人行道工程施工組織設(shè)計(jì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)天津航空物流區(qū)（一期）通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：年 月 日目 錄TOC o 1-2 h u 第一章 總體概述第一節(jié) 編制依據(jù)一.天津航空物流區(qū)（一期）通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程施工圖紙二天津航空物流區(qū)（一期）通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程招標(biāo)文件三.國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)及工程施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；工程測(cè)量規(guī)范城市道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)天然花崗石建筑板材施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程建筑

2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 工程總體概況第一條 工程概況天津航空物流區(qū)（一期）通瀾路、通年路、廣玉道、廣澤道人行道工程，本工程人行道總面積約22275平方米，具體包括：通瀾路道路全長(zhǎng)1370m，兩側(cè)共6m人行道，人行道面積6680平方米。通年路道路全長(zhǎng)1560m，兩側(cè)共6m人行道，人行道面積7605平方米。廣玉道道路全長(zhǎng)741m，兩側(cè)共6m人行道，人行道面積3612平方米。廣澤道道路全長(zhǎng)898m，兩側(cè)共6m人行道，人行道面積4378平方米。通瀾路通年路廣澤道廣玉道通瀾路通年路廣澤道廣玉道第二條 工程總體目標(biāo)一.質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二.文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國(guó)家與相關(guān)部門的文明

3、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。三.工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2016年7月1日 計(jì)劃完工日期：2016年11月30日四安全目標(biāo)：無(wú)傷亡事故。第三條 參建單位建設(shè)單位:天津天保置業(yè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國(guó)際咨詢監(jiān)理有限公司施工單位： 第三節(jié) 施工平面布置一遵循天津市安全文明施工管理規(guī)定和建筑施工環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。由于施工場(chǎng)地有限，臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施均在施工紅線范圍內(nèi)進(jìn)行布置，生活和辦公設(shè)施以搭建臨時(shí)房為主。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在合適位置布置項(xiàng)目經(jīng)理部和生活用房及其它一些附屬設(shè)施。在工地附近選擇合適空地作為料場(chǎng)、機(jī)械停放區(qū)。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，符合國(guó)家、天津市地方

4、及工程所在區(qū)域的法規(guī)。二施工總平面布置應(yīng)滿足以下要求：1.在保證工期的前提下，盡量結(jié)合場(chǎng)地周圍環(huán)境，以方便施工，節(jié)省投資，最大程度減少占地和對(duì)交通干擾為原則，分區(qū)布置。2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工總體安排及交通運(yùn)營(yíng)的需要，充分利用規(guī)劃用地界，施工臨時(shí)用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理為主，少干擾既有道路交通。3.根據(jù)施工的進(jìn)度安排，施工場(chǎng)地需要進(jìn)行分階段、分期動(dòng)態(tài)布置，做到既滿足施工的需要，又減少場(chǎng)地的設(shè)備的移動(dòng)。4.減少現(xiàn)場(chǎng)施工用地，工人住宿、生活設(shè)施盡量異地安排。5.施工設(shè)施布置在滿足施工生產(chǎn)規(guī)模的要求下，做到緊湊美觀、安全防火。6.充分利用既有道路交通，減少施工臨時(shí)便道工程。7.嚴(yán)格遵守業(yè)主及天津市有關(guān)部

5、門的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施齊全。8.滿足文明施工要求、安全生產(chǎn)要求、健康衛(wèi)生要求。9.既要滿足施工，方便施工管理，又要確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保要求，不能顧此失彼。10.應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地范圍，合理安排施工程序，分期進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃，將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場(chǎng)地的作用發(fā)揮到最大。11.施工布置需整潔、有序，同時(shí)做好施工廢水凈化、排放措施、防塵、防噪措施，布置綠化帶。12.場(chǎng)地布置還應(yīng)遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。第二章 機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力投入計(jì)劃第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量1電焊機(jī)22對(duì)

6、講機(jī)63自卸汽車304振搗棒65平板振搗器66全站儀17經(jīng)緯儀18水準(zhǔn)儀1第二節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備人行道施工路緣石施工其他竣工木工05500電工33333普工1010101010測(cè)量工22222混凝土工05500電焊工33330駕駛工30033瓦工05550第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃第四章 施工方案或方法第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備一合同簽訂后，根據(jù)業(yè)主的要求和施工計(jì)劃安排，迅速組織施工人員和機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)場(chǎng)，及早具備生產(chǎn)能力。二同時(shí)抓緊各種臨時(shí)設(shè)施的施工，生產(chǎn)和生活用水、用電，施工場(chǎng)地的布置建設(shè)工作，邊安家、邊準(zhǔn)備，做到進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。三施工準(zhǔn)備工

7、作的好壞直接關(guān)系到工程施工能否按計(jì)劃順利進(jìn)行，因此為確保工程能按計(jì)劃、保質(zhì)保量完工，我公司中標(biāo)后將認(rèn)真的進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備工作。主要為技術(shù)準(zhǔn)備、物資設(shè)備準(zhǔn)備和施工力量準(zhǔn)備等。四現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，建造臨時(shí)設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。五.技術(shù)準(zhǔn)備1.控制測(cè)量1.1.平面控制測(cè)量利用設(shè)計(jì)勘測(cè)部門的導(dǎo)線點(diǎn)為控制點(diǎn)，沿道路、排水等工程走向布設(shè)復(fù)合導(dǎo)線。工程開工前，根據(jù)建設(shè)單位提供的導(dǎo)線控制樁和高程控制點(diǎn)與監(jiān)理工程師做好交接手續(xù)，在收到基本測(cè)量資料后應(yīng)對(duì)其提供的控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，然后將復(fù)測(cè)結(jié)果向監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào)。當(dāng)所復(fù)測(cè)的平面控制樁、高程點(diǎn)

8、滿足規(guī)范及施工要求時(shí)，以復(fù)測(cè)后的平面導(dǎo)線控制樁作為總體控制的首級(jí)控制，然后采用全站儀根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件布設(shè)施工測(cè)量控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)點(diǎn)的坐標(biāo)值必須與所交平面控制導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)一致，所做的平面控制點(diǎn)、高程控制網(wǎng)點(diǎn)均保證穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。1.2.高程控制測(cè)量按道路線路走向布設(shè)復(fù)合水準(zhǔn)線路，按照規(guī)范水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行施測(cè)。施工時(shí)設(shè)立的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，其高程偏差不得超過規(guī)范要求。測(cè)量精度均執(zhí)行國(guó)家及地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.放樣測(cè)量采用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣測(cè)量，具體實(shí)施過程為：根據(jù)線路要素點(diǎn)的坐標(biāo)值，計(jì)算出所需放樣的樁位坐標(biāo)。然后在平面控制點(diǎn)上支設(shè)全站儀，后視另一控制點(diǎn)，將測(cè)站點(diǎn)，后視點(diǎn)，放樣點(diǎn)的坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀，

9、利用全站儀的坐標(biāo)放樣功能放樣所需樁位。3.施工定線線路中線控制點(diǎn)以控制網(wǎng)導(dǎo)線點(diǎn)直接放樣，線路中線控制點(diǎn)間距直線上不應(yīng)小于最小標(biāo)準(zhǔn)，放樣后應(yīng)按規(guī)范埋設(shè)固定標(biāo)志、線路中線控制點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢后，將其串聯(lián)成復(fù)合導(dǎo)線形式的線路中線，并進(jìn)行線路中線測(cè)量，線路中線用全站儀施測(cè)，水平角觀測(cè)器測(cè)回，邊長(zhǎng)往返觀測(cè)各測(cè)一回，線路中線采用嚴(yán)密平差，平差后的最弱橫向中誤差控制在要求之內(nèi)，全長(zhǎng)相坐標(biāo)對(duì)閉合差符合要求。施工測(cè)量嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。六.其它施工技術(shù)準(zhǔn)備1.研究和熟悉技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范、工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使施工人員明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉規(guī)范、掌握設(shè)計(jì)圖紙

10、的細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。另外根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程施工的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并要求主要技術(shù)骨干必須掌握。2.補(bǔ)充調(diào)查資料、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在中標(biāo)后，對(duì)地質(zhì)情況、施工環(huán)境、施工場(chǎng)地等進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充調(diào)查，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)向業(yè)主單位、監(jiān)理單位上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部四方一起討論實(shí)施性施工方案，若涉及跨線段的施工，必須對(duì)施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的討論，確定適合本工程的施工方案和技術(shù)措施。4.技術(shù)交底為確保工程按圖施工，在開工前對(duì)參加工程施工的人員及工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)和技術(shù)特

11、點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，從而提高他們自覺研究技術(shù)問題的積極性和主動(dòng)性，為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平創(chuàng)造條件。5.施工前應(yīng)組織施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，查對(duì)是否齊全、有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出，予以補(bǔ)充、更正，并作出記錄。七.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我單位一旦中標(biāo)，立即著手物資設(shè)備的準(zhǔn)備工作，確保最短時(shí)間內(nèi)將施工初期所需物資設(shè)備準(zhǔn)備就緒。機(jī)械設(shè)備、材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備、測(cè)量設(shè)備就近調(diào)入。開工前期急需的部分測(cè)量、檢驗(yàn)儀器將工程開工前運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。其他設(shè)備根據(jù)施工安排和需要，應(yīng)提前通過拖車直接運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。八.人力資源準(zhǔn)備組織人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，

12、確保項(xiàng)目經(jīng)理部辦公及生活用房、工人宿舍、料場(chǎng)、機(jī)械停放區(qū)的硬化的臨建施工人員的充足，提前組織分項(xiàng)專業(yè)施工人員的進(jìn)場(chǎng)。確保施工準(zhǔn)備工作的及時(shí)完成。安排勞動(dòng)力，簽訂勞務(wù)分包或勞務(wù)合同，并進(jìn)行安全、防火和文明施工教育。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對(duì)各種施工材料，構(gòu)件的加工，各種施工設(shè)備、生產(chǎn)用具進(jìn)行準(zhǔn)備，并做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。九.材料準(zhǔn)備材料均選擇有專業(yè)資質(zhì)的、信譽(yù)好的大廠家進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)后先期施工準(zhǔn)備所需要使用的材料先進(jìn)場(chǎng)，并制定材料采購(gòu)計(jì)劃，選定建筑材料的生產(chǎn)廠家，簽訂采購(gòu)協(xié)議書。第二節(jié) 施工方案一人行道施工1.人行道施工準(zhǔn)備工作1.1.下承層準(zhǔn)備：在鋪設(shè)人行道面層前應(yīng)逐斷面檢查基層

13、的標(biāo)高和基層質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的要進(jìn)行處理。1.2.施工放樣：根據(jù)泛水橫坡度進(jìn)行高程控制放樣，根據(jù)塊料面層圖案形狀進(jìn)行平面尺寸放樣，同時(shí)對(duì)樹池位置尺寸進(jìn)行放樣。1.3.配合比根據(jù)商品砼站提供的配合比，進(jìn)行砼現(xiàn)場(chǎng)性能檢測(cè)使砼坍落度，流動(dòng)性符合標(biāo)準(zhǔn)。2.模板2.1.采用木模板，按放線位置立起，鐵釘固定。支立牢固保證振搗時(shí)不傾斜，不下沉，不跑模。澆注砼前內(nèi)側(cè)要刷一層脫模劑。2.2.支好的模板要復(fù)測(cè)高程，檢查直順度和固定程度，不達(dá)標(biāo)部分，要進(jìn)行調(diào)整加固，做到高程準(zhǔn)確，線條直順。3.攤鋪混凝土2.1.攤鋪前檢查底層密實(shí)和平整情況2.2.清理模板內(nèi)雜物。2.3.一次連續(xù)澆注完畢并做好覆蓋保護(hù)。4.振搗

14、4.1.砼攤鋪找平后，使用平板振動(dòng)器，先沿四周振搗1-2遍，然后垂直路線方向振搗，行行重疊20cm左右，振搗總遍數(shù)不少于4次。再用振動(dòng)棒將模板邊搗實(shí)，防止蜂窩麻面。4.2.在平板振動(dòng)器和振動(dòng)棒振實(shí)后，用全幅振動(dòng)器振實(shí)整平，提漿棒提漿。5.成形養(yǎng)護(hù)成形后灑水，經(jīng)常保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間視具體氣候季節(jié)而言，一般不少于3-5天。6.伸縮縫人行道砼基層每隔10-15米設(shè)伸縮縫一道，縫寬1.5cm，用瀝青軟木板或橡膠板填塞。7.人行道板磚的選用人行道砌塊的抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，砌塊表面平整、粗糙、該路清晰、棱角整齊，不得有蜂窩、露石、脫皮，彩色道磚應(yīng)色彩均勻，色差、雜色不應(yīng)明顯。砌塊規(guī)格、厚度差、平整度、垂

15、直度偏差均應(yīng)在允許范圍之內(nèi)。砼道磚應(yīng)由廠家生產(chǎn)，應(yīng)具有出廠合格證，生產(chǎn)日期和砼原材料、配合比、彎拉、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果資料及耐磨性能試驗(yàn)報(bào)告。8.人行道磚鋪筑8.1.砌筑砂漿所用的水泥、砂及配合比均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。8.2.施工工藝：基層清理貼餅沖筋鋪結(jié)合層砂漿彈控制線鋪磚高坪拔縫修整嵌縫。8.3.清理基層后，根據(jù)泛水橫坡度和縱坡作灰餅，鋪筑干硬性水泥砂漿，帶線鋪磚，用橡膠錘錘實(shí)道磚，若砂漿飽密度不夠則應(yīng)加鋪砂漿，嚴(yán)禁空臌現(xiàn)象，鋪筑過程中，隨時(shí)用3m鋁合金板條檢查其表面平整度，對(duì)不順直磚縫要拔正，縫寬保持在2mm3mm之間。砂漿凝固后用干石灰細(xì)石砂掃縫，灑水封縫并鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。8.4.

16、人行道鋪筑過程中，注意與路緣石相鄰構(gòu)筑物接順，不得反坡。8.5.盲道鋪砌還應(yīng)遵守下列規(guī)定：行進(jìn)盲道砌塊與提示盲道砌塊不得混用，盲道必須避開樹池、檢查井、桿線等障礙物，路口處盲道應(yīng)鋪設(shè)為無(wú)障礙形式。8.6.質(zhì)量要求：鋪砌穩(wěn)固、無(wú)翹動(dòng)、表面平整、縫線直順、縫寬均勻，灌縫飽滿，無(wú)翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。其偏差均應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。二路緣石施工1.路緣石溝槽開挖路緣石沿街車道外側(cè)安裝，既要保證行車道寬度，又要保證道路線型順暢。在路緣石挖槽之前，應(yīng)全面進(jìn)行中樁恢復(fù)，從而放出路緣石平面位置和走向，這是保證路緣石線型順暢的前提。路緣石溝槽開挖采用空壓機(jī)配合風(fēng)鎬開挖方式進(jìn)行，開挖過程中嚴(yán)格按成型操

17、作，不能任意開挖，否則會(huì)造成路緣石外側(cè)原瀝青路面的鋸齒和坑洼，影響行車道外觀。開挖深度和寬度根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。并清理干凈基槽。2.路緣石選用2.1.砼路緣石強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.2.路緣石加工尺寸，應(yīng)從長(zhǎng)度、寬度、高度、對(duì)角線長(zhǎng)度、外露面平整度、垂直方正度等方面進(jìn)行檢驗(yàn)，其偏差值必須符合規(guī)范要求。石質(zhì)路緣石表面剁斧、切割紋路應(yīng)直順、無(wú)死坑、無(wú)裂紋；砼路緣石表面無(wú)蜂窩、麻面、粘皮、脫皮、色差、雜色。路緣石外倒角或內(nèi)倒角應(yīng)適宜，棱角分明，不缺棱掉角。2.3.直線段選用適宜規(guī)格的路緣石，路口、隔離帶端部、曲線段路緣石宜按設(shè)計(jì)外弧或內(nèi)弧加工預(yù)制，也可采用小標(biāo)準(zhǔn)塊，曲線按折線處理。2.4.路緣石從

18、廠家采購(gòu)，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供產(chǎn)品強(qiáng)度、規(guī)格、尺寸等技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證。3.路緣石安砌3.1.測(cè)量放樣：用經(jīng)緯儀定位，直線段1015米設(shè)一定位控制樁，曲線段每510m設(shè)一定位控制樁，路口處每15m設(shè)一定位樁，并用水準(zhǔn)儀在樁上設(shè)標(biāo)高控制線。3.2.安砌路緣石應(yīng)按設(shè)計(jì)要求砂漿種類，當(dāng)未要求時(shí)，應(yīng)采用水泥砂漿，坐漿砌筑穩(wěn)固，砂漿飽滿，厚度均勻，砂漿宜采用干硬性砂漿。3.3.路緣石安砌完成后，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)不少于3天，并防止碰撞。3.4.路緣石砌筑應(yīng)穩(wěn)固，直線段順直、曲線段圓滑，縫隙均勻，灌縫密實(shí)，平緣石表面平順不阻水。3.5.一般整體施工先安裝路緣石后做瀝青路面，路緣石安裝應(yīng)先安裝立緣石，后安裝平緣石。

19、3.6.路緣石背后應(yīng)設(shè)靠背，作為支撐連同溝槽用水泥砼澆灌填實(shí)，路緣石外側(cè)不安裝平石的還應(yīng)將溝槽空隙用水泥砼瀝青砼嵌補(bǔ)與老路平齊。第五章 工程質(zhì)量保證措施我們將始終堅(jiān)持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的”的辨證關(guān)系來(lái)指導(dǎo)施工,實(shí)施項(xiàng)目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)行施工程序控制和管理，實(shí)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識(shí)教育，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。我公司中標(biāo)后，將此工程列為我公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)工程所需的人力、材料、機(jī)械及資金供給給予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動(dòng)一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)骨

20、干組成的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件要求使整個(gè)工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。根據(jù)每項(xiàng)工程質(zhì)量要求，引用公司質(zhì)量手冊(cè)程序文件中的適用部分，編制該項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃。確定和配備必需的控制手段、過程及符合要求數(shù)量的開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、管理人員。確保研制、生產(chǎn)過程、安裝、服務(wù)、檢查和試驗(yàn)程序與有關(guān)文件的相容性。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系第一條 質(zhì)量保證體系一實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的組織體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，執(zhí)行國(guó)家及地方性標(biāo)準(zhǔn)。組織全員明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，明確反饋渠道。全員進(jìn)行全面全過程質(zhì)量管理。特別是強(qiáng)化工作質(zhì)量的提高。二建立以項(xiàng)目總工為首

21、的質(zhì)量管理體制，建立質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿足業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下,保證工程安全無(wú)事故，按工期完成。三明確本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。四領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)，貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；五項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；六項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問

22、題。七質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、試驗(yàn)人員對(duì)工程原材料，半成品和成品的檢測(cè)，并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明；負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測(cè)和隱蔽工程驗(yàn)收。八施工主管負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃安排，合理進(jìn)行施工布置和安排，處理常規(guī)技術(shù)問題。在計(jì)劃、布置，檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。九從參加過各項(xiàng)工程施工的人員中選調(diào)主要技術(shù)骨干組成專業(yè)施工隊(duì)，按照全面質(zhì)量管理的方法，成立專項(xiàng)工程施工等QC 小組。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織體系工作體系經(jīng)濟(jì)體系檢查體系嚴(yán)格考核檢查標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工實(shí)行獎(jiǎng)懲檢查方法施工操作施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司審定施工組織設(shè)計(jì)、各工序施工工藝卡技術(shù)組機(jī)械設(shè)備組供給運(yùn)行使用良好的機(jī)械設(shè)備保證機(jī)械完好率

23、95%檢查維修保養(yǎng)設(shè)備合格品點(diǎn)收?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科，不合格產(chǎn)品限期退場(chǎng)產(chǎn)品合格證、復(fù)試報(bào)告采購(gòu)原材料、構(gòu)配件材料組結(jié)算質(zhì)量合格的工程量落實(shí)施工方案、組織班組“三檢”生產(chǎn)組下達(dá)施工任務(wù)單、安全技術(shù)交底卡貫徹落實(shí)質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行三組質(zhì)量教育，督促執(zhí)行各項(xiàng)管理制度對(duì)達(dá)到鑒訂質(zhì)量等級(jí)要求的工序簽團(tuán)質(zhì)量等級(jí)專檢、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定質(zhì)檢組結(jié)算定期分析、估工預(yù)算組付款工資按時(shí)發(fā)放、資金及時(shí)兌現(xiàn)成本控制財(cái)務(wù)組反 饋質(zhì)量保證分析實(shí)施對(duì)策第二條 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)

24、保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。一施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置1、施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。2.我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。3.在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。4.在實(shí)施過程

25、中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。5.在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2.強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3.提供必要的資金，添置必要的的

26、設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4.制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。6.全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。第三條 施工質(zhì)量管理體系一 質(zhì)量管理方針1.科學(xué)管理，技術(shù)先進(jìn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，打造合格工程。2.為了滿足業(yè)主要求，貫徹公司“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，擁護(hù)第一”的質(zhì)量方針，切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)出精品工程。制定如下工程質(zhì)量管理制度：2.1.做好質(zhì)量管理的宣傳工作，深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)程、規(guī)范教育”的三教育活動(dòng)；2.2

27、.深刻認(rèn)識(shí)“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”；“質(zhì)量是爭(zhēng)取市場(chǎng)的保證”；“質(zhì)量是每個(gè)員工的飯碗”。2.3.引導(dǎo)職工以自己的工作質(zhì)量、操作質(zhì)量來(lái)確保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的三級(jí)管理制度，成立三級(jí)負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)明確目標(biāo)和責(zé)任。2.4.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，按照招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和業(yè)主以及監(jiān)理工程師的指令施工，制定落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理和保證措施，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。3.施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。4.施工質(zhì)量管理

28、體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 二施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表。 施工質(zhì)量管理組織 姓名性別年齡職稱專業(yè)資格證書編號(hào)擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的工作或崗位男31工程師市政工程正項(xiàng)目經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人男33助理工程師市政工程合同商務(wù)負(fù)責(zé)人男33工程師市政工程專職安全生產(chǎn)管理人員男31助理工程師工程管理施工員男36工程師

29、道橋工程質(zhì)量員男34工程師市政工程安全員女36工程師市政工程試驗(yàn)員男28助理工程師市政工程材料員男29技術(shù)員市政工程機(jī)械員女46高級(jí)工程師土木工程造價(jià)員男32助理工程師市政工程資料員男32助理工程師市政工程民管員第四條 施工技術(shù)保證體系本項(xiàng)目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，確保技術(shù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性于正確性。一推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，使整個(gè)工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保

30、證施工進(jìn)度。二完善施工技術(shù)管理措施1.制定技術(shù)管理制度。根據(jù)我公司技術(shù)管理辦法、業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理要求ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)化，資料規(guī)范化，管理制度化。2.施工前認(rèn)真核結(jié)本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.對(duì)一線施工人員做好技術(shù)交底，對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，工前進(jìn)行技術(shù)授課培訓(xùn)，讓所有職工都清楚各自施工項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝和操作規(guī)定。三做好交樁復(fù)測(cè)，對(duì)各項(xiàng)構(gòu)筑物準(zhǔn)確定位。1.做好地材的實(shí)驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選擇，施工中嚴(yán)格檢測(cè)工作

31、，隨機(jī)抽查，不合格品堅(jiān)決不能用于本工程，切實(shí)把好試驗(yàn)關(guān)，作到：材料有試驗(yàn)，試驗(yàn)有報(bào)告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。2.對(duì)隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后，在進(jìn)行下道工序的施工，施工中及時(shí)收集反饋各種測(cè)量資料，分析整理，為下一步施工提供更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。四推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動(dòng)，在施工中制訂全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，提前發(fā)現(xiàn)和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。五運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程施工中，將運(yùn)用各種儀器，采用適當(dāng)?shù)臋z測(cè)手段，控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。本工程擬采用電腦全站儀等檢測(cè)工具。六認(rèn)真貫徹ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立

32、完善的技術(shù)管理體系1.按照施工規(guī)范確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，在全員中認(rèn)證貫徹ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。2.妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、障礙物排除以及所有關(guān)于本工程的原始記錄和照片。3.按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)，實(shí)行規(guī)范化操作，為合格工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)工作。第五條 施工過程自檢體系在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的

33、全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，使工程技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任制、安全經(jīng)理責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長(zhǎng)責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對(duì)施工過程、內(nèi)容、程度

34、制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度，并作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，要工程師的指導(dǎo)下，即實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施第一條 健全質(zhì)量管理一實(shí)行ISO系

35、列質(zhì)量管理模式，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹ISO系列保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。二制定工程質(zhì)量管理辦法，對(duì)質(zhì)量管理中各項(xiàng)工作明確規(guī)定，把工程質(zhì)量管理納入規(guī)范化軌道。簽訂質(zhì)量包干責(zé)任狀，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；建立定期不定期檢查制度，質(zhì)量便會(huì)制度；制定分項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，使操作有標(biāo)準(zhǔn)確性、行為有準(zhǔn)則。三積極開展QC小組活動(dòng)。采取自愿結(jié)合或行政組織等方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。第二條 技術(shù)措施實(shí)施1.工程開工前組織全體管理干部、技術(shù)干部學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格

36、按照施工工藝和部頒施工規(guī)范組織施工，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，牢固樹立質(zhì)量第一、爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的思想。2.堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。重點(diǎn)工序由技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工程師審核；一般工序由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。3.在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行四交底：即施工方案交底，設(shè)計(jì)意圖交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，質(zhì)保措施交底，并有記錄。4.認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有追溯性，要定期召開質(zhì)量會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。5.保證技術(shù)資料和

37、施工控制資料詳實(shí)，能夠準(zhǔn)確反映施工全過程并和施工同步，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)收的要求。6.編制可行性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程積累資料。7.同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合質(zhì)保。按規(guī)定辦理變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全。8.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工人崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作技術(shù)水平。9.采用現(xiàn)代檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)測(cè)量及試驗(yàn)工作的管理，測(cè)量和試驗(yàn)工作及時(shí)準(zhǔn)確與否直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，為此本工程各施工隊(duì)均設(shè)立測(cè)量組，各個(gè)測(cè)量組既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，以保證各項(xiàng)工程的連續(xù)一致性，同時(shí)各施工分部的質(zhì)檢員直接參與測(cè)量工作，以保證測(cè)量工作的及時(shí)準(zhǔn)確。10.積極推廣采用各種四新項(xiàng)目

38、，對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝結(jié)合本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真研究加以采用。11.針對(duì)本工程特點(diǎn)，從施工保證方面制定出各分項(xiàng)工程的質(zhì)保措施，使全部施工人員明確質(zhì)保目標(biāo)。在施工過程中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。從經(jīng)濟(jì)保證方面層層簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書，制定獎(jiǎng)罰措施。12.尊重和絕對(duì)服從監(jiān)理工程師，根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。第三條 工程施工技術(shù)保證措施一施工秩序管理1.本工程開工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審閱同意后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，在工程開工后認(rèn)

39、真組織施工，如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準(zhǔn)，不得隨意改變已被同意批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于關(guān)鍵部位，都要寫出具體的施工方案（措施），報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。2.工程實(shí)行開工報(bào)告制度，項(xiàng)目開工前，提交開工報(bào)告，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主備案，各分部工程開工前應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并得到其批準(zhǔn)，分項(xiàng)工程開工實(shí)行內(nèi)部審核制度，并通知監(jiān)理方可開工。3.施工期間必須實(shí)行計(jì)劃管理，按計(jì)劃組織施工，對(duì)施工計(jì)劃應(yīng)全方位進(jìn)行控制，有專職人員隨時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行計(jì)劃調(diào)度制度，使施工生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃、有序地進(jìn)行。4.認(rèn)真實(shí)施

40、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定活動(dòng)，每一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)定，未進(jìn)行檢查評(píng)定的工序或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，其結(jié)果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。5.認(rèn)真實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度，自檢合格后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢驗(yàn)簽證同意，或自檢不合格的隱蔽工程，均不得擅自隱蔽不報(bào)，隱蔽工程不得先施工后補(bǔ)簽，一旦發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽被視為不合格工程。6.認(rèn)真按政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工，杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。二具體措施1.項(xiàng)目部主要管理人員在施工前進(jìn)行圖紙內(nèi)部會(huì)審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意

41、圖，提出不能理解、模糊不清的問題或建議。2.開工前，對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在主要分項(xiàng)開工前對(duì)作業(yè)班組長(zhǎng)、操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工前各級(jí)人員對(duì)工作情況熟悉，了解工作目的。3.測(cè)量放樣控制，必須由不同人員進(jìn)行復(fù)核。4.試驗(yàn)技術(shù)控制，是過程控制中的關(guān)鍵，各施工工序必須根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)。5.制訂合理、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)監(jiān)督、管理，使施工過程按技術(shù)要求進(jìn)行。6.工程質(zhì)量保證措施是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須建立健全質(zhì)量體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)，明確制定質(zhì)量目標(biāo)，確保一次合格，并配合全線質(zhì)保計(jì)劃。7.認(rèn)真理解和執(zhí)行技術(shù)

42、規(guī)范和合同指定的其它標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和檢驗(yàn)評(píng)定。8.采用新技術(shù)、新設(shè)備：采用新技術(shù)和新設(shè)備既保證了施工進(jìn)度，又保證了施工質(zhì)量，用先進(jìn)的密實(shí)度檢測(cè)儀對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)，確保施工過程始終在有效監(jiān)控之下。9.制定各部門的崗位質(zhì)量責(zé)任制和各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，按照工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明。第六章 安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 施工安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本合同工程的全部安全監(jiān)督和管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗，組

43、成一個(gè)自上而下嚴(yán)密的安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。安全生產(chǎn)管理體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理同時(shí)分管安全工作，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由安全員負(fù)責(zé)，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，安全為本”，安全生產(chǎn)始終是工程項(xiàng)目管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證建設(shè)者的安全與健康，促進(jìn)施工，本工程的安全生產(chǎn)管理，必須按天津安全生產(chǎn)管理規(guī)定、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和關(guān)于施工管理若干規(guī)定

44、等文件精神，并嚴(yán)格執(zhí)行天津市關(guān)于“安全生產(chǎn)”有關(guān)的文件和規(guī)章制度。安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系檢查保證組織體系經(jīng)濟(jì)保證工作保證制定檢查標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理制定崗位責(zé)任制 項(xiàng)目總工技術(shù)組制定安全施工技術(shù)措施材料組購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品機(jī)械組機(jī)械設(shè)備管理各種機(jī)具試驗(yàn)、檢查、維修、保養(yǎng)綜合組消防、臨時(shí)用水用電設(shè)備，季節(jié)性防暑組織電工自查用電設(shè)備，職工休檢、宿舍檢查每周安全例會(huì)信息反饋班長(zhǎng)落實(shí)安全施工措施組織班組自檢、操作人員持證上崗質(zhì)量安全組貫徹落實(shí)有關(guān)安全施工規(guī)程進(jìn)行全員安全教育安全員專檢、值日巡回檢查，安全資料收集、整理、加工檢查情況匯報(bào)，提出整改及獎(jiǎng)罰意見獎(jiǎng)罰安全資金保障財(cái)務(wù)組第二節(jié) 安全目標(biāo)一符合建

45、設(shè)工程安全條例的要求。二嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，消除施工中的安全隱患，確保無(wú)死亡及重傷事故，嚴(yán)防墜落、火災(zāi)、水災(zāi)、起吊中掉物和交通事故等各類事故發(fā)生，工地安全和文明施工雙達(dá)標(biāo)。三安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守國(guó)家、部委和天津市及施工現(xiàn)場(chǎng)所在區(qū)域頒布有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)定。對(duì)本工程的安全目標(biāo)制定如下：四本工程的安全目標(biāo)制定如下：1.杜絕重傷及以上事故；2.杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；3.杜絕重大火災(zāi)事故；4.杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；5.杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故；第三節(jié) 施工安全保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將開展安全

46、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位。對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)

47、定各職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。第一條 安全生產(chǎn)教育制一工程開工前對(duì)參加本標(biāo)段的全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。二制定分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、安全防范措施及安全操作規(guī)程，由主管工程技術(shù)人員和專、兼職安全管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和講課，并結(jié)合本標(biāo)段各階段施工中存在的安全隱患問題重點(diǎn)進(jìn)行教育和宣傳。施工隊(duì)，每周組織一次安全講課活動(dòng)；作業(yè)班組，每天班前進(jìn)行安全操作講話。三對(duì)特殊工種，如：起重工、電工、電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)等進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。四加強(qiáng)全員

48、安全培訓(xùn)，安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等管理人員和特殊工種操作工人做到教育培訓(xùn)合格，持證上崗，上崗佩帶胸牌。五加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前，按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施工安全措施，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃、有秩序的進(jìn)行，確保施工安全。六加大安全教育培訓(xùn)的力度1.加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級(jí)干部和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)

49、知識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.加強(qiáng)新工人入場(chǎng)安全教育。3.加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容包括：一般教育(即：新工人入場(chǎng)教育的意義和必要性；建筑施工的特點(diǎn)及它給勞動(dòng)者的安全帶來(lái)的不利因素；當(dāng)前安全生產(chǎn)情況)；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)教育(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款，部頒的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，本市等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，總公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則，國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見等)；建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。4.加強(qiáng)施工隊(duì)教育教育內(nèi)容：

50、建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定細(xì)則；本工程基本情況、安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和必須遵守的安全事項(xiàng)等。5.加強(qiáng)班組教育教育內(nèi)容：本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。6.特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育特種作業(yè)人員不但進(jìn)行一般安全教育，而且嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則接受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。定期對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，合格后方可繼續(xù)上崗。采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向

51、有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的專項(xiàng)安全教育。七各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1.定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平和業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作。2.培訓(xùn)主要內(nèi)容：2.1.安全生產(chǎn)的重大意義；2.2.國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定；2.3.安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；本工程施工生產(chǎn)的工藝流程、主要危險(xiǎn)因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；2.4.企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理；2.5.編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)等。八安全生產(chǎn)的經(jīng)常性

52、教育在做好對(duì)新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，把經(jīng)常性的安全教育貫穿于生產(chǎn)管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育；適時(shí)安全教育。第二條 安全生產(chǎn)檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。一檢查組織1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查組，建立、健全安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總

53、結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。2.安全相關(guān)部門每旬組織一次質(zhì)量檢查，每周由安全項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。3.施工隊(duì)每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實(shí)實(shí)行。4.發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時(shí)，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整頓的建議。二檢查類型1.采取定期檢查和不定期抽查。2.定期檢查：施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查，并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，加以落實(shí)。3.安全工程師和安全相關(guān)部門每周組織一次安全檢查。4.安全項(xiàng)目經(jīng)理每天組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會(huì)。5.不定期抽查：按照施工生產(chǎn)的不同階段安排不定期抽查，為施工準(zhǔn)

54、備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。三安全檢查內(nèi)容堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防洪、防觸電、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實(shí)。四檢查方法和手段1.采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對(duì)照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。2.為確保各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施順利實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓安全工作。3.施工人員必須按規(guī)范將防護(hù)用品佩帶齊全。4.加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械等的安全檢查，消除一切安全隱患。5.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

55、安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“警告”、“危險(xiǎn)”、“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。所有標(biāo)志上應(yīng)為中文，標(biāo)志上邊應(yīng)有圖示的警告符號(hào)，并應(yīng)盡可能采用國(guó)際通用的符號(hào)。6.工地布置符合防洪、防火、防雷擊、防電、防盜竊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。料場(chǎng)、油品臨時(shí)放置區(qū)的設(shè)置遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 第三條 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施一總體安全保證措施1.在編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無(wú)安全措施技術(shù)交底，不得施工。2.制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度，投入必要的安全設(shè)施，為參加施工的人員、機(jī)械設(shè)備、車輛以及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他人員創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境。3.在編制施

56、工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施并付諸實(shí)施。4.嚴(yán)禁非特殊工種人員從事特種作業(yè)。二治安、消防安全管理措施1.由安全項(xiàng)目經(jīng)理及各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。2.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。3.酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火器效能正常。4.施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按“規(guī)定”設(shè)置，妥善保管。5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)四周道路旁側(cè)城市專用消防龍頭調(diào)查清楚。進(jìn)入工地道路保持暢通，寬度不小于3.5m。6.加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職，每天下班后對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。7.進(jìn)入

57、工地后，應(yīng)及時(shí)明確落實(shí)工地治安、防火第一責(zé)任人專(兼)職保衛(wèi)消防干部及治安保衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，書面報(bào)發(fā)包方備案。8.施工期間必須遵守、執(zhí)行國(guó)家和本市頒布的治安、消防方面的法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)發(fā)包方制定的施工現(xiàn)場(chǎng)治安、防火工作管理規(guī)范，服從管理。9.對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的治安穩(wěn)定、防火安全，實(shí)施全面負(fù)責(zé)，確保不發(fā)生重大治安、刑事案件和火災(zāi)事故。10.一旦工地上發(fā)生治安、刑事案件或火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在積極處置、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，立即向公安部門和發(fā)包方報(bào)告，接受調(diào)查、處理。11.施工現(xiàn)場(chǎng)制定消防管理制度，嚴(yán)格履行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)；生活區(qū)、料場(chǎng)、配電室(箱)等易燃易爆場(chǎng)所必須配置相應(yīng)的消防器材。消防器材定期檢查，

58、確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)燃用明火取暖。12.工現(xiàn)場(chǎng)制定易燃易爆及有毒物品管理制度，運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)帳。13.施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)消防安全規(guī)定，建立消防安全管理制度，設(shè)置符合消防要求的設(shè)施，嚴(yán)格明火作業(yè)管理。14.嚴(yán)格執(zhí)行消防法和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。15.現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。16.嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度，切實(shí)落實(shí)“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。17.現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火，必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。18.焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，嚴(yán)禁違章動(dòng)火，必須持證上崗（焊工操作證動(dòng)火證）明確監(jiān)火人，備帶滅火器材

59、，確保施工安全。19.木工棚及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。20.非電工嚴(yán)禁擅自裝接用電器具，拉設(shè)電線。21.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。22.消防器材不得挪作它用，周圍不準(zhǔn)任意堆物，保持道路暢通。三標(biāo)準(zhǔn)化安全電箱的管理1.電氣控制系統(tǒng)采取一機(jī)一閘一插座，開關(guān)、電線等選擇合理，容量匹配，能確保線路和設(shè)備安全。2.3KW以上動(dòng)力開關(guān)禁止作用瓷底閘刀開關(guān)，應(yīng)改用空氣開關(guān)或漏電開關(guān)。3.箱內(nèi)應(yīng)有總?cè)蹟嗥骱涂偪諝忾_關(guān)或總漏電開關(guān)保護(hù)，進(jìn)線電壓采用380V三相四線制(并要逐步改為三相五線制)，單相照明采用單相三線制供電。4.箱內(nèi)照明電源與動(dòng)力電源應(yīng)分開，并盡量做到動(dòng)

60、力電源與照明電源分箱。5.選用有隔離防護(hù)罩的電器原件或采用其它措施，確實(shí)做到箱內(nèi)面板上帶電裸線樁頭不外露，面板應(yīng)采用金屬或非木質(zhì)的絕緣板。6.保護(hù)接地或保護(hù)接零應(yīng)可靠有效，箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)零、地排裝置，可供接地保護(hù)系統(tǒng)或接零保護(hù)系統(tǒng)使用。7.電箱應(yīng)實(shí)行二級(jí)電保護(hù)，即除實(shí)行總漏電保護(hù)外，對(duì)可能導(dǎo)致人體觸電的電氣設(shè)備的電源控制部分應(yīng)安裝漏電開關(guān)。電箱中漏電開關(guān)的選擇和使用應(yīng)符合規(guī)定要求。8.電箱應(yīng)有漏電、過載、短路三種保護(hù)功能。9.電箱應(yīng)采用耐高溫、防雨水、耐腐蝕具有阻燃性的玻璃鋼材料。10.箱體顏色要醒目，印有明顯安全標(biāo)志，門能鎖，箱內(nèi)印有電氣接線圖和使用說(shuō)明，便于使用和維護(hù)檢修，箱門上有編號(hào)，便于