化妝品倉庫管理制度(推薦3篇)

1、Word - 8 -化妝品倉庫管理制度(推薦3篇)第一篇：化妝品倉庫管理制度化妝品倉庫管理制度在不斷進步的時代，制度使用的狀況越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么制度的格式，你把握了嗎？下面是細心整理的化妝品倉庫管理制度，歡迎閱讀與保藏。倉庫是公司重要財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本掌握部門，它連接著生產(chǎn)，銷售，選購和財務四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。為了使倉庫這個部門更好的運作和其它部門更好的協(xié)調(diào)與和合作，現(xiàn)制定以下制度。一、崗位人員：倉庫主管，倉管，倉庫助理，搬運工。二、崗位職責、倉庫人員共同遵守的職責：1，要按時上下班，遵守公司的各種規(guī)章制度，如遇公司趕貨，要

2、延長工作時間，必懲罰標準：遲到早退第一次，口頭警告，遲到早退其次次，罰款10元，遲到早退第須無條件聽從。遲到早退第三次，罰款20元并作書面檢討。曠工一天罰款50元。2、做好防火，防盜工作，并保持倉庫內(nèi)清潔，整齊。嚴禁在倉庫里吸煙，亂接電源。懲罰標準：在倉庫吸煙，主管不做口頭警告直接罰款300元并做書面檢討!違反其次次罰款500元并辭退處理。倉庫人員發(fā)覺別人在倉庫里吸煙不制止的，第一次口頭警告，其次次罰款300元(按等同自己在倉庫吸煙處理)并做書面檢討!3、要堅守崗位，熟識業(yè)務，有責任感，以禮待人，自覺維護公司的良好形象和聲譽。同時要樂于聽取他人的.看法和批判，不允許把個人心情帶到工作中。4、個

3、人不允許私自接受客戶及供應商的禮物及好處，以免影響公正，讓公司受損。在不影響業(yè)務的前提下，客戶及供應商堅持要送禮物的話，請上交公司。懲罰標準：如私自接受禮物及好處不上交，將罰款50元并做書面檢討。5、要愛惜公物，損壞照價賠償。對于惡意損壞者，將雙倍懲罰。6、要保守公司機密，對于傳播公司機密給公司造成損失，將按損失比列懲罰。7、同事之間要發(fā)揚友愛互助精神，不要事不關(guān)己，高高掛起。8、要敬重上級，聽從支配，違者視狀況處理。懲罰標準：對于無正值理由不聽從支配的，將罰款50元，達到三次將辭退處理。9、不準拉幫結(jié)派，打架罵人，違者勸退處理。10、辭職要提前一個月申請，批準后才可交接走人。11、不準亂拿公

4、司物料，要申請批準后方可以領(lǐng)用。違者罰款10元并做書面檢討。主管崗位職責1、制定與修改倉庫的工作流程和管理制度。2、負責支配監(jiān)督倉管員，搬運工及倉庫助理的日常工作，督促倉管員做好出倉，進倉等登記工作(做到精確無誤)，以便統(tǒng)計和核查。3、定期對倉管員，搬運工及倉庫助理進行工作培訓和崗位考核。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要準時做出處理看法。4、負責監(jiān)督與協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作連接，使公司更好的運轉(zhuǎn)。5、熟識和了解各個客戶的產(chǎn)品及包材狀況，讓客戶產(chǎn)品加工不出錯，讓客戶滿足。6、關(guān)懷和愛惜下屬員工，解決下屬的困難與問題。發(fā)揚團隊精神和力氣，帶好下屬員工做好倉庫工作。7、負責倉庫的規(guī)劃及管理，使倉庫

5、物盡其用。8、對不合格產(chǎn)品及包材向公司領(lǐng)導提出處理看法。9、幫助財務做好盤點及核查工作。其次篇：品質(zhì)主管崗位職責品質(zhì)主管崗位職責品質(zhì)主管直接上級： 總經(jīng)理； 品質(zhì)主管下屬： 品質(zhì)部全體人員 品質(zhì)主管管理權(quán)限：受總經(jīng)理托付，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限。 品質(zhì)主管工作職責：1、負責制訂年度質(zhì)量工作方案，并組織實施； 2、負責設立質(zhì)量掌握點；3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關(guān)表格的完善。 4、指導檢驗員檢驗產(chǎn)品5、與供應商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應商提出改善措施，確認改善效果；6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。7、進料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并與相關(guān)部門和供應商溝通確認 8、召集供應商

6、質(zhì)量會議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策.9、建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；10、參加產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；11、協(xié)作生產(chǎn)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量掌握；1 / 212、對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進行跟蹤掌握，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥當處理；13、組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗；14、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶看法進行分析，并提出改進措施；15、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應用提出建議；16、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導批閱； 17、組織對質(zhì)量事故進行調(diào)查，提出處理報告； 18、管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)

7、視和測量裝置； 19、負責審核供方的質(zhì)量保證力量； 20、考評供方的周期供貨質(zhì)量； 21、負責建立公司的質(zhì)量考核體系； 22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓。 2 3、品質(zhì)會議的召開及分析品質(zhì)特別及存在的品種隱患。 2 4、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務；2 / 2第三篇：品質(zhì)主管崗位職責品質(zhì)主管崗位職責部門/車間：品 質(zhì) 部崗位名稱：_品 質(zhì) 主 管崗位人數(shù)：_1人/200人職務 / 工種：_主 管 _ 工作地點：_ 品 質(zhì) 部 直接上級的職務： 品質(zhì)部經(jīng)理 直接下屬的職務： 質(zhì) 檢 員工作目標： 1、提高員工的質(zhì)量意識；2、降低成本、不斷改善、力求完善；3、確保產(chǎn)品出貨的合格率為100%；

8、工作內(nèi)容說明：定期性工作：_ 1、檢驗員工作的調(diào)度與支配；2、檢驗員績效考核成果的收集與整理；3、車間特別品質(zhì)狀況的分析與處理；4、品檢數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計圖表的制作；5、檢測工具(包括計量儀器)的保管與定期校驗；6、品檢員工的培訓教育；8、批量不合格品的處置，訂正和預防措施及改善措施報告的提交；9、品質(zhì)特別改善會議的主持與改善效果的跟進；10、品檢員工日常事務的處理；非定期性工作： 完成上級下達的各項任務負責的設備及物料： 本部門辦公用品、文具用品、計量儀器。職責概要： 全面負責公司原材料、半成品、成品的質(zhì)量掌握管理。通常每天工作時數(shù)： 8小時(適當加班) 需否輪班： 否通常每人每天可完成的崗位

9、工作量： 質(zhì)量特別的處理，產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量掌握。 工作環(huán)境： 戶外工作； 外地工作； 海外工作； 室內(nèi)一般辦公室所具之環(huán)境品質(zhì)主管崗位職責工作中簡單引致的危急，如機器 舉重物 高溫 高壓 毒氣高空工作 其他 工作中需接觸的部門：生產(chǎn)部、產(chǎn)品開發(fā)部、人力資源部、客戶服務部、設備工程部、倉庫、市場銷售部、出口部、選購部。 擔當此職位需具備的資格或條件：個人特征：誠懇、正直、熱忱、急躁、辦事嚴謹、堅持原則、聽從支配、大局為重 教育程度： 中專以上文化程度工作閱歷： 有三年以上的行業(yè)品質(zhì)管理閱歷學問、技能： 1、熟識品質(zhì)管理體系；2、有較強的書面和口頭表達力量；受過職業(yè)或特別培訓： ISO體系培訓，標準計量員培訓。適應力： 能適應公司的企業(yè)文化，能擔當公司品質(zhì)管理與品質(zhì)保證的重任；推斷力： 能推斷事情的真?zhèn)紊茞?、能對品質(zhì)管理與品質(zhì)成效作出正確的決策；體力（如：身高、機敏程度、健康狀況等）： 身體健康，反應靈敏；儀表及談吐： 良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語，友善的態(tài)度，溫柔而有急躁。人際交往力量：良好的親和力、較強的溝通協(xié)調(diào)力量。 其他： 嚴格按公司規(guī)定的權(quán)限