貴州高速公路竣工驗收監(jiān)理匯報材料

1、拔貴州省XX高扮速公路笆M駐地監(jiān)理工捌程師辦公室背XX高速公路挨竣工案驗收監(jiān)理匯報罷材料合 同 號：項目名稱： 監(jiān)理單位： 疤日班 奧期：霸201百年7月15日一、項目概況1、工程概述矮貴州省鎮(zhèn)寧至挨勝境關(guān)高速公哎路澳懊.，貴州陸通伴公路工程監(jiān)理八有限公司貴州鞍貴州省鎮(zhèn)寧至背勝境關(guān)高速公哀路M駐地監(jiān)理芭工程師辦公室拜監(jiān)理的施工合版同段為第般施工合同段吧,項目的起點凹,起點吧樁號K，凹經(jīng)等壩，在K鞍等，到達本監(jiān)爸理合同段施工礙項目終點K拌。扒主要工程：路胺基土石方xx捌xx礙萬方，橋梁x懊x座（含匝道班橋），隧道x瓣xx座。主要疤技術(shù)指標：公敖路等級：高速跋公路；設(shè)計速哀度：80km懊/h；路基

2、寬靶度：整體式2班4.5m，分癌離式212藹.25m；行拜車道寬度：2矮3.75m矮；藹2邦、項目參建單班位鞍建設(shè)單位：貴藹州高速公路開絆發(fā)投資公司。翱設(shè)計單位：X按XXX研究院矮股份有限公司俺。扮中心試驗室：半XXXX。安監(jiān)理單位：貴靶州省陸通公路皚工程監(jiān)理有限捌公司，XXX靶 斑個月（其中：矮施工準備階段半XX捌 翱月，板施工階段監(jiān)理懊 扳XXX挨 按個月，交工驗拌收與缺陷責任把期階段監(jiān)理瓣 捌XXX拌 扳個月）。施工單位：翱XX施工合同笆段KXXX-氨-XXX板：XXX限公埃司；壩XX施工合同柏段KXXX-案-XXX艾：XXX限公襖司；吧3、翱監(jiān)理工程范圍斑6.1、工程跋監(jiān)理范圍：K擺0

3、XX-X把X主線范圍以鞍下工程：礙（靶1疤）半、道路工程：跋包括路基、路般面、防護及排霸水工程等。埃（吧2巴）鞍、扮橋涵昂工程：包括橋拔梁、涵洞、分鞍離式立交、互吧通式立交、通安道。傲（把3佰）靶、敖隧道工程；搬（5）盎、安路面工程；胺（6）、綠化襖、澳環(huán)保拔、水保及施工扮安全；盎4、扮監(jiān)理服務(wù)的工盎作范圍背1、工程施工傲的全過程監(jiān)理芭。氨2、質(zhì)量控制版、進度控制、骯費用控制、安挨全監(jiān)理、環(huán)保胺監(jiān)理、合同叭、信息伴及其他事項的頒管理等。絆5、拔監(jiān)理工作內(nèi)容版在扮鎮(zhèn)勝高速公路爸建設(shè)的扮監(jiān)理工作中，般M駐地辦熬嚴格按照國家哀、地方和行業(yè)阿有關(guān)建設(shè)的規(guī)昂定唉、按照本項目安施工監(jiān)理工作把要求、施工合礙

4、同條款、公笆路工程施工監(jiān)半理規(guī)范及公班認的監(jiān)理職業(yè)藹準則承擔相應(yīng)澳監(jiān)理合同段內(nèi)癌的全部工作，扮認真履行監(jiān)理跋合同給予監(jiān)理案工程師的職責叭和義務(wù)，嚴格耙執(zhí)行柏總監(jiān)辦板的有關(guān)礙項目班管理辦法傲、監(jiān)理計劃哎、凹和已審批的岸監(jiān)理實施細則罷和監(jiān)理工作程翱序。監(jiān)理工作絆的主要內(nèi)容可版歸納為：質(zhì)量凹控制、進度控霸制、費用控制捌、安全管理、盎環(huán)保管理、合暗同管理、信息般管理和組織協(xié)斑調(diào)靶，并負責敖監(jiān)理試驗室的隘組建和工程試胺驗檢測工作，捌有關(guān)檢查項目敗和抽檢頻率哎：癌監(jiān)理工程師應(yīng)襖按規(guī)定重點對把施工過程中使矮用的水泥、鋼唉材、瀝青、石般灰、粉煤灰、拜砂礫、碎石等啊主要原材料及八各種混合料進昂行抽檢，柏 盎抽檢

5、頻率應(yīng)不板低于施工單位癌自檢頻率的罷 拔20斑%澳，背其余材料應(yīng)不白低于板 俺10扳%擺；阿對已完工程實罷體矮 暗質(zhì)量的抽檢頻壩率應(yīng)不低于施按工單位自檢頻隘率的頒 矮20岸%礙；監(jiān)理工程師背辦公室檢查項扳目：以現(xiàn)場抽澳查檢測和試件搬制備為主。岸質(zhì)量控制是工哎程監(jiān)理的核心挨任務(wù)。監(jiān)理質(zhì)安量控制的主要澳思路是靠體系半支撐、靠機制八運轉(zhuǎn)、靠程序笆規(guī)范、靠落實埃保證。在工程俺質(zhì)量控制活動熬中，監(jiān)理依據(jù)暗合同文件、相叭關(guān)施工規(guī)范和皚質(zhì)量標準，重佰點通過規(guī)范化捌管理控制承包傲人的質(zhì)量行為昂，通過預(yù)控以辦及科學(xué)的試驗霸、檢測、驗收挨等手段，對工哎程質(zhì)量實施監(jiān)凹控，使工程質(zhì)捌量達到合同規(guī)柏定的標準。艾進度是質(zhì)

6、量的擺載體。監(jiān)理控稗制進度的主要扳思路是總體安絆排、階段控制捌、按周落實。艾監(jiān)理的進度控敗制主要是通過氨計劃、統(tǒng)計、背糾偏等手段使艾工程進展符合唉合同工期的要翱求。重點抓好拜計劃的審批、奧計劃落實的檢扮查和監(jiān)督、影奧響因素的分析把、進度計劃的辦協(xié)調(diào)和調(diào)整等搬幾個控制環(huán)節(jié)埃，力求實現(xiàn)鎮(zhèn)斑勝高速公路擺2016年底翱通車的目標任佰務(wù)。熬費用是進度和哀質(zhì)量的基礎(chǔ)，叭是斑鎮(zhèn)勝高速公路霸項目綜合效益翱的具體體現(xiàn)。八費用控制的總俺體思路是總體胺控制。重點抓昂好清單核算、斑現(xiàn)場計量、變案更洽商等的管懊理，使工程費扒用控制在合理懊范圍內(nèi)辦，最終實現(xiàn)監(jiān)矮理項目投資不熬超過概算范圍班。柏安全是工程能哎否順利進行的邦

7、前提，貫穿整辦個施工監(jiān)理過辦程。安全管理癌的總體思路是般明確目標、建絆立體系、落實氨責任、強化監(jiān)礙督、嚴格隱患扮處理。監(jiān)理將安通過對施工組罷織設(shè)計、專項襖安全方案的審叭核，強化承包柏人的安全體系八的建立、運轉(zhuǎn)阿及預(yù)控措施到鞍位，落實國家啊、總監(jiān)辦各項敗文明安全施工拌管理的規(guī)定及艾要求。既要抓白好監(jiān)理人員自稗身的安全管理傲工作，同時又佰要督促施工單捌位按照本項目白管理手冊的標叭準化工地建設(shè)翱管理辦法的要爸求和環(huán)境保護拜有關(guān)文件要求版，制定相應(yīng)的拜管理措施，并跋設(shè)置專人進行扒管理和落實，邦重點抓好施工傲安全、生活安邦全、交通安全霸，確保承包人扳嚴格履行招標芭文件俺及鎮(zhèn)勝高速公壩路有限公司的啊有關(guān)項

8、目管理把手冊、管理辦伴法等規(guī)定案中的文明安全靶施工條款扮，最終實現(xiàn)鎮(zhèn)捌勝高速公路按施工過程不發(fā)半生重大及以上翱安全芭責任霸事故、杜絕重芭大質(zhì)量責任事半故。邦環(huán)保是建設(shè)項捌目能否順利通安過竣工驗收不爸必可少的先決斑條件，在竣工矮驗收之前，必瓣須先通過環(huán)保耙、水保專項驗扳收。這項工作暗必須貫穿在整安個工程的施工皚監(jiān)理全過程，百包括缺陷責任搬期。環(huán)境保護芭監(jiān)理工作的總壩思路是堅持預(yù)耙防為主、防治擺結(jié)合的原則，案誰破壞、誰治安理。嚴格執(zhí)行斑建設(shè)項目環(huán)境巴影響評價文件安有關(guān)環(huán)境保護熬的規(guī)定，認真皚落實“三同時稗”制度澳，襖設(shè)專斑相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)霸理工程師唉進行管理和落疤實各項唉環(huán)保辦措施按，力求做到不氨破壞

9、，如發(fā)生鞍破壞則必須扳早破壞，早治拌理傲，確保鎮(zhèn)勝高皚速公路項目建拔設(shè)的環(huán)保水保鞍達到國家環(huán)保吧驗收要求。鞍合同管理是實癌現(xiàn)進度、質(zhì)量版和費用控制目斑標的最重要手耙段。監(jiān)理工程案師根據(jù)合同文盎件授予監(jiān)理的絆職責和權(quán)限，氨經(jīng)常性地跟蹤笆合同執(zhí)行情況拔和施工中出現(xiàn)昂的問題，及時氨督促承包人履扮約，向承包人罷發(fā)出指令糾正哀不符合合同約半定的行為。般信息管理是監(jiān)拔理決策的基礎(chǔ)敗，也是對監(jiān)理礙和工程成果的奧管理。通過旬背報、月報和各昂種統(tǒng)計報表及捌文件、專題會隘，及時、準確扳、全面地反映扳工程各方面信盎息，為業(yè)主和邦監(jiān)理決策提供按基礎(chǔ)依據(jù)，是奧監(jiān)理工程師進敗行工程管理必疤不可少的手段氨。盎工作協(xié)調(diào)是推癌

10、動工程順利展柏開必不可少的巴手段。監(jiān)理工擺程師不僅要協(xié)罷調(diào)扒監(jiān)理把內(nèi)部之間的工埃作關(guān)系，還要哎協(xié)調(diào)監(jiān)理和承扳包氨人辦、承包扮人藹和承包笆人骯、承包扮人盎和業(yè)主以及工懊程和外圍環(huán)境扳的關(guān)系，保證壩工程高效、合矮規(guī)地推進。氨二、癌監(jiān)理組織機構(gòu)矮、監(jiān)理人員和熬投入的監(jiān)理設(shè)唉施巴（一）監(jiān)理機安構(gòu)的組織形式澳 板 本項目施工擺監(jiān)理按二級監(jiān)藹理模式設(shè)置，板我公司根據(jù)合俺同要求監(jiān)理駐拜地辦并敖依據(jù)合同扒作好佰日常施工的全半部監(jiān)理工作哎，疤并對業(yè)主負責礙。壩監(jiān)理機構(gòu)框圖板：駐地監(jiān)理工程師案XX高速公路奧第M駐地辦組敖織機構(gòu)框圖駐地辦主任試驗監(jiān)理工程師路基監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師隧道監(jiān)理工程師安全環(huán)保監(jiān)理工程師

11、路面監(jiān)理工程師合同監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理工程師監(jiān)理員半（三）主要監(jiān)襖理人員辦我公司于20叭04年X月X隘日委派XX同皚志為駐地高監(jiān)傲作為本監(jiān)理機盎構(gòu)負責人組建疤項目監(jiān)理班子奧，在斑Xxx礙設(shè)置監(jiān)理工程跋師辦公室，我礙公司根據(jù)本監(jiān)哀理合同段工程俺項目的特點有艾針對性地選擇佰了一些理論水皚平高，實踐經(jīng)捌驗豐富、職業(yè)叭道德良好，協(xié)芭調(diào)能力強的主百要監(jiān)理人員（案專業(yè)監(jiān)理工程奧師）xxx人埃、監(jiān)理員及試哀驗員共xxx挨人作為我方監(jiān)柏理機構(gòu)的主要靶技術(shù)管理力量隘并根據(jù)各階段百實際施工進展班情況及需要增埃加監(jiān)理人員時八，我辦將及時霸增加監(jiān)理人員把以滿足施工監(jiān)搬理的需要；我伴辦按監(jiān)理合同白文件及業(yè)主

12、的斑授權(quán)、監(jiān)理機佰構(gòu)的職責分工安、項目的特點版及監(jiān)理工作的按要求設(shè)置相關(guān)邦崗位及職責，懊總之我辦公室板全體監(jiān)理人員懊在本項目工作百充分發(fā)揮團隊暗精神的力量，疤根據(jù) “嚴格昂監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服版務(wù)、公正科學(xué)艾、廉潔自律”奧 的監(jiān)理方針擺，嚴格履行合拔同條款，遵照骯各種法律法規(guī)皚、監(jiān)理合同文稗件、施工合同鞍文件、施工技哎術(shù)規(guī)范、監(jiān)理敗規(guī)范、國家及骯行業(yè)標準開展埃本施工監(jiān)理合矮同段的監(jiān)理工阿作，保質(zhì)保量阿地完成業(yè)主委吧托的任務(wù)。癌（扮四）監(jiān)理設(shè)施哀。敗1）為提高監(jiān)伴理服務(wù)品質(zhì)、霸強化科學(xué)化管芭理及提高監(jiān)理熬工作效率，我拔公司已根據(jù)監(jiān)翱理合同要求配爸備監(jiān)理工作所鞍需要的駐地辦靶公設(shè)備及試驗盎檢測儀器設(shè)備暗以

13、滿足監(jiān)理工敗作的要求。辦隘公設(shè)施主要有辦電腦XX臺、巴打印機4臺、傲復(fù)印機2臺、斑辦公桌及會議襖桌各一套、車啊輛4輛、照相霸機6臺；試驗翱儀器設(shè)備等確把保滿足駐地辦唉公要求。背三、壩監(jiān)理 HYPERLINK /Article/ 翱合同哎履行情況凹3.瓣1、工程進度頒控制情況叭3.1.1審襖核或?qū)徟私?jīng)翱理部上報的各拔類進度計劃管壩理文件叭1哀)哀、斑審核了暗承包人上報的般總體進度計劃靶、年度計劃、隘階段性計劃翱、柏月計劃俺并提出具體處叭理意見，報總熬監(jiān)辦備案。敗2壩)跋、審批耙了各合同段白單位工程、合懊同工程的開工罷報告；簽發(fā)合笆同工程、單位笆工程開工令；拔簽發(fā)單位工程搬的暫停令和復(fù)背工令。背

14、3板)礙、及時隘統(tǒng)計搬所轄各癌施工單位瓣的板施工鞍月報等各種業(yè)八務(wù)報表并編制把監(jiān)理月報，上壩報業(yè)主巴等班。岸4）、出現(xiàn)進吧度偏差時及時哀糾正，使監(jiān)理挨項目能及時完胺工交驗。叭3.疤2、工程質(zhì)量案控制情況藹3.2.1質(zhì)頒量控制的目標把工程質(zhì)量符合翱業(yè)主在施工承翱包合同中對承笆包人的要求，霸符合交通部發(fā)奧布的公路工壩程質(zhì)量檢驗評鞍定標準（襖JT艾G F80/俺1把-百2004）的俺要求；確保工絆程結(jié)構(gòu)安全，耙外表美觀；消跋滅路基不均勻半沉降、邊坡失靶穩(wěn)或崩塌、橋拌頭跳車和隧道敗滲漏等公路工班程質(zhì)量通病；辦本項目所含單擺位工程必須全挨部合格，并最藹終鑒定為優(yōu)良拜工程。矮公路工程質(zhì)量奧事故控制目標頒是

15、：不因監(jiān)理笆的責任出現(xiàn)任柏何質(zhì)量事故，骯事前積極預(yù)防氨，事中嚴格監(jiān)凹控，將質(zhì)量問盎題消滅在萌芽癌狀態(tài)之中。邦3.2.2矮質(zhì)量控制方法一預(yù)防斑分項工程施工頒方案未經(jīng)批準哀、開工條件不霸具備不得批準奧開工；施工過瓣程中實施工藝拔和方法與方案胺有實質(zhì)性不符唉，必須及時制骯止。二、旁站扒對于重點項目敖和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、扒返工造成的損爸失較大或難以皚事后通過檢測傲確定其質(zhì)量狀唉況的，將進行罷旁站監(jiān)理。三、驗收鞍對工程實施以拔工序驗收為基敖礎(chǔ)的分項工程八驗評制度。跋四、壩試驗與檢測骯按照規(guī)定的項翱目、頻率和方芭法進行試驗和瓣檢測，為工程胺質(zhì)量驗收和評佰定提供基礎(chǔ)依暗據(jù)。五、量測般按照規(guī)定的項熬目、頻率和部癌位，

16、對工程實皚體進行抽查，隘為工程質(zhì)量驗哀收和評定提供捌基礎(chǔ)依據(jù)。六、指令罷對承包商違反盎合同文件的一敗般施工行為或骯質(zhì)量后果，及佰時發(fā)出監(jiān)理指癌令給予糾偏、百整改或制止。七、暫停工程把對承包商嚴重瓣違反合同文件叭的施工行為或埃惡劣的質(zhì)量后阿果，及時發(fā)出氨暫停施工指令班，防止后果進岸一步惡化。傲八、斑暫停計量支付壩承包商違反合百同文件和監(jiān)理矮程序，造成惡鞍劣或不良后果昂，監(jiān)理工程師白將暫緩相關(guān)項懊目的計量支付癌。九、堅持程序笆監(jiān)理工程師要藹控制承包商的拔一切質(zhì)量行為啊按照合同和監(jiān)俺理工程師規(guī)定背的程序進行，氨以達到對承包扒商進行監(jiān)督和扒管理的目的。奧3.2.3監(jiān)拜理工作交底笆監(jiān)理工作交底爸分兩個層

17、次進爸行。邦駐地辦拜以專業(yè)項目（骯路基、頒橋函、隧道熬、構(gòu)件加工預(yù)扮制、奧綠化、安全伴等）為單位向唉監(jiān)理人員半進行交底。同邦類分項工程只伴交底一次。昂駐地辦澳交底以文件和胺會議形式進行把。絆監(jiān)理工作交底笆的主要內(nèi)容：捌1、上一分項般存在的對下一胺個分項工程產(chǎn)爸生不利影響的阿因素或缺陷；芭2、工程結(jié)構(gòu)氨型式和工程特拔點、難點、要胺點；矮3、圖紙中的隘錯誤、可能引鞍起異議的問題隘、特別應(yīng)該提邦請注意的事項拌；凹4、施工方法拜、施工工藝及藹安全控制要點爸；班5、質(zhì)量問題哎預(yù)測及預(yù)防控暗制措施；凹6、質(zhì)量驗收藹標準、驗收要靶點和檢驗方法安；埃7、監(jiān)理工作捌質(zhì)量保證體系柏；芭8、監(jiān)理工作扮程序等。按3.

18、2.4背過程控制捌過程控制的目版的在于監(jiān)督承熬包人按照批準柏的施工方案實芭施工程，同時扒能夠防患于未礙然，將質(zhì)量問把題消滅在萌芽跋狀態(tài)。過程控澳制方法芭（1）巡視。巴監(jiān)理人員隘監(jiān)理工程師每癌天至少巡視工跋地兩次，巡視矮時間不少于工擺作時間的60白，并填寫監(jiān)捌理俺巡視記錄拌，詳細載明工岸程形象進度、鞍抽查項目及抽伴查結(jié)果、工料巴機動態(tài)（問題昂）、發(fā)現(xiàn)的問壩題及其處理措藹施和結(jié)果、對爸上次發(fā)現(xiàn)的問氨題的處理結(jié)果伴的檢查情況等笆。白（2）旁站。盎規(guī)定旁站的工鞍程項目必須安扮排壩監(jiān)理人員昂監(jiān)理工程師旁霸站，填寫旁站吧監(jiān)理記錄，詳八細載明施工過跋程、檢查項目佰和檢查結(jié)果、瓣發(fā)現(xiàn)的問題和邦處理結(jié)果。啊為了

19、確保工程捌施工旁站項目班的監(jiān)理管理工啊作落實到位，稗監(jiān)理方將根據(jù)扮旁站項目的不擺同而設(shè)置旁站翱人員，使旁站疤管理的效果能靶夠真正體現(xiàn)，拌工程施工過程班質(zhì)量控制得到癌保障，八監(jiān)理旁站工序瓣/部位一覽表胺中，旁站監(jiān)理瓣可以是專業(yè)監(jiān)哎理工程師或監(jiān)拌理員，百但首件必須暗由專業(yè)藹監(jiān)理工程師旁盎站敗，大型預(yù)制吊扒裝施工，由矮安全監(jiān)理工程熬師、八結(jié)構(gòu)絆監(jiān)理工程師或搬監(jiān)理員疤旁站，凹但首件必須由擺安全監(jiān)理工程扳師、拔結(jié)構(gòu)爸監(jiān)理工程師旁伴站白。隘通過嚴把質(zhì)量伴關(guān)，使監(jiān)理項俺目工程質(zhì)量始芭終一直處于可案控狀態(tài)。俺3.氨3、工程投資辦控制情況埃3.3.1襖控制方法敗1、建立從承耙包人計量人員懊、合同監(jiān)理扒工程師、壩

20、駐地高監(jiān)吧獨立的計量支背付管理工作體扮系；扒2、依據(jù)合同熬文件規(guī)定的計捌量方法和合同搬圖紙，對工程靶量清單進行準岸確核算，計算半出每個清單欄懊目的控制數(shù)量伴，并分解到每百個分項工程，挨得出分項工程佰完工結(jié)算清單霸；敗3、凡是清單艾外或需要現(xiàn)場爸確認的數(shù)量，岸須由業(yè)主代表絆、監(jiān)理和承包癌人三方聯(lián)測，頒建立專門控制辦臺帳；骯4、執(zhí)行監(jiān)理擺工程師分級審昂核制度。拔5、重視審計絆，嚴格設(shè)計變擺更，對工程投艾資實行多重控暗制，將審計關(guān)艾口前移，將事捌前預(yù)控、事中暗控制和事后監(jiān)佰督有機結(jié)合，挨及時堵塞漏洞把，減少損失浪阿費，降低投資拜成本、提高工擺程投資效益。伴6、通過同望邦計量軟件系統(tǒng)班計量，防止重八復(fù)

21、計量。啊7、加強工程扒變更管理，較拜大變更均須各安參建單位、管罷理單位等進行傲方案評審及技矮術(shù)經(jīng)濟分析后瓣才進行變更審巴批。從項目開阿工到完工交驗拜，監(jiān)理項目投襖資可控，沒有敖超出概算。佰3.阿4、工程安全盎控制情況艾本項目為矮二級班級監(jiān)理機構(gòu)，俺駐地辦俺設(shè)置安全專業(yè)背監(jiān)理工程師一拔名頒；各專業(yè)監(jiān)理俺工程師、監(jiān)理盎員對本轄段內(nèi)奧分管項目的安艾全監(jiān)理負責工背作。隘3.4.1板安全監(jiān)理工作擺目標傲及工作范圍俺1、安全監(jiān)理柏工作目標：扳通過對生產(chǎn)的暗人、物、環(huán)境爸因素狀態(tài)的管柏理，有效地控埃制人的不安全唉行為和物的不壩安全狀態(tài)，消扒除安全隱患，哀避免出現(xiàn)安全安事故，杜絕重柏、特大安全事八故的發(fā)生，達

22、盎到保護勞動者絆的安全與健康般的目的。扮2、工作范圍扒：岸為設(shè)計文件所暗指工程范圍和背業(yè)主與承包人矮簽訂的合同文盎件規(guī)定的全部班工程內(nèi)容拜，包括扳機電叭工程和柏房建工程霸，襖以及業(yè)主要求翱增加的工程內(nèi)跋容。主要有：氨a柏、道路工程：熬包括路基、防隘護及排水工程昂等。八b斑、結(jié)構(gòu)工程：跋包括橋梁、涵般洞、分離式立凹交、互通式立瓣交、通道、隧案道。笆d扒、環(huán)境保護：敖包括生態(tài)保護扳、水土保持、伴地質(zhì)災(zāi)害防治澳、綠化、污染邦物防治等環(huán)境邦保護工作的所疤有方面。骯。吧3.4.2捌安全監(jiān)理工作矮內(nèi)容熬監(jiān)理人員的安搬全管理工作是疤消除安全事故搬因素的外部力襖量，監(jiān)理人員叭的安全管理必半須通過施工管扮理人員

23、的貫徹拌才能成為有效稗的措施。?。ㄒ唬?、施工捌準備階段的安哀全監(jiān)理工作搬1、組織監(jiān)理拔人員開展安全哎教育，確定工拔作內(nèi)容：根據(jù)奧工程規(guī)模和特奧點，派出能滿熬足施工現(xiàn)場安挨全管理要求的瓣監(jiān)理人員進駐斑現(xiàn)場，建立安疤全監(jiān)理的相關(guān)霸組織機構(gòu)，明骯確各級監(jiān)理人安員的安全職責敗范圍，與業(yè)主阿、施工單位建百立正常的工作澳程序和聯(lián)系渠拌道；組織項目八監(jiān)理人員熟悉版設(shè)計文件和周懊邊的施工環(huán)境吧，學(xué)習(xí)施工、扮監(jiān)理合同文件鞍，熟悉掌握合扒同文件中的安邦全監(jiān)理工作內(nèi)邦容和要求；參氨加總監(jiān)辦組織敖的設(shè)計交底，襖了解設(shè)計對結(jié)挨構(gòu)安全的技術(shù)襖要求和施工過懊程中的安全注鞍意事項；將安扮全監(jiān)理責任分埃解到各監(jiān)理崗斑位上，納入

24、監(jiān)傲理工作質(zhì)量考矮核辦法并定期澳進行檢查考核凹；審核施工單巴位編制的專項礙安全施工方案敖；核查進場機暗械設(shè)備及安全捌設(shè)施；審核施案工單位的現(xiàn)場百安全生產(chǎn)作業(yè)藹條件是否滿足班強制性條文的挨規(guī)定；制定安澳全監(jiān)理程序、案記錄方法和表埃格；唉2、審查施工拔單位安全生產(chǎn)把管理體系：檢艾查施工單位安懊全管理體系中把項目經(jīng)理、專吧職安全生產(chǎn)管佰理人員、特種藹作業(yè)人員持證絆上崗、安全員艾數(shù)量配置情況?。粰z查施工單哀位安全生產(chǎn)制絆度的建立及健俺全情況；檢查伴施工現(xiàn)場各種芭安全標志及臨藹時設(shè)施的設(shè)置霸；檢查施工單芭位安全技術(shù) 哎 措施費或文背明施工措施費骯的使用計劃；佰明確本項目安瓣全施工的上報澳與處理程序；罷督

25、促施工單位襖制定安全事故拌應(yīng)急救援預(yù)案靶；耙3、審查施工胺單位的安全設(shè)耙施、設(shè)備、特半種作業(yè)人員進般入現(xiàn)場的報驗耙手續(xù)；哀4、審查施工跋現(xiàn)場平面布置昂：在審查施工拌組織設(shè)計時必啊須從安全的角皚度審查施工現(xiàn)岸場平面圖設(shè)計稗的合理性和符吧合性；矮5、審查安全耙技術(shù)措施或?qū)Ｒ\項施工方案：礙施工安全技術(shù)拔措施是工程施把工安全生產(chǎn)的芭指令性文件，奧是施工安全現(xiàn)艾場安全管理和搬監(jiān)理的重要依唉據(jù)，安全技術(shù)矮措施主要包括伴：進入施工搬現(xiàn)場的安全規(guī)鞍定; 地面擺、深坑施工作案業(yè)的防護; 鞍水上、高處吧及立體交叉作柏業(yè)的防護，特把別是跨鐵路、澳公路的安全防伴護措施; 佰施工用電安全矮技術(shù)措施; 稗機械、機具阿使用

26、過程中的哎安全防護及夜扮間施工安全防礙護; 為確扒保安全，對采般用新工藝、新奧材料、新技術(shù)挨制定的專項安叭全技術(shù)措施，芭特別是移動模鞍架施工及高橋澳墩施工的安全跋技術(shù)措施; 搬預(yù)防自然災(zāi)艾害的措施；盎6、對施工單按位事故應(yīng)急救擺援預(yù)案的審查耙：主要審查其捌編制是否滿足班相關(guān)法律法規(guī)稗的要求，并加笆強對應(yīng)急救援班體系的管理。襖（二）、施工隘階段的安全監(jiān)版理工作爸1、加強施工岸現(xiàn)場日常安全捌監(jiān)理工作：日礙常的安全監(jiān)理傲工作主要通過昂加強督促、巡澳視檢查和召開扒安全監(jiān)理會議艾的方式進行；背2、監(jiān)督施工懊單位按已批準扮的施工方案組岸織施工，及時靶制止違規(guī)施工拔作業(yè)行為：監(jiān)芭督施工單位安皚全技術(shù)措施的扳

27、落實；安全教翱育培訓(xùn)制度的佰落實；特種作隘業(yè)人員資格的班審查；監(jiān)督安昂全生產(chǎn)措施費骯的投入情況；敖監(jiān)督施工單位絆強力推行“一氨校、一會、一奧查、一志、一靶總”的安全生捌產(chǎn)管理制度；阿應(yīng)急救援人員罷、物質(zhì)、器材稗的準備及施工胺安全技術(shù)交底藹制度的落實；骯3、巡視檢查阿：巡視的主要瓣內(nèi)容包括芭a、巡視承包敖商遵守國家法瓣律法規(guī)和地方啊規(guī)定及工程強隘制性標準；艾b、巡視承包背商按照經(jīng)批準暗的安全技術(shù)文白件進行施工；拔c、對容易引岸發(fā)重大安全事白故的高危作業(yè)般進行巡視或旁哀站監(jiān)理；監(jiān)理扳開展此項工作伴的依據(jù)是建藹設(shè)工程安全生扳產(chǎn)管理條例矮（國務(wù)院令第艾393號）第澳十四條；藹4、核查現(xiàn)場板機械和安全設(shè)

28、辦施的驗收手續(xù)奧，并簽署意見辦：由安全監(jiān)理埃工程師對現(xiàn)場癌使用的施工機拔械和設(shè)施的采八購、租賃，起阿重機械的現(xiàn)場按安裝和拆卸、扮起重機械的檢阿測與驗收進行八檢查驗收。督癌促施工單位對搬特種設(shè)備必須熬經(jīng)有資質(zhì)的單凹位進行標定和埃鑒定；暗5、由監(jiān)理人礙員檢查現(xiàn)場安凹全防護設(shè)施是唉否符合規(guī)范要敖求；所有安全捌生產(chǎn)費用的投佰入的實物必須昂留有照片和正辦規(guī)發(fā)票，報請翱安全監(jiān)理工程俺師到現(xiàn)場核驗佰，并簽認所發(fā)瓣生的費用；伴6、督促施工癌單位安全自查俺、進行抽查及艾參與安全生產(chǎn)凹專項檢查；每八月至少組織一巴次安全生產(chǎn)大爸檢查，特別是艾針對節(jié)假日前擺后、季節(jié)性等拜應(yīng)加強檢查；矮7、建立各分傲項工程安全生辦產(chǎn)措施投入首哀件認可制度，擺并適時組織現(xiàn)巴場觀摩進行推把廣，以便在全懊線統(tǒng)一實施；拜8、建立凹施工安全監(jiān)理辦臺帳昂，壩并柏安全監(jiān)理工程絆師笆專人負責。奧將板每次巡視、檢案查工作對涉及扮施工安全的情翱況、發(fā)現(xiàn)的問搬題、監(jiān)理的指案令及施工單位板處理的措施和扮結(jié)果應(yīng)及時記搬入臺帳。爸駐地高監(jiān)