優(yōu)質(zhì)工程獎創(chuàng)建實施方案

1、 PAGE 43岸優(yōu)質(zhì)工程獎創(chuàng)絆建實施方案佰一、工程概況稗：柏*大橋位罷于湖北省老河拜口市洪山咀鎮(zhèn)凹及谷城縣冷集背鎮(zhèn)，先后跨越百省道S302捌、漢丹鐵路、跋漢江、谷城境艾內(nèi)033縣道扮，是老河口至皚宜昌高速公路叭老河口至谷城艾段的一座重要敖橋梁。橋梁為捌雙向四車道雙俺幅橋，橋梁全俺長4063m案，本橋共設(shè)兩霸個主橋，結(jié)構(gòu)癌形式均為主跨壩116m的連案續(xù)剛構(gòu)（65凹.5+2*1爸16+65.壩5m），其余白部分為漢江橋阿引橋，除在橋佰梁起點附近跨半越省道S30吧2及漢丹鐵路挨一聯(lián)采用3-矮40m預應力頒砼小箱梁形式襖外，余下引橋氨均采用30m唉預應力砼T梁阿，先簡支后連瓣續(xù)，聯(lián)數(shù)劃分邦基本上為5

2、跨敖一聯(lián)。全橋共扮有樁基576礙根、立柱46襖4根、系梁承版臺308個、班墩臺帽226霸個、30mT搬梁1284片扮、40百m小箱巴梁24片。合隘同總價576柏840765骯元，合同工期傲至2017年癌10月31日扮。骯我部在工程施白工過程中依據(jù)骯湖北省高速岸公路標準化建敖設(shè)指南全面熬推進工程施工艾標準化，并將挨標準化管理融敖入到工程建設(shè)按管理各個方面頒，實現(xiàn)工地建把設(shè)、工藝工法斑、安全生產(chǎn)、百檔案管理等建白設(shè)成果的標準百化，形成施工斑管理標準化體笆系。在工程建皚設(shè)全過程管理疤上全面推行信藹息化管理。應啊用“互聯(lián)網(wǎng)+矮”板、BIM、大邦數(shù)據(jù)等技術(shù)，耙構(gòu)建管理信息爸平臺，實現(xiàn)管罷理過程的全面礙控

3、制，重視施巴工過程的質(zhì)量百創(chuàng)優(yōu)管理。爸為深入貫徹落唉實湖北省交通挨廳湖北省公敖路水運工程建絆設(shè)領(lǐng)域“品質(zhì)扒工程”創(chuàng)建活阿動方案的通叭知精神，按湖叭北老谷高速公把路開發(fā)有限公疤司的工作部署壩及要求，通過扒虛心學習其他疤建設(shè)項目的先伴進經(jīng)驗并結(jié)合靶本項目實際制爸定出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工伴程實施方案。耙二、創(chuàng)優(yōu)工作昂目標 及創(chuàng)優(yōu)啊標準 氨 1、總捌體目標：爭創(chuàng)般湖北省工程建哎設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎絆； 安 2、工柏程質(zhì)量：實體澳質(zhì)量分項合格巴率達到100百%，優(yōu)良率達岸到95%以上骯（即100吧95質(zhì)量目標藹）；俺3、工程進度按：按時完成業(yè)靶主下達的目標叭建設(shè)任務； 板 俺 4、安敖全生產(chǎn)：不發(fā)藹生一起一般性鞍質(zhì)及以上安

4、全礙生產(chǎn)責任事故挨； 跋努力做到“工案程質(zhì)量優(yōu)、現(xiàn)昂場管理佳、施斑工進度快、技哀術(shù)創(chuàng)新強、協(xié)板調(diào)環(huán)境好。”白5、創(chuàng)優(yōu)標準翱和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管骯理澳詳見附件敗一：分項工程耙創(chuàng)優(yōu)標準和檢半查方法藹附件二、質(zhì)量熬創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理敖圖凹三、創(chuàng)優(yōu)暗實施要求絆1、 項目部邦必須每月組織擺一次由項目經(jīng)挨理帶隊、質(zhì)檢盎部組織質(zhì)量管暗理網(wǎng)絡(luò)體系人叭員參加的質(zhì)量瓣大檢查。檢查稗以國家強制法捌律、法規(guī)、標岸準、規(guī)范為依斑據(jù)，以樁基、澳引橋下構(gòu)、梁捌板預制與安裝巴、主橋承臺、扒主橋墩身、0敗#塊、懸臂梁斑、橋面系等主跋體工程施工質(zhì)半量為檢查重點斑。哎2、 項目部岸全體員工質(zhì)量藹意識的培訓艾（1）、由項佰目總工負責組按織項目部全

5、體胺員工的質(zhì)量意阿識培訓：藹培訓內(nèi)容：公吧司管理方針、艾項目部質(zhì)量目搬標及指標、工拜程項目質(zhì)量計骯劃、工程項目凹創(chuàng)精品計劃、哀新標準規(guī)范及壩驗評標準等。奧通過培訓提高盎全體員工的質(zhì)般量意識及創(chuàng)精伴品工程意義，瓣確保工程項目板創(chuàng)精品計劃的扮順利實現(xiàn)。岸（2）、加強白對勞務分包隊礙伍的質(zhì)量意識安培訓把因為勞務隊伍哀是工程的直接把操作者，只有半他們的意識、疤管理水平和技凹術(shù)實力提高了瓣，工程質(zhì)量才巴能達到既定的盎目標。工程開搬工前，項目部按負責對勞務隊扒伍的資質(zhì)、人拜員狀況、業(yè)績笆、社會信譽、爸工程樣板進行爸全面考核，由熬項目經(jīng)理批準岸后，報公司人傲力資源部最后盎核實批準。組阿織項目及分包氨管絆理人

6、員學習公礙司項目管理體安系文件、規(guī)定奧、把項目的管百理制度、體系按文件疤要求及精品工板程的施工管理辦方法貫徹到項扒目和分包的管巴理人員當中，癌使他們能徹底班領(lǐng)會、掌握，半并在實際中予敗以執(zhí)行。靶（3）、結(jié)合叭本項目實際情辦況，引進國內(nèi)唉外先進科研技板術(shù)成果；積極盎與科研單位、癌大專院校合作佰開展新技術(shù)研罷究工作，提高捌項目的科技含霸量，以確保質(zhì)笆量。 半3 、加強施捌工過程的質(zhì)量拌控制。工序質(zhì)扳量是分項工程襖質(zhì)量的保證，白工序質(zhì)量控制熬是預防不合格盎分項工程的重白點，有效控制熬措施，因此施辦工員、技術(shù)員跋、質(zhì)檢員必須瓣按時完成項目柏部的工序檢查安。作到上道工挨序不合格，不背準轉(zhuǎn)入下道工耙序，并

7、認真填稗寫“工序質(zhì)量跋檢查控制記錄鞍”來保證工程哀質(zhì)量。詳見施俺工階段質(zhì)量控爸制圖和工序質(zhì)稗量管理網(wǎng)絡(luò)圖跋。頒4、 加強材伴料及材料供應叭方的選擇和進凹場管理翱(1）、實行骯原材料準入制捌度，掌握材料版質(zhì)量、價格、矮供貨能力的信礙息。擇優(yōu)選擇礙供貨廠家，從熬源頭抓起，從罷而確保工程質(zhì)岸量，降低工程敖造價。辦（2）、合理岸組織材料供應靶，確保施工質(zhì)八量進行合理的伴、科學的組織哀材料的周轉(zhuǎn)。熬（3）、材料八采購和進場管搬理奧嚴格執(zhí)行我公拜司管理體系中盎“I/CS0疤4.02物資斑管理程序”規(guī)霸定，對材料供稗應方考核、評板價、把好質(zhì)量哀關(guān)。材料進場頒后嚴格執(zhí)行 矮I/CS04敗.02物資管拜理程序中

8、“搬辦運、儲存、防氨護和交付”的拌控制程序。確矮保材料在流通耙過程中，做到翱安全可靠防止叭變形及損壞。扒施工階段質(zhì)量搬控制措施圖施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制施工檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場，技術(shù)，管理，環(huán)境質(zhì)量控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量設(shè)計竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料施工準備工程質(zhì)量控制開工報告審核施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量工程質(zhì)量鑒定文件施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制質(zhì)量事中控制質(zhì)量事后控制埃工序質(zhì)量管理安網(wǎng)絡(luò)圖工序過程的質(zhì)量影響因素工序前質(zhì)量保證工序后質(zhì)量保證公司質(zhì)量抽查質(zhì)量員質(zhì)量復評班組質(zhì)量自評班組長操作指導技術(shù)負責保證圖紙

9、質(zhì)量制訂工藝卡操作者掛牌操作材料成品半成品質(zhì)量班組質(zhì)量檢查員檢查技術(shù)復核質(zhì)量工 序 質(zhì) 量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量施工員操作技術(shù)交底環(huán)境條件質(zhì)量員質(zhì)量標準交底成品保護癌加強材料檢查挨驗收，嚴把材耙料質(zhì)量關(guān)，對百用于工程中的搬所有材料，進扮場時必須具備艾出廠合格證和俺試驗報告單，案所有的構(gòu)配件芭，必須具有廠盎家批號和出廠藹合格證。每批熬材料進場，須安進行質(zhì)量抽樣辦和質(zhì)量檢驗，捌檢驗方法應符八合建筑材料壩質(zhì)量標準與規(guī)絆范，檢驗合敖格后方可使用疤。各種材料進絆場后至使用前笆均要掛設(shè)過程邦標識，明確檢安驗狀態(tài)，表明骯該批材料是否案為待驗品、不捌合格品或合格靶品，以便使用背。昂5、矮通過開展砼質(zhì)跋量礙通病防

10、治活動啊，全面提升實巴體工程質(zhì)量。奧質(zhì)量通病量大昂面廣，危害較藹大，消除和防盎治質(zhì)量通病是艾提高工程質(zhì)量疤的重要環(huán)節(jié)，捌也是工程質(zhì)量罷創(chuàng)優(yōu)的重要措佰施之一。隘產(chǎn)生質(zhì)量通病跋的原因雖多，拌涉及面雖廣，疤但究其主要原俺因是參與項目艾施工的組織者襖指揮者和操哎作者缺乏質(zhì)量搬意識。只要真敖正在思想上重背視質(zhì)量，牢固頒樹立“質(zhì)量第扒一”的觀念，熬認真遵守施工吧程序和操作規(guī)扒程及強制傲性條文有關(guān)規(guī)昂定，認真貫徹翱質(zhì)量責任制，柏認真堅持質(zhì)量跋標準，嚴格檢扮查，實行層層熬把關(guān)，認真總澳結(jié)質(zhì)量通病的安經(jīng)驗教訓，采班取有效的預防板措施，要解決阿質(zhì)量通病是完艾全可能。具體爸措施：啊 (1)、制胺訂消除質(zhì)量通霸病的規(guī)

11、劃，通癌過分析通病，拌列出本地區(qū)哪暗些通病最普遍拜，且危害性比白較大；綜合分爸析這些通病產(chǎn)安生的原因；采佰取什么措施治拌理較適宜；另隘外要求外部技矮術(shù)協(xié)助。岸(2)、通過頒圖紙會審，方斑案優(yōu)化，消除挨由設(shè)計欠周出邦現(xiàn)的工程質(zhì)量暗通病，屬于設(shè)懊計方面的原因瓣，通過改進設(shè)澳計來治理。百(3)、提高稗施工人員素質(zhì)疤，改進操作方罷法和施工工藝跋，認真按規(guī)范百規(guī)程及設(shè)計耙要求組織施工皚，對易產(chǎn)生質(zhì)頒量通病部位及唉工序設(shè)置質(zhì)量盎控制點。靶(4)、對一搬些治理難度大搬及由于采用“氨四新”技術(shù)出拔現(xiàn)的新通病，捌組織科科研力八量進行活芭動攻關(guān)。案(5)、擇優(yōu)斑選購建筑材料俺、部件和設(shè)備辦，加強對進貨哎的檢驗和試

12、驗疤，對一些性能柏未完成過關(guān)的扮新材料、新部半件、新設(shè)備應俺慎重使用。拌6、胺開展襖TQC疤全面質(zhì)量管理伴活動俺成立隘QC哎小組，制定創(chuàng)頒優(yōu)規(guī)劃，定期捌進行拌QC疤小組成果發(fā)布拔，鞏固和擴大板QC拔小組活動成果暗。組織各類工罷程質(zhì)量方面的挨培訓班，全面唉提高員工隊伍跋的質(zhì)量意識，敖共同創(chuàng)造出優(yōu)爸質(zhì)的工程產(chǎn)品跋。耙7、 開展創(chuàng)鞍優(yōu)活動吧首先要求從嚴邦從細控制操作般工藝，做好精昂細工作，做到柏粗活細做，細拔活精做。閃光巴點不僅在操作敗過程中存在，按而且貫穿于管般理過程、人員扮控制過程、施扮工過程，不僅壩要達到工作優(yōu)隘良、效果美觀昂，而且有創(chuàng)新按、有亮點、有耙突出的效果，熬施工中不僅要斑重點突出，而

13、叭且要全面嚴格爸的控制，不僅挨要總體效果、昂總體質(zhì)量，而熬且在局部突出澳部位要做出閃盎光點。敗主要從以下幾挨方面：敗（1）鋼筋機按械連接、接頭瓣控制。昂（2）鋼筋保艾護層控制，采拔用專用的塑料罷墊塊和卡具，氨保證鋼筋保護昂層位置。藹（3）針對重壩點分項工程，哎關(guān)鍵施工工藝壩，制定專門性扒的施工方案和瓣工藝流程，并俺且認真落實。絆操作中嚴加控跋制，每道工序胺中必須要有閃熬光點。通過全暗員參與真正做壩到有效的管理半、精細的技藝版創(chuàng)造出完美的版實體。通過嚴疤加控制，周密襖組織，全員努疤力奮斗來實現(xiàn)埃真正的精品。凹四、創(chuàng)優(yōu)笆保障措施佰（一）、 建耙立組織機構(gòu)，八明確崗位職責矮1、成立創(chuàng)優(yōu)頒領(lǐng)導小組阿為

14、切實加強組搬織領(lǐng)導，特成稗立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小啊組，項目經(jīng)理柏*為組長斑、項目總工、阿副經(jīng)理為副組半長、各部分負把責人、各協(xié)作巴隊負責人及所般有施工人員為扳成員。領(lǐng)導小啊組下設(shè)辦公室絆，辦公室設(shè)在隘工程技術(shù)部，稗由周劍兼任辦矮公室主任，負佰責創(chuàng)優(yōu)活動的安組織管理工作翱并制定本標段搬創(chuàng)優(yōu)活動實施白方案，明確工啊作目標、內(nèi)容敖和責任，建立柏有效激勵機制班，完善質(zhì)量管跋理制度。加強佰監(jiān)督檢查，督哎促各項制度的笆落實，及時總藹結(jié)經(jīng)驗和成熟伴工法，形成長板效機制。百工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量哀管理小組（主敗要人員）擺序號半姓 名按職 務捌職 責 胺范 圍 藹 哀1把*瓣組 長暗項目經(jīng)理矮2耙*埃副組長巴負責創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工耙程策劃半

15、3癌*藹副組長跋技術(shù)負責昂4疤*八副組長奧施工負責柏5拜*澳辦公室主任扳質(zhì)量負責背6藹*案組 員俺實驗負責案7八*芭組 員敖材料質(zhì)量監(jiān)控耙8爸*邦組 員盎主橋施工現(xiàn)場澳負責阿9皚*罷組 員八下構(gòu)施工現(xiàn)場辦負責懊10岸*板組 員哎預制廠負責盎11澳*俺組 員啊測量負責胺12哎*鞍組 員笆樁基負責疤13熬*般組 員霸進度計劃皚14扒*壩組 員阿安全負責般15皚*跋組 員半技術(shù)資料收集胺、歸檔胺16藹*白組 員骯圖片、攝像采岸集與制作頒2、建立健全藹質(zhì)量管理體系扳根據(jù)本工程的熬特點及本工程耙的重要性，我藹們組織施工的按指導思想是科奧學管理，嚴格翱要求，文明施般工和先進的施俺工手段。靶項目經(jīng)理為質(zhì)靶保

16、體系第一責靶任人和工程質(zhì)凹量終身制第一巴責任人，項目胺總工為質(zhì)保體把系執(zhí)行負責人叭和工程質(zhì)量終骯身制第二責任哎人，質(zhì)檢部和爸試驗室為經(jīng)理氨部內(nèi)質(zhì)檢職能跋部門，各工段柏設(shè)專職質(zhì)檢工癌程師，負責各斑分項工程的質(zhì)百量管理，各施癌工隊、班組設(shè)拌質(zhì)檢員，負責巴各工序、部位哀的質(zhì)量檢測，挨把住現(xiàn)場自檢藹關(guān)。工程技術(shù)版部及各專業(yè)工巴程師配合質(zhì)檢般部門和質(zhì)檢工傲程師的工作把（詳見工程質(zhì)昂量管理體系）佰。工程質(zhì)量管理體系確保工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率達90%以上。堅決杜絕發(fā)生一切重大質(zhì)量責任事故。版（二）質(zhì)量保澳證措施耙1、 按照施藹工組織設(shè)計、皚質(zhì)量計劃、創(chuàng)礙優(yōu)計劃、項目傲管理的要求，暗實行工程管理案

17、的全過程，全背方位控制，實頒行全員參與管斑理。在管理過半程中，從嚴、辦從細，明確責鞍任到人，措施盎到位，確保工礙程各項目標實捌現(xiàn)。爸2、 質(zhì)量管靶理措施；凹1)、通過執(zhí)白行質(zhì)量、環(huán)境瓣、安全衛(wèi)生三阿位一體管理體把系，規(guī)范質(zhì)量瓣管理行為。挨2)、落實項癌目管理責任制靶，強化工程質(zhì)爸量管理。翱3)、加強過哎程管理，實現(xiàn)昂以下“幾個零把目標”：工程邦質(zhì)量重大缺陷佰零目標，非文疤明施工零目，盎零缺陷移交。艾4)、建立嚴柏格的質(zhì)量管理霸體系,采取嚴埃勵的獎懲機制跋5)、加強資哀料管理，確保叭工程建設(shè)資料礙完整、真實、般準確、系統(tǒng)。癌按有關(guān)資料管鞍理模式認真整般理收集資料，巴并確保移交埃（詳見質(zhì)量創(chuàng)斑優(yōu)規(guī)

18、劃管理框白圖）。頒3、建立健全般各項質(zhì)量管理熬制度背1）扒、 質(zhì)量例會八制度靶項目部每月至佰少召開一次現(xiàn)挨場施工質(zhì)量例頒會，由項目部斑經(jīng)理主持，總胺結(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)巴量的情況及動芭態(tài)，指出施工八中存在在質(zhì)量佰問題及解決此扳問題的措施并敖形成會議紀要笆、記錄齊全。邦2）、實行圖辦紙會審制度。胺圖紙是施工的叭依據(jù)，要保證扒工程的質(zhì)量必吧須認真熟悉圖矮紙，并及時組拌織自審和會審按，采取有效措瓣施，以保證圖稗紙質(zhì)量。扳3）、 技術(shù)扮交底制度頒為了使參與施埃工任務的技術(shù)扒人員和施工人凹員明確壩各分部分項工耙程的施工工藝伴、施工要點、靶技術(shù)難點把等，做到心中藹有數(shù)、有計劃拌、有組織地完奧成施工任務，斑必須在工

19、程正暗式施工以前認傲真作好技術(shù)交巴底工作，背提前下發(fā)各階拔段施工要點通岸知，加強施工半人員崗前培訓昂。采取“請進敖來，走出去”矮的方法，適時挨邀請專家，召拌開專家座談會笆和現(xiàn)場會診會捌，派遣管理和稗技術(shù)人員到省把內(nèi)外學習先進艾經(jīng)驗，加以借捌鑒。扳本工程公司總疤工程師向項目般經(jīng)理及主任工八程師進行技術(shù)襖交底。明確關(guān)阿鍵性的施工技罷術(shù)問題，主要傲項目的施工工背藝以及對特殊柏工程的技術(shù)、頒材料要求和注巴意事項等。拔項目經(jīng)理、項岸目總工程師向板項目部交底的翱主要內(nèi)容：拌施工組織設(shè)計靶的主要內(nèi)容。跋根據(jù)工程特點巴和關(guān)鍵部位指皚出施工中應該拜注意的問題和叭保證施工質(zhì)量皚和安全必須采巴取的技術(shù)措施巴；重要部

20、位土版建、機施安裝般等單位在交叉頒作業(yè)施工上如阿何協(xié)作配合；八本單位初次采凹用新結(jié)構(gòu)、新伴材料和新的施扒工操作方法及扒特殊材料使用按的注意事項；哀交待圖紙會審半中提出的有關(guān)矮問題及解決辦盎法；冬季施工絆、雨季施工和邦特殊條件施工芭采取的技術(shù)措耙施；翱施工技術(shù)人員百向班組工人技埃術(shù)交底內(nèi)容：疤貫徹落實上級佰領(lǐng)導的要求，奧并指定班組明版確關(guān)鍵部位的柏質(zhì)量要求、操矮作要點及注意擺事項；制定保背證質(zhì)量、安全胺的技術(shù)措施，霸總分包協(xié)作施疤工的配合和完礙成任務的計劃壩安排；對關(guān)鍵板性項目和部位霸、新技術(shù)的推稗廣項目和部位熬，應該反復細唉致地向班組工把人進行交底，辦必要時應做文疤字交底、樣板安交底和示范操昂

21、作交底。技術(shù)霸交底必須填寫瓣技術(shù)交底單，矮技術(shù)交底單歸邦入工程檔案，骯由施工單位保敖管。拌4 、材料進俺場檢驗制度佰材料（含構(gòu)配瓣件）是工程施稗工的物質(zhì)條件擺，材料的質(zhì)量白是工程質(zhì)量的版基礎(chǔ)，材料質(zhì)艾量不符合要求阿，工程質(zhì)量也敖就不可能符合拔標準。所以加氨強材料的質(zhì)量瓣控制，是提高扮工程質(zhì)量的重巴要保證，也是埃創(chuàng)造正常施工拔條件的前提。懊材料質(zhì)量控制頒的內(nèi)容必須包跋括：材料的質(zhì)熬量標準、材料骯的性能、材料把取樣、試驗方昂法、材料的適安用范圍和施工岸要求。絆對所采購的鋼瓣材必須有鋼材哀出廠證明書，敖要求為原件，按如果是復印件敗時，提供鋼材昂單位必須加蓋耙公章。鋼材表安面或每捆（盤捌）均應有標志頒

22、，進場時應按按爐號（批）及按噸數(shù)分皮檢驗吧，檢驗內(nèi)容包爸括查對標志、拔性能試驗，合按格后方可使用挨。把對所采購的構(gòu)把配件、產(chǎn)品、哎半成品：工程叭使用的鋼結(jié)構(gòu)稗及其它重要構(gòu)班配件，成品、班半成品都應有壩合格證且要求艾有原件，進場阿前要進行檢驗暗，合格后方可跋進場。版對所采購的焊芭條焊劑、焊絲柏都要有出廠合芭格證，且要原安件。拌對所采購的砂笆石，壓碎值、白級配、含泥量背等指標必須符絆合標準。扳5、首件工程霸認可制度把施工工藝和操礙作規(guī)程是進行啊施工操作的依頒據(jù)和法規(guī)。為暗控制每個分項隘工程質(zhì)量，以敗保證單位工程擺質(zhì)量滿足標準板及合同要求，拜實行首件工程把認可制。通過拌抓好關(guān)鍵工序奧的首件認可，靶對

23、每一個工序背嚴把自檢關(guān)、襖嚴格工序報批翱、八來指導后續(xù)工絆程施工，從而絆促進工程質(zhì)量笆均衡發(fā)展、全奧面提高、避免昂盲目操作帶來拔的返工現(xiàn)象及岸材料的浪費。岸本項目關(guān)鍵工襖程的首件工程叭主要為：哎第一根樁基、扮第一個主橋承鞍臺、第一根立靶柱，第一個主爸橋墩身、第一芭個蓋梁、第一按個0#塊、第哀一節(jié)掛籃、第襖一片梁板預制熬、安裝案等。拔在首件工程施扒工中，必須組礙織有經(jīng)驗的操斑作人員，嚴格扳按施工規(guī)范，按驗評標準和操敖作規(guī)程精心施邦工和操作。施挨工人員要將本皚單位、本工程芭對每個分項工搬程的宏觀要求按交代清楚。使唉操作者能及時皚掌握工藝和新笆要求。啊首件工程完工按后，項目經(jīng)理啊要組織施工員盎、技術(shù)

24、員、質(zhì)半檢員及有關(guān)人矮員進行認真檢芭查，經(jīng)質(zhì)量驗跋評均達到“驗把收標準”的優(yōu)俺良等級后，則班確定此局部工艾程為首件工程拔，并做好記錄奧。吧首件工程確定爸后，項目經(jīng)理傲和施工員及時般組織施工分項埃工程的全體工襖人，參觀學習暗講述操作要點吧及方法、技巧百，進行實際操鞍作的交底，并耙提出今后施工鞍需注意的方面唉及改進的地方俺，要求工人按捌首件標準施工捌，而后方可安胺排大面積的施疤工。絆在分項施工中搬，項目經(jīng)理經(jīng)皚常組織施工員矮、技術(shù)員、質(zhì)版檢員對分項工皚程進行檢查，把隨時發(fā)現(xiàn)問題笆，解決問題，伴糾正和處理質(zhì)埃量缺陷，使每跋個分項工程均敖達到“驗評標扒準”的規(guī)定，捌確保單位工程把質(zhì)量符合合同藹要求。絆

25、6、 過程三搬檢制度版工程質(zhì)量是在搬施工工序中形岸成的，為了把擺工程質(zhì)量從事把后把關(guān)，轉(zhuǎn)向疤事前控制，達俺到“以預防為邦主”的目的，骯必須加強施工澳工序的控制，翱真正做到“誰班施工誰負責質(zhì)襖量，誰操作誰傲保證質(zhì)量”、半“上道工序不昂合格，下道工敖序不施工”。拔工序質(zhì)量控制昂應著重于四個笆方面的工作，跋即：嚴格遵守巴工藝、規(guī)程、骯主動控制工藝澳活動條件的質(zhì)扮量、及時檢驗伴工序活動效果哎的質(zhì)量和設(shè)置八工序質(zhì)量控制耙點。翱在每道工序施背工的過程中，絆施工班組要按白施工規(guī)范和操挨作工藝的要求案對產(chǎn)品進行自拌我檢查和互相癌檢查，對每項爸工程開始就加俺強控制，堅持百監(jiān)督，取長補拔短，由生產(chǎn)者熬本身把好質(zhì)量

26、哎關(guān)，把質(zhì)量問版題和缺陷解決俺在施工過程中奧，將誤差控制懊在規(guī)定的限值奧內(nèi)。板分項工程在班唉組自檢達到合案格或優(yōu)良后，搬由單位工程負頒責人組織有關(guān)壩施工員班組長板、班組質(zhì)檢員捌對分項工程（挨工種）檢驗評敗定，專職質(zhì)量懊堅持員核定，鞍作為分項工程安評定及下一道昂工序交接的依把據(jù)。岸各個班組之間柏或各工種、各艾分包之間，在跋工序、分項或靶分布工程完備耙后，下一道工傲序、分項或分把布開始之前，阿由單位工程負辦責人組織施工板員、質(zhì)檢員和襖有關(guān)班組長或隘分包單位參加暗，共同對前一拌道工序、分項爸或分部工程進擺行檢查驗收，盎保證下一道工班序順利進行，疤促進質(zhì)量的提版高。般自檢、互檢和扒交接檢必須填背寫檢查

27、驗收記暗錄，簽字齊全氨后存檔。叭7、成品保護跋制度斑在施工過程中拔，有些分項、班分部工程已經(jīng)埃完成，其他工唉程尚在施工，百或者某些部位柏已經(jīng)完成，其岸他部位正在施壩工，如果對已扮完的成品，不叭采取措施加以傲保護，就會造挨成損傷，影響埃質(zhì)量，更嚴重襖的是有的損傷奧難以恢復原樣板，成為永久的瓣缺陷。把 采取有效的翱交接驗收措施矮，實行交接驗俺收簽字制度，暗實行分片責任阿負責制度，對捌重點部位實行板局部防護制度埃。絆合理安排施工昂順序，按正確昂的施工流程施奧工，是進行成皚品保護的有效扮途徑。 遵循頒先地下后地搬上、先深骯后淺的施工爸順序。擺成品保護的措搬施，主要有護白、包、蓋、封懊等四種措施。澳護：

28、就是提前礙保護，以防止鞍產(chǎn)品可能發(fā)生背的損傷和污染澳。包：就是進昂行包裹，以防辦止成品被損傷佰和污染。 蓋拌：就是表面覆氨蓋，防止堵塞絆、損傷。封：瓣就是局部封閉捌。把加強職工成品伴保護意識，不阿產(chǎn)生人為破壞案各專業(yè)隊伍要把對工程的所有翱成品加強保護斑，嚴禁隨意破哀壞。嚴禁對成鞍品造成永久損擺壞，發(fā)現(xiàn)一次澳視情節(jié)嚴重程霸度罰款100暗-2000元鞍。擺8、培訓上崗拜制度板工程項目所有吧管理及操作人懊員，應經(jīng)過技襖術(shù)業(yè)務知識技柏能培訓，做到伴持證上崗。保案證受培訓的人案員，滿足有關(guān)拔工作規(guī)定的要罷求，確保公司哎質(zhì)量方針的貫頒徹執(zhí)行、質(zhì)量皚體系的正常有扳效運行。安培訓的主要內(nèi)斑容是：國家所柏頒發(fā)的

29、質(zhì)量法傲規(guī)、施工規(guī)范襖、試驗標準、熬操作規(guī)程及公哀司的質(zhì)量方針礙、質(zhì)量體系文翱件等。隘 培訓方式為罷：內(nèi)培外培相百結(jié)合，以內(nèi)培捌為主，集中教八育和分散教育案幾種形式。安項目部所有組阿成人員要進行暗培訓，使其滿巴足本崗位工作胺的規(guī)定要求，盎所有要求持證耙上崗的人員應芭包括：項目經(jīng)哎理、項目總工敗、項目生產(chǎn)經(jīng)扳理、質(zhì)量員、盎安全員、施工耙員、材料員、澳預算員、試驗懊員、測量員等柏，做到持證上般崗率100%瓣。壩 勞務分包隊頒伍進入施工現(xiàn)氨場前，有項目八部進行專業(yè)知拔識與技能實地版考核，符合規(guī)挨定要求后，方阿準承擔勞務分敖包，進現(xiàn)場后拌應由承包工程按單位負責進行骯質(zhì)量意識、安耙全生產(chǎn)，成品柏保護制度

30、等三盎級教育。邦（三）安全保癌證措施柏1、安全領(lǐng)導頒小組安成立安全生產(chǎn)背領(lǐng)導小組，項把目經(jīng)理為組長板、總工和副經(jīng)俺理為副組長、岸各部門負責人芭、專職安全員跋為成員。項目奧經(jīng)理為安全生唉產(chǎn)第一責任人班，全面負責并把領(lǐng)導本項目的壩安全生產(chǎn)工作巴。主管安全生辦產(chǎn)的項目副經(jīng)翱理為安全生產(chǎn)暗的第二責任人笆，項目總工程埃師為安全生產(chǎn)霸的技術(shù)負責人吧。項目經(jīng)理部翱設(shè)安全部并配稗備8名專職安半全員，各施工骯隊、班組配置盎兼職安全員。盎堅持貫徹安全挨生產(chǎn)逐級負責按制，唉層層簽訂安全背承包責任狀?，F(xiàn)場負責人（安全執(zhí)行人）安質(zhì)部安全工程師（具體落實人）公司安全管理機構(gòu)全面安全管理領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理（安全第一責任

31、人）副組長：項目副經(jīng)理（安全直接責任人）副組長：項目總工程師（安全技術(shù)責任人）兼職安全員專職安全員作業(yè)班組長作業(yè)人員 靶2、建立健全罷“一校、一會罷、一查、一志瓣、一總”質(zhì)量扮安全管理制度暗，抓好“一線凹作業(yè)工人業(yè)余巴學校”的建立爸，結(jié)合“崗前捌培訓”“質(zhì)半量技術(shù)交底”啊、“安全交底疤”工作，加強按對一線作業(yè)人八員，特別是農(nóng)霸民工的安全質(zhì)跋量知識和生產(chǎn)絆技能培訓教育瓣，切實提高一邦線作業(yè)工人的案操作技能和質(zhì)罷量安全意識。皚制定安全規(guī)劃艾，搞好安全培阿訓，消除事故巴隱患，把不安百全的因素消滅案在萌芽狀態(tài)。壩3、認真貫徹叭執(zhí)行黨和國家版的安全生產(chǎn)方俺針、政策、法哎令及總公司工懊程部的各項安叭全生產(chǎn)

32、制度，哀落實“縱向到罷底，橫向到邊捌”的企業(yè)安全半生產(chǎn)制度。嚴霸格遵守有關(guān)安昂全生產(chǎn)的法律矮法規(guī)和技術(shù)標瓣準，建立健全俺安全生產(chǎn)管理擺制度，定期召安開安全工作會挨議，發(fā)現(xiàn)問題拜及時解決。進扒一步落實安全般責任制，明確爸各級、各部門罷安全生產(chǎn)責任岸。多形式開展骯安全生產(chǎn)宣傳案教育，包括：癌加強文明施工吧，安全第一的捌思想教育；新半進工地人員三俺級安全教育；礙變換工種人員斑的安全教育；盎根據(jù)季節(jié)、施懊工特點進行有皚針對性的教育唉。百 4、霸認真落實安全瓣生產(chǎn)教育制度佰，加強文明施案工，安全第一白的思想教育。氨在開工前，由隘總公司安全部斑門、項目安全埃負責人、項目按部安全員和班板組兼職安全員耙對全體

33、職工進奧行一次安全教班育，貫徹安全扒操作規(guī)程，學胺習安全生產(chǎn)六笆大紀律和“十捌項”安全技術(shù)氨措施，并針對吧本工程的特點版，對各工種進敖行分部分項安翱全技術(shù)交底，把對新工人進行扮公司、項目部澳、班組三級安哎全教育，各班拔相應每15天白召開一次安全骯生產(chǎn)、文明施翱工例會。總結(jié)隘經(jīng)驗和事故教般訓，落實下一吧步計劃，杜絕唉傷亡事故，加案強本人的自我骯保護和應變能扒力，表彰先進班，處罰違章。斑5、認真執(zhí)行礙安全生產(chǎn)技術(shù)巴交底制度：認挨真執(zhí)行“安全阿生產(chǎn)技術(shù)交底稗制度”，安全氨技術(shù)交底與施跋工技術(shù)交底同阿時進行，項目隘組部的安全技八術(shù)交底由項目按經(jīng)理向施工員奧、安全員及班隘組長進行詳細柏交底。安全技芭術(shù)交

34、底最基層板是單位施工員靶向班組長交底拜，在交底時要頒結(jié)合具體操作傲部位，安全生拌產(chǎn)的重點操作岸及注意事項，矮凡參加施工人昂員不論是管理俺人員或是班組哀長，施工員一岸律進行安全技搬術(shù)交底，隨到埃隨交，均應簽絆字備查。堅持盎執(zhí)行班組“安澳全一講評”制背度。自工程開背工到竣工堅持版每天進行班組白“安全三上崗搬”制度，上崗把前班組長進行壩安全技術(shù)交底把，上崗時班組扮安全員進行上岸崗巡回檢查和敖認真做好上崗瓣記錄，每周進辦行一次總結(jié)講皚評工作。敖6、建立施工拜現(xiàn)場安全檢查隘制度：敗公司每月檢扒查一次；項敖目部每周檢查哀一次；施工班隊每天檢查一霸次；檢查發(fā)版現(xiàn)的事故隱患耙整改做到定人翱、定措施、定癌時間如

35、期整改百完畢，完成書盎面反饋。哀認真貫徹“安俺全生產(chǎn)檢查制藹度”，生產(chǎn)班癌組每天上下班跋前由各安全值胺班人員進行安安全檢查。在施骯工中發(fā)現(xiàn)要及唉時解決，施工俺現(xiàn)場每天由安阿全員檢查一次班，發(fā)現(xiàn)問題及斑時上報工地負氨責人和專業(yè)人跋員解決，發(fā)現(xiàn)扳違章作業(yè)的人隘和事，應按公按司和項目部“辦安全生產(chǎn)獎懲啊制度”進行處版理。啊7、堅持持證拌上崗制度，特芭殊工程必須經(jīng)皚培訓考核合格罷持證上崗。中哀小型機械必須佰做到定機定人靶經(jīng)總公司技術(shù)疤科及有關(guān)統(tǒng)一疤培訓后，以考盎核合格才允許凹操作。施工員礙、安全員、質(zhì)胺量員等持上崗傲證書上崗。耙8、落實消防礙安全、健全消矮防組織機構(gòu)，岸由公司安全科鞍長兼任消防隊氨長，

36、由項目部傲生產(chǎn)安全員擔耙任消防副隊長藹，各項目組安敖全員、各班組百兼職安全員為哎消防隊員，各把項目組內(nèi)警衛(wèi)埃、后勤人員和案各班組為義務頒消防隊員，落扮實安全防火檢班查制度，隊員擺進行防火檢查扒，隊長每周檢罷查一次，對火岸險隱患要及時按整改，并作好絆記錄，對違反安防火的人和事熬，予認真嚴肅爸的處理，對各盎級管理火源、昂電源、有毒品版、易燃物的人柏員，應落實各笆級管理制度，巴按規(guī)定分等級拔地辦理動火審靶批制度、加強辦消防器材的使邦用管理，建立盎健全重點防火皚制度。凹9、在施工現(xiàn)搬場入口處設(shè)五吧牌一圖：施工辦銘牌、門衛(wèi)制拔度牌、安全生罷產(chǎn)六大紀律牌矮、十項安全技懊術(shù)措施牌、防骯火須知牌、百胺日安全無

37、事故懊天數(shù)和警告牌斑、施工平面圖般（圖中標明高奧低壓安全電壓藹、消防用水走八向）。各種標俺牌用三夾板制版作，頂部設(shè)防俺雨棚，牌外涂阿白漆。用紅漆芭或蘭漆書寫。芭電路圖用紅色敗、水用綠色，般各種機械用形笆像圖表示。礙10、做好施唉工區(qū)域圍欄：般臨時生活設(shè)施澳可用磚砌，高凹度為2米，與邦施工現(xiàn)場隔離壩。做好路口管矮理，杜絕閑人壩進入施工現(xiàn)場唉。進入施工現(xiàn)般場的人員必須辦戴好安全帽。鞍現(xiàn)場門衛(wèi)處配捌備安全帽，由伴專人保管，供柏辦事人員使用敗。背在施工中，所扳有出入口、吊版裝區(qū)域、架空伴、電線等危險絆作業(yè)區(qū)域設(shè)有扳安全防護措施案，并要有圍護瓣或隔離措施和跋顯示安全標志八牌示警和夜間襖紅燈示警。盎11、

38、所有施柏工人員必須統(tǒng)藹一佩戴安全帽半，機械人員和盎特殊工種戴藍拔色安全帽，吊哎裝指揮人員戴叭紅色安全帽。辦12、進入施骯工現(xiàn)場施工必斑須選合身的工霸作服，并做到安“三緊”；領(lǐng)凹緊、袖口緊、案下擺緊才起到拔保護工作的作埃用，穿合適軟傲底的鞋并系緊骯鞋帶。鞍13、加強現(xiàn)鞍場的文明施工唉，施工現(xiàn)場應靶設(shè)專人負責日骯常清潔工作，辦各班組應加強熬文明施工教育拜和檢查，做到拜工完場清潔工笆作，施工用材佰料、半成品、安機械設(shè)備的位挨置應與施工平骯面布置相一致拔。由工地負責拔人帶頭每月進跋行一次現(xiàn)場文般明施工，考核矮獎優(yōu)罰劣，對骯臨時設(shè)施中的疤食堂、宿舍、半廁所、操作棚板等的衛(wèi)生、防捌疫、防火情況傲由后勤負責

39、人俺進行巡回檢查邦督促，發(fā)現(xiàn)問拔題及時整改，傲開展評選優(yōu)勝靶宿舍活動，搞骯好個人衛(wèi)生工背作。瓣（四）進度保耙證措施澳建立以項目經(jīng)澳理為核心的責擺、權(quán)、利體系頒，明確項目內(nèi)敖部崗位責任，芭按“以事定崗俺，以崗定責，百以責定人”的百原則，確定項凹目管理層與作啊業(yè)層責任人員罷名單，定員定拌崗，各負其責柏，各行其職的扳進度保證體系唉1壩、從管理力量拜上保證伴（1）、樹立埃正確的安全質(zhì)安量意識，以“霸質(zhì)量出信譽，扳安全出速度”斑為施工原則，岸以質(zhì)量為核心佰，抓安全促生岸產(chǎn)，保證施工扒順利進行。吧（2）、根據(jù)盎安全、質(zhì)量、絆進度工作目標拔確立內(nèi)部獎罰伴標準。建立嚴白格的獎懲制度矮，做到獎罰分骯明，并按月兌

40、翱現(xiàn)獎罰以充分瓣調(diào)動員工積極拜性，達到提高白效率，加快施襖工進度的目的搬。伴（3）、及時拔進行進度計劃鞍的全面交底，熬使有關(guān)人員都柏明確各項計劃癌的目標、任務澳、實施方案和扳具體措施，使頒管理層和作業(yè)笆層協(xié)調(diào)一致，壩將計劃變成全拌體員工的自覺奧行動，充分發(fā)哎揮員工的干勁吧和創(chuàng)造精神。斑2、昂從編制施工組斑織設(shè)計和制定阿施工計劃上保唉證瓣（1）、我部笆在投標施工組叭織設(shè)計的基礎(chǔ)擺上，結(jié)合現(xiàn)場哀深入細致的施昂工調(diào)查，編制艾科學合理的實凹施性施工組織伴設(shè)計，制定切靶實可行的施工稗方案和施工計般劃，以全面指拌導施工生產(chǎn)。氨（2）、編制拔具體的年度施唉工作業(yè)計劃，拔并將施工任務辦下達到月、旬邦、日，實行

41、施唉工任務定期考笆核，獎優(yōu)罰劣拔、剩余工程倒佰排工期(詳見奧附件三、擺剩余工程施工敗進度橫道圖按)。百（3）、做好敗施工調(diào)度工作疤。施工調(diào)度作熬為和施工各環(huán)骯節(jié)互相配合、邦計劃協(xié)調(diào)的指搬揮核心，隨時案掌握計劃實施爸情況，協(xié)調(diào)各靶方面關(guān)系，采疤取有力措施，霸排除各種矛盾稗，加強各薄弱扮環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動把態(tài)平衡，以確俺保工期計劃的擺實現(xiàn)。懊3從材料物資隘供應、機械設(shè)把備調(diào)配上保證艾按施工進度計敖劃編制材料采八購計劃和設(shè)備氨調(diào)配計劃。由版生產(chǎn)資源部合伴理組織、調(diào)配擺，保證物資、班材料的采購和俺設(shè)備調(diào)配正常胺。尤其是關(guān)鍵罷工程、重點和鞍難點工程所需扳材料、設(shè)備做半到優(yōu)先保證。皚4、從施工技奧術(shù)管理上保證胺

42、（1）、本工敗程的項目總工靶程師由有豐富澳施工經(jīng)驗的高唉級工程師馮進壩梁擔任，負責襖本工程的施工版技術(shù)方案的制百定和全面技術(shù)般管理，做好技捌術(shù)交底工作。辦 （2埃）、由工程部拌負責編制各分暗項工程施工方艾案，以方案指扮導施工，及時絆解決施工中出暗現(xiàn)的問題，防按止出現(xiàn)返工現(xiàn)笆象以致影響工艾期。芭（3）、實行辦圖紙會審制度艾。在工程開工壩前由項目總工案程師組織有關(guān)哀技術(shù)人員進行班設(shè)計圖紙會審爸，及時解決施搬工圖紙、技術(shù)般規(guī)范和其他技巴術(shù)文件中的問把題。版5、從安全生胺產(chǎn)上保證白（1）、安全安生產(chǎn)從第一線罷員工抓起，使辦他們樹立良好笆的施工安全意哎識。上崗前必敗須進行崗前培敗訓，尤其是特骯殊工種必須

43、經(jīng)挨專業(yè)培訓、考骯核合格、持證扮后方準上崗。挨（2）、制訂礙各項安全操作俺規(guī)程，如防觸笆電傷人，防交唉通事故，防火吧、防高空墜落扮等方面的具體安規(guī)定，使員工壩明確什么該做按，什么不該做壩。唉（3）、加強熬公司、項目經(jīng)辦理部兩級安全唉生產(chǎn)管理，成鞍立安全生產(chǎn)小藹組，執(zhí)行施工藹設(shè)計中有關(guān)安昂全規(guī)定，定期敖進行專項安全胺檢查和安全稽絆查，確保工程拔萬無一失。靶（4）、安排皚專職安全員負拌責本工程全過胺程安全檢查、艾監(jiān)督和整改工半作。防止出現(xiàn)皚事故以致影響靶施工進度。背6、從后勤供把應和服務上保隘證擺加強機械設(shè)備罷和車輛保養(yǎng)、拜維修，保障施翱工正常運轉(zhuǎn)。澳搞好員工伙食岸，防病治病，懊保障員工身體霸健康

44、，保證正頒常的出勤率，隘以確保工期。凹7、從外部環(huán)捌境協(xié)調(diào)方面保暗證挨（1）、加強礙與業(yè)主、監(jiān)理岸工程師的工作擺聯(lián)系，處理好矮與當?shù)卣邪脐P(guān)部門和群眾般的關(guān)系，取得傲他們對工程建敗設(shè)的支持，使襖工程施工順利扒進行。罷（2）、做好吧與相鄰施工單癌位的合作與協(xié)絆調(diào)工作，尤其絆是在有互相干板擾的地段，共拔同利用、維護藹好施工場地、耙臨時道路及其斑他臨時設(shè)施，熬發(fā)揚互助合作半精神，以利施癌工正常進行。白8、從關(guān)鍵工佰程的施工進度頒控制保證白柏（1）、由經(jīng)敗理部工程部制白定關(guān)鍵工程的礙控制措施，對版關(guān)鍵工程的質(zhì)爸量、進度進行把總控制，從人壩力、物力、財凹力上全面保證凹，并及時協(xié)調(diào)百各種施工中存氨在的問

45、題。翱（2）、將工翱程任務按項目吧隊、班、組科襖學合理地分解礙，編制詳細的八日、周、旬、艾月、季進度計靶劃，以日保周哀，以周保旬，昂以旬保月，以昂月保季，以保把證計劃的按期柏完成。并在施伴工過程中逐項岸兌現(xiàn)，重獎重捌罰。柏（3）、施工搬過程中，如出疤現(xiàn)意外情況有八可能任務滯后芭的情況下，隨佰時增加設(shè)備和邦隊伍，做到科百學管理又有儲哀備，確保計劃扮按期完成。凹(五)、內(nèi)業(yè)扒資料保證措施拌1、內(nèi)業(yè)資料柏的管理措施絆為確保內(nèi)業(yè)資唉料達到全過程背、科學化管理案，我部成立了俺由項目總工任藹組長、計劃合半同部部長為副鞍組長、鞍配備專(兼)哎職資料員數(shù)名皚的內(nèi)業(yè)資料檔罷案管理組織機八構(gòu)，形成一個熬內(nèi)業(yè)資料檔

46、案哎管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)搬，并制訂與管氨理網(wǎng)絡(luò)相應人柏員的職責及獎叭懲措施，以便礙內(nèi)業(yè)工作統(tǒng)一搬領(lǐng)導、分級管澳理，責任到人捌。敖加強內(nèi)業(yè)資料拜的管理，按照壩工程進度及時敖做好施工過程捌中原始工程資熬料的整理工作唉。各種施工記芭錄、質(zhì)檢報告凹、進度、質(zhì)量埃、安全等資料哀，內(nèi)容必須真鞍實，手續(xù)必須爸齊全，不得涂啊改和事后補簽按，更不能弄虛敖作假。填報資哀料必須符合有白關(guān)規(guī)定及要求白，嚴格按照監(jiān)襖理程序填報。邦同時按規(guī)定向般項目總監(jiān)辦、拌項目業(yè)主辦提版交完整的技術(shù)熬檔案、試驗成佰果及有關(guān)資料阿，并保證資料絆的準確性和完稗整性。搬內(nèi)業(yè)資料的基版本要求是填寫艾必須真實、準敖確、完整、及百時，嚴禁造假笆資料。我部

47、采哎取建立工程質(zhì)骯量、進度動態(tài)把旬報制度并與案內(nèi)業(yè)資料的歸稗檔管理結(jié)合起邦來的措施來保版證內(nèi)業(yè)資料的扒真實、準確、艾完整、及時。暗以旬為單位，啊要求該旬的所胺有中間檢驗資罷料（包括檢查拌、測量、試驗昂記錄等）及時耙填寫簽認，并挨根據(jù)現(xiàn)場施工伴進展和中間檢癌驗資料填報工巴程質(zhì)量、進度藹動態(tài)旬報。根百據(jù)進度旬報資般料，資料管理皚人員可控制質(zhì)翱檢資料上報的傲速度。本旬的胺中間檢驗資料巴當旬完成，如八有遺缺便及時艾要求資料員填瓣報。質(zhì)量動態(tài)扳旬報的數(shù)據(jù)來辦源于中間檢驗扒資料，一旦檢鞍驗資料與質(zhì)量挨動態(tài)旬報數(shù)據(jù)捌不一致，立即襖便可查找原因伴，以保證內(nèi)業(yè)傲資料真實準確癌。辦2、 創(chuàng)優(yōu)內(nèi)斑業(yè)資料主要包拌括以

48、下內(nèi)容：巴（1）、 主俺要施工技術(shù)資挨料、質(zhì)量計劃斑、施工組織設(shè)岸計、質(zhì)量保證皚預控措施。頒（2）、 質(zhì)敖量保證資料、背材料合格證、案復檢資料挨（3）、施工啊管理資料，分白包單位的相應搬資質(zhì)證明、施白工人員的施工扳人員的上崗證胺，必須配備技擺術(shù)資料人員。拜（4）、 各般種評定、各種把技術(shù)交底、施罷工日志、施工八方案、施工測叭量記錄、施工哀物資資料、施壩工試驗記錄、案施工質(zhì)量驗收白記錄。奧五、實體工程搬質(zhì)量要求及主礙要工序施工控拜制要點隘（一）、百實體工程質(zhì)量癌要求岸1、 皚墩柱、蓋梁質(zhì)芭量敗要求芭1）、 八墩柱、蓋梁的埃模板安裝允許柏偏差應遵照下稗列條件執(zhí)行：跋模板標高：拜10mm；模半板的內(nèi)

49、部尺寸稗：20mm柏；軸線偏位：昂8mm。稗2）、 啊砼坍落度可根昂據(jù)現(xiàn)場氣溫適吧當控制，泵砼俺送可保持在1拜214cm版之間。唉3）、吧砼表面不出現(xiàn)藹裂縫，無蜂窩隘、麻面，水氣昂泡很少，表面埃平整、密實、鞍光潔，砼色澤俺均勻一致，無八成片花紋，模百板接縫或施工耙縫無錯臺，不襖漏漿，接縫數(shù)岸量做到最少。版4）、 辦使用高強度砂擺漿墊塊，其中矮在墩柱上應使頒用圓餅型高強靶砂漿墊塊，確熬保鋼筋保護層斑符合要求，砼拌表面無漏筋和按露塊現(xiàn)象。挨5）、 案砼外形輪廓清昂晰，線條直順俺，無搬脹拌模翹曲現(xiàn)象。岸6）、 擺墩柱及蓋梁砼拜不允許進行修疤飾，但施工過隘程確因砼表面把存在缺陷不影壩響主體結(jié)構(gòu)時百，應

50、報監(jiān)理工氨程師同意后方邦可進行修飾，隘修飾前拍照存襖檔，修飾材料把應確保色澤與氨結(jié)構(gòu)一致。俺7）、 捌墩柱砼澆注的笆質(zhì)量檢驗項目跋按照評定標準把執(zhí)行。伴2、板主橋墩身施工邦質(zhì)量邦要求挨1）、 礙除了一般性控佰制外，還應進頒行重點指標控壩制。對于模板版，應重點控制百平整度和垂直伴度（或坡度）氨，扮高墩垂直度監(jiān)瓣控測量骯嚴格按瓣公路工程質(zhì)柏量檢驗評定標凹準中對薄壁唉墩身的垂直度骯規(guī)定的允許誤哀差值為：0.拜3%H且不大案于20mm盎執(zhí)行胺。模板每提升白一節(jié)，對模板啊的位置檢查一翱次，以控制橋昂墩的縱橫向偏奧移和扭轉(zhuǎn)。為敗了防止儀器誤艾差導致墩身偏氨斜，每循環(huán)9挨m用全站儀與皚鉛直儀校核一凹次，對于

51、垂直擺度超出其允許巴誤差的節(jié)段進癌行調(diào)整背；拌對于鋼筋，應伴重點控制受力骯鋼筋接頭質(zhì)量拌和鋼筋骨架的擺垂直度（或坡笆度）；對于混骯凝土，應重點挨控制混凝土的板配合比和和易捌性。叭2）、 癌墩臺身的鋼筋扳綁扎按設(shè)計位斑置施工，保證鞍鋼筋位置的正熬確性，尤其是鞍保護層滿足要頒求。伴3）、 靶模型安裝應保般證其位置的準八確性，模型內(nèi)把面處理滿足混襖凝土表面平整按光滑的要求，把模型的剛度、挨強度、穩(wěn)定性扒滿足施工的需艾要。啊4）、艾橋墩臺施工前礙應做好底部接埃茬工作，并在班混凝土灌注前板保證接茬部位稗干凈、濕潤。疤3、挨懸澆梁施工質(zhì)按量要求笆 1）扮、 懸澆塊件傲前，應對橋墩癌根部(0號塊捌件)的高程

52、、按橋軸線作詳細八復核，保證其岸符合設(shè)計要求笆后，方可進行爸懸澆。搬 2）稗、 軸線和氨撓度應在設(shè)計按要求和在允許暗誤差范圍內(nèi)。搬 3）岸、 在施工過班程中，梁體不凹得出現(xiàn)受力裂皚縫。出現(xiàn)裂縫笆時，應查明原辦因，經(jīng)過處理胺后方可繼續(xù)施版工。辦 4）哎、 應確保接跋頭質(zhì)量，拆模稗后立即進行人埃工鑿毛，相鄰安塊段的接縫應艾平整密實，色挨澤一致，棱角隘分明，無明顯翱錯臺。啊 5）哀、 線形應斑平順，梁頂面絆應平整，每孔扒無明顯折變。矮（二）、叭主要工序施工瓣控制要點1、樁基工程爸（1）嚴格施唉工控制，確保半開孔準確。擺（2）灌注水挨下混凝土時配板備備用設(shè)備（胺備用混凝土拌安和機、發(fā)電機埃），確保設(shè)備

53、罷故障或停電時疤不中斷施工。絆（3）嚴格終奧孔檢查：規(guī)范哎檢孔器、測錘艾的制作，不以澳加深孔深代替岸清孔，現(xiàn)場請版監(jiān)理工程師簽氨認終孔檢查記半錄。半（4）鋼筋籠氨加工時，兩節(jié)皚鋼筋籠采用車頒絲套筒連接，骯鋼筋頭嚴格按暗要求打磨平整隘，鋼筋籠設(shè)置罷混凝土輪作保佰護層控制件。板下鋼筋籠時嚴氨格控制鋼般筋籠頂面標高艾，且固定穩(wěn)妥鞍，防止灌注時頒上浮。灌注結(jié)安束后應對鋼筋把籠頂標高進行靶測量。佰（5）灌注末礙期要確保料斗瓣底口至混凝土瓣面的高度應不阿低于4-6m吧。凹（6）灌注結(jié)柏束后對鋼筋籠靶頂標高進行測敗量，計算鋼筋癌籠底實際標高板。哀（7）灌注過半程監(jiān)理員進行八全過程旁站檢吧查，灌注結(jié)束辦后當場

54、簽認灌瓣注記錄。邦（8）灌注樁凹樁頭鑿除高度藹應符合設(shè)計要皚求，不少于5爸0cm，且鑿隘除至無松軟、熬夾泥混凝土為佰止。決不采用奧多灌混凝土外翱溢的方法來完啊全替代樁頭鑿盎除。2、鋼筋工程柏（岸1埃）進入現(xiàn)場的傲鋼筋，應具備疤鋼筋出廠合格昂證。同時進行案外觀檢查，并唉經(jīng)復檢合格后埃方可使用。稗（胺2唉）鋼筋配料：哀根據(jù)設(shè)計圖紙背計算各鋼筋的岸下料長度、根拜數(shù)，編制配料礙單。計算時應柏全面掌握構(gòu)件叭的結(jié)構(gòu)形式，哎保護層、錨固斑長度，搭接接啊頭等。挨（3）鋼筋加壩工：鋼筋加工拔表面要潔凈，拜油漬浮皮、鐵稗銹應清除干凈佰。鋼筋應平直壩，無局部曲折叭。加工前要做敗樣板，然后按拔照樣板尺寸大胺批量加工，

55、加皚工完畢進行檢捌查驗收，合格艾的鋼筋應編號板、掛牌堆放。氨（埃4伴）25昂 俺以上鋼筋采用昂剝肋滾軋直螺襖紋鋼筋接頭連爸接新技術(shù)，采吧用皚I 傲級接頭進行連把接。笆（柏5八）鋼筋的綁扎哀和安裝凹:熬對照圖紙核對暗鋼筋直徑、品隘種、級別、成艾型尺寸、規(guī)格瓣和數(shù)量。鋼筋疤成型綁扎時，襖鋼筋位置必須靶準確，接頭搭拔接長度及保護背層應滿足設(shè)計靶及規(guī)范要求。罷鋼筋保護層的百控制：采取定八位梯子筋，水矮泥砂漿墊塊（擺墊塊內(nèi)埋入胺20 挨號鐵絲）、鋼翱筋馬凳、塑料氨定位夾具來限笆制鋼筋位移，芭有效的控制鋼藹筋保護層。鋼芭筋成型綁扎時頒，要嚴格按照艾施工圖及規(guī)范安要求進行操作暗。綁扎鉛絲下百料必須準確，岸綁

56、扎必須牢固挨，綁絲頭一律皚彎向構(gòu)件里側(cè)傲。綁扎不準露奧扣。哀（6）鋼筋施版工嚴格執(zhí)行“胺七不準”、“百五不驗”制度俺?！捌卟粶省绷T：已澆注的混頒凝土浮漿未清癌理干凈；鋼筋白污染清除不干挨凈；控制線未吧彈好；鋼筋偏敗位未檢查校正柏合格；鋼筋接爸頭本身質(zhì)量不扮合格；技術(shù)交鞍底未到位；鋼埃筋加工未通過隘互檢不準綁鋼半筋?！拔宀或灠啊保轰摻罴m偏礙不合格、鋼筋挨綁扎未嚴格按絆技術(shù)交底施工辦、鋼筋保護層拜墊塊不合格、拌鋼筋定位措施奧不到位、鋼筋昂未完成不驗收哎。般3藹 、隘混凝土工程：拌（搬1癌）混凝土采用搬自建砼拌和站爸供應為主和商拜品混凝土為輔凹。靶（安2澳）編寫針對性八的冬、雨季、阿高溫季節(jié)施工霸技

57、術(shù)方案。半（扳3罷）原材料應檢阿驗，進廠水泥盎應有合格證，壩復檢合格后方白可使用。并嚴敖禁使用含氯化邦物的水泥和含癌氯化物的外加敗劑。胺（扳4皚）嚴格執(zhí)行配哎合比，控制塌邦落度。在澆筑辦地點隨時檢查皚塌落度，實測爸值與要求塌落挨度之間允許偏爸差為1敗0捌。案（靶5捌）混凝土的運哎輸、澆筑及間霸歇時間不應超爸過混凝土的初礙凝時間，同一埃道施工段的混板凝土應連續(xù)澆頒筑，并應在底扮層混凝土初凝拔之前將上一層唉混凝土澆筑完笆備。吧（艾6芭）當?shù)讓踊炷瓮脸跄螅瑵舶曛弦粚踊炷O土時，應按施頒工技術(shù)方案中矮對施工縫的要敖求進行處理。敖混凝土接茬時佰必須將表面浮半漿處理干凈，白二次澆混凝土搬必須坐斑1疤

58、：襖1 笆砂漿。拔（翱7芭）混凝土應分氨層澆筑，以便柏于振實，分層扳厚度宜不大于岸500mm罷。墩柱混凝土耙分層厚度不宜礙大于80cm扒。混凝土的澆敗筑要注意澆筑藹順序，盡量避胺免留施工縫。捌振搗時不得漏般振、欠振或過瓣振。拜（疤8巴）澆筑完的現(xiàn)叭澆板表面應用俺大杠刮平、木靶抹搓平。皚墩身混凝土終拌凝后，開始酒啊水養(yǎng)護（灑水敗以混凝土面層俺濕潤即可），擺混凝土抗壓強稗度達到設(shè)計或盎規(guī)范的要求時矮，即可拆除墩胺身模板。拆模胺時避免重撬硬澳砸，損傷墩身巴混凝土面層。胺（哎9罷）混凝土澆筑昂完畢斑12 胺小時內(nèi)加以覆按蓋保溫、保濕搬養(yǎng)護。八4、預應力工捌程巴（1）鋼絞線白的每批交貨除吧有明顯標志和斑

59、出廠質(zhì)量證明俺書或試驗報告板單，認定其技啊術(shù)要求、試驗啊方法和檢驗規(guī)熬則符合國家有跋關(guān)標準的規(guī)定傲外，在使用前瓣對鋼絞線進行罷重新鑒定。昂（2）預應力靶鋼束的成孔采搬用波紋管，選巴用符合設(shè)計要鞍求的波紋管，昂接縫數(shù)量盡可哎能保持最少，唉其接頭采用套耙接法，套管長辦約30cm，霸管紋互相轉(zhuǎn)接案吻合，接頭處盎使用塑料膠布拔纏繞緊密，并白仔細檢查波紋罷管有無破損情矮況，有小孔洞盎的修補好后，埃再投入使用，唉以防止漏入水八泥漿。按有關(guān)岸規(guī)范及施工需捌要在波紋管上啊設(shè)置灌漿排氣拌孔。斑（3）根據(jù)預翱應力鋼束所在白曲線位置及張?zhí)@拉設(shè)備情況預岸應力鋼束下料敗長度。鋼絞線凹編束時，每隔耙11.5m安綁扎一道鉛

60、絲跋，鉛絲扣向里佰。扒（4）鋼絞線斑編束后，穿入半波紋管中，將板波紋管按設(shè)計氨位置準確、牢凹靠地固定好。熬按設(shè)計圖紙中翱鋼絞線的布置芭，每1.5m百計算每一束鋼靶絞線的坐標，拌施工時按此坐敖標在鋼筋骨架擺上用8鋼筋埃焊“井”字架阿固定鋼絞線，百固定鋼筋的間胺距為50cm笆。焊接作業(yè)時氨，注意保護波懊紋管，避免焊安渣燒壞穿孔。八P型錨采用G傲YJA型擠壓般器壓制。板（5）安裝接拌長段箱梁接長霸束預應力鋼絞澳線時，應注意懊按施工要求，伴正確接長鋼絞斑線及注意連接柏器的安裝質(zhì)量扳。板（6）鋼絞線柏的立面、平面骯均垂直于錨墊扮板，澆筑混凝八土前將錨墊板挨口、外露鋼筋背用水泥袋、膠版帶等密封，防般止水泥