的方案。流程制造需求很大的彈性來(lái)處置這個(gè)問(wèn)題。2流程制造在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的計(jì)量能夠是很復(fù)雜的,物料的儲(chǔ)運(yùn)和加工過(guò)程中物料轉(zhuǎn)換的計(jì)量單位能夠出現(xiàn)一下情況:沒(méi)有轉(zhuǎn)換關(guān)系,如豬用公斤或頭來(lái)表示,鋼用噸或長(zhǎng)度表示,油漆用公斤或罐來(lái)表示。多少公斤轉(zhuǎn)換成多少捆等,或者即使有轉(zhuǎn)換率關(guān)系情況也復(fù)雜,如進(jìn)貨時(shí)用加侖,儲(chǔ)存時(shí)用噸,出貨時(shí)用桶,消費(fèi)時(shí)用夸脫1.14升,耗費(fèi)時(shí)用盎司等等。而每一批次的物料
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