清華大學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)變革總裁班

1、 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)變革總裁班 今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。世界級管理學(xué)大師/彼得德魯克縱觀世界上著名的大企業(yè)，大公司，沒有一家不是在某個時期以某種方式通過資本運營發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的。 諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者 美國經(jīng)濟學(xué)家/斯蒂格勒中國企業(yè)基于低成本的競爭優(yōu)勢構(gòu)不成商業(yè)模式，它們要獲得真正的競爭力，必須要轉(zhuǎn)向?qū)ι虡I(yè)模式的關(guān)注。 世界級管理大師克里斯坦森我們現(xiàn)在用的商業(yè)模式基本都是過去傳統(tǒng)經(jīng)濟下的商業(yè)模式，在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時代顯然不適應(yīng)。企業(yè)有時代性的，你不能適應(yīng)這個時代，只能被時代所拋棄。海爾集團董事長/張瑞敏 創(chuàng)新是惟一的出

2、路，請?zhí)蕴约海駝t競爭將淘汰我們。 英特爾公司總裁安迪格羅夫 清華大學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)變革總裁班 商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)增長的邊界！ 資本運作決定企業(yè)的持續(xù)盈利能力！當(dāng)你發(fā)現(xiàn)企業(yè)的賺錢能力弱了，或者同行在賺錢，而你卻在血腥的紅海中用價格苦苦搏殺，經(jīng)濟效益卻在下滑時，你需要考慮的首要問題是，如何改變、重構(gòu)或者轉(zhuǎn)型升級企業(yè)的商業(yè)模式！中國企業(yè)當(dāng)下所遇到的情形，正好驗證了管理學(xué)大師彼得德魯克的那句名話，當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭！成功的商業(yè)模式，不僅要求企業(yè)必須了解和把握客戶價值的所在，而且還要具備整合各類企業(yè)資源，大幅度提升滿足客戶價值的能力，從管理提升，到資本市

3、場的駕輕就熟，都成為未來企業(yè)持續(xù)成功必不可少的條件?！卷椖績r值及特色】關(guān)注企業(yè)變革與創(chuàng)新 用哲學(xué)的視角面對管理挑戰(zhàn)，用創(chuàng)新的思維尋求生存之道！關(guān)注資本運作 學(xué)會“兩條腿走路”，掌握企業(yè)的成長階段以及與之匹配的金融工具！關(guān)注商業(yè)模式 重新定位客戶的價值，提升企業(yè)的資源整合能力！【適合學(xué)習(xí)的人員】 從事企業(yè)高管工作5年以上 有企業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)經(jīng)歷 正在嘗試經(jīng)營轉(zhuǎn)型、并探索新的商業(yè)模式的商業(yè)人士【學(xué) 制】 學(xué)制1年半?！緦W(xué)時地點】 清華大學(xué)【學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)】 人民 幣68,600元/人（含學(xué)習(xí)期間的專家費、聽課費、資料費、場地費、茶點費、證書費及境外學(xué)習(xí)費用。不含整個學(xué)習(xí)期間交通、食宿費用及境外學(xué)

4、習(xí)交通費）【學(xué)習(xí)申請】 申請表傳真或郵箱報名經(jīng)審核通過后發(fā)送“入學(xué)通知書辦理匯款手續(xù)持入學(xué)通知書及匯款底單報到入學(xué)?！咀C 書】學(xué)員完成全部課程，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)變革總裁班進修項目”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章，證書編號可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢，網(wǎng)址：【聯(lián)系人】 聯(lián)系人 ：王老師， 電話第一模塊 企業(yè)變革管理之一：管理挑戰(zhàn)第二模塊 企業(yè)變革管理之二：管理哲學(xué)管理回到出發(fā)點：企業(yè)如何創(chuàng)造價值發(fā)現(xiàn)新增長點：什么是企業(yè)盈利性的核心業(yè)務(wù)？如何留住公司里最有價值的10%員工？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

5、者的新角色：從CEO到企業(yè)教練80、90后員工管理挑戰(zhàn)：尊重和自我發(fā)展企業(yè)凝聚力哪里來：共享價值觀如何提高員工對顧客的響應(yīng)度稻盛和夫：企業(yè)人的“活法”德魯克：企業(yè)的存在價值-營銷與創(chuàng)新信任：中西方文化的差異企業(yè)家的心靈管理家族企業(yè)的改制與成長中國人的管理智慧：儒、法、道對話世界頂級的管理思想家第三模塊 企業(yè)變革管理之三：創(chuàng)新管理第四模塊 資本運作之一：資本市場結(jié)構(gòu)創(chuàng)新思維：橫向創(chuàng)新與縱向創(chuàng)新縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期提高競爭優(yōu)勢企業(yè)運營管理創(chuàng)新：質(zhì)量管理、流程再造建立企業(yè)的創(chuàng)新氛圍和文化環(huán)境組織變革：從“江湖時代”走向科學(xué)管理授權(quán)全體員工提高對顧客的響應(yīng)度互聯(lián)網(wǎng)時代的制造業(yè)實體經(jīng)濟與貨幣經(jīng)濟金融產(chǎn)品的

6、種類證券的發(fā)行與交易金融產(chǎn)品的風(fēng)險與收益投資銀行的功能村鎮(zhèn)銀行與中小企業(yè)融資制度資本市場的監(jiān)管體制第五模塊 本運作之二：企業(yè)成長與資本市場第六模塊 資本運作之三：企業(yè)重組與并購股權(quán)融資與債權(quán)融資風(fēng)險投資基金（VC）與私募股權(quán)基金(PE)企業(yè)改制與上市股權(quán)場外市場（OTC）證券交易所的上市和交易規(guī)則證券投資分析資產(chǎn)證券化產(chǎn)能過剩與產(chǎn)業(yè)集中度公司重組的基本方法公司并購的類型和基本流程要約收購與股票回購?fù)顿Y者關(guān)系管理公司并購定價公司并購中的控制權(quán)之爭第七模塊 商業(yè)模式之一：極端競爭的時代第八模塊 商業(yè)模式之二：客戶價值的重新定位第三次工業(yè)革命和工業(yè)4.0時代知識成為商業(yè)資本移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起理性消費時

7、代的到來人工成本攀升快于GDP增長全球性經(jīng)濟衰退與產(chǎn)能過剩中國優(yōu)勢喪失：基于低成本的競爭優(yōu)勢客戶而不是企業(yè)決定價值客戶價值的真理：對特定需求的滿足用價值鏈思維方式思考價值創(chuàng)造客戶價值再定位消費品市場：現(xiàn)代消費者的價值趨向工業(yè)品市場：問題解決方案的供應(yīng)商案例：京東購物；打車軟件；支付寶。第九模塊 商業(yè)模式之三：企業(yè)整合資源能力第十模塊 企業(yè)家的才智管理與心靈管理企業(yè)支持客戶價值訴求的能力從制造商到服務(wù)商個性定制如何量產(chǎn)微利經(jīng)營下的“節(jié)約式經(jīng)營”企業(yè)全面資源管理基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支付革命案例：阿里巴巴、陜西鼓風(fēng)機企業(yè)老板的學(xué)習(xí)能力管理思維創(chuàng)新能力訓(xùn)練私人董事會利人利世的價值觀共同學(xué)習(xí)的“磁場”契約精

8、神與“共贏”的商業(yè)理念美好人生與靈魂磨煉參觀考察活動優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，與高層管理人員面對面進行交流特色樓盤參觀考察出國考察（美國、日本、歐洲等，費用自理）PAGE PAGE 【以往授課部分專家】Robert S.Spich UCLA商學(xué)院教授 Ramon casadesus Masanell 哈佛大學(xué)商學(xué)院教授HYPERLINK /teacher/326.html o 巴曙松 培訓(xùn)師 巴曙松 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長 HYPERLINK /teacher/1679.html o 陳秉正 培訓(xùn)師 陳秉正 清華大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 HYPERLINK /teacher/1653.html

9、o 陳春花 培訓(xùn)師 陳春花 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授 程鳳朝 兼并與收購的投融資專家李稻葵 清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟研究中心主任 劉建華 摩立摩根集團公司 中國區(qū)總裁朱武祥 清華經(jīng)管學(xué)院教授 陸德 國家開發(fā)銀行顧問委員會主席。王健 同濟大學(xué)創(chuàng)新思維研究中心主任 方立天 國內(nèi)外知名的佛教學(xué)家、中國哲學(xué)史家。方爾加 中國政法大學(xué)教授 李 肅 中國著名的戰(zhàn)略咨詢和投資銀行專家魏 征 北大匯豐商學(xué)院 郭 彧 上海鼎毅投資管理有限公司董事長【往期活動回放】【往期活動回放】 專心聽課 考察座談現(xiàn)場 拓展活動 年末返校論壇現(xiàn)場 外出班會活動 沙盤討論課 清華大學(xué)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)變革總裁班 學(xué) 習(xí) 申 請 表 報名人信息姓 名性別職務(wù)手 機從業(yè)年限身 份 證 號 指定聯(lián)系人信 息 姓名手機傳真電話郵箱管理培訓(xùn)經(jīng)歷日 期（年）舉辦機構(gòu)名稱培訓(xùn)班名稱從事管理經(jīng)歷日 期（年）公司名稱管理職務(wù)赴美簽證情況持有因私護照 有 沒有 赴美簽證記錄 有 沒有美國拒簽記錄 有 沒有 歐洲簽證記錄 有 沒有單位審核意見報名事項1. 將報名表填好后傳真至： 010-514105522. 收到入