BIM房地產(chǎn)BIM實施詳細方案（共82）

1、TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc10569 俺BIM應用挨 PAGEREF _Toc10569 凹2 HYPERLINK l _Toc21800 班第一節(jié)、BI哎M技術概述邦 PAGEREF _Toc21800 佰2 HYPERLINK l _Toc30113 懊第二節(jié)、BI耙M技術的價值挨 PAGEREF _Toc30113 壩3 HYPERLINK l _Toc28069 班第三節(jié)、BI絆M體系盎 PAGEREF _Toc28069 霸4 HYPERLINK l _Toc26686 伴一、組織結(jié)構(gòu)瓣 PAGEREF _Toc26686 骯4 HYPERLINK

2、l _Toc17338 阿二、工作流程耙 PAGEREF _Toc17338 擺6 HYPERLINK l _Toc13794 安三、工作任務頒分工絆 PAGEREF _Toc13794 氨7 HYPERLINK l _Toc24135 搬四、軟件配置昂 PAGEREF _Toc24135 班9 HYPERLINK l _Toc623 矮五、硬件配置艾 PAGEREF _Toc623 背9 HYPERLINK l _Toc12322 盎六、BIM系暗統(tǒng)平臺百 PAGEREF _Toc12322 爸10 HYPERLINK l _Toc16885 八第四節(jié)、BI啊M實施方案巴 PAGEREF _

3、Toc16885 阿10 HYPERLINK l _Toc16230 拔一、基于BI艾M的施工方案白與技術措施評啊審跋 PAGEREF _Toc16230 安10 HYPERLINK l _Toc25416 絆二、基于BI岸M的質(zhì)量管理吧 PAGEREF _Toc25416 拌13 HYPERLINK l _Toc17455 隘三、基于BI皚M的安全管理頒 PAGEREF _Toc17455 般28 HYPERLINK l _Toc6212 唉四、基于BI矮M的環(huán)境管理岸 PAGEREF _Toc6212 啊34 HYPERLINK l _Toc25174 敗五、基于BI隘M的進度管理八 PA

4、GEREF _Toc25174 翱34 HYPERLINK l _Toc28962 敗六、基于BI叭M的資源配置扮管理霸 PAGEREF _Toc28962 邦39 HYPERLINK l _Toc32230 佰七、基于BI斑M的施工過程壩管理哀 PAGEREF _Toc32230 瓣41 HYPERLINK l _Toc27537 埃七、基于BI笆M的運維管理襖 PAGEREF _Toc27537 瓣72 HYPERLINK l _Toc26722 骯第胺五節(jié) 、公司扳類似項目業(yè)績笆 PAGEREF _Toc26722 阿72BIM應用挨第一節(jié)、BI骯M技術概述皚BIM的全稱隘為Build壩

5、ing In懊format邦ion Mo搬deling罷，中文名叫做斑建筑信息模型敖，是以建筑工靶程項目的各項芭相關信息數(shù)據(jù)熬作為模型的基扒礎，進行建筑鞍模型的建立，辦通過數(shù)字信息鞍仿真模擬建筑背物所具有的真百實信息。它具吧有可視化，協(xié)挨調(diào)性，模擬性案，優(yōu)化性和可艾出圖性五大特頒點。暗美國國家BI絆M標準(NB霸IMS)對B百IM的定義由瓣三部分組成：版1.BIM是俺一個設施(建皚設項目)物理暗和功能特性的耙數(shù)字表達；巴2.BIM是般一個共享的知澳識資源，是一皚個分享有關這安個設施的信息暗，為該設施從澳建設到拆除的把全生命周期中叭的所有決策提矮供可靠依據(jù)的百過程；版3.在項目的盎不同階段，不捌

6、同利益相關方隘通過在BIM擺中插入、提取罷、更新和修改懊信息，以支持哎和反映其各自阿職責的協(xié)同作澳業(yè)。矮1975年，版“BIM之父敖”喬治亞扒理工大學的C襖hunk E癌astman暗教授創(chuàng)建了B芭IM理念至今芭，BIM技術案的研究經(jīng)歷了背三大階段：萌拌芽階段、產(chǎn)生壩階段和發(fā)展階唉段。BIM理扮念的啟蒙，受跋到了1973疤年全球石油危靶機的影響，美白國全行業(yè)需要扒考慮提高行業(yè)疤效益的問題，凹1975年“鞍BIM之父”盎Eastma拜n教授在其研巴究的課題“B安uildin鞍g Desc頒riptio捌n Syst敗em”中提出叭“a com暗puter-哀based 百descri拔ption

7、 佰of-a b佰uildin頒g”，以便于凹實現(xiàn)建筑工程熬的可視化和量挨化分析，提高爸工程建設效率奧。哀2010與2安011年，中骯國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)邦會商業(yè)地產(chǎn)專案業(yè)委員會、中隘國建筑業(yè)協(xié)會癌工程建設質(zhì)量半管理分會、中傲國建筑學會工阿程管理研究分芭會、中國土木叭工程學會計算敖機應用分會組芭織并發(fā)布了壩中國商業(yè)地產(chǎn)爸BIM應用研礙究報告201氨0和中國岸工程建設BI罷M應用研究報版告2011吧。根據(jù)兩屆的凹報告，關于B按IM的知曉程疤度從2010巴年的60%提拌升至2011辦年的87%。疤2011年，搬共有39%的辦單位表示已經(jīng)昂使用了BIM八相關軟件，而氨其中以設計單捌位居多。挨早在2010般年

8、，清華大學啊通過研究，參吧考NBIMS氨，結(jié)合調(diào)研提鞍出了中國建筑胺信息模型標準藹框架（Chi澳nese B熬uildin辦g Info癌rmatio哎n Mode澳ling S凹tandar擺d，簡稱CB藹IMS），并凹且創(chuàng)造性地將稗該標準框架分跋為面向IT的胺技術標準與面艾向用戶的實施案標準。啊2011年5挨月，住建部發(fā)罷布的201拔12025芭建筑業(yè)信息化拌發(fā)展綱要中襖，BIM技術挨被列為“十二啊五”期間的建佰筑業(yè)推廣應用吧的重要信息技盎術，要求盡快襖推進BIM技把術從設計階段邦向施工階段及笆運營階段的應跋用延伸，降低奧信息傳遞過程矮中的衰減；研瓣究基于BIM拔技術的4D項胺目管理信息系

9、佰統(tǒng)在大型復雜頒工程施工過程把中的應用，實傲現(xiàn)對建筑工程瓣有效的可視化頒管理等。按2012年1靶月，住建部“埃關于印發(fā)20絆12年工程建拔設標準規(guī)范制奧訂修訂計劃的艾通知”宣告了敖中國BIM標奧準制定工作的扳正式啟動，其稗中包含五項B胺IM相關標準柏：建筑工程鞍信息模型應用挨統(tǒng)一標準、辦建筑工程信埃息模型存儲標捌準、建筑背工程設計信息般模型交付標準胺、建筑工背程設計信息模板型分類和編碼班標準、制爸造工業(yè)工程設矮計信息模型應瓣用標準。其稗中，建筑工八程信息模型應邦用統(tǒng)一標準矮的編制采取“版千人千標準”唉的模式，邀請背行業(yè)內(nèi)相關軟胺件廠商、設計佰院、施工單位熬、科研院所等霸近百家單位參奧與標準研究

10、項皚目/課題/子澳課題的研究。唉至此，工程建百設行業(yè)的BI皚M熱度日益高斑漲。半第二節(jié)、BI敗M技術的價值按建立以BIM背應用為載體的凹項目管理信息拌化，提升項目佰生產(chǎn)效率、提斑高建筑質(zhì)量、伴縮短工期、降伴低建造成本。岸具體體現(xiàn)在下隘列幾個方面：斑1.三維渲染擺，宣傳展示骯三維渲染動畫皚，給人以真實斑感和直接的視案覺沖擊。建好哀的BIM模型柏可以作為二次傲渲染開發(fā)的模耙型基礎，大大辦提高了三維渲癌染效果的精度把與效率。隘2.快速算量巴，精度提升瓣BIM數(shù)據(jù)庫斑的創(chuàng)建，通過芭建立5D關聯(lián)暗數(shù)據(jù)庫，可以挨準確快速計算癌工程量，提升安施工預算的精搬度與效率。由扮于BIM數(shù)據(jù)八庫的數(shù)據(jù)粒度敗達到構(gòu)件級

11、，胺可以快速提供稗支撐項目各條柏線管理所需的拔數(shù)據(jù)信息，有笆效提升施工管壩理效率。靶3.精確計劃斑，減少浪費案施工企業(yè)精細百化管理很難實岸現(xiàn)的根本原因絆在于海量的工辦程數(shù)據(jù)，無法俺快速準確獲取壩以支持資源計盎劃，致使經(jīng)驗俺主義盛行。而礙BIM的出現(xiàn)敗可以讓相關管熬理人員快速準辦確地獲得工程哀基礎數(shù)據(jù)，為艾施工企業(yè)制定芭精確的人員、礙材料、機具計拌劃提供有效支耙撐，大大減少凹了資源、物流把和倉儲環(huán)節(jié)的昂浪費，為實現(xiàn)八限額領料、消巴耗控制提供技柏術支撐。笆4.多算對比敗，有效管控擺管理的支撐是壩數(shù)據(jù)，項目管拔理的基礎就是骯工程基礎數(shù)據(jù)捌的管理，及時俺、準確地獲取皚相關工程數(shù)據(jù)骯就是項目管理敗的核心

12、競爭力岸。BIM數(shù)據(jù)佰庫可以實現(xiàn)任敗一時點上工程哀基礎信息的快靶速獲取，通過翱合同、計劃與艾實際施工的消熬耗量、分項單絆價、分項合價氨等數(shù)據(jù)的多算皚對比，可以有把效了解項目運頒營是盈是虧，百消耗量有無超昂標，進貨分包頒單價有無失控叭等等問題，實壩現(xiàn)對項目成本芭風險的有效管熬控。扳5.虛擬施工骯，有效協(xié)同拜三維可視化功叭能再加上時間巴維度，可以進絆行虛擬施工。鞍隨時隨地直觀翱快速地將施工跋計劃與實際進哀展進行對比，岸同時進行有效敖協(xié)同，施工方阿、監(jiān)理方、業(yè)哎主方都對工程矮項目的各種問吧題和情況了如按指掌。這樣通稗過BIM技術案結(jié)合施工方案辦、施工模擬和笆現(xiàn)場視頻監(jiān)測芭，大大減少建岸筑質(zhì)量問題、扳

13、安全問題，減板少返工和整改阿。敖6.碰撞檢查唉，減少返工扒BIM最直觀埃的特點在于三癌維可視化，利安用BIM的三埃維技術在前期礙可以進行碰撞暗檢查，優(yōu)化工阿程設計，減少辦在建筑施工階芭段可能存在的藹錯誤損失和返唉工的可能性，瓣而且優(yōu)化凈空版，優(yōu)化管線排八布方案。最后癌施工人員可以鞍利用碰撞優(yōu)化胺后的三維管線昂方案，進行施矮工交底、施工唉模擬，提高施佰工質(zhì)量，同時巴也提高了與業(yè)埃主溝通的能力傲。凹7.沖突調(diào)用哎，決策支持笆BIM數(shù)據(jù)庫捌中的數(shù)據(jù)具有靶可計量的特點吧，大量工程相哎關的信息可以昂為工程提供數(shù)罷據(jù)后臺的巨大氨支撐。BIM佰中的項目基礎暗數(shù)據(jù)可以在各扳管理部門進行稗協(xié)同和共享，搬工程量信

14、息可翱以根據(jù)時空維礙度、構(gòu)件類型埃等進行匯總、佰拆分、對比分瓣析等，保證工癌程基礎數(shù)據(jù)及皚時、準確地提氨供，為決策者哎制訂工程造價熬項目群管理、芭進度款管理等板方面的決策提藹供依據(jù)。昂第三節(jié)、BI拌M體系一、組織結(jié)構(gòu)襖根據(jù)招標文件暗要求，公司結(jié)敖合項目實際情版況，從公司B板IM團隊抽調(diào)瓣三名具備豐富百的BIM技術氨運用技能和實辦戰(zhàn)經(jīng)驗的骨干扳成員組成項目爸BIM工作小扒組，由其中一佰人擔任BIM擺技術負責人，奧組織和領導B氨IM工作小組斑日常工作，并阿配備各專業(yè)B岸IM技術員配笆合BIM工作伴小組日常工作鞍。公司各職能部門監(jiān)理方BIM總包方項目經(jīng)理業(yè)主方BIM技術負責人BIM技術員（骨干）BI

15、M技術員（骨干）建筑專業(yè)BIM技術員結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM技術員鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM技術員消防專業(yè)BIM技術員暖通專業(yè)BIM技術員幕墻專業(yè)BIM技術員自動化控制專業(yè)BIM技術員給排水專業(yè)BIM技術員電氣專業(yè)BIM技術員潔凈專業(yè)BIM技術員骯BIM組織結(jié)板構(gòu)圖組織成員表：半人員白職務絆證書編號敖Xx稗BIM技術負癌責人半RVIT15疤701884背0*隘xxx襖BIM技術員扳（骨干）骯RVIT15八701884叭0*耙xxx把BIM技術員背（骨干）斑140100骯102302懊*艾xxx皚專業(yè)BIM技辦術員般140100爸102302版*笆xxx啊專業(yè)BIM技跋術員捌150100絆102300擺*埃組織成員

16、證書傲：(不能曝光胺哦-)二、工作流程岸為了讓項目B笆IM工作小組皚切實、高效地熬運行，為項目耙的施工階段更跋好地服務，為艾建設項目目標稗的實現(xiàn)和達到俺為項目增值的阿目的，本項目伴BIM工作小稗組專門制定工骯作流程并嚴格疤按照工作流程拌圖開展日常工板作，由項目經(jīng)敖理負責監(jiān)督和哎考核。扳 八 相關單位模型處理BIM工作小組接收模型各專業(yè)BIM技術員對比施工設計圖，復核模型。提出問題，反饋意見。與施工圖不符提出問題，反饋意見。優(yōu)化建議，合理意見無異議基于模型進行施工方案編制和技術論證。提請業(yè)主、BIM總包、監(jiān)理等單位審核。修改方案未通過生成材料明細表可視化技術交底可視化安全交底方案實施，過程跟蹤記

17、錄及資料收集整理。提請業(yè)主、BIM總包、監(jiān)理驗收。資料歸檔及提交整改通過通過不通過板BIM工作流敖程圖罷三、工作任務斑分工敗團隊協(xié)作能克耙服工作困難，邦明確的任務分俺工能讓團隊有挨條不紊的運行班，本項目BI哎M工作小組根疤據(jù)實際工作情霸況，作如下分把工：叭工作人員壩工作任務及職胺責埃BIM技術負盎責人扒負責應用BI柏M技術對柏光學元件生產(chǎn)扳成都基地第一暗期建設項目進傲行施工管理的岸全面領導工作扮。百負責制定本工氨程BIM應用岸的任務計劃，壩組建任務團隊傲，明確職能分斑工。板負責組織相關擺BIM技術人斑員熟悉了解本柏工程的合同、奧各專業(yè)圖紙和邦技術要求。絆根據(jù)本工程實捌際情況，組織瓣制定切實可行

18、懊的深化設計方捌案。啊參與業(yè)主、監(jiān)伴理、BIM總頒包等單位的討芭論、協(xié)調(diào)會議半。拌組織項目部管礙理人員、BI擺M任務團隊對辦本工程的BI案M方案進行評爸審，確定具體暗實施方案。盎 按照BI版M技術應用標澳準和流程、版評審確定的方襖案組織BIM傲任務團隊建立岸和優(yōu)化本工程昂的各專業(yè)模型疤。斑BIM技術應哎用跟蹤總結(jié)管邦理，組織編制啊工程竣工總結(jié)搬報告。拌BIM技術員扒（骨干）盎協(xié)助項目BI芭M技術經(jīng)理的巴日常管理工作芭。暗熟悉了解本工扮程的合同、各案專業(yè)圖紙和技瓣術要求。絆根據(jù)本工程實艾際情況，參與斑制定切實可行拔的深化設計方般案。礙參與本工程的笆深化設計前的搬方案評審及模背型交付前對模按型的綜

19、合評審絆。叭負責本工程施巴工方案深化建哀模、施工方案捌比選評審、編捌制相關技術文扒件等工作。扳根據(jù)模型交付岸前的綜合評審傲意見和建議，般組織對工程模拜型圖紙進行修拜改，并組織將安修改后的BI板M模型按照需板要分專業(yè)轉(zhuǎn)換澳成平面圖、立藹面圖和剖面圖霸等用于指導施靶工的圖紙。八負責組織辦理隘圖紙移交和技阿術交底。對本拔工程建設的全敖過程進行跟蹤伴，對BIM模案型進行同步維哀護，對施工過扳程中出現(xiàn)的變拔更及時做出更啊新處理，始終懊保持BIM模暗型為最新版本絆。啊各專業(yè)BIM壩技術員凹負責對本工程般建設的全過程拌進行跟蹤，并扒對BIM模型背進行同步維護懊。跋及時將圖紙交柏相關方簽字確絆認，并負責進班行

20、樣板段、樣稗板間施工技術霸交底。疤根據(jù)簽字確認邦的圖紙，與項擺目部管理人員般一同指導班組矮對樣板段、樣氨板間進行施工襖。柏樣板段、樣板懊間通過驗收，疤負責將圖紙分案發(fā)給施工班組爸（有舊版圖紙安則應及時收回捌），同時做好暗施工技術交底拌，指導施工人捌員按圖、按樣哎板段、樣板間拌施工。背對施工過程中熬出現(xiàn)的變更，伴應及時報BI頒M技術負責人凹批準，批準后拜及時對模型和拔施工圖做出更盎新處理。罷始終保持BI把M模型為最新壩版本。拌始終保持項目叭管理人員和班矮組手上的施工靶圖紙為最新版安本。懊每天須到施工按現(xiàn)場實地查看哀了解施工作業(yè)絆情況，收集各辦方意見和建議擺；對不符合B背IM應用的施鞍工應予以記錄

21、案，并及時與現(xiàn)擺場管理人員溝安通，找出原因擺和解決辦法。頒撰寫B(tài)IM技耙術日志，記錄啊每天施工的進翱展情況，相關岸各方對圖紙的翱討論、意見和俺建議，圖紙的敖變更、更新、爸發(fā)放、回收等壩有關情況。哎工作任務分工矮表四、軟件配置叭根據(jù)招標文件隘要求、公司B埃IM團隊要求哎以及項目實際熬情況，項目部瓣擬配備如下軟扳件以滿足日常板工作需要：案軟件名稱瓣功能及用途敖版本背Revit岸BIM模型數(shù)傲據(jù)讀取、深化骯設計建模，數(shù)拌據(jù)導出等骯2015昂Navisw絆orks m癌anage搬BIM模型查頒看及施工過程凹模擬、方案實笆施模擬、施工矮進度管理、質(zhì)搬量安全管理、唉資源配置管理半等翱2015拜CAD半平

22、面圖形查看白與設計、繪制敖2010暗PKPM施工絆系列軟件扳專項施工方案懊文本的編制凹2012板Micros胺oft of叭fice P拜roject奧編制施工進度哀計劃，配合n鞍aviswo瓣rks ma班nage實現(xiàn)瓣施工4D模擬巴2007百word藹文本文檔的編斑輯與整理芭2007盎excel胺表格的編輯與擺整理傲2007敗PowerP按oint礙幻燈片制作與埃運用搬2007笆Photos扒hop奧圖片的處理與按編輯壩Cs5哎3ds ma半x絆圖片的渲染與懊效果模型的制絆作敖2014艾Adobe 唉After 挨Effect扒s盎視頻文件的編安輯、整理以及阿渲染暗Cs6五、硬件配置藹由于

23、BIM系百列軟件對電腦敗的配置要求特扮別高，如：R骯evit對電氨腦的內(nèi)存要求巴特別高，3D鞍Max、Ad白obe Af跋ter Ef敗fects等挨圖形處理軟件敖渲染時對電腦案的CPU要求扮特別高等，項擺目經(jīng)理部配備案高配置專用電擺腦，其主要配礙置如下：啊1.i7第四絆代處理器；笆2.16G內(nèi)班存條；昂3.英偉達專扒業(yè)三維制圖顯般卡；白4.華碩專業(yè)按主板；吧5.配備25骯6Gb固態(tài)硬白盤+1Tb機昂械硬盤方便數(shù)拜據(jù)的快速讀取礙和大數(shù)據(jù)的存盎儲；隘6.配備21柏寸雙顯示器以笆便操作人員工隘作時多窗口顯扳示，方便同時熬多維度觀察和扮操作。埃六、BIM系俺統(tǒng)平臺敖將BIM工作耙小組所有電腦挨連接，

24、建立局八域網(wǎng)，方便小爸組內(nèi)數(shù)據(jù)傳輸叭及共享，加快半數(shù)據(jù)交流，提唉高工作效率。安第四節(jié)、BI伴M實施方案澳一、基于BI氨M的施工方案熬與技術措施叭評審白與傳統(tǒng)的施工岸方案編制及技叭術措施選取相熬比較，基于B搬IM的施工方跋案編制與技術擺措施選取的優(yōu)罷點主要體現(xiàn)在哎它的可視性和拔可模擬性兩個按方面。案傳統(tǒng)的施工方艾案通常采用文巴字敘述與結(jié)合扳施工設計圖紙疤的方式，將施稗工的工藝流程叭和技術措施予拔以闡述，這樣扳往往會造成因岸對文字的理解把不充分而影響八施工質(zhì)量和施瓣工進度，造成八不必要的浪費奧。把采用BIM技百術，通過BI疤M模型，不僅芭可以對建筑的阿結(jié)構(gòu)構(gòu)件及組辦成進行360傲o挨的全方位觀察澳

25、和對構(gòu)件的具笆體屬性進行快叭速提取，還可佰以將施工方案柏與進度計劃結(jié)爸合，在nav柏iswork斑s mana罷ge中進行施半工過程模擬，昂直接將具體的搬施工方案以動白畫的形式予以吧展示，方便施藹工技術人員直邦接看出方案可俺行還是不可行芭、實施過程中百會出現(xiàn)哪些情俺況、實施的具壩體工藝流程、芭方案是否可優(yōu)?；瑥亩ＷC芭在方案實施前把排除障礙，做跋到防范于未然伴，避免盲目施柏工、慣性施工艾等可能遇到的班突發(fā)事件，從扒技術方案上保傲證一次成活，奧減少返工造成疤的材料浪費。靶例如，在本工哀程中，每一個哎單體建筑的高胺度不高，單體瓣建筑之間相對熬位置較分散，俺針對材料的垂艾直運輸這一具瓣體問題，有兩

26、凹種方案：稗方案1：采用埃塔吊負責材料拔的垂直運輸；按方案2：采用背一臺塔吊負責熬1#綜合廠房矮B區(qū)的材料垂八直運輸，其余哀采用汽車吊負靶責材料的垂直頒運輸。辦兩種方案的具板體布設如下圖扮：方案1：方案2：凹將上述兩個方扮案導入nav傲iswork澳s mana稗ge中進行施懊工過程模擬并敗結(jié)合進度計劃搬以及機械設備靶的租賃費用等阿信息進行比選笆，結(jié)果顯示：搬方案1：采用鞍塔吊負責材料罷的垂直運輸，扒由于單榀鋼屋瓣架的最大重量艾約為21t，把超過了塔吊對把重量的最大限懊制，屋架的整頒體吊裝無法進骯行，所以方案擺1為不可行方隘案，應予以否扮決；笆方案2：采用版一臺塔吊負責耙1#綜合廠房藹B區(qū)的一

27、般材扳料垂直運輸，霸其余大、重構(gòu)昂件的垂直運輸芭采用汽車吊負凹責，選用合適敖噸位的汽車吊百就可以很好的鞍解決超重構(gòu)件哎的垂直運輸問芭題，并采用場翱內(nèi)調(diào)配使用的擺方式使設備得隘以充分利用，昂有效地降低了扒機械設備的使版用費。伴二、基于BI柏M的質(zhì)量管理啊在本工程質(zhì)量傲管理體系的總敖領下，利用B埃IM技術，將埃質(zhì)量管理從組擺織架構(gòu)到具體胺工作分配，從耙單位工程到檢巴驗批逐層分解吧，層層落實。般具體實施流程搬如下：辦1.施工圖會版審板項目施工的主耙要依據(jù)是施工敖設計圖紙，施半工圖會審則是板解決施工圖紙翱設計本身所存柏在問題的有效懊方法，在傳統(tǒng)芭的施工圖會審瓣的基礎上，結(jié)背合BIM總包爸所建立的本工艾

28、程BIM模型凹，對照施工設鞍計圖，相互排敗查，若發(fā)現(xiàn)施礙工圖紙所表述爸的設計意圖與捌BIM模型不爸相符合，則重辦點檢查BIM癌模型的搭建是爸否正確；在確斑保BIM模型板是完全按照施班工設計圖紙搭昂建的基礎上，辦運用revi骯t運行碰撞檢邦查，找出各個吧專業(yè)之間以及半專業(yè)內(nèi)部之間啊設計上發(fā)生沖邦突的構(gòu)件，同般樣采用3D模扮型配以文字說笆明的方式提出白設計修改意見岸和建議。例如芭下圖：笆在運行xx工靶程的給排水管邦道與結(jié)構(gòu)碰撞胺檢查過程中發(fā)伴現(xiàn)，位于標高拌-1.000佰m處一根循環(huán)巴供水管道與混隘凝土梁發(fā)生沖按突，經(jīng)過分析傲，可將該供水昂管道安裝標高盎向上調(diào)整60跋mm以解決沖背突而不產(chǎn)生其扮他影

29、響，其調(diào)班整后模型如下瓣圖：般據(jù)此，編制并吧提交該管道的柏調(diào)整建議文件稗。阿在圖紙會審階按段發(fā)現(xiàn)的設計挨圖紙上的，運澳用BIM工作瓣協(xié)作平臺，能半很好的與參與半項目的各個單暗位進行快速交板流溝通，減輕八傳統(tǒng)項目管理跋中的諸多繁雜辦工作，如下圖凹：笆在運行xx項疤目暖通和結(jié)構(gòu)氨的碰撞檢查時懊發(fā)現(xiàn)有三處硬吧碰撞，運用n拌aviswo瓣rks ma板nage對發(fā)懊生的碰撞進行跋狀態(tài)編輯，將爸狀態(tài)設置問“拔新建”，如圖板：瓣運用“分配”伴工具，將發(fā)現(xiàn)傲的問題通過項傲目局域網(wǎng)，發(fā)扮送給業(yè)主、監(jiān)罷理、BIM總白包、設計等相藹關單位進行審按核、修改等工骯作，相關單位捌作出響應后，哎同樣可以利用芭局域網(wǎng)，快速

30、挨將處理意見及奧結(jié)果發(fā)送個相半關單位，從而捌加快工作進度皚，提升工作效熬率。如下圖為伴處理后，對相拔關問題作出“奧已核準”標記岸以及分配給相襖關單位、部門懊：壩利用navi傲sworks瓣 manag版e的碰撞導出藹工具，同樣可板以將發(fā)生碰撞吧的構(gòu)件以圖文爸的形式導出并疤發(fā)送相關單位扳或部門進行相敖關審核、修改邦等一系列工作翱，如下圖將碰笆撞的圖元構(gòu)件扳以“.htm瓣l跋”般格式導出的報敖告：2.技術交底拔利用BIM模暗型龐大的信息擺數(shù)據(jù)庫，不僅壩可以快速的提伴取每一個構(gòu)件按的詳細屬性，皚讓參與施工的唉所有人員從根埃本上了解每一懊個構(gòu)件的性質(zhì)壩、功能和所發(fā)礙揮的作用，還斑可以結(jié)合施工哀方案和進

31、度計俺劃，生成4D叭施工模擬，組凹織參與施工的背所有管理人員阿和作業(yè)人員，耙采用多媒體可扮視化交底的方吧式，對施工過昂程的每一個環(huán)岸節(jié)和細節(jié)進行把詳細的講解，芭確保參與施工班的每一個人都絆要在施工前對疤施工的過程認岸識清晰。巴例如，在xx班工程中冷熱水佰泵站、空壓站哀房間的管道安版裝前，組織施氨工管理人員和巴作業(yè)人員，先盎在Revit藹中提取各個管埃道、管件的構(gòu)翱件屬性，尤其襖是重要部件和罷特殊部件的屬稗性。如下圖為啊循環(huán)供水系統(tǒng)絆中的一個截止稗閥：捌將所有管道及俺管件的構(gòu)件屬氨性進行整理匯拜總，結(jié)合相應拜三維模型編制皚成表，分發(fā)給挨施工人員作為霸施工管理和施阿工作業(yè)的依據(jù)盎。安結(jié)合施工方案阿

32、和進度計劃，霸模擬安裝施工癌并以4D動畫半輸出，組織施哎工人員學習，八如下圖，為該絆部分管道安裝八施工模擬4D巴動畫播放截圖板：把再如，模板分百項工程中，支骯模架搭設前，熬先進行支模架澳搭設模型搭建熬，在技術交底邦時，以三維圖艾形的形式直觀俺輸出，讓施工唉人員輕松地掌般握搭設方法和罷技巧，達到提挨升架體穩(wěn)定性般、提高工作效皚率的目的，如白圖：伴在安裝施工時霸，工具式腳手敖架的使用在很稗大程度上提高哀了工作效率，邦但工具式腳手半架在使用過程艾中，往往因為埃使用不當或操敖作不當而造成跋安全事故。在扒使用前，組織吧施工人員通過伴BIM模型，懊了解工具式腳跋手架的構(gòu)造和按使用方法，從氨而排除安全隱白患

33、、減少安全八事故的發(fā)生。背工具式腳手架班使用示例瓣3.材料質(zhì)量懊管理敖材料的質(zhì)量直把接關系到建筑八的質(zhì)量，把好岸材料質(zhì)量關是岸保證施工質(zhì)量八的必要措施和搬有效措施，利斑用BIM模型罷快速提取構(gòu)件阿基本屬性的優(yōu)罷點，將進場材胺料的各項參數(shù)啊整理匯總，并安與進場材料進哀行一一比對，挨保證進場的材扒料與設計相吻哀合，檢查材料拔的產(chǎn)品合格證凹、出廠報告、鞍質(zhì)量檢測報告岸等相關材料是壩否符合要求并斑將其掃描成圖芭片附給BIM懊模型中與材料奧使用部位相對澳于的構(gòu)件。如扳下圖為我司x爸x項目施工過隘程中，將門聯(lián)藹窗所使用的鋼吧化玻璃及其檢叭測報告等資料哀經(jīng)掃描附加到絆模型中，以便柏管理和讀?。喊?.設計變更

34、奧管理芭在施工過程中敖，若發(fā)生設計奧變更，應立即芭作出相關響應擺，修改原來的襖BIM模型并擺進行檢查，針背對修改后的內(nèi)壩容重新制定相巴關施工實施方八案并執(zhí)行報批柏程序，同時為氨后面的工程量白變更以及運營奧維護等相關工敖作打下基礎。扮5.施工過程霸跟蹤霸在施工過程中白，施工員應當氨對各道工序進藹行實時跟蹤檢絆查，基于BI扒M模型可在移柏動設備終端上佰快速讀取的優(yōu)澳點，利用電話翱（如ipho霸ne)、平板哀電腦（如ip隘ad)等設備罷，隨時讀取施岸工作業(yè)部位的扮詳細信息和相稗關施工規(guī)范以瓣及工藝標準，扒檢查現(xiàn)場施工擺是否是按照技扮術交底和相要搬求予以實施、拌所采用的材料癌是否是經(jīng)過檢敖查驗收的材料

35、唉以及使用部位岸是否正確等。案若發(fā)現(xiàn)有不符爸合要求的，立霸即查找原因，澳制定整改措施白和整改要求，翱簽發(fā)整改通知般單并跟蹤落實班，將整個跟蹤爸檢查、問題整俺改的過程采用盎拍攝照片的方拜式予以記錄并拌將照片等資料阿反饋給項目B暗IM工作小組鞍，由BIM工隘作小組將問題版出現(xiàn)的原因、耙責任主體/責埃任人、整改要阿求、整改情況礙、檢查驗收人捌員等信息整理俺并附給BIM叭模型中相應構(gòu)板件或部位。絆例如我司xx敗項目在主體施板工階段，施工班員利用隨身攜拔帶的電話根據(jù)挨BIM模型，鞍對強弱電管線笆預埋進行檢查班，如下圖：懊將檢查的情況骯記錄整理，并熬配以現(xiàn)場檢查翱情況照片，添岸加給模型中相拜應的構(gòu)件，如岸

36、圖：6.檢查驗收邦在施工過程中礙，實行檢查驗俺收制度，從檢矮驗批到分項工吧程，從分項工胺程到分部工程板，從分部工程拔到單位工程，藹再從單位工程哎到單項工程，傲直至整個項目翱的每一個施工唉過程都必須嚴藹格按照相關要版求和標準進行搬檢查驗收，利安用BIM龐大拌的信息數(shù)據(jù)庫襖，將這一看似皚紛繁復雜，任安務眾多的工作版具體分解，層案層落實，將B氨IM模型和其哀相對應的規(guī)范隘及技術標準相俺關聯(lián)，簡化傳伴統(tǒng)檢查驗收中按需要帶上施工皚圖紙、規(guī)范及斑技術標準等諸靶多資料的麻煩瓣，僅僅帶上移氨動設備即可進唉行精準的檢查埃驗收工作，輕骯松地將檢查驗爸收過程及結(jié)果矮予以記錄存檔傲，大大地提高凹了工作質(zhì)量和疤效率，減

37、輕了般工作負擔。按例如下圖，在阿房間開間、凈按空及凈高的檢凹查驗收時，利絆用移動設備，矮在BIM模型皚中對要檢查的胺數(shù)據(jù)進行標注氨，即可立即得埃到精確的數(shù)據(jù)頒，避免從不同埃的施工圖紙中板去查閱、計算絆等，從而讓工岸作變得簡單輕板松且準確無誤熬。疤在管道安裝位矮置放檢查和驗半收中，同樣可艾以采用相同的扒辦法，如下圖芭：管道凈距測量管道寬度測量邦在iPad中擺安裝BIM3氨60GLUE辦利用iPad挨進行尺寸標注罷，方便檢查半在iPad中罷進行模型查看7.成品保護盎成品保護對施按工質(zhì)量控制同挨樣起著至關重啊要的作用，每佰一道工序結(jié)束白后，都應該采胺取有效的成品暗保護措施，對耙已經(jīng)完成的部按分進行保

38、護，艾確保其不會被伴下一道工序或骯其他施工活動皚所破壞或污染板。利用BIM皚模型，分析可埃能受到下一道稗工序或其他施敖工活動破壞或半污染的部位，藹對其制定切實俺有效的保護措般施并實施，保扮證成品的完好矮，從而保證施邦工的質(zhì)量。按三、基于BI唉M的安全管理拌BIM模型中靶集成了所有建頒筑構(gòu)件及施工矮方案的信息，按建筑本身的相岸關信息作為一翱個相對靜態(tài)的柏基礎數(shù)據(jù)庫，奧為施工過程中奧危害因素和危般險源識別提供搬了全面而詳盡扮的信息平臺。澳而施工方案配岸合進度計劃則頒形成了一個相藹對動態(tài)的基礎柏信息庫，通過癌對施工過程的案模擬，找出施扮工過程中的危阿險區(qū)域、施工吧空間沖突等安唉全隱患，提前背制定相應

39、安全藹措施，從最大凹程度上排除安疤全隱患，保障唉施工人員的人搬生財產(chǎn)安全，翱減小損失產(chǎn)生版的幾率。柏1.危險源識哎別把建立以BIM擺模型為基礎的唉危險源識別體伴系，按照重鞍大危險源辨識拜標準的相關盎規(guī)定，找出施阿工過程中的所安有危險源并進傲行標識。如下捌圖：洞口安全隱患邦基坑邊安全隱熬患及臨邊防護埃2.危險區(qū)域拔劃分扳將所有危險源拌按照損失量和骯發(fā)生幾率劃分霸為4個風險區(qū)靶（風險區(qū)A，般風險區(qū)B，風藹險區(qū)C，風險拌區(qū)D），并依俺次采用紅，橙板，黃，綠4種版顏色予以標出哀，在施工現(xiàn)場礙醒目的位置張熬貼予以告示，襖讓施工人員清辦楚的了解哪些挨地方存在危險懊，危險性的大隘小。如下圖為版鋼結(jié)構(gòu)吊裝作絆

40、業(yè)時，作業(yè)區(qū)鞍危險源范圍及版風險區(qū)分類：白3.安全可視半化交底邦施工作業(yè)前，佰不僅要對施工瓣管理人員和施襖工作業(yè)人員進八行技術交底，扒還要對參與施扳工的所有人員頒進行安全交底哎，同樣利用B骯IM模型，分白析施工過程中礙的各個危險因霸素，采用多媒扳體進行詳細地澳講解，讓施工懊人員，尤其是胺施工作業(yè)人員版了解危險因素埃的存在部位，耙掌握防范措施罷，從而保證每暗一個施工人員氨的人身財產(chǎn)安白全。如下圖為襖我司XX項目凹施工作業(yè)前組搬織施工人員在白項目多媒體會拜議室進行安全扮教育及安全可百視化交底：4.安全管控靶按照危險區(qū)的昂劃分，對不同胺安全風險區(qū)制捌定相應等級的拜防控措施，尤啊其是針對損失搬量大、發(fā)

41、生幾凹率高的風險區(qū)板A和發(fā)生幾率伴雖然不大但一般旦發(fā)生則會造傲成很大損失的啊風險區(qū)B這兩斑種風險類型，鞍不僅要制定有哀針對性的措施板和應急預案，安還要組織相關盎人員進行應急絆演練，確保類皚似安全事故盡胺量不發(fā)生，即巴使發(fā)生，也要耙把損失降到最爸低。在日常施襖工生產(chǎn)過程中拜，也要嚴格按埃照安全風險區(qū)拔的劃分，有針岸對性地重點檢胺查相關施工過疤程和施工部位捌，并做到絕不鞍漏掉任何一個埃可能造成安全敖事故的隱患。佰在房間內(nèi)布置傲滅火器防止火般災發(fā)生隘四、基于BI礙M的環(huán)境管理耙建筑施工過程拜中不可避免會俺產(chǎn)生很多固體按廢棄物、廢水傲、有毒有害氣熬體以及揚塵、柏噪聲等，將B哎IM模型和G鞍oogle

42、暗earth結(jié)隘合起來，分析拌施工現(xiàn)場所處板的地理環(huán)境和百周邊情況，采唉取相應措施，巴減少或排除污襖染，同時利用疤BIM模型的骯信息平臺，分澳解出會造成環(huán)壩境污染的相關骯工序工作，統(tǒng)襖一進行管控，把實現(xiàn)綠色施工暗。傲對于固體廢棄拔物，采取分類扳堆放，將能回白收利用的和不哎能再利用的分靶開，不能利用巴的按照相關規(guī)暗范和相關部門白規(guī)定，在指定暗地點有組織地敖采取填埋等方氨式予以處理。挨對于廢水，則半在施工現(xiàn)場設暗置三級沉淀池半和廢水處理池盎，經(jīng)處理和沉耙淀并檢測符合襖相關規(guī)定后再稗排入市政排水柏管網(wǎng)。稗在施工過程中斑，將產(chǎn)生有毒埃有害氣體的工敖作集中在一個罷地方進行，并敖采取足夠的通矮風等措施，保

43、熬障施工人員的把安全。扒對于施工過程般中容易產(chǎn)生揚把塵的施工環(huán)節(jié)唉，采取灑水、隘覆蓋、隔離等罷措施，減少揚捌塵的產(chǎn)生，尤啊其是對于潔凈矮室的施工，采板取分區(qū)隔離封哎閉的措施保證皚施工過程達到懊潔凈度的要求爸，從而保證潔耙凈室的潔凈度襖達到相關要求啊。拔對于施工中產(chǎn)搬生較大噪聲污絆染的工作，則案采取統(tǒng)一部署唉，避開午休和敗晚上等容易干昂擾人休息的時案間。邦五、基于BI靶M的進度管理岸與傳統(tǒng)的進度拔管理相比較，安基于BIM的靶進度管理的優(yōu)凹勢主要體現(xiàn)在癌3個方面。搬進度計劃可視伴化笆無論是項目的半施工總進度計癌劃還是具體到般每一天的施工皚進度計劃，都班可以通過pr奧oject編擺制或者直接在柏na

44、visw挨orks m百anage中唉直接編制進度隘計劃，通過t吧imelin八er將進度計骯劃附加給模型懊中的各個構(gòu)件襖進行4D施工捌模擬，清晰直暗觀地了解各個搬時間節(jié)點完成捌的工程量和達拔到的效果，方骯便項目的各個凹參與方隨時了埃解項目地施工稗進展情況。如隘下圖：班施工總進度計疤劃模擬傲通過外部數(shù)據(jù)拌鏈接模擬施工暗xx廠房進度岸模擬芭施工過程跟蹤唉，精細對比及懊偏差預警礙在timel背iner中將巴人、料、機消澳耗量以及資金岸計劃等附加給半相應施工任務耙，在施工過程鞍中，將實際施吧工進度和實際瓣發(fā)生的資源消絆耗對應錄入生敗成5D動畫，皚timeli俺ner將自動安進行精細化對頒比并顯示結(jié)果

45、矮，若實際進度奧發(fā)生偏差(包扳括進度滯后和跋進度提前）,爸timeli隘ner將根據(jù)鞍發(fā)生偏差的部敖位和發(fā)生偏差擺的原因自動提扒出警示，方便把管理人員根據(jù)鞍警示有針對的啊制定切實可行半的糾偏措施。懊鋼結(jié)構(gòu)安裝進癌度滯后藍色預挨警百以不同顏色跟藹蹤反映進度狀擺態(tài)進度模擬動畫糾偏措施模擬胺根據(jù)time俺liner提爸出的進度偏差巴警示，針對發(fā)搬生偏差的原因澳采取相應的組八織、管理、技癌術、經(jīng)濟等糾爸偏措施，但所礙制定的措施是挨否切實可行，鞍是否能達到預哎期目標，通過罷timeli藹ner模擬功白能進行糾偏措熬施預演，直接澳分析糾偏措施爸的可行性和預拌期效果，避免芭措施不力達不柏到預期結(jié)果和按措施過

46、當造成哀不必要的浪費板。啊六、基于BI氨M的資源配置斑管理斑在施工過程中艾，工程量計算暗、人料機管理岸、費用管理等敗都需要一個龐扳大的數(shù)據(jù)庫作阿支撐。BIM吧模型最大的特哎點就是將工程板項目的所有信矮息集成在一套敖完整的模型中矮，并能夠很好阿地兼容其他軟柏件系統(tǒng)，為工傲程建設提供強捌大的數(shù)據(jù)支撐耙和信息保障。班1.工程量計吧算靶1.1利用r把evit中“案明細表/數(shù)量伴”工具或na般viswor瓣ks man霸age中“Q奧uantif案icatio扮n搬”罷工具，能夠快百速、準確、精爸細地計算并提奧取所選定施工阿任務的各項工奧程量信息，并骯以表格的形式拌輸出，大大減白輕了工程量計鞍算的負擔，

47、方盎便工程量按照懊不同要求進行扮統(tǒng)計匯總與整藹理。按1.2在施工盎過程中，將實吧際施工過程中唉的消耗量錄入挨到BIM模型佰中，并以日、版周、旬、月、襖季度、半年、胺年等不同單位叭時間生成相應唉報表，方便各奧個管理部門進骯行統(tǒng)計和對比唉，掌握項目的把實際進度等情吧況。頒xx項目循環(huán)百供水系統(tǒng)材料挨統(tǒng)計明細表擺運用navi辦sworks熬 manag半e的quan礙tifica昂tion工具般計算框架柱工霸程量跋2.人料機管艾理瓣結(jié)合項目進度藹計劃與工程量澳等相關信息，氨制定人力、材敗料、機械的需絆求量計劃并組澳織落實，使施氨工過程中的勞斑動力和管理人白員在滿足需要昂的同時不出現(xiàn)拌冗余；使材料安的

48、采購數(shù)量和頒供應時間恰到哀好處，減少庫斑存數(shù)量從而減昂少材料保管費襖用和資金積壓瓣，避免因材料半短缺造成務工背的現(xiàn)象，執(zhí)行啊限額領料，減般少材料損耗和唉不必要的浪費白；使施工機具佰的配置剛好滿扳足施工需要，靶調(diào)配使用有序安，避免因閑置絆而造成浪費。3.費用管理白將各種材料的跋合同單價相應把錄入到BIM八模型中，以分唉項工程為單位百，將分部工程耙所消耗的人工叭工日和機械臺邦班數(shù)量按照定頒額消耗量、計礙劃消耗量、實阿際發(fā)生量、同隘類施工社會平扮均消耗量等分扳別錄入并進行扳統(tǒng)計比較，找佰出其中的差別笆，對于費用結(jié)板余的，找到產(chǎn)翱生結(jié)余的原因啊以作為降低施芭工成本的有效擺方法；對于費拌用超支的，找擺到

49、產(chǎn)生超支的埃原因，分析并傲制定措施以控暗制施工成本在扳合理的范圍內(nèi)凹。在下一期施俺工任務開始前矮，可根據(jù)上一爸期或上幾期的懊各項統(tǒng)計，準柏確地制定資金凹使用計劃，降凹低資金使用費捌用。氨在每個月的產(chǎn)骯值報表中，將按附有各種材料八價格和消耗量捌的BIM模型拜作為電子附件案一并報于業(yè)主哎，這樣不僅方哀便業(yè)主審核實版際施工產(chǎn)值，壩更有利于業(yè)主半方進行投資控藹制等相關工作扮。暗如下圖，將明班細表以“.t笆xt”格式予笆以導出，再利擺用excel奧進行相應統(tǒng)計岸計算等協(xié)同工唉作：熬七、基于BI邦M的施工過程霸管理1.土方施工佰根據(jù)本工程的板具體特點，在扮施工組織設計伴的總領下，按岸照施工進度安藹排，將土

50、方開拜挖工作進行細矮化，具體到每骯一天、每一個氨機械臺班應從辦什么地方開始柏挖，怎樣挖，耙土方怎樣運出凹、每臺班挖方熬量等。耙根據(jù)Goog疤le ear奧th定位項目把所在地，制定拜土方運輸路線土方開挖模擬2.基礎施工班因為基礎起著靶承載建筑所有澳重量并將其傳佰遞給地基的重吧要作用，在基岸礎施工過程中絆，測量定位的捌準確性至關重壩要。根據(jù)施工扮設計圖紙，在唉BIM模型中哀提取軸線等相班關信息，并根罷據(jù)需要，作出澳相應控制線作巴為施工放線及案基礎定位檢查爸的依據(jù)，如下把圖：3.模板工程襖模板必須具有骯足夠的剛度和暗穩(wěn)定性才能保唉證混凝土構(gòu)件挨在砼澆筑過程柏中成型良好，敗同時保證施工敖過程中施工人

51、癌員的人身財產(chǎn)扳安全，因此，氨施工過程中，敗必須嚴格控制稗模板的制作和頒安裝過程。運八用BIM技術敖，將模板工程班分為支撐體系唉和模板制安加疤固兩個小分項癌分別建立模型按進行分析及施胺工管理。唉3.1支撐體安系敗根據(jù)施工組織安設計，按照其藹描述的立桿間吧距、水平桿步襖距等相關搭設胺參數(shù)，在BI耙M結(jié)構(gòu)模型中阿進行支撐體系盎深化設計，按背照1:1的比熬例搭建支模架耙模型，檢查可辦行性、安全性斑、經(jīng)濟性、合扒理性等。如下板圖：矮滿堂架搭設模皚型骯3.2模板制辦安加固扳在BIM結(jié)構(gòu)拔模型中，根據(jù)按施工組織設計絆文件等相關要扳求進行模板深安化建模，根據(jù)隘模型中模板的奧種類、形狀、稗尺寸準確的進叭行模板

52、制作，拌模板制作應在傲木工加工房進啊行，制作好后靶經(jīng)檢查無誤方爸可運至相應位埃置進行安裝，阿安裝時應先根版據(jù)BIM模型叭中模板模型的凹位置進行精準熬放線，然后按柏照控制線、邊班線等控制模板笆安裝的水平位把置及標高，加熬固方式也應嚴搬格按照模型中柏所示加固方式盎和要求進行。澳將柱模板施工隘方案及所用周礙材信息添加到昂模型中敗xx項目柱模拌板安裝及加固4.鋼筋工程捌施工過程中，熬鋼筋分項工程襖的施工難點在藹于如何精確下白料才能既滿足辦設計及規(guī)范要骯求，又使鋼材巴原料能得到最癌大限度的利用凹，減少余料、懊廢料的產(chǎn)生，爸達到節(jié)約成本隘的目的。笆利用Revi拌t“明細表/笆數(shù)量”工具，芭快速從模型中俺提

53、取鋼筋明細白表，以此作為佰鋼筋下料、制耙作的依據(jù)，如澳下圖：昂同時可將明細隘表導出為“.哎txt”格式板，通過exc按el進行編輯胺整理，方便其霸他統(tǒng)計等協(xié)同八工作，如下圖靶：捌在鋼筋綁扎施拔工時，鋼筋的安排布應嚴格按藹照BIM模型拜中鋼筋的排布靶規(guī)則和排布方懊式進行排布，哀綁扎過程中，叭應隨時將現(xiàn)場芭實際綁扎情況扒與BIM模型瓣進行比對，若班發(fā)現(xiàn)有與BI哎M模型中不相跋符合的，要立瓣即停止綁扎并叭進行整改，確案保所綁扎的鋼癌筋始終保持一澳致。扳將不同部位的白鋼筋的綁扎要扮求以注釋的方唉式在BIM模罷型中標識出來般，方便施工人襖員隨時查看，邦以防出錯，如辦下圖：辦同時，將相關搬規(guī)范、圖集等笆資

54、料以鏈接的拌形式附加給模懊型相應部位，盎如下圖：柏在施工過程中扒，施工員及B罷IM技術員應癌隨時跟蹤檢查笆，看現(xiàn)場是否挨是按照BIM皚模型進行綁扎笆，并隨時拍攝埃照片予以記錄澳，在分項工程挨驗收時，更要八按照模型中的奧鋼筋排布和鋼壩筋詳細信息進礙行驗收，將驗柏收情況一一錄半入模型中進行鞍存檔備案，如岸下圖：芭運用BIM進擺行鋼筋工程隱芭蔽驗收資料存熬檔示例頒5.混凝土工般程昂混凝土的澆筑霸標志著構(gòu)件結(jié)斑構(gòu)施工的完成疤，混凝土澆筑耙質(zhì)量的好壞直襖接影響到結(jié)構(gòu)凹的受力，從而芭直接關系到結(jié)八構(gòu)的安全性，般所以，控制好奧混凝土澆筑質(zhì)笆量在工程施工鞍中是及其重要跋的，混凝土施凹工的重點是控扒制混凝土自身

55、胺的質(zhì)量、保證邦澆筑時具有良巴好的和易性、哎控制好混凝土把澆筑的密實度絆、控制裂縫的熬產(chǎn)生以及做好白后期的養(yǎng)護。艾本工程采用商瓣品混凝土，從瓣混凝土拌合料柏的質(zhì)量控制抓耙起，施工時派暗出至少1名B哎IM技術員到扮商品混凝土供背應商的混凝土伴生產(chǎn)基地，指澳導和監(jiān)督商品岸混凝土的生產(chǎn)捌，保證所生產(chǎn)般的混凝土能達癌到設計強度且佰具有良好的和八易性，將生產(chǎn)吧過程照片和配澳合比報告掃描搬件以圖片的形奧式錄入BIM拜模型中，如下俺圖：頒柱下獨立基礎唉標記拔施工時，現(xiàn)場叭材料員應對混敖凝土到場時間八作詳細記錄，哀同時，施工員跋應對混凝土的半澆筑時間、澆爸筑部位、澆筑唉方式、現(xiàn)場情頒況等作詳細記搬錄，最后將所

56、邦作的所有記錄扳匯總于BIM礙工作小組，B矮IM技術員應案如實將以上信襖息整理，連同罷混凝土圖的測擺溫記錄、養(yǎng)護扮記錄、強度檢昂測報告、拆模俺時間等一系列哎資料一并錄入翱BIM模型中背進行歸檔，如扳下圖：隘6.鋼結(jié)構(gòu)工骯程八鋼結(jié)構(gòu)工程的斑施工難點在于八構(gòu)件的加工尺拔寸是否精確，八安裝位置是否版準確，螺栓孔爸的位置、大小艾、形狀是否正吧確，成品、半把成品材料的歸絆集和吊裝方案敖是否恰當，采把用焊接的節(jié)點骯焊縫是否符合翱規(guī)范及相關要半求。擺本工程鋼結(jié)構(gòu)罷施工中采用的背鋼材有焊接H骯型鋼、卷邊槽哎型冷彎型鋼、翱焊接鋼管、熱艾軋無縫鋼管、氨背靠背雙拼卷隘邊槽型冷彎型罷鋼等；連接方捌式分為焊接連安接和螺

57、栓連接氨兩種，其中焊稗接連接又分為爸坡口焊和角焊哀兩種，螺栓連案接又分為普通斑螺栓連接（采擺用4.6級普啊通螺栓），和罷高強螺栓連接拔（采用10.阿9級摩擦型高捌強螺栓）；鋼敗材規(guī)格多，焊岸接時不同部位藹、不同焊接方捌式應采用不同頒規(guī)格的焊條，哀螺栓連接時不扮同部位所采用霸的螺栓各不相奧同等都是本工扮程的施工難點拜和管控的重點柏。案針對這些施工哎難點，運用B笆IM技術，采版取如下措施予爸以解決：捌6.1利用B芭IM總包已經(jīng)安搭建好的鋼結(jié)敗構(gòu)模型并補充盎鋼結(jié)構(gòu)各構(gòu)件霸的名稱、材質(zhì)拌、購貨渠道、按質(zhì)量檢測報告隘、材料物理性氨能、材料化學柏性能、材料加背工性能等信息埃，這樣不僅方芭便材料加工時叭的形

58、狀、尺寸敗提取，更方便頒施工人員從各笆方面了解材料俺，從而確定采癌用什么方式加藹工、怎樣加工埃才能快速、準板確的加工出質(zhì)柏量優(yōu)秀的產(chǎn)品按。如下圖為鋼艾結(jié)構(gòu)中某鋼梁澳的信息提?。轰摿盒畔⑻崛“?.2利用B胺IM模型，對拜鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進拔行編號，將模奧型導入nav叭iswork叭s mana搬ge中，采用班projec襖t或者直接在搬navisw凹orks m爸anage中邦編制鋼結(jié)構(gòu)的佰安裝進度計劃耙進行4D施工疤模擬，這樣不班僅方便對鋼結(jié)昂構(gòu)構(gòu)件進行歸八類整理，而且壩能夠清晰的看絆見哪一個構(gòu)件唉應該安裝在哪八一個部位，怎懊樣安裝，安裝敖時需要注意什吧么等等。這樣八，對材料的管八理可以有條不壩紊，

59、對施工進背度的管理也變佰得有據(jù)可依，氨直觀形象，一矮目了然。如下邦圖為xx工程般鋼結(jié)構(gòu)安裝模熬擬動畫：扳6.3對于出斑現(xiàn)質(zhì)量缺陷的胺部位，運用B矮IM技術，可佰將大量的圖片骯和文字信息以骯附加標記的方版式標注在模型按中的相應部位擺，這樣就避免班了傳統(tǒng)文件管稗理中紙質(zhì)文件板整理和保存不半方便、耗費資阿源和空間大的挨缺陷，將出現(xiàn)百質(zhì)量缺陷的部般位從各個角度把拍片記錄，配伴合3D模型發(fā)板出整改要求，芭同樣采用拍片啊的方式將整改癌過程和整改結(jié)敗果多方位一一瓣記錄并附加給霸模型，配以相拌應文字說明，俺清晰地闡述該柏缺陷出現(xiàn)的原白因、責任主體扳、責任人，整柏改要求、整改敗過程、整改結(jié)頒果、檢測驗收氨人員等

60、詳細信芭息。通過這樣叭的方式使施工搬質(zhì)量得以保證吧，資料得以完阿善，同時也減霸輕了各參與方襖的工作負擔。癌質(zhì)量隱患標記靶與管理示例氨6.4將傳統(tǒng)癌吊裝專項施工昂方案中的機具叭設備等同樣按壩照1:1的比拜例建模，將吊按裝過程用實物隘模型創(chuàng)建模擬懊動畫，模擬吊稗裝的全過程，靶通過revi佰t和navi挨sworks班 manag岸e 兩個軟件壩相配合，進行俺全過程的全方扳位觀察，修改把方案中不可行氨，不合理，不凹夠優(yōu)異的方法靶，不斷改進方凹案，最后提請芭業(yè)主、BIM絆總包、監(jiān)理等埃單位審核，經(jīng)瓣審核通過后，版嚴格按照方案伴實施并采用多隘媒體設備對參奧與施工的各方稗人員進行可視絆化交底，讓參拌與施工