版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.OA系統(tǒng)及詢價系統(tǒng) 實施方案建議書:.; 第 PAGE 55 頁 OA系統(tǒng)及詢價系統(tǒng)工程范圍與實施方案建議書數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)二O一三年五月二十五日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc357239952 1前言 PAGEREF _Toc357239952 h 5 HYPERLINK l _Toc357239953 2工程背景 PAGEREF _Toc357239953 h 6 HYPERLINK l _Toc357239954 3工程總體思緒 PAGEREF _Toc357239954 h 7 HYPERLINK l _Toc357239955 4業(yè)務(wù)需求及詳細(xì)處
2、理方案 PAGEREF _Toc357239955 h 8 HYPERLINK l _Toc357239956 4.1總體需求 PAGEREF _Toc357239956 h 8 HYPERLINK l _Toc357239957 4.2總體處理方案 PAGEREF _Toc357239957 h 10 HYPERLINK l _Toc357239958 4.3處理方案功能框架 PAGEREF _Toc357239958 h 11 HYPERLINK l _Toc357239959 4.4軟件定制流程圖 PAGEREF _Toc357239959 h 12 HYPERLINK l _Toc35
3、7239960 4.5及詢價系統(tǒng)詳細(xì)業(yè)務(wù)需求及處理方案 PAGEREF _Toc357239960 h 13 HYPERLINK l _Toc357239961 5系統(tǒng)架構(gòu)方案 PAGEREF _Toc357239961 h 16 HYPERLINK l _Toc357239962 5.1OA與詢價系統(tǒng)架構(gòu)方案 PAGEREF _Toc357239962 h 16 HYPERLINK l _Toc357239963 5.1.1可伸縮性的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計 PAGEREF _Toc357239963 h 16 HYPERLINK l _Toc357239964 5.1.2一致的高可用性系統(tǒng)架構(gòu) PAG
4、EREF _Toc357239964 h 17 HYPERLINK l _Toc357239965 5.1.3數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)選型方案 PAGEREF _Toc357239965 h 19 HYPERLINK l _Toc357239966 5.2效力器規(guī)格要求估算 PAGEREF _Toc357239966 h 19 HYPERLINK l _Toc357239967 5.2.1外部用戶HTTP接入 PAGEREF _Toc357239967 h 20 HYPERLINK l _Toc357239968 5.2.2內(nèi)部用戶HTTP接入 PAGEREF _Toc357239968 h 20 HYPE
5、RLINK l _Toc357239969 5.2.3IIS 運用效力器 PAGEREF _Toc357239969 h 20 HYPERLINK l _Toc357239970 5.2.4MQ效力器 PAGEREF _Toc357239970 h 20 HYPERLINK l _Toc357239971 5.2.5文件效力器 PAGEREF _Toc357239971 h 20 HYPERLINK l _Toc357239972 5.2.6數(shù)據(jù)庫效力器及存儲系統(tǒng) PAGEREF _Toc357239972 h 20 HYPERLINK l _Toc357239973 5.3方案特點 PAGE
6、REF _Toc357239973 h 21 HYPERLINK l _Toc357239974 6工程實施范圍 PAGEREF _Toc357239974 h 21 HYPERLINK l _Toc357239975 6.1工程實施組織范圍 PAGEREF _Toc357239975 h 21 HYPERLINK l _Toc357239976 6.2OA及詢價系統(tǒng)工程實施范圍 PAGEREF _Toc357239976 h 21 HYPERLINK l _Toc357239977 6.2.1OA及詢價系統(tǒng)功能范圍 PAGEREF _Toc357239977 h 21 HYPERLINK l
7、 _Toc357239978 6.2.2OA和詢價系統(tǒng)與其他內(nèi)部系統(tǒng)接口范圍: PAGEREF _Toc357239978 h 25 HYPERLINK l _Toc357239979 6.2.3表格和報表范圍: PAGEREF _Toc357239979 h 26 HYPERLINK l _Toc357239980 6.2.4數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換范圍: PAGEREF _Toc357239980 h 26 HYPERLINK l _Toc357239981 7工程實施方法 PAGEREF _Toc357239981 h 27 HYPERLINK l _Toc357239982 7.1工程實施方法論引見
8、PAGEREF _Toc357239982 h 27 HYPERLINK l _Toc357239983 7.2工程實施戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc357239983 h 27 HYPERLINK l _Toc357239984 7.2.1工程實施戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc357239984 h 27 HYPERLINK l _Toc357239985 7.2.2關(guān)鍵義務(wù)虛施方法 PAGEREF _Toc357239985 h 28 HYPERLINK l _Toc357239986 7.3工程風(fēng)險與關(guān)鍵勝利要素 PAGEREF _Toc357239986 h 30 HYPERLINK
9、l _Toc357239987 7.3.1工程風(fēng)險 PAGEREF _Toc357239987 h 30 HYPERLINK l _Toc357239988 7.3.2關(guān)鍵勝利要素 PAGEREF _Toc357239988 h 31 HYPERLINK l _Toc357239989 7.4工程實施的保證措施 PAGEREF _Toc357239989 h 31 HYPERLINK l _Toc357239990 7.4.1工程管理 PAGEREF _Toc357239990 h 32 HYPERLINK l _Toc357239991 7.4.2進(jìn)度控制 PAGEREF _Toc35723
10、9991 h 32 HYPERLINK l _Toc357239992 7.4.3工程變卦管理 PAGEREF _Toc357239992 h 32 HYPERLINK l _Toc357239993 7.4.4風(fēng)險管理 PAGEREF _Toc357239993 h 34 HYPERLINK l _Toc357239994 7.4.5質(zhì)量確保方案 PAGEREF _Toc357239994 h 35 HYPERLINK l _Toc357239995 7.4.6溝通Communication管理 PAGEREF _Toc357239995 h 36 HYPERLINK l _Toc35723
11、9996 7.4.7問題處理方案 PAGEREF _Toc357239996 h 38 HYPERLINK l _Toc357239997 8工程實施方案任務(wù)內(nèi)容、義務(wù)與交付件 PAGEREF _Toc357239997 h 39 HYPERLINK l _Toc357239998 8.1工程總體方案 PAGEREF _Toc357239998 h 39 HYPERLINK l _Toc357239999 9工程實施組織機(jī)構(gòu)及人員 PAGEREF _Toc357239999 h 40 HYPERLINK l _Toc357240000 9.1工程組織架構(gòu) PAGEREF _Toc3572400
12、00 h 40 HYPERLINK l _Toc357240001 9.2工程組織主要成員角色與職責(zé) PAGEREF _Toc357240001 h 41 HYPERLINK l _Toc357240002 9.2.1某網(wǎng)絡(luò)公司工程成員角色與職責(zé) PAGEREF _Toc357240002 h 41 HYPERLINK l _Toc357240003 9.2.2中心工程成員角色與職責(zé) PAGEREF _Toc357240003 h 44 HYPERLINK l _Toc357240004 10培訓(xùn)及知識轉(zhuǎn)移 PAGEREF _Toc357240004 h 46 HYPERLINK l _Toc
13、357240005 10.1工程實施方法培訓(xùn) PAGEREF _Toc357240005 h 47 HYPERLINK l _Toc357240006 10.2工程組系統(tǒng)知識培訓(xùn) PAGEREF _Toc357240006 h 47 HYPERLINK l _Toc357240007 10.2.1OA及詢價系統(tǒng)培訓(xùn)課程 PAGEREF _Toc357240007 h 47 HYPERLINK l _Toc357240008 10.3培訓(xùn)預(yù)備及條件 PAGEREF _Toc357240008 h 48 HYPERLINK l _Toc357240009 11系統(tǒng)維護(hù) PAGEREF _Toc35
14、7240009 h 49 HYPERLINK l _Toc357240010 11.1概述 PAGEREF _Toc357240010 h 49 HYPERLINK l _Toc357240011 11.2效力范圍 PAGEREF _Toc357240011 h 49 HYPERLINK l _Toc357240012 11.3效力方式 PAGEREF _Toc357240012 h 49 HYPERLINK l _Toc357240013 11.4中心及會員公司的職責(zé) PAGEREF _Toc357240013 h 50 HYPERLINK l _Toc357240014 11.5效力期限
15、PAGEREF _Toc357240014 h 50 HYPERLINK l _Toc357240015 12工程提交文檔 PAGEREF _Toc357240015 h 50 HYPERLINK l _Toc357240016 12.1OA及詢價系統(tǒng)提交文檔清單 PAGEREF _Toc357240016 h 50 HYPERLINK l _Toc357240017 13工程報價 PAGEREF _Toc357240017 h 51 HYPERLINK l _Toc357240018 14工程假設(shè) PAGEREF _Toc357240018 h 51 HYPERLINK l _Toc3572
16、40019 14.1普通假設(shè) PAGEREF _Toc357240019 h 51 HYPERLINK l _Toc357240020 14.2實施方法假設(shè) PAGEREF _Toc357240020 h 52 HYPERLINK l _Toc357240021 14.3系統(tǒng)環(huán)境假設(shè) PAGEREF _Toc357240021 h 52 HYPERLINK l _Toc357240022 14.4任務(wù)環(huán)境 PAGEREF _Toc357240022 h 52 HYPERLINK l _Toc357240023 14.5工程團(tuán)隊 PAGEREF _Toc357240023 h 53 HYPERL
17、INK l _Toc357240024 14.6實施方案 PAGEREF _Toc357240024 h 53 HYPERLINK l _Toc357240025 14.7其它廠商信息及配合事項 PAGEREF _Toc357240025 h 53 HYPERLINK l _Toc357240026 14.8IT假設(shè) PAGEREF _Toc357240026 h 53 HYPERLINK l _Toc357240027 15關(guān)于某網(wǎng)絡(luò)公司 PAGEREF _Toc357240027 h 54 HYPERLINK l _Toc357240028 15.1簡介 PAGEREF _Toc35724
18、0028 h 54 HYPERLINK l _Toc357240029 15.2相關(guān)資質(zhì) PAGEREF _Toc357240029 h 54前言某網(wǎng)絡(luò)公司很榮幸被邀參與中心OA系統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息系統(tǒng)工程。工程背景工程總體思緒根據(jù)業(yè)務(wù)需求,為了提升中心信息化管理程度,為會員公司提供優(yōu)質(zhì)效力,某網(wǎng)絡(luò)公司提出擬建立包含協(xié)同辦公管理系統(tǒng)OA、詢價系統(tǒng)、多維分析系統(tǒng)的一體化管理信息系統(tǒng),供中心內(nèi)部運用,對中心內(nèi)部之間的日常流程與管理活動進(jìn)展規(guī)范和優(yōu)化,并最終固化到該管理信息系統(tǒng)中。為了實現(xiàn)這一目的,某網(wǎng)絡(luò)公司將充分思索中心的情況,在流程設(shè)計和需求定義階段會綜合思索中心的管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)需求,并根據(jù)其業(yè)務(wù)
19、需求搭建系統(tǒng)。在整個工程實施階段某網(wǎng)絡(luò)公司會向中心的工程小組中心用戶進(jìn)展全面的知識轉(zhuǎn)移,使他們成為培訓(xùn)最終用戶及支持系統(tǒng)上線的中堅力量。某網(wǎng)絡(luò)公司期望能有時機(jī)于本工程中為中心提供專業(yè)效力,與中心一同實施這一工程,并勝利地完成它,并且成為中心長期的協(xié)作同伴。業(yè)務(wù)需求及詳細(xì)處理方案總體需求協(xié)同辦公管理OA實現(xiàn)中心各部門之間的信息、數(shù)據(jù)共享。發(fā)文簽報流程化、自動化,實現(xiàn)無紙化辦公。流程可定制。具備一定的防偽功能。 實現(xiàn)收文電子化上級單位發(fā)文內(nèi)勤收文后掃描上傳OA系統(tǒng)發(fā)文。系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn)至相關(guān)指點。 指點審閱后交辦業(yè)務(wù)部門進(jìn)展處置。實現(xiàn)與會員單位和其他單位之間文件傳送的電子化中心完成文件的印發(fā)后掃描上傳
20、OA系統(tǒng)發(fā)文各會員單位可經(jīng)過網(wǎng)站入口進(jìn)入查看同時需求設(shè)置提示效力,告知會員單位聯(lián)絡(luò)人賬號中有新的文件詢價系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集方式。經(jīng)過網(wǎng)站入口進(jìn)入數(shù)據(jù)庫后逐項手工錄入相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。根據(jù)設(shè)定好的模板,在本地填寫好excel表格后成批上傳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)采集原那么涉及采集點12處可擴(kuò)展。按照獨立采價為主,參考其他信息價錢為輔的原那么,地產(chǎn)資料同中心派人實地進(jìn)展調(diào)查,大宗資料和特種設(shè)備到產(chǎn)地進(jìn)展調(diào)價。一樣資料,價錢不得高于造價辦及省造價站信息價。數(shù)據(jù)采集范圍以市區(qū)屬地為主,工程所在地的縣區(qū)為輔,重要資料、設(shè)備和大批量資料與榆林、西安等周邊地市進(jìn)展價錢比對。對地產(chǎn)資料,要兼顧產(chǎn)地資料的區(qū)域分布,確保所調(diào)查種類的
21、代表性。主要涵蓋:工程資料設(shè)備、政府采購、造價目的體系三個方面內(nèi)容。數(shù)據(jù)采集方法聘請價錢信息員布點采集,南部各縣設(shè)置一個采集點,北部各縣設(shè)置一個采集點,市區(qū)落實四個采集點,西安市固定安排四名價錢采集信息員,中心督導(dǎo)加工兩人,構(gòu)成由十二個點組成的采價網(wǎng)絡(luò)。與消費廠家及一、二級供應(yīng)商建立協(xié)作關(guān)系,定期提供產(chǎn)品價錢。對工程資料設(shè)備,按照需求進(jìn)展市場調(diào)查、廠家調(diào)查,按期采集;對列入政府采購目錄的商品和效力,按政府年度采購目錄的進(jìn)度要求采集。造價目的,按年度分類統(tǒng)計,加工分析,定期公布。信息公布中心價錢信息胺月公布,遇動搖時按旬公布,效率優(yōu)于市造價辦雙月發(fā)布,省定額站按季發(fā)布。一切資料價錢及造價目的遠(yuǎn)的
22、在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展公布,供相關(guān)單位采用,社會各方監(jiān)視。價錢運用一是工程資料設(shè)備屬地價錢。用于規(guī)范概、預(yù)、決算階段的價錢運用、預(yù)、決算階段價錢以我中心公布價錢為準(zhǔn)。二是列入政府采購目錄的商品和效力屬地價錢。按照政府采購目錄采集相應(yīng)的價錢信息,財政等部門按照我中心公布價錢編制政府采購預(yù)算。三是造價目的體系,匯總分析出政府投資工程所屬區(qū)域的不同行業(yè),一樣類別、類似工程的造價目的。利用財政、審計已完工程歷史數(shù)據(jù)加工統(tǒng)計造價目的。主要用于在工程資料不完好或不具備條件時對工程造價匡算;審核結(jié)果,控制質(zhì)量;對預(yù)、決算進(jìn)展對比檢查,控制預(yù)、決算。其他要求系統(tǒng)成熟穩(wěn)定易于維護(hù)。本地化部署系統(tǒng)部署在中心自購效力器設(shè)備上
23、。任何數(shù)據(jù)信息的存儲交換也都在中心自購效力器設(shè)備上。系統(tǒng)的最終產(chǎn)權(quán)屬中心一切總體處理方案基于對中系統(tǒng)要求的了解,以及前期我們與中心相關(guān)人員交流的情況,結(jié)合某網(wǎng)絡(luò)公司在協(xié)同辦公管理領(lǐng)域豐富的閱歷,我們對本工程的總體需求進(jìn)一步歸納總結(jié)后,給出如下建議:為滿足中心快速建立中心內(nèi)部與會員公司之間協(xié)同辦公管理平臺,改善內(nèi)部信息化管理才干,提升任務(wù)效率,規(guī)范與會員公司之間的效力流程,提高效力質(zhì)量稱心度的整體需求,某網(wǎng)絡(luò)公司引薦采用某網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)處理方案以下簡稱OA處理方案中的:企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)流程管理系統(tǒng)公文管理系統(tǒng)企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)微博系統(tǒng)內(nèi)部文檔管理系統(tǒng)協(xié)同任務(wù)管理系統(tǒng)權(quán)限及組織機(jī)構(gòu)管
24、理系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)短信通知系統(tǒng)并基于該處理方案中特有的插件接口,完成詢價系統(tǒng)的定制開發(fā)。在此根底上實施多維分析系統(tǒng),實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的發(fā)掘分析,并以圖表等多種方式直觀展現(xiàn)個總統(tǒng)計分析結(jié)果?;趨f(xié)同辦公管理系統(tǒng)平臺,經(jīng)過建立基于SOA的規(guī)范接口可實現(xiàn)與其他系統(tǒng)包括與地市協(xié)會能夠存在的系統(tǒng)進(jìn)展整合,最終構(gòu)成完好的一體化管理信息系統(tǒng)。處理方案功能框架邏輯架構(gòu)如上圖所示,某網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)采用多層架構(gòu),分為接入層、展現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層和根底設(shè)備層四層。接入層:用戶運用多種終端設(shè)備包括PC、PDA、手機(jī)等和多種接入方式Internet、Intranet、VPN等,經(jīng)過SSO單點登錄登入?yún)f(xié)同辦公管理系統(tǒng),實現(xiàn)
25、對多個系統(tǒng)的個性化訪問。展現(xiàn)層:提供一個企業(yè)內(nèi)部信息交互及一切業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一致展現(xiàn)入口。實現(xiàn)展現(xiàn)、認(rèn)證授權(quán)、用戶管理三大類效力。業(yè)務(wù)層:作為某網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的詳細(xì)運用實現(xiàn),又可分為根底信息效力和運用業(yè)務(wù)效力兩個層次。其中根底信息效力層普通不獨立存在,而作為一些運用業(yè)務(wù)的底層支撐,如通訊效力、流程管理、信息整合等;而運用業(yè)務(wù)效力層那么直接提供應(yīng)用戶詳細(xì)的運用,如公文流轉(zhuǎn)、信息管理、個人辦公等。根底設(shè)備層“包括根底網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備等,保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)、訪問。此外,某網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)還包括貫穿各個層次的系統(tǒng)及平安管理和接口管理。系統(tǒng)功能某網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)提供一致展現(xiàn)平臺、管理
26、信息效力、協(xié)同辦公、內(nèi)容管理、通訊效力、流程管理、信息整合平臺等幾部分功能,并可集成現(xiàn)存的其他系統(tǒng)。軟件定制流程圖OA針對本工程需求的功能闡明如下:及詢價系統(tǒng)詳細(xì)業(yè)務(wù)需求及處理方案針對于中心在需求分析中對OA及詢價系統(tǒng)提出的業(yè)務(wù)需求,某網(wǎng)絡(luò)公司根據(jù)在協(xié)同化辦公處理方案領(lǐng)域豐富的實施閱歷,初步提出以下的處理方案: 中心系統(tǒng)功能需求:中心業(yè)務(wù)需求系統(tǒng)功能所處OA處理方案中的系統(tǒng)/模塊OA系統(tǒng)實現(xiàn)中心各部門之間的信息、數(shù)據(jù)共享。完全滿足系統(tǒng)提供“電子郵件、“微博,“協(xié)同任務(wù)以及“文檔管理等功能,協(xié)助 中心各個部門之間進(jìn)展信息傳送、數(shù)據(jù)共享、互動協(xié)作、分享交流。其中資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以協(xié)助 中心實現(xiàn)對辦公
27、用品及固定資產(chǎn)等資源進(jìn)展有效管理。企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)微博內(nèi)部系統(tǒng)文檔管理系統(tǒng)協(xié)同任務(wù)管理系統(tǒng)資源管理系統(tǒng)發(fā)文簽報流程化、自動化,實現(xiàn)無紙化辦公。完全滿足系統(tǒng)經(jīng)過流程管理功能可以定義包括發(fā)文簽報流程在內(nèi)的各種其他流程,如請假、報銷、采購懇求等等,流程管理系統(tǒng)采用BPM技術(shù)架構(gòu),具備流程建模功能,可以廣泛整合不同業(yè)務(wù)系統(tǒng);在審批環(huán)節(jié)的電子簽名方面,該系統(tǒng)也能與wacom等電子簽名設(shè)備集成,真正實現(xiàn)無紙化的任務(wù)流程。流程管理系統(tǒng)公文管理系統(tǒng)實現(xiàn)收文電子化,內(nèi)勤收文后可掃描上傳至OA系統(tǒng),系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn)至相關(guān)指點,指點審閱后交辦業(yè)務(wù)部門進(jìn)展處置。完全滿足系統(tǒng)提供的公文管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)收文掃描和發(fā)文處置。
28、其中相關(guān)的流程部分經(jīng)過流程管理功能實現(xiàn),這些流程可以預(yù)先設(shè)置,也可以在發(fā)文過程中動態(tài)定義,靈敏性高。流程管理系統(tǒng)公文管理系統(tǒng)中心完成文件的印發(fā)后掃描上傳OA系統(tǒng),各會員單位可經(jīng)過網(wǎng)站入口進(jìn)入查看,同時需求設(shè)置提示效力,告知會員單位聯(lián)絡(luò)人賬號中有新的文件。完全滿足企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)采用Portal技術(shù)可以集成中心現(xiàn)有的網(wǎng)站系統(tǒng),并為各會員單位開設(shè)專屬頁面授權(quán)訪問。中心完成的各種文件包括會員單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)等都可以方便地經(jīng)過OA系統(tǒng)發(fā)布到這些專屬頁面中,供會員單位訪問;提示效力有兩種,電子郵件和短信通知,中心任務(wù)人員可以方便設(shè)置通知的類型和事件,系統(tǒng)將完成上述通知的自動發(fā)送。企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)企業(yè)
29、級電子郵件系統(tǒng)短信通知系統(tǒng)詢價系統(tǒng)能經(jīng)過三種方式進(jìn)展數(shù)據(jù)采集:一是經(jīng)過網(wǎng)站入口進(jìn)入數(shù)據(jù)庫后逐項手工錄入相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),二是從本地excel復(fù)制粘貼進(jìn)展數(shù)據(jù)的錄入,三是根據(jù)設(shè)定好的模板,在本地填寫好excel表格后成批上傳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完全滿足系統(tǒng)允許采集點相關(guān)人員授權(quán)后登入企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)的專屬頁面,在該頁面中可以直接錄入或?qū)雃xcel實現(xiàn)數(shù)據(jù)快速上報。企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)采集內(nèi)容應(yīng)包括:建材類,政府采購類,設(shè)備類,目的體系類幾大部分共三級目錄,并且可以分商家和個人信息歸類。完全滿足在數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)中,可以經(jīng)過智能電子表格技術(shù)定制各種格式的數(shù)據(jù)采集表。此外還能經(jīng)過動態(tài)表單技術(shù)
30、擴(kuò)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)的信息量數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)定制在數(shù)據(jù)的運用和修正方面有如下需求:1.各采集點均有權(quán)運用系統(tǒng)中各家采集點的統(tǒng)計數(shù)據(jù),非采集點不得運用。2.經(jīng)協(xié)會授權(quán)并開通相運用戶權(quán)限后,采集點可登錄系統(tǒng)自行查閱、下載相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.下載的文件格式為XLS格式。4.各采集點應(yīng)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性擔(dān)任,已報送到系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)一經(jīng)協(xié)會確認(rèn)不能隨意修正,如數(shù)據(jù)填報錯誤確需修正時,需向上級懇求,等上級下發(fā)修正權(quán)限后,重新填報上傳。完全滿足系統(tǒng)提供基于角色的權(quán)限控制系統(tǒng),對數(shù)據(jù)訪問限制能到達(dá)字段一級,完全可以滿足秘書處對權(quán)限的管理需求。此外,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)中將專門設(shè)計數(shù)據(jù)報送的規(guī)那么,確保提交后的信息需求上級“退回之后方能
31、再次修正。權(quán)限及組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)系統(tǒng)應(yīng)在內(nèi)部設(shè)定公式,根底數(shù)據(jù)進(jìn)展自動校驗,比如根底數(shù)據(jù)保費收入,無論表格怎樣計算或變化,中心數(shù)據(jù)應(yīng)堅持邏輯一致。完全滿足數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)中的電子表格技術(shù)可以設(shè)置自動計算公式,以確保勾稽關(guān)系的一致性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)采集點上傳表格的時間做出記錄,并按照月度向采集點反響。完全滿足數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)中具備日志功能,會詳細(xì)記錄包括采集點上傳表格行為在內(nèi)的各種操作,并能方便地調(diào)用OA系統(tǒng)中的流程管理、電子郵件、短信通知等功能,實現(xiàn)結(jié)果的自動化反響。數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)多維分析系統(tǒng)希望能擴(kuò)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息量,提高統(tǒng)計時效,充分利用技術(shù)手段使我省的保險業(yè)
32、務(wù)統(tǒng)計信息任務(wù)滿足各采集點的需求,為其運營決策提供及時可靠的數(shù)據(jù)信息。完全滿足系統(tǒng)提供多維分析功能,可以對上報的數(shù)據(jù)建立多維分析模型,并經(jīng)過鉆取、切片、旋轉(zhuǎn)等方式發(fā)掘數(shù)據(jù)背后的信息,為運營決策提供有力的數(shù)據(jù)根據(jù)。多維分析系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)方案OA與詢價系統(tǒng)架構(gòu)方案根據(jù)對于中心提供的需求分析的了解,可以以為此建議書涉及的系統(tǒng)不僅在功能上要求豐富,而且由于涉及的是中心的中心業(yè)務(wù)流程,所以建立完成的系統(tǒng)還需求是高可用性的;同時隨著中心的開展,系統(tǒng)的擴(kuò)展性也是本建議書中及系統(tǒng)設(shè)計的要點。可伸縮性的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計我們建議的運用系統(tǒng)設(shè)計分為3個大的運用系統(tǒng),即“協(xié)同辦公管理OA系統(tǒng)、“詢價系統(tǒng)、“多維分析系統(tǒng)。三
33、個運用系統(tǒng)都是基于規(guī)范的.NET技術(shù)框架,可以共享一樣的根底設(shè)備,包括存儲、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、運用效力器群等。尤其是協(xié)同辦公管理OA系統(tǒng),為了更好的順應(yīng)辦公管理需求, 不僅可以與企業(yè)信息門戶集成,而且可以順應(yīng)分布式部署的要求,與未來能夠存在的地市分會系統(tǒng)之間經(jīng)過基于MQ的數(shù)據(jù)交互模塊通訊。協(xié)同辦公管理OA系統(tǒng)采用Portal技術(shù)架構(gòu),與數(shù)據(jù)統(tǒng)計和多維分析系統(tǒng)有機(jī)地集成為一體化管理信息系統(tǒng)以下圖中被標(biāo)識為OAs。整體架構(gòu)表示圖如下:這樣的架構(gòu)其實為可伸縮的,其主要表如今2個方面:其一是建立初期曾經(jīng)思索了根底設(shè)備的共享和規(guī)范一致,保證了根底設(shè)備投資的維護(hù)以及未來的處置才干的擴(kuò)展。如一致采用.NET為根本
34、運用架構(gòu),部署時,協(xié)同辦公管理OA處理方案中不同的運用系統(tǒng)可以部署在同一套根底設(shè)備之上,共享通訊和計算才干。其二是,地市分會運用,既可以是分布的,也可以是運用集中部署在中心數(shù)據(jù)中心內(nèi)的運用,甚至對中心來說,有部分地市分會運用分布式的,部分可以運用集中式的混合方式,部署的彈性極大。會員公司和地市分會經(jīng)過ISP提供的Internte效力中心的DMZ區(qū)域中的web server 通訊,中心內(nèi)部用戶那么是和內(nèi)部網(wǎng)的web server通訊。Web Server經(jīng)過不同的URL將懇求分發(fā)到不同的運用。DMZ區(qū)域中的MQ以及內(nèi)部網(wǎng)的MQ組成地市分會通訊網(wǎng)絡(luò)支撐數(shù)據(jù)交互。一致的高可用性系統(tǒng)架構(gòu)根據(jù)對需求的了
35、解,某網(wǎng)絡(luò)公司的協(xié)同辦公管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計基于當(dāng)前流行的B/S 構(gòu)造和某網(wǎng)絡(luò)公司的軟件產(chǎn)品,不僅提供滿足功能和性能的系統(tǒng)支持,而且整個體系思索了高可靠性、高平安性和未來的擴(kuò)展性。其規(guī)劃主要由三部分組成:HTTP接入,運用效力和數(shù)據(jù)庫效力。根據(jù)中心的詳細(xì)情況,建議的協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)模型如以下圖所示:HTTP接入建議架構(gòu)中的HTTP接入功能從運用效力中脫離,這種設(shè)計不但為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和部署帶來靈敏性,而且支持運用效力的負(fù)載平衡管理。協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的用戶由兩部分組成:中心內(nèi)部人員包括地市分會人員和會員公司用戶,從運用系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計上,建議區(qū)分不同的接入渠道,為未來網(wǎng)絡(luò)平安加固留下余地。建議的
36、接入分為“外部HTTP接入?yún)^(qū)和“內(nèi)部HTTP接入?yún)^(qū)。初始建立,內(nèi)部接入?yún)^(qū)安排一臺效力器安裝IIS Server,效力器采用雙硬盤、雙電源設(shè)計,保證系統(tǒng)的高可用性,未來有需求可以類似外部接入?yún)^(qū)采用HTTP效力陣列。外部接入?yún)^(qū)從目前會員公司的數(shù)量和用戶規(guī)模來看,可以采用與“內(nèi)部接入?yún)^(qū)一樣的方式,當(dāng)用戶數(shù)量增長較大之后可運用HTTP效力陣列方式。HTTP效力器陣列不僅可以橫向擴(kuò)展性能,而且可以最大限制地提升可用性。屆時還將需求網(wǎng)絡(luò)層提供七層交換機(jī)支持session定位,假設(shè)要求高可用性,網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)可以采用Standby方式備份。運用效力運用效力是進(jìn)展運用邏輯處置的關(guān)鍵部分,需求性能好而且可靠性高。針
37、對這一特點,運用效力器的建議方案充分利用了windows Server 2021和IIS7群集的特點,同一個運用效力群集即能為外網(wǎng)HTTP懇求效力,而且可以為內(nèi)網(wǎng)HTTP懇求效力;同一臺HTTP接入效力器又可以同時運用此運用效力群集中的任一臺,所以很好地實現(xiàn)了負(fù)載分配。假使有一臺運用效力器有問題,停頓效力,在HTTP懇求可以自動轉(zhuǎn)向另一臺運用效力器,自然實現(xiàn)了高可用性。數(shù)據(jù)庫效力協(xié)同辦公管理系統(tǒng)處理方案作為商業(yè)運用,對于數(shù)據(jù)庫的性能要求較高。數(shù)據(jù)庫效力包括兩方面的內(nèi)容:數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和存儲。作為企業(yè)關(guān)鍵運用,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)需求支持高可用性和在線備份才干。硬件平臺建議運用IBM eX5系列,采用第五代
38、IBM X 架構(gòu) 芯片組設(shè)計與最新 HYPERLINK el/DistributeModule.aspx?ppc_cid=WTM_00799067501&re=masthead&lnk=mprSS-sysx-cnzh o Go to site 英特爾 至強(qiáng) 處置器 E7 產(chǎn)品系列相結(jié)合具有高可靠性和高性價比的特點,可以滿足作為數(shù)據(jù)庫效力器運用的需求。存儲架構(gòu)運用SAN,屬于選配,當(dāng)數(shù)據(jù)規(guī)模到達(dá)一定程度之后再思索也可,此處作為完好架構(gòu)展現(xiàn)。文件效力其實文件效力和數(shù)據(jù)庫效力一樣,也是商業(yè)運用中關(guān)鍵的系統(tǒng)效力。文件效力器建議運用高速、大容量的磁盤,且受Raid1維護(hù)。文件效力器的性能同時還遭到網(wǎng)絡(luò)和
39、磁盤訪問的影響,所以可以不只一臺。MQ效力MQ的效力設(shè)計,可以為每個維修站分別建立數(shù)據(jù)通訊隊列組。根據(jù)負(fù)荷,將這些組分布在不同的效力器中,MQ支持效力器之間的橋接通訊。MQ效力器還支持Standby方式備份,但是思索投資和實踐運用中此系統(tǒng)軟件的成熟性,本建議書中MQ效力器不運用備機(jī)方式。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)選型方案在商用系統(tǒng)中,主流的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常會選擇SQL Server或Oracle。這兩種數(shù)據(jù)庫各有優(yōu)缺陷,Oracle可以運轉(zhuǎn)在Unix環(huán)境中,更加穩(wěn)定和強(qiáng)壯,但缺陷是價錢貴且維護(hù)復(fù)雜。SqlServer與微軟的技術(shù)體系可以完美結(jié)合,運轉(zhuǎn)效率高,維護(hù)簡單。基于本方案采用的.NET技術(shù)框架,我們引薦運
40、用微軟SQLServer2021為本次工程的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。相對于Oracle10g,SQL Server2021有如下優(yōu)點:更強(qiáng)大的性能和擴(kuò)展性,SQL Data Services,條件過濾索引,稀疏列, 前綴緊縮。更平安: 運用證書簽名的模塊, 整合的更新和補丁。更完善的商業(yè)智能工具:優(yōu)化的Cube設(shè)計,按需處置和基于實例的呈現(xiàn),與微軟Office 2007產(chǎn)品家族的完善集成。效力器規(guī)格要求估算效力器的規(guī)格定義普通在工程的非功能性需求分析階段定義,這里根據(jù)需求分析及協(xié)同辦公管理處理方案閱歷為根底,設(shè)置以下估算假設(shè)前提條件:中心內(nèi)部含地市分會,集中式預(yù)估100人。即能夠同時運用的用戶100個,常
41、規(guī)業(yè)務(wù)并發(fā)度20。3年每人數(shù)據(jù)量估算為10G,共1T。數(shù)據(jù)交互的審計周期為7天計,每天每人評價交互量為2M,數(shù)據(jù)存放在文件效力器,共需2M*7*100=2G。其他文件所需空間20G。建議運用病毒防備方案。外部用戶HTTP接入根據(jù)估算前提,并發(fā)度要求為100,每臺效力器處置200300個并發(fā)度,需求1臺PC效力器。1 x PC效力器:1CPU(Xeon 3.0以上,緩存1M以上),內(nèi)存1G,Raid1硬盤,2x20G以上, Windows2003 Server SP4以上。安裝IIS6內(nèi)部用戶HTTP接入根據(jù)估算前提,并發(fā)度要求為10,需求1臺PC效力器。1 x PC效力器:1CPU(Xeon
42、3.0以上,緩存1M以上),內(nèi)存1G,Raid1硬盤,2x20G以上,Windows2003 Server SP4以上。安裝IIS6IIS 運用效力器每臺效力器負(fù)擔(dān)100并發(fā)度。部署兩個運用: OA運用需求1臺運用效力器;數(shù)據(jù)統(tǒng)計運用,需求1臺運用效力器。3 x PC效力器:2CPU(Xeon 3.0以上,緩存2M以上),內(nèi)存4G,Raid1硬盤,2x40G以上,Windows Server 2021。安裝IIS7。MQ效力器1 x PC效力器:2CPU(Xeon 3.0以上,緩存2M以上),內(nèi)存2G,Raid1硬盤,2x40G以上,Windows2003 Server SP4以上。配置MSM
43、Q。文件效力器根據(jù)估算前提,文件容量只需20G左右,可由IIS運用效力器替代。數(shù)據(jù)庫效力器及存儲系統(tǒng)由估算得,按年量,分成一個OA數(shù)據(jù)庫實例;數(shù)據(jù)統(tǒng)計和多維分析各一個實例。其中多維分析實例采用多維立方體模型??偣泊鎯臻g按照1T計算。當(dāng)數(shù)據(jù)規(guī)模擴(kuò)展是,可思索存儲方案同時思索磁帶備份才干,運用公用的備份效力器。數(shù)據(jù)庫效力器建議運用2 x X5系列: 4 CPU, 8G Memory, 320Gx4HD安裝SqlServer2021數(shù)據(jù)庫。方案特點本建議書提供的處理方案的技術(shù)特點,一方面表達(dá)在整體設(shè)計方面,另一方面也表達(dá)在各個組織部件的優(yōu)越特性方面。系統(tǒng)技術(shù)需求微軟處理方案特點查詢統(tǒng)計呼應(yīng)速度快本
44、方案引薦采用的硬件、軟件平臺具有優(yōu)越的處置性能,保證系統(tǒng)呼應(yīng)速度。擴(kuò)展性本建議書提供了對硬件擴(kuò)展性、數(shù)據(jù)量擴(kuò)展性和運用擴(kuò)展性的支持。系統(tǒng)平安可靠本方案思索了硬件系統(tǒng)的平安性、可靠性,以及從系統(tǒng)角度而言的數(shù)據(jù)存儲、訪問、傳輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的平安性。曾經(jīng)可以充分滿足目前商用系統(tǒng)的平安性需求。在數(shù)據(jù)傳輸方面,本方案對Web/Browser運用環(huán)境提供了對SSL的支持,保證了敏感數(shù)據(jù)在Internet上傳輸?shù)钠桨残浴9こ虒嵤┓秶こ虒嵤┙M織范圍中心及所屬部門:辦公室信息中心其他業(yè)務(wù)部門產(chǎn)險任務(wù)部、壽險/中介部、統(tǒng)計研討部、法律事務(wù)部會員公司及地市分會OA及詢價系統(tǒng)工程實施范圍OA及詢價系統(tǒng)功能范圍OA系統(tǒng)
45、包括以下主要功能:A . 協(xié)會部門與地市分會端功能編號功能類別功能稱號1電子郵件1.1收信1.2寫信1.3收件箱1.4已發(fā)郵件1.5渣滓箱1.6草稿1.7郵件代收1.8個人設(shè)置1.9郵件過濾1.10地址簿管理1.11地址簿查詢2協(xié)同任務(wù)2.1新建日程2.2日程共享2.3日程查詢2.4工程管理2.5工程查詢2.6工程庫2.7工程統(tǒng)計報表2.8云存儲2.9云存儲文件共享2.10發(fā)起流程2.11流程跟蹤2.12流程查詢2.13流程撤銷3公文管理3.1發(fā)文管理3.2收文管理3.3公文查詢3.4公文督辦3.5個人委托4企業(yè)信息門戶管理4.1欄目管理4.2文章管理4.3專題管理4.4資源管理5流程管理5.
46、1流程設(shè)計5.2模板管理5.3流程跟蹤5.4統(tǒng)計分析6權(quán)限及組織機(jī)構(gòu)管理6.1.用戶管理6.2職位管理6.3角色管理6.4離任人員管理6.5組織機(jī)構(gòu)管理6.6日志列表6.7提示設(shè)置6.8會員管理7微博管理內(nèi)部7.1小組管理7.2投票管理7.3發(fā)布管理張貼、文件、鏈接、話題、投票7.4書簽管理7.5粉絲管理7.6提示設(shè)置8文檔管理8.1模板管理8.2文檔上傳8.3版本管理8.4文檔查詢8.5文檔預(yù)覽8.6文件夾權(quán)限9資源管理9.1資源采購9.2資源入庫9.3資源領(lǐng)/借用9.4資源報廢9.5統(tǒng)計報表10短信通知10.1發(fā)件箱10.2已發(fā)送短信10.3已刪除短信10.4個人管理統(tǒng)計10.4常用短信庫
47、10.6短信設(shè)置10.7匯總統(tǒng)計10.8地址簿管理10.9地址簿查詢B . 會員公司端序號功能類別功能稱號1會員門戶1.1會員登錄1.1個人資料維護(hù)1.3文件閱讀1.4信息推送1.5通知公告詢價系統(tǒng)包括以下主要功能:序號功能類別功能稱號1采集內(nèi)容管理1.1數(shù)據(jù)分類1.2模板管理1.3勾稽關(guān)系設(shè)置1.4模板下載2數(shù)據(jù)采集2.1數(shù)據(jù)錄入2.2數(shù)據(jù)導(dǎo)入2.3數(shù)據(jù)填報2.43數(shù)據(jù)審核3.1填報日志3.2數(shù)據(jù)審核3.3填報退回4數(shù)據(jù)匯總4.1匯總統(tǒng)計4.2數(shù)據(jù)發(fā)布5打印下載6權(quán)限管理6.1用戶管理6.2權(quán)限設(shè)置多維分析系統(tǒng)包括以下主要功能:備注功能類別功能稱號1企業(yè)門戶設(shè)置1.1用戶管理1.2角色管理1
48、.3菜單管理2數(shù)據(jù)管理2.1鏈接納理2.2業(yè)務(wù)管理2.3主題管理3報表管理3.1報表管理3.2.報表管理維度定義3.3報表管理測度定義3.4多維分析OA和詢價系統(tǒng)與其他內(nèi)部系統(tǒng)接口范圍:某網(wǎng)絡(luò)公司將擔(dān)任承當(dāng)OA系統(tǒng)和中心能夠存在的其他系統(tǒng)與OA端和數(shù)據(jù)統(tǒng)計端的接口設(shè)計和實施任務(wù)。OA系統(tǒng)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計與其他系統(tǒng)接口清單估計, 以實踐調(diào)研結(jié)果為準(zhǔn)接口類別接口稱號備注OA系統(tǒng)與網(wǎng)站的接口內(nèi)容維護(hù)數(shù)據(jù)抓取及發(fā)布權(quán)限控制 會員公司用戶信息 文檔發(fā)布及下載用戶管理及權(quán)限單點登錄 SSO官方微博 與官方微博同步,一鍵多發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與網(wǎng)站的接口會員登錄個人資料文件閱讀信息推送文件下載表格和報表范圍:根據(jù)需求分析,
49、目前涉及的表格主要是數(shù)據(jù)統(tǒng)計填報表,主要包括:采購表516.xls上述表格詳細(xì)的格式及內(nèi)容請參見,某網(wǎng)絡(luò)公司可以滿足中心包括上述報表在內(nèi)的其他類型或格式的填報表需求。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換范圍:在工程上線前能夠需求轉(zhuǎn)換一些諸如網(wǎng)站內(nèi)容、電子檔案、用戶資料等數(shù)據(jù)。某網(wǎng)絡(luò)公司顧問將就數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略和提供數(shù)據(jù)模板提供建議。中心的中心用戶必需根據(jù)模板預(yù)備數(shù)據(jù),并按照模板對數(shù)據(jù)進(jìn)展轉(zhuǎn)換前加工并做質(zhì)量檢測。 中心必需確保預(yù)備的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,符合系統(tǒng)要求的,并在數(shù)據(jù)正式轉(zhuǎn)換前簽署同意。 工程實施方法工程實施方法論引見本工程中,某網(wǎng)絡(luò)公司將以IBM全球效力所運用的實施方法GSMethod為本工程實施的根底。GSMethod方
50、法論結(jié)合戰(zhàn)略、流程和技術(shù)三種層次的想象以實現(xiàn)工程的勝利。此實施方法共分為工程預(yù)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、系統(tǒng)實現(xiàn)、最后預(yù)備、系統(tǒng)上線和后續(xù)支持6個階段。下面我們以GSMethod實施方法的工程預(yù)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、系統(tǒng)實現(xiàn)、最后預(yù)備、上線支持與后續(xù)支持6個階段分別述各個階段的目的:預(yù)備階段本階段的目的為建立完好的工程組織、明確實施重點、確認(rèn)工程投入規(guī)那么,同時提供專門人員,成立具備豐富實施閱歷的工程小組。業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段本階段的目的為充分了解企業(yè)現(xiàn)行功能流程,制定需求分析報告,進(jìn)展差別分析,并設(shè)計未來的業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)實現(xiàn)階段本階段將對上述的設(shè)計進(jìn)展進(jìn)一步的分析與設(shè)計,與軟件流程聯(lián)絡(luò)起來,并進(jìn)展原型設(shè)計及模塊測試。最
51、后預(yù)備階段確保包括集成測試,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,最終用戶培訓(xùn),及其他切換事宜在內(nèi)的系統(tǒng)上線預(yù)備任務(wù)就緒。系統(tǒng)上線及后續(xù)支持階段在系統(tǒng)正式投入運轉(zhuǎn)的初期進(jìn)展在線支持和管理,并且逐漸完善系統(tǒng)從測試形狀向正式消費形狀的轉(zhuǎn)變。工程實施戰(zhàn)略工程實施戰(zhàn)略針對以上中心業(yè)務(wù)管理的特點,為確保工程實施勝利,某網(wǎng)絡(luò)公司將會采取的總體戰(zhàn)略如下:采用“原型法實施戰(zhàn)略,即在需求定義和流程設(shè)計過程中,某網(wǎng)絡(luò)公司將充分利用在協(xié)同辦公處理方案領(lǐng)域?qū)嵤╊愃乒こ痰膭倮啔v,引進(jìn)展業(yè)最正確實際,并結(jié)合中心詳細(xì)情況,設(shè)計出一整套既表達(dá)先進(jìn)的管理思想又簡捷適用的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)操作方案,提交中心的指點和業(yè)務(wù)主管審閱修正,經(jīng)過幾次研討會討論,可以在
52、最短的時間內(nèi)協(xié)助 中心業(yè)務(wù)主管和骨干的間一致認(rèn)識、并決議系統(tǒng)的詳細(xì)需求和業(yè)務(wù)流程,從而為信息系統(tǒng)的建立博得時間;采用“交鑰匙工程的工程實施戰(zhàn)略,即在工程組配備包括業(yè)務(wù)顧問、技術(shù)專家、軟件開發(fā)工程師、系統(tǒng)集成工程師、數(shù)據(jù)工程師、測試工程師、系統(tǒng)上線小組、上線后支持小組、系統(tǒng)推行和用戶培訓(xùn)小組在內(nèi)的全套完好的工程團(tuán)隊,仔細(xì)做好每一個階段的方案、實施、檢查等任務(wù),確保工程實施一次勝利;并且把中心的相關(guān)配套IT和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)二方面任務(wù)一并納入工程管理范圍,以一致的時間表進(jìn)展驅(qū)動,為新系統(tǒng)的上線做好充分的技術(shù)預(yù)備;采用“全面知識轉(zhuǎn)移的工程移交戰(zhàn)略,即在整個工程實施階段某網(wǎng)絡(luò)公司還會向中心的工程小組和關(guān)鍵用戶
53、進(jìn)展全面的知識轉(zhuǎn)移,使他們有才干成為未來系統(tǒng)支持和晉級的中堅力量;同時,某網(wǎng)絡(luò)公司曾經(jīng)并且會長期組建一支專業(yè)隊伍,為包括中心在內(nèi)的行業(yè)用戶的協(xié)同辦公務(wù)管理信息系統(tǒng)提供長期的運轉(zhuǎn)支持和系統(tǒng)晉級效力。關(guān)鍵義務(wù)虛施方法本工程的實施并非單純的信息系統(tǒng)實施,此工程將涵蓋任務(wù)流程的變化、人員觀念轉(zhuǎn)變、部門間溝通及信息科技運用等復(fù)雜要素。因此除完好的工程實施方法外,流程改善、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)上線、并行操作的思索和其他關(guān)鍵要素的思索都是工程勝利的重要關(guān)鍵。今將某網(wǎng)絡(luò)公司建議的各項關(guān)鍵義務(wù)虛施方法分別表達(dá)如下:流程改善本工程涉及的最終用戶群包括中心相關(guān)部門及任務(wù)人員、地市分會、會員公司及相關(guān)任務(wù)人員等,也包括寬廣
54、的互聯(lián)網(wǎng)訪問用戶網(wǎng)站。本工程各項系統(tǒng)功能及基于其上的業(yè)務(wù)流程設(shè)計需求整合一切這些用戶的業(yè)務(wù)需求。為此,某網(wǎng)絡(luò)公司基于相關(guān)工程的實施閱歷,建議中心組織和建立二個業(yè)務(wù)導(dǎo)向的專業(yè)委員會:“OA系統(tǒng)委員會和“詢價系統(tǒng)委員會,前者由中心辦公室主管和業(yè)務(wù)骨干組成,后者其成員統(tǒng)計研討部。這兩個委員會代表中心確認(rèn)需求并把握系統(tǒng)建立方向,在系統(tǒng)建立階段參與并進(jìn)展功能驗證,在系統(tǒng)上線階段參與測試并協(xié)助進(jìn)展經(jīng)其他用戶的培訓(xùn)。信息中心作為本工程中心支撐部門,需求全程參與工程一切過程。 數(shù)據(jù)預(yù)備 當(dāng)系統(tǒng)實施上線前,中心有一些重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求以適當(dāng)?shù)姆绞郊绊樞蛞妻D(zhuǎn)至新系統(tǒng)上,同時必需根據(jù)預(yù)定上線方案將既有系統(tǒng)的期末數(shù)據(jù)快
55、速正確地移轉(zhuǎn)至新系統(tǒng)成為期初值, 完成正確地上線作業(yè)。 數(shù)據(jù)預(yù)備分為以下三類關(guān)鍵義務(wù)并分別表達(dá)其應(yīng)本卷須知:主數(shù)據(jù)預(yù)備 (Master Files)中心的主數(shù)據(jù)需求較多的整理編輯任務(wù),包括:組織機(jī)構(gòu)、人員信息、既往流程、流程檔案、重要文件、會員公司資料、地市分會資料等等,這些數(shù)據(jù)通常也需求進(jìn)展規(guī)范化的編碼。該項數(shù)據(jù)整理任務(wù)原那么上由中心擔(dān)任完成,某網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)顧問情愿進(jìn)展專業(yè)指點。主數(shù)據(jù)定義的完好性和準(zhǔn)確性對未來的業(yè)務(wù)運作和數(shù)據(jù)分析影響宏大,需求特別關(guān)注。上述主數(shù)據(jù)文件數(shù)據(jù)量通常較大, 能夠會先在暫時系統(tǒng)甚至Excel文件中編制,在系統(tǒng)上線前轉(zhuǎn)換到本工程開發(fā)的系統(tǒng),因此通常大部份都會思索利用
56、程序做轉(zhuǎn)換任務(wù)。 但由于新舊系統(tǒng)上的主文件內(nèi)容不會完全一樣, 因此在即使利用程序來取代大量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的后, 必需安排一定的人力來作后續(xù)數(shù)據(jù)確認(rèn)及補充的作業(yè)。 此項任務(wù)會因新系統(tǒng)的環(huán)境復(fù)雜度不同而困難度不同, 普通上線預(yù)備任務(wù)的安排需求在預(yù)定上線日前就提早預(yù)備, 復(fù)雜的情況下能夠需求思索更早開場。以下為主要任務(wù):新舊系統(tǒng)主文件詳細(xì)比對, 并歸納程序轉(zhuǎn)換規(guī)那么撰寫并測試程序預(yù)備舊系統(tǒng)主文件及測試環(huán)境測試并確認(rèn)正確性預(yù)備最后一版的舊系統(tǒng)主文件數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換至新系統(tǒng)上數(shù)據(jù)確認(rèn)主數(shù)據(jù)補充(必需經(jīng)由人為判別的數(shù)據(jù)輸入部份)過往重要電子郵件或公文的處置 通常在過去的任務(wù)中存在一些非常重要的電子郵件和公文等文件數(shù)據(jù)
57、,這些數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)上線后需被遷移至新的系統(tǒng),為此某網(wǎng)絡(luò)公司將協(xié)助 中心制定一套流程和規(guī)那么用于處置這些重要的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)上線 本工程各系統(tǒng)既有一定聯(lián)絡(luò),又相對獨立,因此建議分階段的上線戰(zhàn)略。綜合思索業(yè)務(wù)需求和合理的工程實施周期,建議各系統(tǒng)按如下次序上線:1,電子郵件、公文管理、企業(yè)信息門戶、微博系統(tǒng)因?qū)嵤r間短,且是溝通互動的必要工具,可以先期上線;2,流程管理系統(tǒng)需求根據(jù)需求進(jìn)展優(yōu)化和調(diào)整,需求一定的周期,因此各種流程的定義可以在后續(xù)不斷完善;3,詢價系統(tǒng)的上線需求對現(xiàn)有的門戶網(wǎng)站做一些必要的調(diào)整,經(jīng)過本工程中企業(yè)信息門戶系統(tǒng)的實施可以同步進(jìn)展。4,多維分析系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)需求建立在一定數(shù)據(jù)規(guī)模的根
58、底上,應(yīng)此這個系統(tǒng)可以最后上線。工程風(fēng)險與關(guān)鍵勝利要素工程風(fēng)險某網(wǎng)絡(luò)公司根據(jù)閱歷,列出以下能夠呵斥工程執(zhí)行困擾及進(jìn)度落后的要素:工程普通風(fēng)險以下是信息系統(tǒng)建立工程中普通常見的能夠呵斥工程執(zhí)行困擾及進(jìn)度落后的要素:薄弱的工程決策指點與模糊的責(zé)任觀念模糊的企業(yè)業(yè)務(wù)目的與衡量規(guī)范經(jīng)常改動的工程目的與執(zhí)行范圍未能適時了解組織接受變革的才干不當(dāng)?shù)墓こ探M織架構(gòu)與決策流程不適任的工程主管與成員誤以為工程的成敗是工程實施公司的全部責(zé)任誤認(rèn)系統(tǒng)的實施可處理全面業(yè)務(wù)流程與組織整合的問題實施工程時,未能有效的執(zhí)行變革管理與溝通方案系統(tǒng)實施時,未能適時完成數(shù)據(jù)的預(yù)備任務(wù)工程特有風(fēng)險思索到中心業(yè)務(wù)管理的特點,我們列出本
59、工程特有的能夠呵斥工程執(zhí)行困擾及進(jìn)度落后的要素,需求在工程實施過程中特別關(guān)注:OA系統(tǒng)的功能需求能夠會隨著業(yè)務(wù)模型設(shè)計的深化會不斷地制定和修正,對工程需求定義任務(wù)產(chǎn)生較大干擾,從而影響工程實施進(jìn)度;對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的范圍和格式,也能夠存在不斷的變化和添加,對系統(tǒng)整體設(shè)計會產(chǎn)生一定的影響;中心的IT團(tuán)隊能否同步生長,這能夠會影響該工程實施上線后的技術(shù)支持才干。一個變通的方案是請某網(wǎng)絡(luò)公司團(tuán)隊繼續(xù)效力提供運轉(zhuǎn)支持,但會對工程預(yù)算產(chǎn)生一定影響。關(guān)鍵勝利要素針對以上中心本工程系統(tǒng)的特點,為確保工程實施勝利,某網(wǎng)絡(luò)公司建議要特別關(guān)注以下關(guān)鍵勝利要素:雙方高層指點的承諾與全程參與,工程決策主管需“全程參與工程
60、的重要會議,做出適時的決策,并負(fù)工程成敗的責(zé)任雙方全職且精選的工程團(tuán)隊成員某網(wǎng)絡(luò)公司派出豐富工程閱歷的專業(yè)顧問中心業(yè)務(wù)人員突破原單位既有業(yè)務(wù)方式的思索,組織和參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)成立工程管理辦公室對各個工程一致進(jìn)展管理雙方全體工程成員的全身心投入,真實執(zhí)行工程方案及時有效的溝通團(tuán)隊協(xié)作工程實施的保證措施為確保工程進(jìn)展的順利與高質(zhì)量的產(chǎn)出,因此必需明確工程管理方式及遵照的根據(jù),其內(nèi)容包含某網(wǎng)絡(luò)公司與中心雙方職責(zé)、工程管理、進(jìn)度管理、工程變卦管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量確保方案、溝通方式、問題處理方法等,分別詳述于以下章節(jié)。工程管理某網(wǎng)絡(luò)公司的工程經(jīng)理擁有勝利管理和實施大型復(fù)雜工程的閱歷。他們可以預(yù)見能夠出現(xiàn)的問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年建筑用材供貨合同模板
- 高血壓腎病預(yù)防策略推廣應(yīng)用研究
- 2024年度版權(quán)許可使用合同補充協(xié)議
- 山東省日照市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期11月期中校際聯(lián)合考試數(shù)學(xué)試題
- 2024年國際貿(mào)易合同典范:CIF條款英文版
- 競品份額變動趨勢
- 2024年建設(shè)需求:鋼管架搭建施工配合合同
- 2024年度演藝活動策劃執(zhí)行合同
- 2024年個人按揭購房借款合同
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)應(yīng)用前景
- (試卷)建甌市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期七年級期中質(zhì)量監(jiān)測
- 《安徽省二年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷全套》
- 2024年企業(yè)業(yè)績對賭協(xié)議模板指南
- “全民消防生命至上”主題班會教案(3篇)
- 2024年海南省高考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 2024年湖北武漢大學(xué)化學(xué)與分子科學(xué)學(xué)院招聘1人(實驗中心)歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 24秋國家開放大學(xué)《當(dāng)代中國政治制度》形考任務(wù)1-4參考答案
- “以德育心,以心育德”
- 消防控制室值班記錄(制式表格).doc
- 艱辛與快樂并存-壓力與收獲同在——我的課題研究故事
- 混凝土攔擋壩的施工方案
評論
0/150
提交評論