2022檢驗科個人半年工作總結(jié)5篇

1、2022檢驗科個人半年工作總結(jié)5篇.檢驗科個人年終工作總結(jié)檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在科室全體同志的 大力支持配合下，檢驗科全體人員努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn) 變管理理念，認(rèn)真落實院、科兩級負(fù)責(zé)制，科主任帶著全科 同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合 醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定 問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、用健康向上的價值觀武裝頭腦，遵紀(jì)守法，清政 廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治 理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏, 牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，團(tuán)隊意識，積極投身醫(yī)院和 科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，牢

2、固樹 立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，在科室 人員較少，任務(wù)較多的情況下，不怕苦，不怕累，調(diào)動科室 全體同志精誠協(xié)作，高質(zhì)量的完成任務(wù)。以飽滿的熱情積極 參加醫(yī)院各項政治活動，大力提倡和支持醫(yī)院文化建設(shè)，科 室凝聚力得到了比擬明顯的改善。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促開展。 正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體 務(wù)實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高 全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工 作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)總結(jié)如下：一、思想政治方面積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，樹立和 堅持正確的世界觀、人生觀

3、、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項 政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合, 提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識，大局意 識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想， 想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革開展大局，認(rèn) 真完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說 三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局， 和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互 關(guān)心，相互幫助。積極響應(yīng)黨的號召，在局部地區(qū)困難群眾要求幫助時, 雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一個前來檢

4、查的 病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全 意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和 勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人 重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。對病人提 出要求解釋化驗結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里 臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念， 做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病 人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工 作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系, 發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并及時通知到相關(guān)科室， 要求重新留取標(biāo)本再做檢驗，防止了過失事故的發(fā)生。在工

5、 作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，堅持獨立思考，大膽實 踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩， 堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比擬強(qiáng)， 已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí) 與回顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無 人帶教，在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比擬繁重的現(xiàn)實情況下，能積極 主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己 的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里 的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo) 本，認(rèn)真處理

6、好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床 診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向各位老師反映，堅持做到 復(fù)查，確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系， 提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報告制度，能及時通 知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞 任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作，將臨 床生化的參考值發(fā)給各個科室，方便各位醫(yī)生和護(hù)士。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng) 練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知 識，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué) 習(xí)知識、新進(jìn)展。爭取明年檢驗技師的考試。四、工作中存在的主要問題只注意認(rèn)真做好自己的

7、工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對同 事幫助缺乏。有時工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新 不夠。在總結(jié)成績的同時，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠: 近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題, 放松了思想改造。有時在工作比擬忙的情況下，會表現(xiàn)出急 躁情緒，給工作帶來了一些負(fù)面影響，考慮還不夠仔細(xì)，工 作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、 新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道， 因此在工作之余科室主任帶著全體工作人員努力學(xué)習(xí)專業(yè) 理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。20年科室共在各級期 刊雜志上發(fā)表論文5篇，其中核心期刊3篇，濃郁了學(xué)習(xí)氛 圍。20年，科室

8、除了繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)外，更積極吸取前沿知 識，陸續(xù)參加了臨床平安用血管理學(xué)習(xí)班、臨床輸血技術(shù) 規(guī)范新版本內(nèi)容學(xué)習(xí)班、檢驗學(xué)術(shù)會議等，進(jìn)一步完善了 科室的制度建設(shè)，科主任繼續(xù)受聘為檢驗學(xué)術(shù)委員會委員, 科室順利通過了臨床平安用血檢查和艾滋病初篩實驗室檢 查。同時在保證科室工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，積極支持科 室人員在職攻讀高層次學(xué)歷學(xué)位，深挖內(nèi)部潛力，提高個人 專業(yè)素質(zhì)和水平，科室堅持月考制度，每月一次的基礎(chǔ)知識 和實踐知識的考試提升了科室的軟實力。進(jìn)一步加強(qiáng)已有制 度的監(jiān)督落實，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和上下班制度，做好科 室交接班和重點組室的交接班，做到交接班人員必須在場， 必須口頭和書面交接班，必須做好

9、交接班登記。加強(qiáng)了值班 在崗在位制度的檢查力度，強(qiáng)調(diào)了值班人員的精神狀態(tài)和儀 容儀貌，科室堅持制度化管理，每個組、每個室都按照標(biāo)準(zhǔn) 流程開展工作，這一系列制度的加強(qiáng)，較好地改善了全科人 員的精神面貌和工作態(tài)度，科室責(zé)任推諉事件明顯減少。截 止到10月底，科室共完成住院12萬余、門診7000余、體 檢3萬余人次的檢驗檢查，發(fā)出各類報告單共5萬余張，發(fā) 出臨床用血100300ml,較好的保障了臨床診療。三、為基層老百姓服務(wù)不動搖。20年，科室全體同 志一如既往的做好基層社區(qū)的醫(yī)療工作，在接觸中努力了解 廣大老百姓的基本要求，盡科室力量為基層群眾服務(wù)，積極 為社區(qū)群眾進(jìn)行義診、健康體檢、對口支持，全

10、年共為社區(qū) 提供各種檢查3000多人次，得到了廣大群眾的贊揚(yáng)。四、平安管理不放松?？剖覐乃枷肷先胧郑哑桨补?作作為一項經(jīng)常性工作來抓，同時完善各項平安制度，用流 程規(guī)范、用制度引導(dǎo)科室人員做好平安工作。各重點組室均 有專門負(fù)責(zé)人，個別組室有良好的質(zhì)量管理控制系統(tǒng)。從年 初至今，未發(fā)生一起臨床用血事故，未發(fā)生一起因檢驗報告 引起的醫(yī)療糾紛。同時積極參加醫(yī)院的各項平安教育，科室 用水用電、防火防盜等基礎(chǔ)平安得到進(jìn)一步加強(qiáng)。五、科室硬件的更新和S0P的重建。從今年下半年開 始，科室絕大局部儀器設(shè)備開始全面更新，為保證檢驗報告 的及時性和準(zhǔn)確性，科室全體人員經(jīng)常放棄周末的休息時間, 自覺的到科室研究

11、儀器設(shè)備的操作流程和故障處理，至本月 月底，科室所有的儀器設(shè)備已經(jīng)形成了生產(chǎn)力。同時，科室 已著手建設(shè)和制定新的SOP文件，為下一步規(guī)范化管理鋪路。六、存在問題。盡管在20_年取得了 一定的成績， 但在科室勞動紀(jì)律、人才建設(shè)、人員思想動態(tài)、制度建設(shè)、 人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之 處，在20_年的工作中將努力改進(jìn)，爭取取得更好的成績。.檢驗科個人年終工作總結(jié)在20年既將結(jié)束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了 認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補(bǔ)缺，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更 上一層樓。一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細(xì) 菌，

12、免疫等生物實驗室平安制度。并積極開展了院感監(jiān)測工 作，每月對醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫(yī)護(hù)人員手，消毒 液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，確保每 一份監(jiān)測標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。二、在質(zhì)量管理方面，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同 時，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的. 準(zhǔn)確性。三、本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。 使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置 高壓鍋，運行標(biāo)志等。到達(dá)生物平安實驗室的標(biāo)準(zhǔn)。四、本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的。五、嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時 的參考依據(jù)。六、在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng) 建二級乙

13、等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大 提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。八、在勞動紀(jì)律方面，科室比擬松散。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 氣氛不濃，培訓(xùn)缺乏，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通缺乏，這 些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進(jìn)的方向。通過以上總結(jié)，我們感覺今年的工作比往年有了進(jìn)步 與提高，各項工作更加完善了，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在 的缺乏之處，我們將在20年繼續(xù)保持成績、改進(jìn)缺乏，使 我們的工作更上一層樓。.檢驗科個人年終工作總結(jié)20年積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提 高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹立全心 全意為人

14、民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍 繞醫(yī)院開展大局，積極開展各項工作，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá) 的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20年的檢驗科工作情景總結(jié)如下：、工作完成情景1、截止X月底，全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)余萬元，較去 年同期增長%,隨著標(biāo)本量不斷攀升，科室成員提前到崗， 認(rèn)真檢測，保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。2、作好各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類 故障，認(rèn)真研究積極應(yīng)對及時自行解決，既保證了我科各類 儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修本錢。3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每一天平均 接待病人余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制 度，包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血考前須知等，耐心 解釋

15、病人的各類報告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。4、時積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動， 在免疫、生化、血液、尿液等六個工程評價中均取得了良好 成績，充分顯示了我科實驗工程檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實 驗室間的可比性。5、加強(qiáng)與臨床溝通。年初與人民醫(yī)院臨床檢驗中心 達(dá)成協(xié)議，我科室生化工程交與該檢驗中心進(jìn)行檢測，此協(xié) 議不僅僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗結(jié)果 的準(zhǔn)確性。自該工作開展以來，中心的生化檢驗工程增加了 不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增工程標(biāo)本的采 集、考前須知、報告時間等積極向臨床宣傳，同時科內(nèi)積極 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持每月集中學(xué)習(xí)1次。6、科室服務(wù)水平不斷提高。

16、一切工作以檢驗質(zhì)量為 核心，防止過失事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有 高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對 群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情景認(rèn)真加以研究 和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。二、存在的問題1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實現(xiàn)。2、個別專業(yè)的設(shè)備落后，嚴(yán)重影響實驗結(jié)果的準(zhǔn)確 性和及時性。3、新建立lis系統(tǒng)，個別功能還不夠熟悉，信息管 理員不在時很難自行解決。4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時代開展。5、成員進(jìn)修機(jī)會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。20_年我們將努力改善，取長補(bǔ)短，始終將“一切以 病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將

17、“提高檢 驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿 的熱情去完成明年的各項任務(wù)。.檢驗科個人年終工作總結(jié)今年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體科室同 志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，極積工作，認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一 定問題，現(xiàn)作以下總結(jié)：一、基本情況我科室現(xiàn)有人員X人，負(fù)責(zé)整個科室包括血液室、體 液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作，負(fù) 責(zé)以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作、 生物平安工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。二、室間質(zhì)評在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室成員的大力支持下，我 科室通過了 x級醫(yī)院實驗室

18、和血庫的驗收，參加了衛(wèi)生部的 各工程室間質(zhì)評包括全血細(xì)胞計數(shù)、尿液分析、凝血四項、 感染a標(biāo)志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相 容性檢測、hiv抗體檢測等共計x次檢測，其中x次取得滿 分，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃泄こ痰氖议g質(zhì)評證 書，保了證檢驗科的工作制量。三、相關(guān)培訓(xùn)與檢查科室人員均參加了不同工程的各種培訓(xùn)，包括_cdc、 區(qū)cdc、婦幼、獻(xiàn)血辦、衛(wèi)生局組織的各種培訓(xùn)、以 及科室內(nèi)部定期組織的培訓(xùn)等、保證了整個科室的知識業(yè)務(wù) 水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室成員的大力支持下，我們科室通過了 X級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了血站、婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種 檢查。四、科室收入及工作量科室原計劃開展鐵蛋白、維生素bl2、葉酸、afp、 cea、cal25、cal53,優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設(shè)備的 原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部 工程，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢 驗工程并取得較好的效果