保安隊員管理規(guī)章制度

1、保安隊員管理規(guī)章制度保安隊員管理規(guī)章制度1為加強學校保安員管理，明確保安員崗位職責，規(guī)范保安員日常工作，特制定本制度。一、學校保安員應忠于職守，遵紀守法，著裝整齊，文明執(zhí)勤，禮貌待人，熱情服務。二、學校保安員堅持優(yōu)質(zhì)服務，自覺維護學校的聲譽。三、學校保安員必須熟練使用學校的各種消防器材，愛護學校公物。四、學校保安員要嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度，尊重領導、師生，服從管理。五、學校保安員要認真做好“防火、防盜、防破壞、防事故”工作，維護學校師生的人身、財產(chǎn)安全以及學校的設備設施安全。保安員要認真落實安全防范措施，維護校園治安秩序。一旦發(fā)現(xiàn)問題或遇突發(fā)事件，要迅速作出正確的判斷和處理，及時向主管部門和領

2、導報告，防止各種意外發(fā)生。六、學校保安員要準時上、下班，不遲到，不早退，認真交接值班情況，填寫值班記錄并簽名。七、學校保安員不在崗位上睡覺、喝酒、吃檳榔，不離崗、脫崗，不在崗位上會客或辦私事。八、學校保安員要加強校內(nèi)四周以及各樓層的巡查。九、對車輛的管理：(1)本校教職工和家屬的車輛出入，要認真做好登記。(2)正常上課期間對外來人員必須問清工作單位、姓名及事由后聯(lián)系被訪人，經(jīng)允許后先登記再請其進入;如遇直接來找校領導的陌生人員，必須與相關領導聯(lián)系確認后才準予入校;如遇上級主管部門或其他單位工作人員來我校檢查、指導工作，應及時報告校長辦公室或與相關處室聯(lián)系，并指引來訪人員進校，指揮其車輛按要求停

3、放。(3)其它無關人員及車輛一律不許進入學校。進入學校的車輛要引導其按指定的地方停放，嚴禁其車輛亂停;出入學校的外來車輛(特別是貨車)要嚴格檢查，出校的物品必須經(jīng)校領導同意(批條)方可放行。十、被訪人不在學校，要婉言回絕其進入學校。十1、學生正常上課期間因事須離校者，要查看并留存班主任或科任教師具名的請假條，然后予以放行;否則，值班保安員承擔統(tǒng)統(tǒng)責任。十二、學校保安員要搞好保安室及周邊衛(wèi)生，要積極協(xié)助學校做一些力所能及的搬運、張貼等工作。十三、保安人員有事，必須請假，經(jīng)同意后才許離校，未經(jīng)同意或自理崗位者做曠工處理，請假后不按時歸隊的做曠工處理，累計警告三次以上者做自動離隊處理。十四、保安員不

4、服從管理，頂撞主管人員或校領導，或散布謠言、惡意中傷他人的;保安員觸犯法律被治安行政拘留或追究刑事責任的，直接開除出校。保安隊員管理規(guī)章制度2為了維護學校的正常教學和工作秩序，有效地預防違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生，根據(jù)相關法律法規(guī)和保安保衛(wèi)工作條例等規(guī)定，制訂學校保安制度。1.保安上崗期間必須著統(tǒng)一服裝，佩帶標志。2.保安必須遵守學校的規(guī)章制度，值班期間不準在室內(nèi)外進行娛樂活動，違者建議給予警告處分。3.安保人員定時檢查學校的所有校舍設施、周邊環(huán)境，對存在的隱患、火災等采取必要的安全措施，消除隱患，并及時報告學校。4.建立保安定時巡邏制度。實行二十四小時保安輪值制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好交交

5、班登記工作。5.非本校人員進入學校要有正當理由，并管理登記手續(xù)。6.學生上學、放學時進出校門，保安要嚴格把關，在校門口做好檢查工作，保證學生安全。來往車輛服從保安管理，按指定地點停放，注意安全，以防意外。7.建立重大情況報告制度，發(fā)生重大情況，在積極、迅速處理的同時，由學校具體落實，并如實向上級部門匯報。8.保安要文明執(zhí)勤，對保衛(wèi)工作不負責任，使學校財產(chǎn)損失、失竊，發(fā)生重大案件的，視情節(jié)輕重，按國家有關法律給予處罰。保安隊員管理規(guī)章制度31、 專業(yè)形象與禮儀1、 著裝規(guī)范（1） 按時上下班，著統(tǒng)一制服、深色皮鞋，佩戴保安標識、上崗證；（2） 按季節(jié)和場合著規(guī)定的保安制服，不得混穿制服；（3）

6、保持制服干凈、整潔，不留長發(fā)、胡須、長指甲，不得染發(fā)；2、 站位站姿：（1）按崗位要求進行站位，不得隨意變化位置；（2）站位時昂首挺胸、面帶微笑，展示積極向上的精神風貌；（3）站位時不得長時間接打手機，不相互聊天；（4）站姿規(guī)范，不得有備手、叉腰，、抖動雙腿等不文明舉止；3、 器械規(guī)范：（1）鋼叉、警棍平時固定擺放在門房顯眼位置，不得隨意變化位置；（2）警戒站位時鋼叉、警棍、催淚瓦斯必須拿在手中或隨身照顧；4、 文明用語：（1）工作中不逞強、不抖狠，善于化解矛盾；（2）接待時表現(xiàn)大方得體，有禮有節(jié)；（3）熟練使用“文明用語五句話”：（敬禮）您好，請問您找誰？/請您出示證件，請登記/請稍等，我?guī)?/p>

7、您聯(lián)系/請進；或自己不在，請您下次再來/請您慢走！二、 人員出入管理1、 管理制度上墻：（1）校園安全管理制度應整齊懸掛在值班室；（2）校園管理制度有：學校安全管理制度保安員職責人員出入管理制度2、 師生上學、放學時的站位：（1）提前半小時站于大門兩側(cè)警戒，并密切關注大門鄰近安全情況；（2）警戒時必須手持警具，提高警惕，隨時做好應急反應；（3）發(fā)現(xiàn)可疑人員或事件時，及時報告，并按預案積極妥善處理。3、 上課期間人員出入管理：上課期間學校大門必須上鎖，所有人員出入嚴格登記，內(nèi)容包括：姓名、單位（班級）、出入事由、出入時間、聯(lián)系人姓名。（1）學生：上課期間不允許出外，如遇特殊緣故原由（如生病等）需

8、外出，必須由班主任通知保安，并上交班主任具名的請假條存檔，在登記簿上詳細登記；（2）本系統(tǒng)人員：上級領導來校檢查工作，先由保安向?qū)W校領導叨教，經(jīng)確認后登記放行；（3）外來人員：學生家長來校辦事，須在校外等待下課，由家長與班主任聯(lián)系并登記家長及學生的基本信息，由班主任確認后通知保安放行；其他來校辦事人員，須與學校領導或老師聯(lián)系，由領導或老師親自到門衛(wèi)處確認后帶領進校；嚴禁社會閑雜人員進校。三、 校園安全巡視1、 巡查時間區(qū)間：上課期間每隔2小時巡查一遍校園，每次一人交替進行；夜間值 班人員每隔2小時巡查一遍校園。2、 巡查范圍及內(nèi)容：（1）在巡查時要重點檢查：校園圍墻、教學樓、操場等重點部位是否

9、存在安全隱患；（2）在巡查時要檢查：消防、水電器材的放置是否吻合規(guī)定要求，是否有損毀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，使學校能夠及時進行更換或修復；（3）責任區(qū)衛(wèi)生管理：保持責任區(qū)衛(wèi)生，無明顯垃圾、異物或亂堆亂放的物品；四、 緊急情況應急處理1、 外來突發(fā)事件：學校外發(fā)生突發(fā)事件時保安必須堅守崗位，在 第一時間向?qū)W校、大隊領導及公安機關報告，并做好應急準備。2、 校內(nèi)突發(fā)事件：校內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時保安在保證大門安全的前 提下，首先要趕到現(xiàn)場判明情況，協(xié)助學校領導處理；必要時報警和報告大隊領導。保安隊員管理規(guī)章制度4為了加強校園安全防范，切實保障學校正常的生活工作秩序和大眾財產(chǎn)的安全，聯(lián)合學校實際，設立

10、校安全辦，由陶大春同道負責，現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員4人，陳家軍、李金富、周建、張勇，其中陳家軍為保安隊隊長，具體負責校園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。對保安隊的人員，安全辦根據(jù)實際情況，制定了如下管理制度：1、儀容儀表1、保安人員上崗時間要求穿制服，佩戴保安標志和照顧保安警具等，堅持做到整潔大方。2、保安人員上崗期間不準喝酒，要會合注意力，保持舉止端莊，處理問題時要在認真分析的基礎上公平果斷處理。3、保安人員不準留長發(fā)、怪發(fā)，不準染發(fā)，不準留長胡子、長指甲。4、保安人員值班時必須徹底打掃值班室和校門口衛(wèi)生，保證值班室和校門口的干凈整潔。5、凡未著裝上崗、酒后上崗者，每次扣5.00元。二、 外來人員進出管理1、保

11、安人員必須堅守崗位，忠于職守，工作中既要堅持制度又要熱情接待，語言要文明，不準打、罵外來人員。2、外來人員經(jīng)學校有關領導批準并且登記后方可行。3、學生家上進校時（實行封閉式教學，學生上課時家長一律不得進入），問清事由協(xié)助家長找到有關人員并做好進出時間記錄。5、所有車輛（包括教職工車輛）一律停在指定停車處。外來車輛未經(jīng)允許嚴禁駛?cè)胄@。所有車輛在在出校時，要嚴格檢查車上的物品，如果有學校的其他物品，要經(jīng)學校行政同意后方可放行，并做好記錄。6、學生出校門必須有班主任和學校行政具名同意的請假條，否則不得放行，如需家長到校接送的，必須等家長到校后方可放行。如遇私自從大門出校的學生必須及時制止其出校，并

12、及時與值周行政取得聯(lián)系。否則保安人員要負直接責任。7、中午放學及晚自習下課后，對離校的走讀生必須仔細核對出入證，出入證照片和自己一致方可放行。如有蒙混過關的學生應及時報告值周行政，如因保安疏忽而導致住校學生離開校園后發(fā)生意外，值班保安人員應承擔直接責任。8、保安人員必須對當天的外來人員以及車輛進入情況做好記錄，管理交接手續(xù)時必須做好具名記錄。凡私自放學生出校、外來人員不登記者，每人次扣10.00元三、護衛(wèi)巡邏制度1、白天主要巡邏校園內(nèi)每一個角落和校園周邊環(huán)境，檢查教室、辦公室、食堂等場所的門、窗、路燈是否完好，檢查校園周邊有沒有安全隱患，做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時解決，自己不能解決做好記錄并且及時上報

13、學?？倓仗?。2、夜間巡查要做好隨身照顧警用器具及照明燈具，不定時巡查，夜間巡查每晚不少于兩次。且要記錄好巡邏的時間和線路。3、保安人員要做好每天的巡查檢查記錄。4、保安人員要做好每天的清場工作。凡未按時巡邏、未如實填寫巡查記錄者，每次扣5.00元，未認真做好清場工作，每次扣5.00元。四、考勤制度1、學校保安實行二十四小時值班制度。2、保安人員不準隨意離開學校。3、值班期間發(fā)生異常情況要及時上報學校，不得緩報、瞞報。如有緩報、隱瞞自己要互相關責任。4、值班期間不準會客，不準打牌，嚴禁留宿非本校人員。5、由值周領導負責考核工作，校級干部和安辦主任負責抽查，凡是違反上述規(guī)定，學校將做出相應處理。凡

14、上崗期間離開學校、發(fā)生異常情況不及時上報學校者，每次扣5.00元。保安隊員管理規(guī)章制度51、校園安全是學校安保工作的重中之重，安保人員必須忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，無私無畏。二、門衛(wèi)和安保實行24小時值班制度。規(guī)范門衛(wèi)日志，健全門衛(wèi)臺帳，做到記錄全面，字跡清楚，妥善保管，隨時接受檢查。三、安保人員要統(tǒng)一著裝，遵紀守法，堅守崗位，文明值勤，在崗期間不做與崗位無關的事。要正確保管和使用消防器材、警務器具等，要具備一定的安保救防知識和應對突發(fā)事件的能力。四、安保人員必須嚴格執(zhí)行學校會客制度，來訪者應該進行登記，填寫會客單，寫明進出校的時間與事由，由安保人員電話聯(lián)系，經(jīng)確認可以接待后方可入校。來訪

15、者出校時，應憑被訪者具名后的會客單予認確認。如被訪者正在上課或開會，安保人員應安排來訪者在傳達室等候。五、安保人員應嚴控學生課間擅自離校，因特殊情況需出校門的學生，應持有班主任離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進校。如有特殊情況，須經(jīng)德育處批準。對家長送給學生的物品，門衛(wèi)必須認真檢查，并負責通知學生領取。六、學校門口要嚴把貨物、車輛進出關。貨物出校門，需憑相關部門證明（出門單）經(jīng)確認后予以放行。本校及上級部門車輛進校，應指引其到指定地點停放；校外機動車輛，非經(jīng)本校相關部門批準一律不準入內(nèi)。安保人員負責管理師生的車輛擺放，嚴禁校園內(nèi)騎車。七、安保人員負責學校的報刊、書信、資料、

16、票據(jù)的及時準確發(fā)送，對老師、學生的掛號信、匯款單、包裹單等要及時公示，確保門衛(wèi)值班室電話24小時有人接聽。八、安保人員要做好安保巡視工作，特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置，一旦發(fā)生情況迅速查明緣故原由，積極保護現(xiàn)場，協(xié)助警方處理。九、安保人員要有嚴格的交交班制度，交交班時，必須互相詢問情況，移交值班記錄，巡視相關場所。安保人員輪休期間要保證通訊暢通，以便學校有遇特殊情況時隨叫隨到。安保人員請假需事先管理手續(xù)，經(jīng)德育處批準并安排好替代人員后方可離崗。上班期間嚴禁串崗、脫崗現(xiàn)象發(fā)生。十、安保人員要確保校門口廣場及其左右道路上30米內(nèi)無擺攤設點現(xiàn)象，保證校門內(nèi)外暢通無阻；確保校園內(nèi)及院墻周邊綠

17、化景不雅無破壞；確保值班室內(nèi)外環(huán)境整潔，物品擺放有序，不得存放雜物。十1、安保人員要注意個人修養(yǎng)，嚴格服從學校管理，執(zhí)行公務要維護學校利益和形象。十二、以上條款，安保人員如有違反，處以每次50元的罰款，情節(jié)嚴重的追究相關責任，并予以辭退。保安隊員管理規(guī)章制度61、門衛(wèi)值班人員本著“對幼兒園負責，安全至上，以人為本，受師生監(jiān)督”的原則，文明上崗，嚴格值勤。上崗時必須統(tǒng)一穿著保安服，姿態(tài)端正。2、門衛(wèi)工作實行每天24小時值班制度，值勤人員不得擅自離崗，保管好值班室內(nèi)的設施和值勤物品。嚴禁無關人員在值班室逗留、閑談、不得存放無關物品，嚴禁在值班室內(nèi)吸煙、喝酒。3、接收保管好報紙、信件。做好郵件、包裹

18、、匯款單的接收、登記、核對發(fā)放工作。交交班時要認真填寫交交班記錄。做好“交清、接明”。4、門衛(wèi)值勤人員必須及時對幼兒園大門前違章停放的車輛、攤販、圍堵幼兒園大門的人員進行疏散清理。勸阻不聽的，及時報警。保持門崗區(qū)域范圍內(nèi)的衛(wèi)生整潔、道路暢通。5、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)安全管理制度。對出入園門的外單位人員、車輛、物質(zhì)進行詢查，經(jīng)本單位接待人員同意后，按規(guī)定填寫會客單，方能進入指定的會客區(qū)等待接待人員的會見，無特殊情況，外單位人員不得進入教學區(qū)(學校召開家長會除外)，車輛按規(guī)定停放。離園時交回由接待人員具名的會客單，外出物質(zhì)必須有相關人員簽發(fā)的出門條，經(jīng)對物品、數(shù)量核實無誤后，方可離園。特殊情況由幼兒園當天

19、的值班領導同意具名后才能出門，并做好記錄。6、嚴禁與幼兒園無關的易燃、易爆、有毒、管制刀具以及危害師生人身安全的物品進入校園，門衛(wèi)值班室不得代為保管以上物品。嚴禁任何人以任何理由帶寵物進校。7、幼兒在園上課、活動期間外出，必須有家長或教師陪同。8、節(jié)假日沒有幼兒園安排活動的，幼兒不準進校。9、本制度實行過錯追究制，違反上述規(guī)定者，幼兒園將酌情給予處罰，因瀆職和不作為造成惡果的由公安機關追究刑事責任，同時承擔民事賠償責任。餐飲管理公司規(guī)章制度1為了創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!1、基本要求1.1、全體員工要團結一致，各盡其職，獻

20、出真誠服務，做好本職工作。1.2、全體員工按照本店編排時間表，準時上下班、休息，不得遲到、早退、曠工，病、事假應管理請假手續(xù);上班時間要衣冠整齊干凈，穿工作服，佩工作卡，保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物，保持口腔衛(wèi)生。1.3、上班時間未經(jīng)批準，不得離開工作場所;不長時間會客;嚴禁在工作場所內(nèi)做與工作無關的活動。1.4、不準私自帶他人進入工作地點，不得私自將本店物品帶出或贈予他人。1.5、保守本店經(jīng)營機密。二、工作要求2.1、敬業(yè)，積極朝上進步，努力學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，提高服務質(zhì)量。2.2、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。不要把任何不愉快的心情帶入本店，不要把不愉快心情

21、強加于顧客、同事身上，給別人帶來不愉快。2.3、切實服從上司的工作安排和督導，按照要求完成本職任務。不得頂撞上司，不得無故拖延、回絕或終止上司安排的工作，如不滿可向上一級投訴，尋求合理的解決途徑。2.4、有合作精神，做好本職工作的同時，還要為同事創(chuàng)造條件，注重服務質(zhì)量，使客人對服務無可浮薄剔。2.5、工作要認真負責，力求準確無誤地完成工作任務，如遇有疑難問題要報告上級，叨教處理;因責任心不強，不按服務規(guī)范操縱而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果，當事人要受到經(jīng)濟處罰。三、對待顧客3.1、記住顧客是我們的老板;在店里，顧客是最重要的，不要忽視顧客的需求，不要給顧客出難題;任何情況下，均不得與顧客發(fā)生爭

22、執(zhí)。3.2、做好客人進來的接送工作，要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識)。在顧客進店前應及時把門拉(推)開，側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”，千萬注意不要把顧客的路擋住。在帶入后，要很小心的問顧客需求什么服務;在服務中要通過拉家常、談工作、氣候等找到顧客感興趣的話題，多用贊美、佩服的語氣與顧客相同;在介紹服務時注意運用專業(yè)語言，當顧客很煩，對你語言過重時，不能露出不滿表情，應婉轉(zhuǎn)而得體地把話題引向別處。3.3、多用禮貌用語，熱情接待顧客，面帶微笑，耐心回答客人的詢問。以真摯的.態(tài)度為顧客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。3.4、工作時面帶微笑、有禮貌、負責任、誠實、細致、講效率

23、、說到做到，對工作不推諉，不拖拉;接待客人要善始善終，交接工作要清楚。3.5、在工作崗位服務要熱情、禮貌、周到，接待客人或與客人和同事交談要用敬語，上班要按本店要求的尺度進行服務，接送客人要有道謝聲，工作出現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。3.6、多學相同技巧，不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產(chǎn)品。3.7、結賬時要禮貌待客，對客人應付的現(xiàn)金清點后要復述一遍，防止出錯單，跑單現(xiàn)象。3.8、及時處理客人或同事遺留的物品，并向店長報告。3.9、掌握顧客情況，對異常顧客要留心不雅察，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。四、衛(wèi)生要求4.1、每一位員工有責任保持本店環(huán)境的整齊、清潔，不得隨地丟雜物，同心協(xié)力勸導顧客自覺遵守，維護本

24、店正常秩序。4.2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。員工在為顧客服務完后，要及時把頭發(fā)等地面雜物清掃干凈。4.3、工具使用前后必須清理干凈，擺放整齊，工作地點不得擺放與工作無關物品，設備用完后，必須放回原處，并清理干凈。五、其它5.1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧，不斷提高每位員工的技能。5.2、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習慣，愛護公物;看到將要壞的地方立刻通知維修。5.3、對儀器、用品應嚴格按照尺度操縱規(guī)程使用;如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時報上級處理，聯(lián)系維修，以免影響工作。5.4、如要工作中出現(xiàn)意外情況，上司不在又必須立刻解決時，應電話聯(lián)系并自己妥善處理。5.5、“十點”工作原則

25、：做事多一點，微笑多一點，腦筋活一點，嘴巴甜一點，效率高一點，說話輕一點，肚量大一點，儀表美一點，動作快一點，服務好一點。5.6、“八條”服務尺度：客人進門問聲好，安排落座端飲料，輕聲細語問需求，主動傾聽相同好，翻查資料供參考，產(chǎn)品特點詳知道，引導服務最重要，下次服務還會找。5.7、接待客人九大用語：(1)歡迎光臨;(2)對不起;(3)請稍等;(4)讓您久等了;(5)請這邊來;(6)是，明白了;(7)實在不知說什么;(8)請原諒;(9)謝謝。5.8、員工七大服務要求：(1)表情自然，多些微笑;(2)明白，聲音干脆、清楚、親切;(3)動作忙而不亂，應付突發(fā)事件隨機應變;(4)永遠站在顧客立場著想

26、;5)永遠不要在客人背后議論客人;(6)記住客人的名字;(7)和同事之間也要用普通話.5.9員工在店外或下班時間做違法亂紀的事，與本店無關，后果一律自負。餐飲管理公司規(guī)章制度2第一節(jié) 餐廳日常工作制度1、遵守工作紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退。二、按規(guī)定著裝，保持良好形象。三、工作中不準嬉笑打鬧，不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。四、不準與顧客發(fā)生糾紛。五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。六、工作中按規(guī)定用餐，不準吃、拿出售的成品。七、休事假或公休要提前請假，按服務區(qū)考勤和請銷假制度執(zhí)行。八、愛護設施、設備，人為損壞，照價賠償。九

27、、落實例會制度，對工作進行講評。第二節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度1、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。二、員工不準私自使用餐廳各類餐具。三、保潔柜內(nèi)不得存放個人餐具和物品。四、餐具要干凈、衛(wèi)生，無手印、水跡、菜漬、塵土。五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況，對殘損餐具要及時更換。第三節(jié) 餐廳個人衛(wèi)生管理制度1、服務人員必須有自己健康證明，持證上崗。二、按規(guī)定著裝，工作服必須干凈，無污漬。三、工作時不許戴首飾和各類飾品。四、工作前按要求洗手，始終保持手部清潔。五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。六、上班前不準吃異味食品，不準喝含酒精飲料。第四節(jié) 餐廳設施設備保養(yǎng)制度1、餐廳的設施、設備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)

28、。二、保溫臺每班要及時加水，避免干燒情況發(fā)生。三、定時清洗空調(diào)慮網(wǎng)。四、調(diào)整保溫臺溫度要輕扭開關，避免用力太猛，造成損壞。五、保溫臺換水要先關電源，后放水，再清除污垢。六、對設施、設備出現(xiàn)異常情況及時報告餐廳主管。第五節(jié) 后廚日常工作制度1、檢查工具、用具情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。二、按崗位要求規(guī)范操縱，保證質(zhì)量。三、愛護公物，不吃、拿后廚食物及質(zhì)料。四、值班期間保管好后廚物品，嚴禁無關人員進入后廚。五、落實各項安全防范制度，確保后廚的設施、設備食品質(zhì)料的安全。六、遵守工作紀律，有事提前一天請假。七、落實例會制度，對工作進行講評。能源管理規(guī)章制度1能源采購管理制度1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能

29、源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經(jīng)理審批，同意后交采購部按計劃采購。3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況，定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量，并填寫請購單，交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后，交能源采購組管理。4、超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的請購，必須另填寫請購單，提前一個月管理。5、當采購部接到工程部油庫請購單后，應立刻進行報價，將請購單送總經(jīng)理審批同意后，將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用，一聯(lián)交能源采購組。能源提運管理制度1、采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能

30、源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購。2、采購部將采購能源的手續(xù)管理好后，將有關單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后，連同填寫委托提貨單據(jù)，交油庫管理簽收手續(xù)，便以安排提運。3、各類油類、氣類的驗收手續(xù)，按油庫驗收的有關細則管理。4、提貨完畢，應及時通知鐵路卸車專線負責人，把空車拖走。5、驗收情況要及時報告采購部。能源管理規(guī)章制度21、節(jié)能領導小組的主要職責1、企業(yè)節(jié)能領導小組在組長組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、尺度，組織制定節(jié)能管理細則

31、、節(jié)能目標和各類有關管理尺度、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。二、節(jié)能主管部門的主要職責節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的

32、決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、尺度并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負責對企業(yè)各單

33、位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各類能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質(zhì)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責1、負責本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。3、密切聯(lián)合本廠

34、(車間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務，制訂合理用能的工作尺度，技術尺度和吻合節(jié)能要求的操縱規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。四、班組節(jié)能員的主要職責。1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能尺度等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。4、協(xié)助分廠(車間)進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理

35、化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。能源管理規(guī)章制度31、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編制、檢查、總結生產(chǎn)計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結節(jié)能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，聯(lián)合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。4、按照能源

36、使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能收受接管系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量收受接管率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議。二、設備動力部門的職責1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、公用設備、保溫、保冷、水

37、、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化尺度，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的收受接管率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關法律、法規(guī)和技術尺度的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材料，及時淘汰落后設備。4、加強各類耗能、能源轉(zhuǎn)換設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設備操縱規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率。6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提

38、高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理尺度，總結交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。三、計量部門職責1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需求，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。3、組織制訂能源計理的各類技術尺度和管理制度并貫徹實施。4、負責能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量

39、的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術水平和管理水平。6、 仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。四、能源供應、貯運部門職責。1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，管理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額

40、管理和節(jié)油改造措施。6、總結交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。能源管理規(guī)章制度4企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術尺度明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)生產(chǎn)所需求的統(tǒng)統(tǒng)燃料，其技術尺度由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領導小組主管總工程師批準后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門(供應部門)必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術尺度進行市場采購，通過燃料市場的

41、信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程收回的有關燃料的各類經(jīng)營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據(jù)。5、企業(yè)燃料的運行部門應及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫

42、和煤場，保持煤場設施完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門應會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節(jié)約燃料的操縱方法與規(guī)章制度，積極采用

43、優(yōu)化燃料的新技術，新設備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操縱人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操縱，不得以手動代替自動，設備發(fā)生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。12、操縱人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理尺度的要求，對設備進行操縱，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到尺度。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術措施。同時還要進行燃

44、料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。能源管理規(guī)章制度51、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、企業(yè)在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設吻合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合

45、理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。4、企業(yè)工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試竣事時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。5、企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設備的工作狀況，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試

46、，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各類產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操縱人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操縱規(guī)程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴}，

47、以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀況。11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力消耗降至最低。12、車間生產(chǎn)操縱人員對所有動力設備應盡可能減少空載操縱。13、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，大眾區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，根絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。能源管理規(guī)章制度6第章總則第條為加強節(jié)能減排管理，提

48、高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法(以下簡稱節(jié)能法)、國務院關于加強節(jié)能工作的決定以及相關法律、法規(guī)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于西部公司機關各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡稱各單位)。第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能i和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各類資源。第四條指導思想：以科學發(fā)展不雅為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現(xiàn)西

49、部公司中長期和年度節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。第五條基本原則(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。(二)堅持優(yōu)化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。(三)堅持節(jié)能減排與降本增效相聯(lián)合，源頭控制與存量挖潛相聯(lián)合，依法管理與政策激勵相聯(lián)合，突出重點與全面推進相聯(lián)合。(四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。第六條主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產(chǎn)和消費進行科學管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結構和配置，減少能

50、源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。第二章管理機構與職責第七條西部公司按照節(jié)能法等相關法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系。第八條西部公司節(jié)能管理實行統(tǒng)領導。主要領導親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調(diào)機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第九條成立西部公司節(jié)能減排領導小組，設立西部公司節(jié)能減排辦公室，負責西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設在市場部，設立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排管理崗位。西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責：在西部公司黨委領

51、導下，貫徹國家有關節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計劃;組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各單位的年度節(jié)能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術培訓計劃，并組織落實;參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術評估與審查工作，并進行監(jiān)督落實。第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位

52、職責。設立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。第十一條西部公司相關部門的職責(一)市場部負責匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。(二)財務部負責編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。(三)黨委工作部負責西部公司節(jié)能減排對外宣傳工作。(四)生產(chǎn)技術部負責組織節(jié)能減排技術開發(fā)和技術攻關;組織開展節(jié)能減排新技術、新

53、工藝、新設備、新材料的交流活動;編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術及節(jié)能減排設備目錄;負責組織制定節(jié)能減排基礎尺度、技術尺度和管理尺度，完善節(jié)能減排尺度體系;負責節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。(五)保障部負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能減排設備的市場準入;負責組織節(jié)能減排投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)的技術評估與審查工作，并監(jiān)督落實;(六)人力資源部會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。(七)經(jīng)理辦公室負責辦公設備的節(jié)能減排工作，應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理，防止環(huán)境污染。(八)安全環(huán)保部負責施工現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。(九)各項目部設立節(jié)能減排專職(或兼職)管

54、理崗，貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標，全面履行節(jié)能減排管理崗位責職。1.負責貫徹、落實國家有關節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。2.負責制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標。3.負責制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘殑t;4.負責所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作;5.負責節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需求，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓工作;第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(一)貫徹上級有關節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關節(jié)能

55、減排管理的實施細則。(二)負責編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案，經(jīng)主管領導審定后上報公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實施。(三)負責本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。(四)負責本單位節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術開發(fā)工作。(五)測定本單位的能源消費定額。(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。(七)負責能源消耗的統(tǒng)計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排

56、措施的實施。(八)參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)監(jiān)工作。(九)協(xié)同有關部門做好職工崗位培訓，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。第三章節(jié)能管理第十三條節(jié)能減排分析例會制度。西部公司建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照年度節(jié)能減排工作目標計劃，小結季節(jié)能減排工作的進展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。第十四條節(jié)能減排計劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機關各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標，聯(lián)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。規(guī)

57、劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月尾前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月尾前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領導小組，并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。各單位在每年11月尾前，將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計劃，并于每年12月尾前，報華北石油局節(jié)能減排委員會批準后下發(fā)執(zhí)行。各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃，分解節(jié)能減排指標，聯(lián)合本單位能源利用狀況

58、，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實施。第十五條能源計量管理各單位要按照中華人民共和國計量法、企業(yè)能源計量器具配備和管理通則等有關法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。第十六條能源統(tǒng)計管理。按照中華人民共和國統(tǒng)計法和西部公司有關能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關系按月上報。第十七條各單位要依據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需求開展能量平衡和能源審

59、計等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能減排措施。第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標，實行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能減排尺度，編制、完善節(jié)能減排設計尺度和主要耗能設備能效尺度，加快節(jié)能尺度化進程，完善節(jié)能尺度化體系。第二十條各級單位和領導干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中施展表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不高于20;減少電腦、復印機、打印機、

60、飲水機等耗能設備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭，減少水流排放。第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運用華北西部之聲、華北油氣信息等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，尺度和節(jié)能減排科學知識，弘揚節(jié)能減排先進典范，暴光浪費行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變不雅念，提高節(jié)能減排意識。第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓，使節(jié)能減排管理人員和用能設備操縱人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、尺度及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗