360年度評估表普通員工

1、360評估考核表（普通員工）注意事項:1、方式：本評估為不記名反饋和評價2、方式，請評估者不要有任何顧慮；2、要求：為確保評估結(jié)果的公平可靠，望評估者務(wù)必客觀合被評估者行為表現(xiàn)的分值；進行評價，選擇最符3、目的：通過 360的評價，幫助被評估者從多方面更清楚的了解自身的工作行為情況及發(fā)展需要，從而為被評估者的改進工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。1.專業(yè)知識評定意見或建議1.1 清楚自己的工作職責(zé)，并能夠熟練掌握工作技能和程序1.2 隨時關(guān)注并了解對自己工作領(lǐng)域產(chǎn)生影響的相關(guān)及政策1.3 在日常工作中能夠熟練操作辦公工具（如：設(shè)備、電腦操作、使用等）1.4 能夠充分利用各種時間和機會提高專業(yè)技能1.5

2、能夠運用自己的專業(yè)技能輔導(dǎo)同事，以幫助其提高工作效率2. 主動及創(chuàng)造性評定意見或建議2.1 遇到不逃避，而是積極的想辦法克服2.2 主動開展工作而非一味服從，并力求預(yù)期目標2.3 工作需要時能夠不計個人得失，為公司利益甘冒個人風(fēng)險2.4 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點子，以改善、拓展當(dāng)前工作2.5 以開放的態(tài)度對待別人的新思路，并配合進行創(chuàng)新員工業(yè)績表現(xiàn)評定分數(shù)5 分- 表現(xiàn)優(yōu)秀4 分表現(xiàn)良好3 分表現(xiàn)尚可2 分有待改進1 分令人不滿意注：請對上述五個級別進行合理評分，并對 3 分以下的評審提出改進的意見或建議（可用事實說話，舉例說明）。被評估人被評估人所在部門被評估人職務(wù)評估人是被評估人的（打

3、）（）自己（）同事（） 下屬（）被評估的時間范圍2004 年元月 1 日2004 年 12 月 31 日進行此次評估的日期2005 年元月 日3. 計劃性及成長性評定意見或建議3.1 每月能夠依據(jù)公司要求及工作情況制定出明確具體的工作計劃3.2 能夠?qū)⒂媱澐纸鉃閷嵤┎襟E，并確定每一步完成的時間限制3.3 制定計劃，能夠充分收集各方面信息，并得到相關(guān)的認同3.4 愿意與他人工作經(jīng)驗或方法，促進共同成長3.5 能夠為后續(xù)工作或提供最大程度的便利4. 服從和自覺性評定意見或建議4.1 服從的工作指示或任務(wù)安排，而非消極對待4.2 能夠正確的工作指示，并對的工作進行有效支撐4.3 在無監(jiān)督的情況下，能

4、穩(wěn)定的開展工作，保持工作質(zhì)量4.4 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班4.5 能夠明確自己所擁有的權(quán)限及相應(yīng)的責(zé)任5. 工作定意見或建議5.1 在規(guī)定期限內(nèi)準確完成工作，并體現(xiàn)出應(yīng)有的專業(yè)水平5.2 工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效5.3 工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象5.4 及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件5.5 能夠迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦屑芭R時追加的任務(wù)6. 團隊精神評定意見或建議6.1 能夠與部門一起有效地工作并共同完成本部門工作目標6.2 能夠與，并樂于協(xié)助解決工作中6.3 能夠建立與之間的合作與信任，妥善處理部門關(guān)系6.4 能夠有效地協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系6

5、.5 能夠積極主動地參加公司組織的各項活動與培訓(xùn)7.溝通能力評定意見或建議7.1 能夠并表達自己對有關(guān)信息或事件的認知7.2 能夠?qū)e人意見做出積極的正面回應(yīng)7.3 能夠通過和口頭形式闡明扼要地進行正確表達，并達到同樣的效果7.4 能夠與、同事建立雙向溝通，并雙向支撐7.5 能夠主動征求他人意見，并能采納不同于自己的觀點8.品行及職業(yè)道德評定意見或建議8.1 遵守公司制度，不打亂工作秩序，不妨礙他人工作8.2 遵守工作制度，有效利用工作時間，不做與工作無關(guān)的事情8.3 公私分明，不占用公司，不損公肥私，無經(jīng)濟糾葛8.4 作風(fēng)正派，言行一致，不偷?；灰婏L(fēng)使舵8.5 以大局為重，從公司利益出發(fā)，不散布，不無事生非8.6 尊重他人勞動成果，不浪費公司資源或物資8.7 尊重同事，注意說話方式，不易發(fā)脾氣，不用語言中傷別人8.8 能夠事實求是地意見，表明態(tài)度，不隱瞞任何事實8.9 勇于承擔(dān)責(zé)任,不把自己應(yīng)付的責(zé)任推卸給別人8