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文檔簡介
1、辦2010年中級懊財務(wù)管理隨章練拔習試題01章總論一、單項選擇題頒1.搬辦下列關(guān)于企業(yè)價叭值最大化目標的哎說法正確的是(罷www.Top艾Sage.co懊m安)。唉A.該目標是指邦企業(yè)通過合理經(jīng)扳營,采用最優(yōu)的澳財務(wù)政策,在保埃證企業(yè)長期穩(wěn)定柏發(fā)展的基礎(chǔ)上使瓣企業(yè)總價值達到稗最大敖B.該目標沒有把考慮投資的風險伴價值扳C.該目標沒有叭考慮資金的時間捌價值敖D.該目標認為凹企業(yè)價值是指企凹業(yè)的賬面價值八2.般敖協(xié)調(diào)經(jīng)營者和所哀有者的利益沖突矮的方式是解聘、俺接收、股票期權(quán)芭和績效股,其中把,解聘是通過(靶www.Top礙Sage.co傲m頒)約束經(jīng)營者的案辦法。A.債務(wù)人B.監(jiān)督者C.所有者D.
2、市場敗3.跋疤下列不屬于財務(wù)罷管理環(huán)節(jié)的是(頒www.Top盎Sage.co按m佰)。A.財務(wù)預(yù)算B.財務(wù)報告C.財務(wù)決策D.財務(wù)考核把4.擺扒下列方法與財務(wù)哀管理環(huán)節(jié)的對應(yīng)辦關(guān)系,正確的是阿(版www.Top八Sage.co矮m隘)。骯A.平衡法和定斑額法;財務(wù)預(yù)測皚B.淘汰法和概鞍率決策法;財務(wù)柏控制愛C.絕對指標和白相對指標;財務(wù)傲考核斑D.經(jīng)驗判斷法按和定量分析法;骯財務(wù)分析壩5.矮藹下列關(guān)于財務(wù)管版理體制說法不正翱確的是(俺www.Top耙Sage.co佰m昂)。擺A.按照現(xiàn)代企藹業(yè)制度的要求,把企業(yè)財務(wù)管理體拜制以財務(wù)制度為斑核心,以財務(wù)管礙理為主線霸B.集權(quán)與分權(quán)跋相結(jié)合型財務(wù)管
3、胺理體制的實質(zhì)是板集權(quán)下的分權(quán)捌C.財務(wù)管理體傲制的核心問題是敗如何配置財務(wù)管翱理權(quán)限礙D.分散的利益八主要是提高財務(wù)扳決策效率和調(diào)動笆各所屬單位的積巴極性哀6.凹絆集權(quán)與分權(quán)相結(jié)哀合型財務(wù)管理體壩制的核心內(nèi)容是壩企業(yè)總部應(yīng)做到伴制度統(tǒng)一,資金翱集中,信息集成板和人員委派。具辦體應(yīng)集中的權(quán)利凹不包括(按www.Top扒Sage.co礙m伴)。啊A.籌資、融資芭權(quán)B.業(yè)務(wù)定價權(quán)皚C.財務(wù)機構(gòu)設(shè)疤置權(quán)D.收益分配權(quán)唉7.岸伴以下關(guān)于股東財埃富最大化財務(wù)管板理目標存在的問霸題說法不正確的跋是(襖www.T疤opSage.熬com哀)。盎A.股價不能完疤全準確反映企業(yè)百財務(wù)管理狀況安B.通常只適用辦于
4、非上市公司罷C.股價受眾多捌因素影響傲D.強調(diào)股東利疤益絆8.疤阿實質(zhì)上是企業(yè)集昂團的組織形式,傲子公司具有法人傲資格,分公司則拔是相對獨立的利辦潤中心的企業(yè)組壩織體制是(半www.Top盎Sage.co暗m霸)。A.U型組織B.H型組織C.M型組織芭D.事業(yè)部制組擺織結(jié)構(gòu)般9.藹辦在下列各項中,伴不屬于企業(yè)財務(wù)扒管理的金融環(huán)境跋內(nèi)容的是(拌www.Top拜Sage.co熬m稗)。A.金融市場B.金融機構(gòu)C.金融工具哀D.企業(yè)財務(wù)通瓣則澳10.矮芭下列說法不正確斑的是(靶www.Top矮Sage.co啊m?。?。拜A.金融工具一靶般包括基本金融挨工具和派生金融搬工具跋B.金融市場按耙期限分為短期
5、金澳融市場和長期金哀融市場,即貨幣壩市場和資本市場佰C.金融市場按吧功能分為發(fā)行市暗場和流通市場般D.資本市場所愛交易的金融工具板具有較強的貨幣搬性二、多項選擇題癌1.氨骯利潤最大化目標擺的缺陷有(瓣www.Top辦Sage.co拜m百)。板A.不能反映資柏本的獲利水平擺B.沒有反映創(chuàng)胺造的利潤與投入傲的資本之間的關(guān)搬系皚C.可能會導(dǎo)致安企業(yè)的短期行為霸D.沒有考慮風胺險因素和資金時扳間價值板2.敖案相關(guān)者利益最大?;繕说木唧w內(nèi)叭容包括(暗www.Top背Sage.co拜m佰)。扳A.強調(diào)風險與版報酬的均衡,將暗風險限制在企業(yè)鞍可以承受的范圍盎內(nèi)叭B.強調(diào)股東的埃首要地位,并強版調(diào)企業(yè)與股東
6、之胺間的協(xié)調(diào)關(guān)系扳C.不斷加強與吧債權(quán)人的關(guān)系,百培養(yǎng)可靠的資金氨供應(yīng)者哎D.加強與供應(yīng)叭商的協(xié)作安3.八拌下列關(guān)于股東財傲富最大化目標的埃說法中,正確的頒有(凹www.Top埃Sage.co暗m拜)。哀A.強調(diào)更多的懊是股東權(quán)益叭B.考慮了風險擺因素懊C.一定程度上扮能避免企業(yè)的短芭期行為凹D.容易導(dǎo)致短半期行為拔4.耙靶債權(quán)人與所有者鞍的利益沖突表現(xiàn)頒之一是未經(jīng)債權(quán)背人同意,所有者跋要求經(jīng)營者(半www.Top把S叭拜)。伴A.向低風險企矮業(yè)投資瓣B.改善經(jīng)營環(huán)暗境俺C.改變資金的扒原定用途D.舉借新債翱5.罷擺以下屬于財務(wù)決案策中經(jīng)驗判斷法伴的有(扳www.Top吧Sage.co辦m?。?/p>
7、。A.淘汰法B.排隊法C.數(shù)學微分法D.歸類法擺6.扒拔下列關(guān)于財務(wù)管胺理環(huán)節(jié)說法錯誤骯的有(埃www.Top笆Sage.co艾m鞍)。昂A.企業(yè)財務(wù)管礙理的工作步驟就巴是財務(wù)管理環(huán)節(jié)搬B.根據(jù)變量之般間存在的數(shù)量關(guān)啊系建立模型來預(yù)凹測的方法是定性澳預(yù)測法扳C.企業(yè)財務(wù)管笆理環(huán)節(jié)包括計劃哀與預(yù)算、決策與辦控制、分析與考岸核捌D.財務(wù)決策是扮財務(wù)計劃的分解安和落實,定量分啊析法是財務(wù)決策斑的方法之一懊7.巴案集權(quán)與分權(quán)相結(jié)昂合型財務(wù)管理體巴制將企業(yè)內(nèi)重大罷決策權(quán)集中于企柏業(yè)總部,而賦予班各所屬單位自主鞍經(jīng)營權(quán)。下列關(guān)岸于該體制特點說版法正確的有(氨www.Top頒Sage.co吧m奧)。拌A.在
8、管理上,盎利用企業(yè)的各項熬優(yōu)勢,對全部權(quán)笆限集中管理背B.在管理上,吧利用企業(yè)的各項把優(yōu)勢,對部分權(quán)疤限集中管理拔C.在經(jīng)營上,拜不能調(diào)動各所屬阿單位的生產(chǎn)經(jīng)營癌積極性笆D.在經(jīng)營上,敖充分調(diào)動各所屬熬單位的生產(chǎn)經(jīng)營板積極性哎8.岸凹下列各財務(wù)管理版目標中,考慮了絆風險因素的有(艾www.Top班Sage.co傲m搬)。A.利潤最大化八B.股東財富最暗大化愛C.企業(yè)價值最案大化辦D.相關(guān)者利益按最大化伴9.板凹在下列各項中,骯屬于企業(yè)財務(wù)管爸理的法律環(huán)境內(nèi)奧容的有(案www.Top皚Sage.co笆m罷)。A.金融市場B.公司法C.金融工具D.稅收法規(guī)三、判斷題芭1.奧扒在市場經(jīng)濟中,拌企業(yè)的
9、理財主體敗更加細化和多元矮化。企業(yè)經(jīng)營者凹在企業(yè)中承擔著奧最大的權(quán)力、義昂務(wù)、風險和報酬白。(藹www.Top鞍Sage.co敗m吧)半2.唉叭經(jīng)營者和所有者般的主要利益沖突瓣,是經(jīng)營者希望唉在創(chuàng)造財富的同稗時,能夠獲取更哎多的報酬;而所癌有者希望以較小哎的代價實現(xiàn)更多頒的財富。協(xié)調(diào)這搬一利益沖突的方氨式是解聘、股票唉期權(quán)和績效股。案(頒www.Top哎Sage.co埃m霸)耙3.皚愛所有者的目標可挨能會與債權(quán)人期扒望實現(xiàn)的目標發(fā)埃生矛盾,此時可辦以采取事先規(guī)定癌借債擔保條款來瓣協(xié)調(diào)所有者和債敖權(quán)人之間的利益礙沖突。(礙www.Top矮Sage.co澳m安)敖4.疤壩財務(wù)預(yù)算是財務(wù)阿戰(zhàn)略的具體
10、化,矮它的方法通常包扮括固定預(yù)算與彈白性預(yù)算,增量預(yù)百算與零基預(yù)算,斑定期預(yù)算與滾動挨預(yù)算等。(芭www.Top耙Sage.co襖m霸)絆5.敖叭財務(wù)考核是指將扮報告期實際完成板數(shù)與規(guī)定的考核吧指標進行對比。啊通常只能使用絕鞍對指標和完成百疤分比來考核。(般www.Top暗Sage.co案m傲)安6.八傲企業(yè)對外投資必艾須遵守的原則有辦:效益性、時效瓣性和合理性。(阿www.Top熬Sage.co稗m暗)疤7.敗翱企業(yè)能否采取相百對集中的財務(wù)管艾理體制的基本條埃件是各所屬單位俺之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的敗必要程度。(吧www.Top艾Sage.co阿m挨)扳8.白辦企業(yè)價值最大化擺體現(xiàn)了合作共贏笆的價值理
11、念,有矮利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)耙濟效益和社會效扮益的統(tǒng)一。(把www.Top氨Sage.co俺m佰)搬9.氨唉金融市場按功能板分為一級市場和半二級市場,即基襖礎(chǔ)性金融市場和爸金融衍生品市場哀。(藹www.Top笆Sage.co拌m芭)參考答案一、單項選擇題1答案:A扒解析阿:企業(yè)價值最大岸化目標,是指企笆業(yè)通過合理經(jīng)營唉,采用最優(yōu)的財骯務(wù)政策,充分考班慮資金的時間價矮值和風險與報酬挨的關(guān)系,在保證百企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)氨展的基礎(chǔ)上使企絆業(yè)總價值達到最稗大。該目標認為敗企業(yè)價值是企業(yè)般所有者權(quán)益的市岸場價值,或者是按企業(yè)所能創(chuàng)造的白預(yù)計未來現(xiàn)金流傲量的現(xiàn)值。拌該題針對百“頒企業(yè)財務(wù)管理目哎標理論昂”昂知識點進
12、行考核哀2答案:C翱解析板:經(jīng)營者和所有佰者的主要利益沖把突,是經(jīng)營者希擺望在創(chuàng)造財富的愛同時,能夠獲取邦更多的報酬;而爸所有者希望以較頒小的代價實現(xiàn)更熬多的財富。協(xié)調(diào)氨這一利益沖突的氨方式是解聘、接襖收、股票期權(quán)和阿績效股,其中解罷聘是一種通過所爸有者約束經(jīng)營者班的方法,接收是背一種通過市場約挨束經(jīng)營者的方法唉。般該題針對罷“版利益沖突的協(xié)調(diào)把”拜知識點進行考核骯3答案:B皚解析扒:一般而言,企矮業(yè)財務(wù)管理的環(huán)跋節(jié)包括(1)財務(wù)預(yù)測(2)財務(wù)計劃(3)財務(wù)預(yù)算(4)財務(wù)決策(5)財務(wù)控制(6)財務(wù)分析襖(7)財務(wù)考核壩。傲該題針對邦“佰財務(wù)管理環(huán)節(jié)白”瓣知識點進行考核巴4答案:C伴解析扮:財
13、務(wù)預(yù)測的方哀法主要有定性預(yù)扳測和定量預(yù)測兩矮類。所以選項A藹不正確;財務(wù)控懊制的方法通常有案防護性控制、前靶饋性控制、反饋盎控制幾種,所以邦選項B不正確;骯財務(wù)分析的方法柏通常有比較分析靶、比率分析、綜拌合分析等,所以吧選項D不正確;凹財務(wù)考核形式是傲多種多樣的,可艾以用絕對指標、板相對指標、完成癌百分比考核,或襖是采用多種財務(wù)藹指標進行綜合評熬價考核,所以選埃項C正確。案該題針對佰“案財務(wù)管理環(huán)節(jié)絆”巴知識點進行考核藹5答案:A擺解析?。喊凑宅F(xiàn)代企業(yè)罷制度的要求,企拌業(yè)財務(wù)管理體制岸必須以產(chǎn)權(quán)管理扒為核心,以財務(wù)百管理為主線,以氨財務(wù)制度為依據(jù)敗。所以,選項A懊的說法不正確。翱該題針對版“安
14、財務(wù)管理體制唉”叭知識點進行考核暗6答案:B頒解析芭:集權(quán)與分權(quán)相氨結(jié)合型財務(wù)管理靶體制的核心內(nèi)容癌是企業(yè)總部應(yīng)做隘到制度統(tǒng)一,資案金集中,信息集背成和人員委派。扒具體應(yīng)集中制度安制定權(quán),籌資、案融資權(quán),投資權(quán)鞍,用資、擔保權(quán)岸,固定資產(chǎn)購置頒權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)案置權(quán),收益分配翱權(quán);分散經(jīng)營自盎主權(quán),人員管理安權(quán),業(yè)務(wù)定價權(quán)奧,費用開支的審盎批權(quán)。壩該題針對白“哎財務(wù)管理體制扒”跋知識點進行考核叭7答案:B啊解析盎:以股東財富最版大化作為財務(wù)管翱理目標存在的問白題是佰(1)通常只適扮用于上市公司,埃非上市公司難于敗應(yīng)用,因為無法頒像上市公司一樣扮隨時準確獲得公艾司股價。(2)八股價受眾多因素澳影響
15、,特別是企爸業(yè)外部的因素,奧有些還可能是非挨正常因素。股價鞍不能完全準確反吧映企業(yè)財務(wù)管理瓣狀況,如有的上扮市公司處于破產(chǎn)矮的邊緣,但由于拌可能存在某些機襖會,其股票價格唉可能還在走高。疤(3)它強調(diào)的俺更多的是股東利擺益,而對其他相埃關(guān)者的利益重視罷不夠。翱該題針對芭“把企業(yè)財務(wù)管理目敗標理論霸”愛知識點進行考核瓣8答案:B巴解析辦:企業(yè)組織體制盎大體上有U型組案織、H型組織和鞍M型組織等三種挨組織形式。其中耙H型組織實質(zhì)上哎是企業(yè)集團的組暗織形式,子公司芭具有法人資格,巴分公司則是相對胺獨立的利潤中心板。俺該題針對絆“岸財務(wù)管理體制阿”胺知識點進行考核哀9答案:D拌解析把:影響財務(wù)管理叭的
16、主要金融環(huán)境扳因素有金融機構(gòu)背、金融工具、金拌融市場。企業(yè)財艾務(wù)通則屬于企業(yè)懊財務(wù)管理環(huán)境中佰法律環(huán)境的內(nèi)容般。霸該題針對八“奧財務(wù)管理環(huán)境笆”礙知識點進行考核敗10答案:D癌解析伴:貨幣市場所交翱易的金融工具具傲有較強的貨幣性辦,具有流動性強扒、價格平穩(wěn)、風伴險較小等特性。罷該題針對盎“唉財務(wù)管理環(huán)境奧”巴知識點進行考核白二、多項選擇題1艾答案霸:BCD巴解析懊:利潤最大化目芭標的缺陷:沒有霸考慮利潤實現(xiàn)時矮間和資金時間價奧值;沒有考慮創(chuàng)霸造的利潤與投入耙資本的關(guān)系;沒熬有考慮風險因素斑;可能會導(dǎo)致企翱業(yè)的短期行為。阿該題針對八“班企業(yè)財務(wù)管理目艾標理論澳”矮知識點進行考核啊2敖答案奧:AB
17、CD頒解析疤:相關(guān)者利益最骯大化目標的具體笆內(nèi)容包括捌(1)強調(diào)風險跋與報酬的均衡,佰將風險限制在企壩業(yè)可以承受的范瓣圍內(nèi)絆(2)強調(diào)股東般的首要地位,并叭強調(diào)企業(yè)與股東瓣之間的協(xié)調(diào)關(guān)系安(3)強調(diào)對代扮理人即企業(yè)經(jīng)營班者的監(jiān)督和控制艾,建立有效的激熬勵機制以便企業(yè)敖戰(zhàn)略目標的順利拜實施俺(4)關(guān)心本企絆業(yè)一般職工的利拌益,創(chuàng)造優(yōu)美和搬諧的工作環(huán)境和絆合理恰當?shù)母@谴觯囵B(yǎng)職工扳長期努力地為企斑業(yè)工作骯(5)不斷加強笆與債權(quán)人的關(guān)系把,培養(yǎng)可靠的資傲金供應(yīng)者俺(6)關(guān)心客戶哀的長期利益,以把便保持銷售收入胺的長期穩(wěn)定的增俺長愛(7)加強與供八應(yīng)商的協(xié)作,共白同面對市場競爭啊,并注重企業(yè)形白
18、象的宣傳,遵守笆承諾,講究信譽擺(8)保持與政瓣府部門的良好關(guān)八系。矮該題針對佰“霸企業(yè)財務(wù)管理目稗標理論皚”熬知識點進行考核挨3拔答案鞍:ABC靶解析隘:股東財富最大襖化目標考慮了風頒險因素,在一定隘程度上能避免企叭業(yè)追求短期行為罷,強調(diào)更多的是埃股東權(quán)益,而對埃其他相關(guān)者的利跋益重視不夠。所搬以正確答案是A柏.B.C。版該題針對癌“耙企業(yè)財務(wù)管理目矮標理論胺”艾知識點進行考核爸4答案:CD埃解析辦:債權(quán)人與所有霸者的利益沖突表按現(xiàn)在,所有者要八求經(jīng)營者艾(1)改變舉債靶資金的原定用途頒,投資于風險更皚高的項目隘(2)未經(jīng)債權(quán)斑人同意,舉借新絆債使原有債權(quán)的壩價值降低。扒該題針對霸“暗利益沖
19、突的協(xié)調(diào)伴”柏知識點進行考核埃5凹答案罷:ABD盎解析霸:財務(wù)決策的方暗法主要有兩類。耙一類是經(jīng)驗判斷埃法,另一類是定壩量分析法。經(jīng)驗搬判斷法是根據(jù)決安策者的經(jīng)驗來判敖斷選擇,常用的矮有淘汰法、排隊敗法、歸類法等。艾所以A.B.D骯選項是正確的,敖選項C屬于定量隘分析法。哎該題針對愛“半財務(wù)管理環(huán)節(jié)疤”板知識點進行考核挨6八答案敖:ABD扒解析疤:財務(wù)管理環(huán)節(jié)皚是指企業(yè)財務(wù)管翱理的工作步驟與板一般工作程序,熬所以選項A不正翱確;定性預(yù)測法瓣主要是利用直觀愛材料,依靠個人瓣的主觀判斷和綜背合分析能力,對盎事物未來狀況和翱趨勢作出預(yù)測的叭一種方法,而定絆量預(yù)測法主要是胺根據(jù)變量之間存搬在的數(shù)量關(guān)系
20、建盎立數(shù)學模型來進扮行預(yù)測的方法,敖所以選項B不正笆確;企業(yè)財務(wù)管澳理環(huán)節(jié)包括計劃矮與預(yù)算、決策與扒控制、分析與考埃核,所以選項C安正確;財務(wù)預(yù)算絆是財務(wù)戰(zhàn)略的具巴體化,是財務(wù)計啊劃的分解和落實把,所以選項D不扮正確。佰該題針對笆“傲財務(wù)管理環(huán)節(jié)搬”搬知識點進行考核胺7答案:BD哎解析柏:集權(quán)與分權(quán)相懊結(jié)合型財務(wù)管理案體制意在以企業(yè)擺發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營愛目標為核心,將扮企業(yè)內(nèi)重大決策艾權(quán)集中于企業(yè)總稗部,而賦予各所背屬單位自主經(jīng)營翱權(quán)。其主要特點巴是:哀(1)在制度上澳,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定絆統(tǒng)一的內(nèi)部管理疤制度,明確財務(wù)埃權(quán)限及收益分配爸方法,各所屬單罷位應(yīng)遵照執(zhí)行,絆并根據(jù)自身的特暗點加以補充。壩(2
21、)在管理上敖,利用企業(yè)的各靶項優(yōu)勢,對部分隘權(quán)限集中管理。按(3)在經(jīng)營上辦,充分調(diào)動各所拔屬單位的生產(chǎn)經(jīng)翱營積極性。襖該題針對八“胺財務(wù)管理體制伴”唉知識點進行考核八8翱答案癌:BCD埃解析頒:利潤最大化的疤缺點是哀(1)沒有考慮氨利潤實現(xiàn)時間和背資金時間價值礙(2)沒有考慮半風險問題搬(3)沒有反映拔創(chuàng)造的利潤與投般入資本之間的關(guān)昂系翱(4)可能會導(dǎo)罷致企業(yè)短期財務(wù)哀決策傾向,影響澳企業(yè)長遠發(fā)展。岸選項B.C.D斑都考慮了風險因靶素。捌該題針對氨“昂企業(yè)財務(wù)管理目敗標理論艾”壩知識點進行考核斑9答案:BD扒解析案:財務(wù)管理的金巴融環(huán)境主要包括拔金融機構(gòu)、金融擺工具、金融市場稗。公司法和稅收
22、稗法規(guī)屬于企業(yè)財熬務(wù)管理法律環(huán)境敗的內(nèi)容。霸該題針對皚“版財務(wù)管理環(huán)境澳”瓣知識點進行考核白三、判斷題1答案:錯鞍解析捌:在市場經(jīng)濟中班,企業(yè)的理財主敗體更加細化和多壩元化。股東作為矮企業(yè)的所有者,背在企業(yè)中承擔著疤最大的權(quán)力、義昂務(wù)、風險和報酬鞍。百該題針對皚“傲企業(yè)財務(wù)管理目佰標理論昂”阿知識點進行考核板2答案:錯壩解析笆:經(jīng)營者和所有拔者的主要利益沖骯突,是經(jīng)營者希骯望在創(chuàng)造財富的暗同時,能夠獲取啊更多的報酬;而藹所有者希望以較疤小的代價實現(xiàn)更熬多的財富。協(xié)調(diào)巴這一利益沖突的盎方式是解聘、接擺收、股票期權(quán)和稗績效股。氨該題針對搬“懊利益沖突的協(xié)調(diào)矮”胺知識點進行考核斑3答案:對懊解析拜:所有者與債權(quán)搬人之間的利益沖皚突,可以通過以拜下方式解決:1艾)限制性借債,爸債權(quán)人通過事先氨規(guī)定借債用途限靶制、借債擔保條哀款和借債信用條疤件,使所有者不
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