課件rlp簡(jiǎn)介劇曉pcap

1、RLP 課后行動(dòng)計(jì)學(xué)員簽劇曉我將在20131124 日到12 31 日期間，通過90天訓(xùn)練計(jì)劃，將餐廳RLP 課后行動(dòng)計(jì)學(xué)員簽劇曉我將在20131124 日到12 31 日期間，通過90天訓(xùn)練計(jì)劃，將餐廳的Trainer 人數(shù)由9 月份的3 名發(fā)展到12月份的6 名，CSA 9 月的1 名發(fā)展到3 名，以12 月份的HR 報(bào)表結(jié)果為衡量。我將在20131124日到1231日期間， MSM sales，其中完成帶動(dòng)跳和 派對(duì)10場(chǎng)，帶回sales4000元，生日會(huì) 30 個(gè)，帶回 sales18000 元，共計(jì) 22000 元，最終幫助on plan 達(dá)到84.5%，以實(shí)際報(bào)表結(jié)果衡量。我將在2

2、013年11月24日到12月31日期間，通過訓(xùn)練 OTC 的建議銷售技巧及制定AC 的的AC 由去年的19.86 元提高到20.86 元，（預(yù)計(jì)帶回 sales4 萬元，最終幫助on plan 率達(dá)到84.5%）以11月24日到12月31日中SALES 報(bào)表結(jié)我將在2013 11 24 日到12 31 日期間，通過招聘20 名員工的保留，將餐廳的90 day Crew Turnover 9 月份的18.6%降低到12 月份的（1-6 月份招聘21 名新員工離職4 人）12 月份HR 報(bào)表結(jié)果為衡量神訪: 100 ： SOR： MGRTurnover:Crew Turnover:90 day C

3、rewTurnover:1-9Sales5576860元OnPlan1-9 ONPLANSOI0.61%（33200元）ON PLAN 11.5%SOI 37500 元，MGR Turnover11% Crew Turnover 8759891 萬FOR:Q80 S80SOR:Q80 S80行動(dòng)計(jì)說明方向執(zhí)行2013 年第四季度Sales 達(dá)到186 萬元(餐廳)我將在2013 11 24 日到12 31 日期間，通過訓(xùn)練OTC 建議銷售技巧及制定 AC 計(jì)劃,將餐廳的 AC 由去年同期19.86 20.86 元(今年行動(dòng)計(jì)說明方向執(zhí)行2013 年第四季度Sales 達(dá)到186 萬元(餐廳)我

4、將在2013 11 24 日到12 31 日期間，通過訓(xùn)練OTC 建議銷售技巧及制定 AC 計(jì)劃,將餐廳的 AC 由去年同期19.86 20.86 元(今年9 月實(shí)際AC19.5 元)，以11.24 日12.31 上的 SALES 報(bào)表結(jié)果為衡誰由* 如果執(zhí)行的工作與工2013-2013-12-2013-2013-12-2013-2013-12-。行動(dòng)計(jì)說明方向MGRTurnoverCrewTurnover90day我將在2013 11 24 日到12 31 日間，保留新進(jìn)20 將餐廳的90CrewTurnover918.6%降低到12月份10%內(nèi)，以12 月份的HR 報(bào)表行動(dòng)計(jì)說明方向MGRTurnoverCrewTurnover90day我將在2013 11 24 日到12 31 日間，保留新進(jìn)20 將餐廳的90CrewTurnover918.6%降低到12月份10%內(nèi)，以12 月份的HR 報(bào)表結(jié)果為衡量