精選口號(hào)標(biāo)語(yǔ)之飯店例會(huì)口號(hào)

1、口號(hào)標(biāo)語(yǔ)之飯店例會(huì)口號(hào)飯店例會(huì)口號(hào)【篇一：餐飲口號(hào)大全】 餐飲酒店口號(hào)標(biāo)語(yǔ)大全 我面帶笑容，因?yàn)槲覠釔?ài)工作； “我淡妝打扮，因?yàn)槭歉径Y貌； “我服裝整潔，因?yàn)槭菍I(yè)效勞； “我樂(lè)于助人，因?yàn)榭腿耸桥笥眩?“我充滿自信，因?yàn)槲易龅米畎簦?“我們是真的，真的最棒！ 賓客至上,效勞第一; 團(tuán)結(jié)高效,永爭(zhēng)一流. 我愛(ài)自己，我喜歡現(xiàn)在的工作； 我充滿著：山岳般的自信，火焰般的熱情； 團(tuán)結(jié)協(xié)作 盡善盡美 優(yōu)質(zhì)效勞 精益求精 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 共窗輝煌 努力拼搏 振興黃金 我是最棒的，我是最優(yōu)秀的； 我充滿活力，我一定做得到！ 共拼共博共興容！ 1：榮膺四星，你贏我贏大家贏！ 12：從點(diǎn)滴做起、從身邊做起，提升自

2、我，升華*酒店！ 3：用你最真誠(chéng)的微笑來(lái)迎接每一位顧客！ 4：以情效勞、塑造品牌！ 清風(fēng)雅致,怡然自在! 綠色 健康 我們所做的，就是您滿意的 說(shuō)給顧客聽的 有大家，就有未來(lái)！ 盡職盡責(zé)，至誠(chéng)效勞 說(shuō)給效勞員聽的 以人為本 和諧開展 流行的 立足根本效勞求生，延伸開展效勞求勝 后廚喊得 我靠xx酒店生存,xx酒店靠我開展! 大家一起喊得或是 我們是xx酒店的主人。我們要以飽滿的精神，滿腔的熱情。潔凈的衛(wèi)生，優(yōu)質(zhì)的效勞，美味的佳肴，共創(chuàng)xx酒店的品牌 團(tuán)結(jié)協(xié)作 盡善盡美 優(yōu)質(zhì)效勞 精益求精 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 共窗輝煌 努力拼搏 振興黃金 齊心協(xié)力! 力爭(zhēng)上游! 永不言棄! 積極的人像太陽(yáng) 走到哪里哪里亮

3、 2 消極的人像月亮 初一十五不一樣陽(yáng)光 健康 好運(yùn) 好運(yùn) 好運(yùn) 好運(yùn) 賓客至上，效勞第一； 文明禮貌，熱情周到； 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，振興麥雅； 我們以一百分的努力，換您十分滿意；向?qū)I(yè)邁進(jìn)，樹酒店效勞先鋒。微笑問(wèn)好是我們的態(tài)度 躬身上前是我們的行動(dòng) 接受派遣是我們的榮幸 (領(lǐng)導(dǎo)說(shuō))我門力爭(zhēng)做到: 最好的效勞 最好的出品 最好的環(huán)境 卓爾非凡 凱旋歸來(lái) 一點(diǎn)一滴，盡心盡力。xx酒店，至真至誠(chéng)。 3我是xx人 我自立 我自強(qiáng)我是酒店人 我標(biāo)準(zhǔn) 我專業(yè)我是中國(guó)人 我自信 我能行 文明高雅有氣質(zhì) 寬容和藹有品質(zhì)活潑大方有膽識(shí) 博學(xué)多才有本領(lǐng)微 笑 露 一 點(diǎn) 脾 氣 小 一 點(diǎn)說(shuō) 話 輕 一 點(diǎn) 腦 筋 動(dòng)

4、 一 點(diǎn)做 事 多 一 點(diǎn) 行 動(dòng) 快 一 點(diǎn)理 由 少 一 點(diǎn) 問(wèn) 題 多 一 點(diǎn)溝 通 多 一 點(diǎn) 效 率 高 一 點(diǎn)今朝魔劍鑄輝煌 努力拼搏創(chuàng)偉業(yè) 凝心聚力謀開展 真抓實(shí)干攀頂峰 4 【篇二：開好餐廳例會(huì)14招】 開好餐廳例會(huì)14招 【表?yè)P(yáng)與批評(píng)】 1、表?yè)P(yáng)要控制好火候，批評(píng)要控制情緒。 2、表?yè)P(yáng)一個(gè)人的同時(shí)，要不造成其他人感受落差的傷害。 3、同樣，批評(píng)一個(gè)人的時(shí)候，不要傷害到一群人。 4、表?yè)P(yáng)細(xì)節(jié)比表?yè)P(yáng)大概重要，表?yè)P(yáng)過(guò)程比表?yè)P(yáng)結(jié)果更重要。 5、批評(píng)之后必有鼓勵(lì)。 6、領(lǐng)導(dǎo)要自我批評(píng)，這是一種領(lǐng)導(dǎo)力。 【管理之道】 管理者一定要懂人性，優(yōu)秀的管理者把人性的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致。 如果你的大局

5、部業(yè)務(wù)只是靠一兩個(gè)人做出來(lái)，這不是良性的團(tuán) 隊(duì)，優(yōu)秀的管理是變藝術(shù)為科學(xué)，把奇跡變?yōu)閺?fù)制。 沒(méi)有系統(tǒng)就無(wú)法復(fù)制團(tuán)隊(duì)。 員工永遠(yuǎn)不會(huì)做你想讓他做得事，只會(huì)做你所考核的事。 【制度建設(shè)精要】 1、制度要簡(jiǎn)化，流程要細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)要明化。 2、員工參與制定規(guī)那么，認(rèn)同第一，執(zhí)行第二。 3、制度要硬，文化要軟，雙管齊下，否那么作廢。 4、麥肯錫：制度不在于建設(shè)，而在于檢查與鼓勵(lì)。 5、德魯克，制度就是激發(fā)人性向善的力量。 6、制度要以鼓勵(lì)為主，永遠(yuǎn)要獎(jiǎng)大于罰。 【溝通藝術(shù)】： 與貪婪的人溝通.要曉以利益； 與博學(xué)的人溝通.要恭請(qǐng)先聞； 與明智的人溝通.要簡(jiǎn)明扼要； 與顯赫的人溝通.要不卑不吭； 與富有的人

6、溝通.要高屋建瓴； 與聰明的人溝通.要廣博知識(shí)； 與卑微的人溝通.要謙敬有禮。 與粗俗的人溝通，要可親可敬。 【時(shí)間與能量管理】 1、延長(zhǎng)工作時(shí)間不可取，因?yàn)闀r(shí)間是一種有限的資源。相比之下，能量那么不同，能量是無(wú)限的。 2、能量主要來(lái)源于身體、情緒、思想和精神，通過(guò)增強(qiáng)體能、保持積極的情緒、集中思想、合理分配精力，我們就能更高效的完成工作。 3、要知道，很多外企是不支持員工加班的！ 開好餐廳例會(huì)14招 例會(huì)是每個(gè)餐廳每天早上必備的課程之一，而每個(gè)店的例會(huì)又各不相同，但大局部與企業(yè)文化相結(jié)合，對(duì)員工進(jìn)行精神方面的鼓勵(lì)，或者對(duì)當(dāng)日營(yíng)銷活動(dòng)的講解。 除了這些內(nèi)容，要讓餐飲員工每天有新鮮感，并且使其每

7、天都有進(jìn)步，例會(huì)還要有更豐富的內(nèi)容。 每天早上的例會(huì)都要有新招，讓員工每天進(jìn)步一點(diǎn)，14招讓每天的例會(huì)都有所不同。其實(shí)，作為餐飲經(jīng)理人，對(duì)于例會(huì)開得是否成功、有效果，是否事半功倍，對(duì)其本人是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，要做好平日的例會(huì)工作，應(yīng)該具備以下三項(xiàng)根本素質(zhì)： 首先，要有文化理論的水準(zhǔn)，其中包含餐飲專業(yè)知識(shí)和社會(huì)上各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)。 其次，要具備人格魅力、個(gè)人修養(yǎng)以及品性、思想、觀念及為人處世的風(fēng)格等層面的綜合因素。最后，要有職業(yè)素養(yǎng)，即有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)著的信念和對(duì)工作的滿腔熱情與激情。 第一項(xiàng)：說(shuō)故事 在例會(huì)中可以講一那么寓言小故事，借寓言和故事的含義，讓大家明白一些道理，

8、并且巧用故事里的關(guān)鍵詞做“鏈接，與企業(yè)文化相結(jié)合。 【例1】一個(gè)小故事在今天的例會(huì)上，首先為大家講個(gè)故事： 一天，美國(guó)著名企業(yè)“巨象集團(tuán)的花園來(lái)了一位中年婦女，她還領(lǐng)著一個(gè)十幾歲的小男孩，女人似乎很生氣地在訓(xùn)斥著男孩，邊說(shuō)著邊將一團(tuán)用過(guò)的衛(wèi)生紙隨手丟在了旁邊的灌木叢上。正巧旁邊有位修剪灌木的老人，他默默地把紙團(tuán)撿起來(lái)扔到垃圾桶里。此時(shí)這位婦女指著老人對(duì)男孩說(shuō)：“你看，如果你再不好好學(xué)習(xí)，將來(lái)會(huì)和這老頭一樣，一輩子做這種卑賤的工作。 幾分鐘后，一名男子匆匆趕過(guò)來(lái)，畢恭畢敬地站在老人面前說(shuō)：“我這就去按您的吩咐免去這位婦女的職務(wù)。老人沒(méi)有答復(fù)來(lái)人的話，只是走到小男孩的面前說(shuō)：“孩子，這世界上最重要

9、的不是學(xué)會(huì)一身本領(lǐng)，而是要學(xué)會(huì)尊重每一個(gè)人。那么，這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理，要學(xué)會(huì)尊重身邊的每一個(gè)人，才能得到他人的尊重。 從現(xiàn)在開始，我要尊重每一位員工。既然是一家人，彼此做到團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、珍惜、和諧與尊重；既然是一家人，就要同甘苦、共快樂(lè)、同成長(zhǎng)；既然是一家人，就不能說(shuō)兩家話，有了困難與矛盾，在家庭里都能得到有效的幫助和化解。因此，讓我們?cè)诒舜俗鹬氐那疤嵯?，用積極的心態(tài)帶著尊重他人的情感投入到今天的工作中！ 第二項(xiàng)：說(shuō)成語(yǔ) 利用一個(gè)積極向上的成語(yǔ)，說(shuō)明一個(gè)與切身利益相關(guān)的道理。 【例2】開源節(jié)流今天例會(huì)我只講一件事，如何做到開源節(jié)流呢？昨晚畢市后，我檢查后廚的衛(wèi)生區(qū)，發(fā)現(xiàn)灶臺(tái)上的水籠頭沒(méi)有關(guān)

10、緊，經(jīng)向廚師了解，他認(rèn)為因?yàn)槭帐休^晚，又不知總開關(guān)在哪，明天早上再換也不遲。好，我們按照他的想法做個(gè)試驗(yàn)。將一個(gè)保鮮盒放在這個(gè)灶臺(tái)的籠頭下，10個(gè)小時(shí)后接滿，上秤稱結(jié)果是10斤，10斤水是什么概念呢？可以是澆灌一棵胸徑5cm的國(guó)槐樹5天的水量；可以做兩頓職工餐的炒菜等等。10小時(shí)可以流出10斤水，那么20小時(shí)、30小時(shí)？這件事從正面講是節(jié)約，反過(guò)來(lái)講是在白白浪費(fèi)水！10斤、20斤、30斤是可怕的數(shù)字。所以，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，一件事發(fā)生時(shí)人的態(tài)度及他的觀念并由此決定的他的行為。 今天講的是一滴水，舉一反三，那明天一度電、一張餐巾紙等等也是同樣的問(wèn)題。我要告訴大家，在生活中越是細(xì)小的事物，我們?cè)揭?/p>

11、視，久而久之，當(dāng)你養(yǎng)成這樣的好習(xí)慣時(shí)，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，你會(huì)變得富有，精神上的富有，身邊的人都會(huì)尊重你，敬佩你；反之，你便是罪人。 開源節(jié)流，重要的是注重細(xì)節(jié)及做事的態(tài)度和方法，從細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娇b密、周到、完美！這就是我們每天在各自的崗位上所要追求的目標(biāo)！【篇三：班前例會(huì)口號(hào)】 班前例會(huì)口號(hào) 全體向右看齊：青城1、2 食坊3、4 立正1、2 大家早上好： 好、很好、非常好！ 我們的三大態(tài)度是： 絕對(duì)服從，沒(méi)有借口，行動(dòng)！行動(dòng)！立即行動(dòng)！加動(dòng)作 三遍 典范的掌聲是：你真好，你真棒，你是我的好典范！ 我們的人本理念是： 以人為本，共創(chuàng)和諧。 我們的效勞理念是： 我們用愛(ài)心做事，用感恩的心去做人；細(xì)節(jié)第一，感動(dòng)顧客。 致謙敬語(yǔ)： 親