ERP成本模組-產(chǎn)電學(xué)程920510

1、成本管理Cost Management高振隆世新大學(xué)資訊管理學(xué)系碩專(zhuān)班V1大綱一、成本概述二、製造業(yè)成本管理三、成本滾算四、 Oracle Cost Management 五、課後作業(yè)2PART 1 成本概述3成本概述一般事業(yè)的支出可以分為二項(xiàng)主要的類(lèi)別生產(chǎn)成本 直接原料（Direct Materials） 直接人工（Direct Labor） 製造費(fèi)用（Overhead） 非生產(chǎn)成本 銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用4成本概述成本管理意義：蒐集產(chǎn)品的生產(chǎn)成本資訊，加以計(jì)算產(chǎn)品的成本金額。功能：協(xié)助產(chǎn)品定價(jià)衡量產(chǎn)品毛利評(píng)估工廠(chǎng)營(yíng)運(yùn)績(jī)效5成本概述常見(jiàn)的商業(yè)類(lèi)型買(mǎi)賣(mài)業(yè)服務(wù)業(yè)製造業(yè)6成本概述各行業(yè)的主要成本內(nèi)涵買(mǎi)賣(mài)

2、業(yè)服務(wù)業(yè)製造業(yè)購(gòu)入商品支出人員薪資支出購(gòu)入材料支出人員薪資支出工廠(chǎng)其他支出7成本概述買(mǎi)賣(mài)業(yè)： 例如某書(shū)店、連鎖賣(mài)場(chǎng)8成本概述買(mǎi)賣(mài)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表 例如書(shū)店 銷(xiāo)貨收入 $ 100,000 減：銷(xiāo)貨成本 45,000 - 銷(xiāo)貨毛利 $ 55,000=主要成本為購(gòu)入商品支出9成本概述買(mǎi)賣(mài)業(yè)的銷(xiāo)貨成本內(nèi)涵成本的內(nèi)容主要為商品買(mǎi)價(jià)亦包括購(gòu)入商品到可使用狀態(tài)所支付的全部費(fèi)用EX:運(yùn)費(fèi)、組裝、進(jìn)口稅捐、運(yùn)送保險(xiǎn)10成本概述買(mǎi)賣(mài)業(yè)的商品成本技術(shù)：由於每批商品購(gòu)入的價(jià)格可能不同，在計(jì)算成本時(shí)，常見(jiàn)的方法有：個(gè)別認(rèn)定法先進(jìn)先出法後進(jìn)先出法加權(quán)平均法移動(dòng)平均法11成本概述服務(wù)業(yè)： 例如美容院、顧問(wèn)公司提供ERP系統(tǒng)的規(guī)

3、劃、導(dǎo)入、教育訓(xùn)練。12成本概述服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表 以顧問(wèn)業(yè)為例，提供ERP系統(tǒng)導(dǎo)入服務(wù) 收入 $ 300,000 減：成本 200,000 - 銷(xiāo)貨毛利 $ 100,000=主要為人員薪資支出13成本概述服務(wù)業(yè)的銷(xiāo)貨成本內(nèi)涵主要為服務(wù)人員的薪資亦包提供顧問(wèn)服務(wù)到完成所支付的一切有關(guān)費(fèi)用:車(chē)馬費(fèi)、住宿、文件製作14成本概述服務(wù)業(yè)的服務(wù)成本技術(shù)顧問(wèn)公司可能同時(shí)服務(wù)多個(gè)服務(wù)案，在計(jì)算成本時(shí)，採(cǎi)用的方法有個(gè)別認(rèn)定法工時(shí)分?jǐn)偡ū壤謹(jǐn)偡?5成本概述製造業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表 以製造飛機(jī)為例收入$ 10,000減:成本 5,000 -毛利 $ 5,000=主要為購(gòu)入材料支出人員薪資支出工廠(chǎng)其他支出16成本概述製造業(yè)

4、的銷(xiāo)貨成本內(nèi)涵包含製造過(guò)程中耗用的：直接材料：主要材料的買(mǎi)價(jià)直接人工：生產(chǎn)作業(yè)人員的薪資製造費(fèi)用：工廠(chǎng)的各項(xiàng)開(kāi)支分?jǐn)偅鐝S(chǎng)房租金分?jǐn)?、水電費(fèi)分?jǐn)偂⒃O(shè)備折舊分?jǐn)?、共用耗材分?jǐn)?、機(jī)器維修費(fèi)用分?jǐn)?7製造業(yè)的成本技術(shù)三種要素，各有許多計(jì)算方法可以選用成本概述直接人工直接材料製造費(fèi)用個(gè)別認(rèn)定法、先進(jìn)先出法、後進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法個(gè)別認(rèn)定法、工時(shí)法、比例分?jǐn)偡ür(shí)法、重量例法、面積比例法、直接成本比例法、ABC法18PART 2 製造業(yè)成本19製造業(yè)成本成本的組成要素：料工費(fèi)直接材料直接人工製造費(fèi)用-製造成本=20製造業(yè)成本成本計(jì)算的方法：實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法21製造業(yè)成本成本計(jì)算的方法實(shí)際

5、法:蒐集每一批貨生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)支出，作為產(chǎn)品的製造成本。優(yōu)點(diǎn)：可得到實(shí)際的成本資訊缺點(diǎn)：需等次月結(jié)帳後才能得到成本資訊資訊22製造業(yè)成本成本計(jì)算的方法標(biāo)準(zhǔn)法:以預(yù)先設(shè)定好的成本金額做為產(chǎn)品的製造成本。在ERP之下通常設(shè)定在BOM中。優(yōu)點(diǎn)：可事前取得成本資訊，供作訂價(jià)及生產(chǎn)策略的參考。缺點(diǎn)：成本資訊較不精確。23製造業(yè)成本成本計(jì)算的方法平均法:平時(shí)不搜集成本資訊，結(jié)帳時(shí)將本期實(shí)際發(fā)生的成本依適當(dāng)比率分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單。缺點(diǎn)：成本資訊較不精確，結(jié)帳後才能取得資訊。24製造業(yè)成本成本方法的選用將三種成本要素搭配三種成本認(rèn)定方法，會(huì)有多種選用的組合。直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法

6、平均法25製造業(yè)成本常見(jiàn)的成本方法組合直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法組合一26製造業(yè)成本常見(jiàn)的成本方法組合直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法組合二27製造業(yè)成本常見(jiàn)的成本方法組合直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法組合三28製造業(yè)成本常見(jiàn)的成本方法組合直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)際法標(biāo)準(zhǔn)法平均法組合四29製造業(yè)成本會(huì)計(jì):補(bǔ)充更好的方攤技術(shù)：ABC成本法傳統(tǒng)製造費(fèi)用的分?jǐn)偡ǖ娜秉c(diǎn)採(cǎi)人工時(shí)數(shù)分?jǐn)?成本資訊不精確造成產(chǎn)品成本扭區(qū)造成生產(chǎn)決策錯(cuò)誤造成訂價(jià)決策錯(cuò)誤30製造業(yè)成本管理：補(bǔ)充更好的分?jǐn)偧夹g(shù)：ABC成本法Activite Based Costing的概念成本動(dòng)因的概念,

7、每一種支出都可找到一個(gè)成本動(dòng)因?qū)γ恳环N支出設(shè)定一種成本動(dòng)因,例如:修理費(fèi)以修理次數(shù)為成本動(dòng)因電費(fèi)以機(jī)器小時(shí)為成本動(dòng)因運(yùn)費(fèi)以搬運(yùn)次數(shù)為成本動(dòng)因31PART 3 成本滾算32成本滾算生產(chǎn)成本計(jì)算採(cǎi)用累算(ROLL-UP)方式，亦即由低而高逐階計(jì)算各階成本，可保證計(jì)算結(jié)果之正確。 腳踏車(chē)2640輪框140車(chē)輪540車(chē)架1300傳動(dòng)組500輪胎100主架400把手30033成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)接到製作腳踏車(chē)一臺(tái)之訂單沒(méi)有腳踏車(chē)成品庫(kù)存,也沒(méi)有原料庫(kù)存基本資料34成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)腳踏車(chē)1BOM輪框2車(chē)輪2車(chē)架1傳動(dòng)組1輪胎2主架1把手135成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)材料採(cǎi)購(gòu)清

8、單傳動(dòng)組 1 500主架 1 400把手 1 300輪框 2 70輪胎 2 5036成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)原料倉(cāng)半成品倉(cāng)成品倉(cāng)採(cǎi)購(gòu)原料執(zhí)行工單#1車(chē)輪執(zhí)行工單#2車(chē)架執(zhí)行工單#3腳踏車(chē)出貨流程全景輪框,輪胎車(chē)輪主架,把手車(chē)架車(chē)輪,車(chē)架傳動(dòng)組腳踏車(chē)成品原料37成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)工單工單#1JOB:車(chē)輪數(shù)量:2材料:車(chē)框2、車(chē)胎2工時(shí):1工單#3JOB:腳踏車(chē)數(shù)量:1材料:車(chē)輪2、車(chē)架1、傳動(dòng)組1工時(shí):1工單#2JOB:車(chē)架數(shù)量:1材料:主架1、把手1工時(shí):238成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存 數(shù)量 變化39成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存數(shù)量變化 - - 採(cǎi)購(gòu)前 腳踏車(chē)

9、0輪框0車(chē)輪0車(chē)架0傳動(dòng)組0輪胎0主架0把手040成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存數(shù)量變化 - - 採(cǎi)購(gòu)後 腳踏車(chē)輪框2車(chē)輪車(chē)架傳動(dòng)組1輪胎2主架1把手1*採(cǎi)購(gòu)清單*傳動(dòng)組 1 500主架 1 400把手 1 300輪框 2 70輪胎 2 5041成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存數(shù)量變化-完成工單1 (車(chē)輪)腳踏車(chē)輪框車(chē)輪2車(chē)架傳動(dòng)組1輪胎主架1把手1*工單#1*JOB:車(chē)輪數(shù)量:1材料:車(chē)框2,車(chē)胎2工時(shí):142成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存數(shù)量變化-完成工單2 (車(chē)架)腳踏車(chē)0輪框0車(chē)輪2車(chē)架1傳動(dòng)組1輪胎0主架0把手0*工單#2*JOB:車(chē)架數(shù)量:1材料:主架1、把 手1工時(shí):2

10、43成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存數(shù)量變化 - - 完成工單3 (成品)腳踏車(chē)1輪框車(chē)輪車(chē)架傳動(dòng)組輪胎主架把手*工單#3*JOB:腳踏車(chē)數(shù)量:1材料:車(chē)輪2,車(chē)架1,傳動(dòng)組1工時(shí):144成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)存庫(kù)數(shù)量的變化輪胎輪框把手主架傳動(dòng)軸車(chē)輪車(chē)架腳踏車(chē)品名00000000採(cǎi)購(gòu)前22111000採(cǎi)購(gòu)後00000001完成#300111200完成#100001210完成#245成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存 金額 變化46成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)全月耗用人工4小時(shí),人工每小時(shí)200元全月製造費(fèi)用400元,每小時(shí)分?jǐn)?00元成本計(jì)算方式:成本資料直接材料直接人工製造費(fèi)用實(shí)

11、際實(shí)際平均(以工時(shí)平均)47成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)工單 #1 成本計(jì)算*工單#1*JOB:車(chē)輪數(shù)量:1材料:車(chē)框2 車(chē)胎2工時(shí):1車(chē)框 70 * 2 = 140 車(chē)胎 50 * 2 = 100 = 2401小時(shí) * 200 = 2001小時(shí) * 100 = 200*庫(kù)存表*傳動(dòng)組 1 500主架 1 400把手 1 300輪框 2 70輪胎 1 50*人工*全月耗用人工4小時(shí),人工每小時(shí)200元*製造費(fèi)用*全月製造費(fèi)用400元,每小時(shí)分?jǐn)?00元合計(jì) = 540直接材料：直接人工：製造費(fèi)用：48成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)工單 #2 成本計(jì)算*工單#2*JOB:車(chē)架數(shù)量:1材料:主架

12、1、把 手1工時(shí):2主架 400 * 1 = 400 把手 300 * 1 = 300 = 7002小時(shí) * 200 = 4002小時(shí) * 100 = 200*庫(kù)存表*車(chē)輪 2 270傳動(dòng)組 1 500主架 1 400把手 1 300*人工*全月耗用人工4小時(shí),人工每小時(shí)200元*製造費(fèi)用*全月製造費(fèi)用400元,每小時(shí)分?jǐn)?00元合計(jì) = 1300直接材料：直接人工：製造費(fèi)用：49成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)工單 #3 成本計(jì)算*工單#3*JOB:腳踏車(chē)數(shù)量:1材料:車(chē)輪2,車(chē)架1, 傳動(dòng)組1工時(shí):1車(chē)輪 270 * 2 = 540 車(chē)架 1300 * 1 = 1300 傳動(dòng)組 500 *

13、1 = 500 = 23401小時(shí) * 200 = 2001小時(shí) * 100 = 100*庫(kù)存表*車(chē)架 1 1300車(chē)輪 2 270傳動(dòng)組 1 500*人工*全月耗用人工4小時(shí),人工每小時(shí)200元*製造費(fèi)用*全月製造費(fèi)用400元,每小時(shí)分?jǐn)?00元合計(jì) = 2640 直接材料：直接人工：製造費(fèi)用：50成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存金額變化 - - 採(cǎi)購(gòu)前 腳踏車(chē)0輪框0車(chē)輪0車(chē)架0傳動(dòng)組0輪胎0主架0把手051成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存金額變化 - - 採(cǎi)購(gòu)後 *採(cǎi)購(gòu)清單*傳動(dòng)組 1 500主架 1 400把手 1 300輪框 2 70輪胎 2 50腳踏車(chē)0輪框140車(chē)輪0車(chē)架0傳

14、動(dòng)組500輪胎100主架400把手30052成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存金額變化-完成工單1 (車(chē)輪)*工單1成本*直接材料 = 240直接人工 = 200製造費(fèi)用 = 100=合計(jì) 540腳踏車(chē)0輪框0車(chē)輪540車(chē)架0傳動(dòng)組500輪胎0主架400把手30053成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存金額變化-完成工單2 (車(chē)架)*工單1成本*直接材料 = 700直接人工 = 400製造費(fèi)用 = 200=合計(jì) 1300腳踏車(chē)0輪框0車(chē)輪540車(chē)架1300傳動(dòng)組500輪胎0主架0把手054成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)庫(kù)存金額變化-完成工單3 (成品)*工單1成本*直接材料 =2340直接人工

15、= 200製造費(fèi)用 = 100=合計(jì) 2640腳踏車(chē)2640輪框0車(chē)輪0車(chē)架0傳動(dòng)組0輪胎0主架0把手055成本滾算 範(fàn)例:生產(chǎn)腳踏車(chē)一臺(tái)存庫(kù)金額變化輪胎輪框把手主架傳動(dòng)軸車(chē)輪車(chē)架腳踏車(chē)品名合計(jì)00000000採(cǎi)購(gòu)前0100140300400500000採(cǎi)購(gòu)後14400030040050054000完成#11740000050054013000完成#2234000000002640完成#3264056PART 4 Oracle成本模組4.1 Oracle功能簡(jiǎn)介4.2 成本模組在Oracle AP中的角色4.3 Oracle設(shè)定簡(jiǎn)介4.4 Oracle成本原素4.5 Oracle成本型態(tài)574

16、.1 功能簡(jiǎn)介584.1 功能簡(jiǎn)介Oracle 成本模組的功能 (一) 有標(biāo)準(zhǔn)/平均成本二項(xiàng)作業(yè)方式 保留所有異動(dòng)及成本轉(zhuǎn)帳分錄相關(guān)資料 可同時(shí)管理資產(chǎn)及費(fèi)用帳 運(yùn)用法則式(rule-based)處理營(yíng)收及銷(xiāo)貨成本科目 標(biāo)準(zhǔn)成本變更重估 收集、保留工單/量產(chǎn)計(jì)劃之成本資料 委外加工成本收集 製造費(fèi)用收集分?jǐn)? 可依個(gè)別產(chǎn)品, 批次或資源別按金額、數(shù)量、價(jià)值分別取固定費(fèi)用或比率值而決定 所有生產(chǎn)線(xiàn)在製品異動(dòng)及成本分錄圴保留, 以供過(guò)帳 產(chǎn)品成本估算可由用料表及製程資料彙總(Roll-up)而取得594.1 功能簡(jiǎn)介Oracle 成本模組的功能 (二) 定義多組成本要素, 可彈性定義料品成本結(jié)構(gòu)

17、單一製程可投入多種資源, 更合乎實(shí)際 可做單一/分類(lèi)/單階用料表、成本捲動(dòng) 代用料表、備選製程也可以分析成本元素及內(nèi)容 可依成本分類(lèi)做多組成本模擬、比較 可依批次大小、資產(chǎn)/費(fèi)用、自製/外購(gòu)件定義不同的成本控制類(lèi)別 可用不同幣別查閱庫(kù)存、利潤(rùn)分析表 導(dǎo)入專(zhuān)案活動(dòng)基礎(chǔ)之成本追蹤方式(Activity Based Costing) 全面與財(cái)會(huì)系統(tǒng)連結(jié), 各系統(tǒng)間均可拋轉(zhuǎn)過(guò)帳 可將異動(dòng)資料、主檔成本資料等轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入外接系統(tǒng), 讓您的介面更自由開(kāi)放60 Complete set of reports and inquiries for cost distribution, valuation, adj

18、ustments, and historical costs Analyze Inventory items Forecast Inventory balances Project values of Material and capacity requirements Inventory Quantities and values Discrete Jobs Repetitive Schedules 成本管理系統(tǒng)可支援之報(bào)表Cost History AnalysisInternational Reporting Inventory and Work in Processvaluation r

19、eports, using exchange rate Margin Analysis, using month end average or period end rates MRP/CRP Financial AnalysisCost Accounting Group items into categories that reflect product lines. Generate product line reports using these categories as report criteria Profit margins for customer shipments and

20、 invoices. Summary or detail reports by items, dates, categories, or range of margin percentages Product Line ReportingMargin Analysis4.1 功能簡(jiǎn)介614.2 成本模組在Oracle AP中的角色62總帳系統(tǒng)客戶(hù)訂單主生產(chǎn)排程MPS要徑產(chǎn)能模擬RCCP物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP請(qǐng)購(gòu)作業(yè)採(cǎi)購(gòu)作業(yè)收料作業(yè)生產(chǎn)指示DiscreteRepetitiveFlowProjectProcess生產(chǎn)發(fā)料生產(chǎn)控制製程移轉(zhuǎn)生產(chǎn)入庫(kù)出貨作業(yè)細(xì)部產(chǎn)能模擬CRP應(yīng)付帳款立帳付款作業(yè)票據(jù)管理成本

21、管理主需求排程MDS固定資產(chǎn)管理料品管理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)製程,客戶(hù),供應(yīng)商,品保供應(yīng)鍊管理最佳化排程銷(xiāo)售預(yù)測(cè)FCST統(tǒng)一發(fā)票管理 收款作業(yè)應(yīng)收帳款立帳4.2 成本模組在Oracle AP中的角色63CostManagementWIPOracleEngineeringAssetsGeneral LedgerBill of Material InventoryOraclePurchasing4.2 成本模組在Oracle AP中的角色64Cost ManagementInventoryOrganization,Items,Item attributeand Controls,Units of Me

22、asurePurchasingPurchases,Receipts,Deliveries,Inter-OrgTransfers,Purchasing and ReceivingOptions and ControlsEngineering and BOMEngineering Items,Bills of Material,Routings,Resources,Departments General LedgerSet of Books , Accounting Periods ,Exchange RatesOrder EntryShipmentsWIPWIP Accounting Class

23、es and ValuationAccounts,WIP parameters,JobsInventoryValued transactions and valued inventoryPurchasingPurchase Price Variances , ValuedtransactionsEngineering and BOMValued Items by cost elements,levels,and operation General LedgerValued WIP and Inventory Transactions, COGS,Valued InventoryOrder En

24、tryCosts of Goods SoldWIPJob costs, job variances and efficiencies成本管理模組和其它模組的關(guān)連654.3 設(shè)定簡(jiǎn)介664.3 設(shè)定簡(jiǎn)介Setup Task NameRequired？Set Profile OptionsYesDefine Cost TypeYesDefine Activities and Activity CostsYesDefine Material SubelementsNoDefine OverheadsNoDefine Material Overhead DefaultsNoDefine Categor

25、y AccountsNoAssociate WIP Account Classes with Category AccountsNoDefine Security FunctionYes674.3 設(shè)定簡(jiǎn)介總帳模組設(shè)定Oracle General Ledger Setup StepsDefine Your Set of Books for Perpetual CostingBOM模組設(shè)定Oracle Bills of Material Setup StepsDefine Your Bills of Material ParametersDefine Your ResourcesDefine Y

26、our DepartmentsAssign Resources to a DepartmentDefine Overheads and Assign them to Departments684.3 設(shè)定簡(jiǎn)介庫(kù)存模組設(shè)定Oracle Inventory Setup StepsDefine Your OrganizationsDefine Your Organization Parameters for Perpetual CostingDefine Your Units of MeasureDefine Your SubinventoriesDefine Your CategoriesDefi

27、ne Category SetsOpen Your Accounting PeriodsDefine Your Default Category SetsDefine Your Items, Item Attributes, and Controls694.3 設(shè)定簡(jiǎn)介WIP模組設(shè)定Oracle Work in Process Setup StepsDefine WIP Accounting Classes and Valuation AccountsDefine WIP Parameters採(cǎi)購(gòu)模組設(shè)定Oracle Purchasing Setup StepsDefine Your Rece

28、iving Options and ControlsDefine Your Purchasing OptionsOracle Order Entry StepsShipments704.4 Oracle成本原素714.4 Oracle成本原素多元的原物料成本結(jié)構(gòu)MaterialMaterial OverheadResourceOverheadOutside ProcessingInventoryonlyManufacturing Track Cost elements relevant to business needs724.4 Oracle成本原素73Cost elementsMateri

29、alMaterialoverheadResourceOSP塑膠採(cǎi)購(gòu)人力資源委外服務(wù)鋼鐵運(yùn)費(fèi)作業(yè)空間 鋁稅Cost subelements 4.4 Oracle成本原素多元的原物料成本結(jié)構(gòu)74Material(原料)是BOM表中，最低階層的原物料或組件的成本。Material Subelement例如 : Plastic , Steel , Aluminum 。Material Overhead(原料費(fèi)用 )主要用於直接物料成本,以百分比或是每一個(gè)Item , Lot , Activity的固定費(fèi)用。Material Overhead Subelements例如 : 採(cǎi)購(gòu)、運(yùn)費(fèi)、稅、原物料處理。

30、4.4 Oracle成本原素75Resource(資源)是一種直接成本，例如 : 製造產(chǎn)品所需要的人工， 機(jī)器，場(chǎng)地以及各式各樣的費(fèi)用 。Resource Subelements人力資源、特定設(shè)備及作業(yè)空間。Overhead(費(fèi)用)被用來(lái)當(dāng)成是一種分配部門(mén)成本之活動(dòng)的一種方法。 Overhead Subelements主要用於Routing，經(jīng)常被表示成生產(chǎn)費(fèi)用。4.4 Oracle成本原素76Outside Processing 委外對(duì)供應(yīng)商的採(cǎi)購(gòu)成本。Outside Processing Subelements主要在於顯示供應(yīng)商的service 。活動(dòng)(Activities)的定義組織企業(yè)

31、中,使用資源並產(chǎn)生成本的一些活動(dòng)或任務(wù)。4.4 Oracle成本原素774.4 Oracle成本原素784.5 Oracle成本計(jì)算型態(tài)794.5 Oracle成本計(jì)算型態(tài)Oracle 提供的兩種基礎(chǔ)計(jì)算方法平均法標(biāo)準(zhǔn)法80成本型態(tài)集 Cost Type成本型態(tài)(Cost Type)是一群成本的集合，是以唯一的名稱(chēng)來(lái)識(shí)別。下列二項(xiàng)成本型態(tài)是系統(tǒng)預(yù)先定義Frozen (for standard costs) 。Average 。每項(xiàng)成本型態(tài)擁有特有的成本控制設(shè)定組態(tài)。4.5 Oracle成本計(jì)算型態(tài)81Predefined Cost Type NameCosting MethodPurposeFrozenStandardFrozen standard costsAverageAverageAverage CostsNone