校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2022年工作計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)版)

1、Word 校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2022年工作計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)版) 下面是我為大家整理的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2022年工作方案(標(biāo)準(zhǔn)版),供大家參考。 ( 工作方案) 單位：_ 姓名：_ 日期：_ 編號(hào)：JH-XK-0679 校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2022年工作方案2022 work plan of off campus training institutions 校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2022年工作方案(標(biāo) 準(zhǔn)版) 【篇一】校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)20XX年工作方案 一、指導(dǎo)思想 立足學(xué)校實(shí)際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以平安工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項(xiàng)工作的水平。

2、 二、工作目標(biāo) 1、有針對(duì)性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在年檢中有好的表現(xiàn)。 2、抓實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理，讓同學(xué)的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成果等方面有整體性的提高。 三、重點(diǎn)工作 1、牢牢抓住學(xué)校的平安工作，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任制和日常平安管理。 2、加強(qiáng)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任感和管理水平。 3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí)，促進(jìn)老師的專業(yè)進(jìn)展。 4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化同學(xué)的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長(zhǎng)的教 育意識(shí)。 四、詳細(xì)措施 (一)學(xué)校管理 1、重新調(diào)整學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等，增加規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)

3、。 2、調(diào)整、充實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，明確分工，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來(lái)提高分管工作的管理效能。落實(shí)過(guò)程管理，學(xué)期方案的制定要有針對(duì)性、可執(zhí)行性;方案通過(guò)后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。 3、建立行政領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)制度和工作溝通制度，拓寬領(lǐng)導(dǎo)的眼見(jiàn)，提高領(lǐng)導(dǎo)的思索力和解決實(shí)際問(wèn)題的力量。建立領(lǐng)導(dǎo)管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制。 4、梳理和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度執(zhí)行狀況的自我評(píng)估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力。 5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查

4、、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對(duì)比崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)溝通，進(jìn)行履責(zé)評(píng)價(jià)。 (二)師資隊(duì)伍 1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓(xùn)方案，方案要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)老師參與培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手，以聽(tīng)講座、看錄像、聽(tīng)課、評(píng)課、專題爭(zhēng)論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。 2、建立青年老師、骨干老師培育機(jī)制，做好新老師的拜師結(jié)對(duì)工作，建立 以骨干老師為主體的“老師專業(yè)進(jìn)展自主活動(dòng)小組”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)進(jìn)展的氛圍，達(dá)到各類層次老師專業(yè)水平的提高。 3、進(jìn)行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，供應(yīng)老師專業(yè)

5、進(jìn)展的展現(xiàn)、溝通、實(shí)踐、討論和觀摩的平臺(tái)。本次大賽涉及老師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內(nèi)容，力求做到全員參加。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好詳細(xì)的實(shí)施方案，包括評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)大賽的全程管理。 (三)德育工作 1、建設(shè)好德育隊(duì)伍 (1)強(qiáng)化全員育人意識(shí)，通過(guò)師德培訓(xùn)提高老師的育人意識(shí)、榜樣意識(shí)，關(guān)注老師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教育處加強(qiáng)合作，留意對(duì)老師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德力量的評(píng)價(jià)。 (2)開好“三個(gè)會(huì)”，“三個(gè)會(huì)”即：期初的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員方案會(huì)，期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作閱歷溝通會(huì)，期末班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。每次

6、班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)支配培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對(duì)班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問(wèn)題，擬定本學(xué)期班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案。 (3)以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)為突破口，適時(shí)組織全體或部分班主任外出參與培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野，調(diào)動(dòng)班主任工作的樂(lè)觀性。 2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育 (1)圍繞學(xué)校既定的同學(xué)培育目標(biāo)(讓同學(xué)成為擁有“仁、智、義、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好同學(xué))，制定分班級(jí)的培育目標(biāo)，細(xì)化為行為規(guī)范的分班級(jí)要求，形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培育目標(biāo)的同學(xué)行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實(shí)踐 和評(píng)價(jià)體系。 (2)樂(lè)觀探究“生活德育”的目標(biāo)、方法和實(shí)施途徑，要把“仁、智、義、

7、強(qiáng)”的要求融入同學(xué)的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì)生活，留意生活細(xì)節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點(diǎn)，突出同學(xué)的道德實(shí)踐。 (3)落實(shí)學(xué)校德育和班級(jí)德育，抓好全校集會(huì)和每周升旗儀式，力求每次集會(huì)、升旗預(yù)備充分，規(guī)范到位，同學(xué)受教育。抓好班隊(duì)課、午會(huì)課，推行非常鐘隊(duì)會(huì)，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、平安教育、環(huán)境教育”，對(duì)這些專題教育要依據(jù)班級(jí)的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的支配。 【篇二】校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)20XX年工作方案 一、主要任務(wù)與目標(biāo) (一)增加責(zé)任意識(shí)，協(xié)調(diào)各職能部門樂(lè)觀做好學(xué)校重點(diǎn)工作。 1、幫助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織支配工作，確保學(xué)校工作政令暢通，做到“準(zhǔn)時(shí)，全面，精確 ，高效”。幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。 2、依據(jù)學(xué)校整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄。仔細(xì)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。 3、做好“雙周工作支配”撰寫工作，準(zhǔn)時(shí)將工作支配發(fā)布到學(xué)