《未來財富》全書講課講稿

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。未來財富全書-未來財富打開“未來財富”的七把鑰匙鑰匙1找到你的理由鑰匙2將“我”變成“我們”鑰匙3發(fā)揮你的天賦鑰匙4保持航向鑰匙5承擔責任鑰匙6不要理會批評者鑰匙7永遠不要停止學習理想生意的十大特征1啟動成本低2提供需求量大的商品3提供重復(fù)購買的商品4流通而不是制造（做一個經(jīng)銷商）5最終能夠自動運轉(zhuǎn)6能夠杠桿他人的力量（復(fù)制）7能夠接觸到成功的導師8生活，而不是生存9能夠發(fā)揮你的天賦和激情10能夠得到常識成就偉大的人生你還記得小時候的夢想嗎？你夢想過成為宇航員、電影明星甚至是美國總統(tǒng)嗎？小時候，我是一個

2、出色的運動員、一個勤奮的學生、一個大夢想者。我想成為一名出色的沖浪運動員，或者是一們偉大的生意領(lǐng)導者。我每時每刻都覺得我應(yīng)該成就偉大的人生。我的一個大夢想是，有朝一日成為我父親那樣的美國橄欖球聯(lián)盟的超級巨星，當時他在著名教練湯姆蘭德利（TomLandry）的筆下效力于達拉斯牛仔隊(DallasCowboys)。正是這個夢想，幫助我撐過了中學時期每天兩次艱苦的橄欖球訓練。我選擇清晨點起床，然后頂著八的炎炎烈日在體育場的階梯上跑上跑下。我永遠不會忘記我腿肚子疼痛難忍的那種感覺，永遠不會忘記我那裝有防滑鞋釘?shù)男硬仍谀切╀撹F座位上發(fā)出的吱吱聲響，簡直是痛苦難忍，但我心里知道，我要為我的父親、為球隊表

3、現(xiàn)，我要成為一個偉大的榜樣。我要在人群中脫穎而出、成為冠軍。這種對勝利的渴望，使我堅持了下來。我能清楚地描繪出這種場景：看臺上坐滿了瘋狂吶喊助威的球迷，我們的隊員在沖進賽場前圍在一起，做最后的相互打氣，樂隊的鼓聲在夜空中回蕩。我們傾力而出，不惜流血、流汗、流淚，比賽結(jié)束了，我們獲得了勝利！你曾有過這樣的夢想嗎？我沒有成為美國橄欖聯(lián)盟的超級巨星，但幸虧有了那些一路激勵我的偉大的拉拉隊長們，我才幸運地看見了我的一些人生夢想變成了現(xiàn)實。你呢？在此我要告訴你：你能做到！我們每一個人的內(nèi)心都有一個巨人沒錯，你的內(nèi)心也有！這個巨人一旦醒來看著吧！奇跡就會發(fā)生。我記得，有一次我去奧克蘭出差。和我的妻子和孩子

4、們分開幾天后，我非常想家，于是我早早地來到了登機入口。我坐在椅子上，掏出一本書。突然，我透過眼角的余光，看見一個男人的行李箱散落在了地上。我跳起來，趕去幫他。我們簡單地說的說話，還握了握手。他叫喬治。他把東西收好后，準備轉(zhuǎn)身離開，這時我突然想到的什么，于是就對他喊道：“喬治！”他停了下來，轉(zhuǎn)身看著我?！耙删蛡ゴ蟮娜松??！币魂嚦聊?，仿佛機場里只站著我和他兩個人。他想了一會兒，笑了笑，轉(zhuǎn)身走了。我坐回座位，重新開始讀我的書，突然注意到有人走到我的跟前。是喬治。“布萊德，”他說，一邊的臉頰淌下了淚水?！拔医衲隁q了，還從來沒有人對我說過這樣的話。謝謝你，謝謝?！蹦闱?，我知道你能夠成就偉大的人生。我相

5、信我們都有能力過上最好的生活。為什么不和我一起踏上冒險之旅呢？拿出勇氣、抓住機遇吧！我想你會發(fā)現(xiàn)，你最偉大的時刻就在前方的未來財富里。布萊德德哈文第一部分什么是未來財富第章時代的風向變了你就是“未來財富”什么是“未來財富”呢？是蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)還是股票投資策略？是高智商、優(yōu)秀的學習成績和一張大學文憑，還是落到少數(shù)幸運兒身上的機遇？還記得“思考致富”這句老話嗎？“未來財富”說：“我賭萬美元，你擁有思考能力！”本書基于這樣一個前提：你擁有民就偉大人生的魔力。我相信，我們每個人內(nèi)心深處的某個地方都埋藏著一個理想或者夢想，期盼著給世界帶來更大的影響。發(fā)掘你思維力和行動力吧，你會找到的。也許，你夢想的

6、生活正等待著你登臺去創(chuàng)造，你就坐在一座金礦上，現(xiàn)在是你應(yīng)該去開發(fā)它的時候了。現(xiàn)在是你采取行動的最佳時機，風向已經(jīng)變得對你“順風”了。此時此刻就是你追隨激情、創(chuàng)造影響、擁抱你唯一人生的機會。你可能會想：是的，是的，我以前都聽說過了。“那現(xiàn)在就開始傾聽、開始行動吧，因為你與你應(yīng)得的財富之間，只是距離你雙耳的六英寸。你就是未來財富”！決定你人生的是你的思維、你的行動。暫時關(guān)掉噪音，告訴我你準備好了！你愿意和我一起去做你人生的最偉大的發(fā)現(xiàn)嗎？如果你的答案是肯定的，那我們就來談?wù)勀愕奈磥怼Ｈ绻愕拇鸢甘欠穸ǖ?，那你就該醒醒、直面現(xiàn)實：你只有一次人生。為什么不液壓得精彩一些呢？人生不是消防演習，也不是賽車

7、練習。你不會有第二次機會！ox賽車游戲，玩糟了一局，你可以按下“重啟”鍵。電子表格出現(xiàn)了錯誤，你可以重新建立文檔。但對于人生而言，你沒有這樣的選擇。我們只有一次人生。你快樂嗎？你體現(xiàn)了自己的價值嗎？你有影響力嗎？老實回答。此刻，沒有誰盯著你讀這本書。只有我和你。你的內(nèi)心會告訴你什么呢？這些不是小問題，對嗎？如果你真的仔細想想，它們會讓你吃驚不小。如果你的內(nèi)心說：“不，不，不”那就有好消息了：在我們的生活中，我們感覺自已最沒有力量的時候，其實就是我們最大有力量的時候。這是我們決定行動的時候，是我們決定重新定義自己、得新確定信仰的時候，是做出改變命運的重大抉擇的時候。我來告訴你本書包括的內(nèi)容。首先

8、，我們會了解一些影響我們工作方式的商業(yè)潮流和社會潮流。我們會討論為什么我們現(xiàn)在比以前任何時候都更必須改變、我們?nèi)绾螐闹蝎@利。然后，我們會談?wù)勛プ∥磥頇C會所必須具備的一些基本技能和心態(tài)。最后，我們會給你“加油”，讓你全速前進、獲得最佳的成功機會?！澳闩c你應(yīng)得的財富，只是距離你雙耳之間的那六英寸?！辈既R德德哈文我們?nèi)松忻媾R的重大問題，不能靠問題產(chǎn)生時的思維水平去解決。阿爾伯特愛因斯坦檢查引擎立即出發(fā)踩下油門前，一定要確保你的發(fā)動機準備充分。花一點時間，坦誠地問問你自己對于下面這兩大問題，你如何從1到10給自己評分：表現(xiàn)差，表現(xiàn)最好你的學習能力有多強？.你提出很多問題并隨后思想辦法獲取信息，還是一

9、個“無所不知”的人？.你沒完沒了的對大多數(shù)事情發(fā)表意見，還是努力尋找答案？.你是十足的談話者，還是細心的傾聽？現(xiàn)在，請為你的“學習方法”評分：-。你的前進動力有多大？/primo/.如果你碰上了一個偉大的想法，你會采取行動嗎？.為了你渴望的東西，你會改變嗎？.你不珍惜代價的躲避變化，還是歡迎變化？.你開放的接受新想法，而是舒適感受和被人接納嗎？如果人們認為你是一個心懷抱負、自我激勵的人，那就給自已一個高分吧。不愿設(shè)定目標，那就給自己一個低分。現(xiàn)在，請為你的前進動力“評分：?！按笞兏飼r代，對于那些憧憬著借新的經(jīng)濟環(huán)境而獲利的人來說是最好的時代，而對于那些仍然依賴于搖搖欲墜的舊機制的人來說是最壞的

10、時代。”威廉思丹米爾（WilliamStanmeyer,美國暢銷書作家）現(xiàn)在，請將這兩個數(shù)字相乘，你會得到一個介于到期的數(shù)字。我們來看看你的結(jié)果：70100：恭喜你！你會從本書中獲得巨大的價值。5069：你會獲得好的收獲。/primo/3049：本書會給你帶來明顯的變化。030：我請你想一想：你能想出激勵你無能為力做出改變的某件事情嗎？如果能，那就和我呆在一起吧；改變將是最令你興奮的事情。如果你真的無法想出能給與你激勵的任何事情，那就請把本書拿回去換一本小說，或者干脆就看看電視。上述兩大素質(zhì)（學習能力、前進動力）之所以至關(guān)重要，其原因是這樣的：本書不只是提供大量的有關(guān)當今潮流或生意成功的信息。

11、信息不需要回應(yīng)、不需要反應(yīng)、也不需要結(jié)果。相反，本書是一本操作指南；如果加以消化并實踐，它就會永遠改變你的生活。我們都聽說過“知識就是力量”。事實上，“被運用的知識才是力量”。根據(jù)操作指南采取行動，這才是進步的關(guān)鍵。好了，最后一點。大多數(shù)征程都始于打點行裝，但這個征程不是這樣。要向“未來財富”進發(fā)，你現(xiàn)在就得清空行李箱。你從過去帶來的一切，都要通通扔掉。給自己一個戰(zhàn)斗的機會，丟掉“垃圾”，重新開始。勇往直前，拋掉過去：過去的失望，過去的失敗，過去的錯誤，過去的態(tài)度，過去的信念。我的朋友約翰常說“不要希望擁有一個更好的過去。”不能將過去帶人嶄新的未來。成功需要改變、需要成長、需要對人生之旅抱有嶄

12、新的看法。埋葬你的過去，否則你的過去就會埋葬你。現(xiàn)在就做吧；不要讓那沉重的負擔阻礙你前進?，F(xiàn)在，我們要出發(fā)了！科技正在改變一切我們要面對現(xiàn)實。時代在飛速變化，科技在飛速前進。18歲開始工作、四五十年后從同一行業(yè)退休，這樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。世界正朝著經(jīng)濟全球化轉(zhuǎn)變，我們的思維也要與之適應(yīng)并保持同步改變?！拔音拍苓^上好生活？”對于這個基本的經(jīng)濟問題，我們的社會即將見到紛繁復(fù)雜的非傳統(tǒng)的答案。未來10年，借助于移動設(shè)備與高速的網(wǎng)絡(luò)，家庭生意的各種機會將如潮水般涌現(xiàn)。潮流日益遠離大規(guī)模的員工招聘，伴隨網(wǎng)絡(luò)而來的新機會即將摧毀傳統(tǒng)的工作模式。越來越多的人正在掙脫謀生的鎖鏈。員工們不再緊緊地抓住工

13、作穩(wěn)定與薪水不放，想反，他們正在探尋更好的新方法，按照自己的方式建造生活。今天不管昌自我雇用還是全職停薪，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計人員、自由作家、會計師以及其他無數(shù)的專業(yè)人士，都在各自的專業(yè)領(lǐng)域里按照他們自己的“朝九晚五”來工作。他們隨時地工作：在住處附近的星巴克里，一邊品著一杯香草拿鐵（vanillalatte）一邊工作；在35000英尺的高空飛越太平洋的飛機上工作；在舒適的休息大廳里等著更換機油的時候工作。這些新生的專業(yè)人士應(yīng)該感謝科技的發(fā)展，如今，科技帶來的種種便利正撐控著整個職場。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)給生活方式和經(jīng)商方式帶來了革命性的變化。然而，網(wǎng)絡(luò)對社會的影響還處于“嬰兒期”。想一想：互聯(lián)網(wǎng)上個世紀90年代中期

14、進入公共運用時期，10年后，每年在互聯(lián)網(wǎng)上的生意成交額就高達成1000億美元！未來的變化絕對是驚人的。這兒有一個令人不可思議的事實：我們未來10年里在日常生活中使用的科技產(chǎn)品中，有80%的甚至還沒有發(fā)明出來。由于科技的飛速發(fā)展，數(shù)萬億美元的生意正從水泥建造的商店轉(zhuǎn)移到點擊鼠標、發(fā)送訂單的互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)正在迅速地成為新經(jīng)濟的基礎(chǔ)。千萬別做盲障我的一位朋友向我推薦了吉姆.哈里斯的盲障(Blindsided)一書。在這本書中，吉姆提到了幾家公司，它們被新科技的變化出其不意地打垮了。我們來看看他提到的這幾個例子：1999年，年僅18歲的肖恩.范寧(ShawnFanning)發(fā)布了一款名為Napste

15、r的網(wǎng)絡(luò)音樂交換軟件，徹底摧毀了一個價值400億美元產(chǎn)業(yè)的贏利模式。他永遠的改變是了唱片業(yè)，改變了未來的音樂傳播方式。今天，聯(lián)邦快遞公司（FedEx）再也不接聽萬通電話，也不必而外雇傭萬名員工來處理日益增長的業(yè)務(wù)量。今年，他們也不必出錢去印刷億表格并把他們寄給客戶了。為什么呢？因為聯(lián)邦快遞公司安裝了網(wǎng)上軟件，/的客戶查詢有客戶自己在線解決！客戶們自己輸入快遞信息、打印賬單、查詢包裹、和對賬單信息。開發(fā)出一次成像照相機的寶麗來公司（Polaroid)被迅猛發(fā)展的數(shù)碼相機打垮了。年月，寶利來公司申請了破產(chǎn)保護。被變化出其不意打垮的公司、產(chǎn)業(yè)和金融市場，這樣的例子不勝枚舉，甚至可以寫滿幾頁紙。比爾.

16、蓋茨在其生意思維速度（BusinesstheSpeedofrough）一書中寫到：“三年以后，我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都會過時。唯一的問題是我們讓它們過時還是別人讓他們過時?！比绾尾拍懿槐淮蚩迥?？我給你舉個例子，一家接受變化并對變化做出反應(yīng)的公司蘋果電腦CEO史蒂夫.喬布斯（SteveJobs）投身于競爭的電腦市場，將市場和音樂產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，開發(fā)出了音樂播放器bipod。今天，bipod是美國最令人心動的各人播放器之一。它的功能強大、外形時尚、處處體現(xiàn)出創(chuàng)新，為我們的音樂消費設(shè)立了新的標準。成功者知道：你無法掌控變化，但如何應(yīng)對變化則完全取決于你。這是你的選擇，正如這是上述公司的選擇一樣。他們可以選

17、擇固執(zhí)己自、堅信事情永遠不會改變也可以意識到，學習與作出反應(yīng)是它們唯一擁有的可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。你呢？你是堅守一個再也不會存在的世界？還是愿意學習并采用“未來財富”思維？我來給你講講發(fā)生在我身上的故事。中學畢業(yè)那年，和大多數(shù)同學一樣，我也去見我的中學導師，就在下面這個重大的問題征求他的意見：“我應(yīng)該有一個什么樣的人生？”我的導師的回答是：“你的數(shù)學和幾何學得了高分。你應(yīng)該做一上工程師?！庇谑?，我就像是成群結(jié)隊的旅鼠中的一員，接愛了這個代表著“過去財富”的傳統(tǒng)智慧，拖著疲憊的腳步，去大學攻讀工程學學位。作為一名工程師，我賺到的錢要比我當侍應(yīng)生少得多，而工作時間去是它的兩倍！不僅如此，我還很討厭我的

18、工作！“怎么會這樣？”我還以為我踏上了成功之路。不久，我就把墻上的文憑取了下來，想找點兒別的事情做。我決定在傳統(tǒng)生意里自我創(chuàng)業(yè)。好消息是：創(chuàng)業(yè)第一年，我賺了10萬美元！除此之外，我還要支付員工工資、管理費用、辦公場地租金、庫存積壓；我每天花亂墜24小時、每周七天同顧客綁在一起。這就是當時的我：27歲、新婚、欠債8萬美元！必須作出改變了。我就站在十字路口。我可以選擇熟悉的道路，重新做一名工程師或侍應(yīng)生，然后用10年時間還清倆務(wù)；我出可以選擇另外一個方向，踏上一條人跡罕至的陌生道路。我選擇了后者，于是就有了完全的不同。檢查你的現(xiàn)實老實告訴我，你曾有過這樣的時刻嗎？一個你問自己一些重大的人生問題的時

19、刻？我記得有一個周六，我做完了兼職工作后開車回家。當時我剛剛開始做工程師，還找了份兼職工作賺點兒外快。我正在高速成公路的車道上行駛，突然蹦出了一個念頭。我雙手握住方向盤，心想：“就是這樣嗎？這就是我的生活嗎？就是開車上班下班、千方百計地保持領(lǐng)先、千辛萬苦地艱難維持、想方設(shè)法地支付賬單嗎？”你有過這種感覺嗎？如果是的話，你并不孤獨。我讀到的一篇文章說，超過86%的美國人說他們不喜歡自己的工作。另外，“哈里斯互動”調(diào)研公司（(Hamishinteractive)最近的一份就業(yè)報告表明：超過一半的受調(diào)查員工說他們感到“疲憊不堪、近乎崩潰”，超過1/4的人說他們很難平衡工作和個人生活。今日美國登載了這

20、樣的故事：疲憊使一切的壓力劇增，不過我習慣了，就像是撫養(yǎng)小孩一樣。這有些令人悲哀。孩子們有時會問：“老爸怎么了？他還住在這里嗎？”我想：“這會殺死我的。”如果你對未來不懷希望，你現(xiàn)在就沒有力量?！凹s翰.麥克斯韋爾(領(lǐng)導力大師)我已經(jīng)做了14年執(zhí)業(yè)律師,雖然最近我成為了我所在的律師事務(wù)所的合伙人,但我真的很想退出.我所做的一切都是對抗性的敵對性的,我從不沒有喜歡過;這段時間,我簡直受夠了,連去辦公室的力氣都沒有了.但我還能做什呢?在美國的商界,法律難民們還有機會嗎?來源：財富雜志很多美國員工都有一種“雇員外國化”的擔憂。那些被迫培訓接替者的員式說，這種做法清楚地表明了聘用外國員工是如何沖擊著美國

21、職場的。根據(jù)福里斯特調(diào)研公司的一份報告，未來15年內(nèi)，美國雇主會將大約330萬個白領(lǐng)崗位、1360億美元的工資額轉(zhuǎn)移至海外。去年，當電腦編程史蒂芬.金特里得知波音公司將裁掉他的時候，他并不太感到吃驚，因為波音公司的很多其他員工都會經(jīng)歷相同的命運。真正讓他感到震驚的是他的最后一項工作任務(wù)：經(jīng)理讓他培訓一位自印度的、即地接替他工作的員工。來源：今日美國做自己不喜歡的工作、疲憊不堪、毫無希望、隨時擔心卷鋪蓋走人為什么？為什么有如此好多的人將自己寶貴的生命浪費在毫無激勵的事情上？你呢？你是日復(fù)一日地例行公事？還是敢于冒險、追求夢想呢？你是為老板和工資放棄自己一生中最美好的時光？還是把美好的時光投資未來

22、？有一點是肯定魄新經(jīng)濟中的安全萬事悄會在傳統(tǒng)工作中找到。不要再去掙小錢，要開始創(chuàng)造人生。要自己創(chuàng)造，不要靠討好他人或出賣自己生活?！半娪叭A爾街中的卡爾.?？怂箚拘衙绹?人們經(jīng)常問我:我是怎么想出未來財富這個書名的？很簡單，我生氣了！本書是絕對失望的產(chǎn)物！我越看見世界改變，就越看見人們對此視而不見。我越看見職場改變，就越看見人們固執(zhí)已見地抗拒改變；我越看見科技發(fā)展，就越看見人們質(zhì)疑科技的發(fā)展。我們生活在一個機會不斷涌現(xiàn)的時代，可如此多的人卻在沉睡中度過這個時代，這就是我失望的原因。我本應(yīng)給本書取名為喚醒美國的！這就像是一個婚姻顧問，極力撮合兩個不愿為自己的行為承擔責任的固執(zhí)者。兩人相互指責、墨守

23、成規(guī)、不愿改變。固執(zhí)的人不會成長，生活在過去只會讓你原地踏步。我們再來看看美國憲法吧：“生命權(quán)、自由權(quán)和追求幸福的權(quán)利?！庇行┤撕雎粤恕白汾s求”這個詞，以為幸福是有保證的，是給予的，只要是美國人就有權(quán)獲得的！如果你得到的回報沒有體現(xiàn)你的價值，這是因為你的選擇就是如此。社會給予你的回報與你對他人的貢獻成正比。如果你覺得自己沒有行到足夠的回報，那這句話就能給你啟迪。你得到的是超過還是低于你自認為的價值呢？如果你的回答是“低于”，那你會怎么做呢？你會一味地抱怨、要求更多的報酬嗎？也許你會靜靜地等著別人來提醒你，提醒你要如何賣力地工作。為什么你自己不提醒自己呢？為什么你自己不掌控自己的生活、不找到體現(xiàn)

24、自身價值的辦法？畢竟這是你自己的生活，對吧？我曾聽人說，如果你希望改變?nèi)松?，那你就必須改變生活！如果你愿意改變，你就能打破過去限制你的模式，開啟一個充滿機會的全新世界。如果你總是躲避變化，或者等著別人改變那成功也會總是躲避你?！俺晒φ咭彩亲兓髱?”羅薩.麥克白斯.堪特,哈佛商學院擁有一個必須改變的理由請注意：我并沒有說改變是容易。對大多數(shù)人來說，這是一項艱巨的任務(wù)，那些試圖改變的人，常常會遇到來自各方的強大阻力。世人希望你報持平庸。但是，如果你正在閱讀本書，我想你已經(jīng)敞開心扉、正在展望生活的變化了。我想你發(fā)自內(nèi)心的知道：你應(yīng)該有更多的經(jīng)歷，應(yīng)該擁有更多重要的東西。也許是：更多的金錢，更多的自

25、由，更大的成就，更多的旅游，更多的選擇，更多的時間，更大的影響。太棒了！不滿足是改變的催化劑，擁有一個必須改變的理由的人會改變。改變并不令人舒服，對吧？我想我們都認為：誰也不會真正地喜歡變化。另一方面，有我們喜歡改變的東西嗎？你的衣服呢？你每天都穿著同樣的衣服嗎？你每天都吃同樣的飯菜嗎？不會的。讓我們感到不舒服的是改變本身？還是因為我們?nèi)狈τ诟淖兊目刂屏δ兀孔屛覀兘箲]不安的，難道不正是裁員、我們無法理解的迅猛發(fā)展的科技這樣的我們無力控制的變化嗎？好了，有一個好消息：學習、采用“未來財富”，你就能管理、控制變化對你的影響。這就是你需要的、推動你前進的東西。最近，我和我的妻子拜訪了克羅拉多飯店（

26、HotelDelCkrknado）,我上大學時曾在這里做過侍應(yīng)生。110年來，“德爾”（在圣地亞哥，人們對該飯店的昵稱）一直是一個地標性的度假勝地。我離開這里差不多有7年的時間了，然而，在這個夏日的午后，當我走進飯店大堂的時候，卻有一種似曾相認識的感覺。當時我在富麗堂皇的“皇冠廳”做侍應(yīng)生，每周五個晚上，我都穿著無尾禮服，為飯店的客人和來訪者呈上精美的餐品，而這次我穿著寬松短褲、休閑短袖襯衫，再次在這個豪華的度假勝地四處游覽、欣慕贊嘆。我根本沒有想到會碰見我過去的同事，因為時間過去太久了，但在離開前我還是忍不住朝“皇冠廳”里張望。讓我吃尺的是，過去和我一起工作到的那些人幾乎還全在這里！和一些同

27、事握手寒暄之后，我看見了弗蘭克。我和弗蘭共事多年，現(xiàn)在我還有記得，他以前是如何抱怨這里的一切的?！拔矣憛掃@個工作?！薄八麄?yōu)槭裁床粨Q換菜單呢？”為什么總是輪到我上這個討厭的班呢？”他會喋喋不休地抱怨。我想，這就是我驚訝地看到他還在這里的原因吧。我原以為，如果有人會離開，那肯定就是弗蘭克。他似乎感到非常痛苦，然而，他沒有作出任何改變。我們的談話還沒有兩分鐘，他就開始嘮嘮叨叨地講起來，抱怨這個、批評那個。他問我在做什么，我告訴他說我做自己的生意?！鞍パ?，誰也不會從這些玩意兒中賺到錢的，”他叫嚷道。我只是笑了笑，當我轉(zhuǎn)身離開的時候，我聽見他說：“別抱太大的希望！”我不禁心想：“為什么人們可以擁更多、

28、去甘于選擇擁有更少呢？”有些人永遠不會改變。那一天，我和金太太驅(qū)車返家的時候，我在想：如果我仍然做著我的朋友們稱之為“理想的工作”，那我的生活會是什么樣的呢？我會駕著豪車、載著我珍愛的妻子、駛向她夢想的家嗎？我們會和我們的孩子呆在一起、盡情玩樂嗎？我會對生活充滿同樣的激情與興奮嗎？我會有所成就嗎？絕對不會！我為自己曾經(jīng)心懷夢想而感到欣慰！如果當初我拒絕了改變，聽從了弗蘭克的人的勸告，那現(xiàn)在的我就會開著同樣的舊車、駛向租來的公寓，第二天我和金太太都要趕去上班。我們?yōu)樽约鹤龀龅倪x擇、為這些選擇給予我們家人的生活方式而心存感激?；氐郊业臅r候，我們會綻露笑容、相互問我們每天都會問的同樣問題：今天感覺如

29、何？”你呢？如果你擁有了自由，那你的每一天會如何度過？沒有日益逼近的最后期限、不用向老板報告、沒有財務(wù)壓力。你今天會做什么昵？“樹林里分岔兩路，我選擇了人跡稀少的那一條，使得一切多么示同?！绷_伯特.弗羅斯特（美國著名詩人）“21世紀，企業(yè)家天才將是最強大的天才之一。”丹.蘇利文第2章創(chuàng)造未來財富靠什么？創(chuàng)造未來財富的秘密“未來財富”與職業(yè)道路的傳統(tǒng)智慧勢不兩立，它會把后者拋出窗外！你的職業(yè)、你的掙錢能力、你生活的全面成功與考試成績和智商、與我中學導師的“預(yù)測”幾乎沒有任何關(guān)系。丹.蘇利文（DanSullivan,美國創(chuàng)業(yè)家教練顧問公司總裁、暢銷書作家）在其超越卓越（HowtheBestGetB

30、etter）一書中寫道：“天才有很多種：大多數(shù)人聽到天才這個詞，就會想到智商，這是辦斷天才邏輯推理能力的標準。然而，很多種天才不是由智商衡量的：太空天才、音樂天才、運動天才、人際關(guān)系天、創(chuàng)作天才等等。21世紀，企業(yè)家天才將是最強大的天才之一”想一想：如果智商（IQ）是掙錢能力的決定因素，那么很顯然，大學教授和火箭專家難道不應(yīng)該是超級富翁嗎？事實上，情況恰恰相反。我發(fā)現(xiàn)，A等學生常常給C等學生打工。我所在的數(shù)學班上有上個小子比誰都聰明現(xiàn)在他是一個郵差！那為什么天賦平常之人，會比那些擁有更多的體力和智力天賦的人取得更大的成就呢？還記得伊索寓言中“龜兔賽路”的故事嗎？兔子比烏龜跑得快得多，但贏的卻是

31、烏龜，因為烏龜堅持爬行、全力以赴。有時候，天賦平常之人，比那些天賦非凡之人更有動力、更為勤奮、更有毅力。烏龜吃力地、緩慢地爬向終點，而兔子一路游蕩、拖延。這個故事的寓意是什么呢？獲得成功的人常常不是跑得最快的人，同樣，取得成就、獲得成功的人常常也不是那些頭腦最敏捷、智商最高的人。換句話說，重要的是不同的聰明方式。每個人都是天才，關(guān)鍵是你是否把握了你的聰明方式，記住是你的天才潛能，而不是別人的。這個就是創(chuàng)造未來財富的秘密。什么能讓你致富小時候，我同那頭烏龜一樣，智力平平。誰也不會稱我為神童或天才，而我學習成績優(yōu)異的唯一原因是：我同烏龜一樣慢慢地前行，常常擠出時間學習。上大學后，我知道我必須比我的

32、朋友們更加努力學習，因為我沒有很高的智商。同時，我也沒有“老爸老媽”的資助，晚上不得不去打工，掙錢完成大部分的大學學業(yè)。我還記得，很多時候，我的朋友們在開晚會的時候，我還在真實世界中吃力地學習生活技巧。我從來都不是一個大人物。我只是一個不斷前進的小人物。我曾看見如此多的“小人物”超越自身條件的限制、迅速成長，而那些相貌俊美、腦袋聰明的人卻陷于失望。就像我的朋友阿唐他擁有一切。他中學成績是4.0，獲得了一所著名大學的獎學金。說到潛能，這個小子應(yīng)該處處受人歡迎！他相貌英俊、談吐不凡、魅力四射；然而，現(xiàn)在的他不喜歡自己的工作，最近結(jié)束了他的第二次婚姻，還沒有找到合適的人生位置。相比之下，我的朋友佩德

33、羅有著所有不利的條件。他出生于墨西哥，在他父母把他帶來美國前，他知道的只有貧窮。就像小孩子進了糖果店一樣，在他的眼里到處都是機會。他開始去餐館洗盤子、堅持存錢，直到他有錢購買了他的第一輛車。憑著微不足道的積累，他開始向朋友和鄰居買賣汽車，每做成一個交易都能賺一點兒利潤。后來，他買下了一個汽車賣場、擴大了自己的生意。今天的佩德羅財務(wù)獨立，汽車生意日益興隆，享受著巨大的成功。他就是一個不斷前進的“小人物”。如果成功的關(guān)鍵不是智商，那又是什么呢？我稱之為“三大商數(shù)”：情感商數(shù)（EQ）財務(wù)商數(shù)（FQ）人際關(guān)系商數(shù)（RQ）毫無疑問，是否擁有這“三大商數(shù)”將是你具備或喪失未來的創(chuàng)富能力。遺憾的是，學校并沒

34、有教給我們這“三大商數(shù)”。你必須在“摸爬滾打者大學”（theuniverxityofHardKnocks:沒有受達高等教育的成功人士的榮譽組織）獲得這些能力，體驗真實的生活，敏銳地傾聽傳統(tǒng)智慧。讓你致富的是技能，不是理論。好在這“三大商數(shù)”與智商不同。任何人都能通過學習獲得。學校教育與自我教育對我來說，我不看重一個人受過多少大學教育。我的很多富翁朋友根本就沒有完成大學學業(yè)。事實上，他們現(xiàn)在就職于很好的公司。比爾?蓋茨、邁克爾?戴爾（戴爾公司的創(chuàng)始人）、史蒂夫?喬布斯（蘋果電腦CEO）、泰德?特納（美國有線新聞網(wǎng)CNN創(chuàng)始人）也都是中途躡學者。托馬斯?愛迪生、享利-福特等早期企業(yè)家也沒有完成學業(yè)

35、。然而，每年有數(shù)以萬計的美國人從頂級大學畢業(yè)，他們手里拿著學位，但腦子里卻裝著錯誤的觀念：他們以為自己獲得了通往事業(yè)成功的門票。他們中的大多數(shù)人根本就沒有意識到：要面對前方的挑戰(zhàn)，他們的裝備是多么地不足。而那些事業(yè)有成的要認為，迎接挑戰(zhàn)的辦法就是獲得更多的學校教育。醒醒吧!工業(yè)時代早已成為過去.今天的社會已經(jīng)發(fā)展,全世界的勞動大軍越來越意識到,真正重要的是一個人的-情商財商和關(guān)系商.請不要誤會我.我并不是反對大學教育.我只是認為大學文憑人價值被嚴重高估了.你希望用翁思維還是用窮人的方法來培養(yǎng)技能呢?這就是我的發(fā)現(xiàn):我的大學教育教給我的是勞工階層的價值觀及如何成為一個可以推銷的記雇員.相反,我的

36、富翁朋友將這個真實世界看成是一個獲得自我教育和經(jīng)驗的令人興奮的場所.事實上,我有著酷愛冒險的一面,我更喜歡真實世界中的風險,而不是整天坐在按部就班、結(jié)果可以預(yù)知的教室里?？茖W家會告訴你,你的智商是天生的,不管你如何努力,也只可能增加幾分。千萬不要為這樣的東西而悲觀絕望，以為自己無力拓展自己的思維。在未來的市場里，新的衡量尺度是“三大商數(shù)”，而不是長智商。讀完本章，今天就應(yīng)用其中的技巧和原則，你的價值馬上就能得到提升。現(xiàn)在就去執(zhí)行開發(fā)“未來財富”的首項任務(wù)吧！情商（EQ）比智商（IQ）重要得多哎又是情緒部題。勝利的快感、愛的情感、新冒險的興奮感！我們的生活變得半麗多彩，不就是為這些情緒嗎？但是，

37、當生活變得“白熱化”，情況又會如何呢？你是崩潰、失控，還是保持“冷靜”。情商是我們臉上挨了幾巴掌卻繼續(xù)前進的能力，是我們對自己行為的控制能力，是成功的主要指針。不管你現(xiàn)在做的是什么工作，情商對你作為雇員或老板的市場競爭力都是不可缺少的。過去，專家們將思維和情緒看作是截然對立的兩極，一極是理性的，加一極是感性的。情緒被貼上了不可預(yù)測的、偶然任性的、不成熟的標簽。如今，現(xiàn)代研究已經(jīng)對這種觀點提出了質(zhì)疑。研究發(fā)現(xiàn)：我們控制情緒和情感的能力、我們區(qū)分情緒和情感的能力、我們利用這一知識來指導我們思維和行為的能力，對于我們整個的智力系統(tǒng)是至關(guān)重要的。丹尼爾?戈爾曼(DanielGoleman)在其（情商）

38、一書中寫道：我們的情緒對思維、決策和個人成功的作用，比人們普遍認為的要大得多。他為“情商”這種不受智商衡量的特征給出的定義是：包括控制沖動、自我激勵、有同情心、社交能力在內(nèi)的一套技能。戈爾曼降低了智商的重要性，他斷言道：我們對于人類智力的看法過于狹隘，忽略了至關(guān)重要的一系列能力，而這些能力對于我們生活中的成就大小更為重要。我生長在一個橄欖球教練的家庭，我常常偷聽我父親同其他教練和天才球探們在電話里的談話。他們經(jīng)常討論球員的必備素質(zhì)，其中一項素質(zhì)是情緒穩(wěn)定性。他們想知道，一個人在球場上和球場，下面對挑戰(zhàn)的時候能否保持情緒穩(wěn)定。表現(xiàn)出色，是否能夠嗆專業(yè)對口地接受教練的指揮。我早年從父親那里學到：一

39、個人的身體力量、速度和敏捷往往不如其情商重要。你的情商如何呢？你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己在同某人談話時，對方尖銳地批評你、挑戰(zhàn)你的觀點嗎？你情緒有何變化呢？你發(fā)泄情緒了嗎？你的理智呢？我敢打賭你失去了理智。當你發(fā)現(xiàn)自己處境難堪、緊張激動的時候，你會作出反應(yīng)或回應(yīng)嗎？這些就是檢測你情商的時刻。最近，我和妻子帶著我們的三個孩子，全家搬往富士山和澳大利亞度假的護照，其間我4歲的兒子布萊迪到了這樣的一課。今年的夏天來得早，五月份的氣溫就高達華氏105度，酷熱難耐，我們從空調(diào)車上下來的時候感到熱氣逼人，我們走出停車場的時候，布萊迪開始抱怨天氣太熱。他的話音剛落，我那5歲的小公主貝麗就轉(zhuǎn)身對布萊迪說道：“不要抱怨。生

40、活不是公平的！”這是我做為父親感到最為驕傲的時刻之一！我對自己笑了笑，心理想：“沒錯！我的孩子們正在學習穩(wěn)定情緒。”這些年來，我有幸成這我這個行業(yè)里的很多生意老板和伙伴的私人教練。在我坐下來一對一地給他們進行戰(zhàn)略規(guī)劃、盡力為他們的生意提供幫助的時候，我常常發(fā)現(xiàn)自己為如何指導他們感到灰心喪氣。我知道，他們完成所有必要的任務(wù)、完成了成功所需的活動，可不知什么原因，就是沒有成效?！拔覐膩頉]有讓我的學校教育干擾我的自我教育?！瘪R克吐溫毛病出在哪里呢？問題在哪里呢？他們打電話、會面、講解正確，可他們的成功率卻非常糟糕。他們大多數(shù)人本來每天都應(yīng)該比我做得更好，可他們卻在困境中掙扎。是什么原因呢？我的發(fā)現(xiàn)是

41、：他們說得太多、傾聽太少；他們機械地完成任務(wù)，而缺乏富有感染力的單間微笑；他們有才華，卻沒有激情。如果人們質(zhì)疑他們，他們就會用更的聲音壓過對方或者與人爭辯；如果人們不太愿意，他們就會更加賣力地強迫對方接受；如果人們表現(xiàn)出了興趣，他們就會過分激動、滔滔不絕，直到對方失去興趣-這些都是因為缺乏情緒的控制。這引起失敗或近于失敗的表現(xiàn)，都是因為他們未能激發(fā)對方的興趣和激情。這些人都非常聰明，但缺乏交流的“街頭智慧”社會經(jīng)驗。他們的失敗不是因為理智，而是因為情緒。他們讓自己的情緒影響了與他人的互動。就像你在馬戲團里見到的那些讓你變得高矮胖瘦的哈哈鏡一樣，你的情緒也會扭曲你對現(xiàn)實的看法，破壞你與人交流理解

42、的能力。在生活中表現(xiàn)杰出的人所必備的素質(zhì)是：自我意識、沖動控制、堅持不懈、充滿熱情、自我激勵、在同情心、社交練達。具備這些素質(zhì)的人，他們的人際關(guān)系將會獲得蓬勃的發(fā)展。要專業(yè)對口對待，不要針對自己你又怎么樣呢？你如何評價自己的情商呢？面對逆境，你會拱手認輸嗎？你是失去冷靜、轉(zhuǎn)守為攻、勃然大怒、大發(fā)脾氣呢？還是像天鵝一樣，即使雙腳在水下迅速劃水，依然保持優(yōu)雅，神情平靜地游過水面？我常常把情商看作是培養(yǎng)“厚臉皮”。如果拒絕和譏笑讓你惱怒不已，尋遼高溫潤滑脂是你應(yīng)該堅強起來、培養(yǎng)情商的時候了。要學會專業(yè)地對待各種外在刺激，就事論事，不要針對自己。請記?。喝藗冃惺虏皇轻槍δ愕?，他們是為了自己行事?！懊鎸?/p>

43、壞消息，如果你不把它當成是負面的東西，而是接受它、把它看成是必須改變的證據(jù)，那你就不會被它找敗。你會從中學習?！北葼?蓋茨你知道你對事物的看法是由你自己選擇的嗎？你就是自己思想的掌舵者至少你應(yīng)該是！為什么不作出決定，把拒絕看作是寶貴的順饋和成長的源泉，而不是把它當成是對自己的人身攻擊？為什么不把逆境當成動力而是當成借口呢？你會更為創(chuàng)造性地利用自己的一些怒氣、從而帶來積極的成果嗎？今夜秀（美國全國廣播公司NBC深夜著名脫口秀節(jié)目）的主持人杰伊?雷諾（JayLeno）就是這樣做的。當他取代強尼?卡森(JohnnyCarson美國著名節(jié)目主持人，曾主持今夜秀長達30年之久)成為該節(jié)目主持人的時候，他

44、飽受到來自批評家們的強烈批評。人們認為他與卡森相比沒有優(yōu)勢，委多人預(yù)計他的主持人生涯不會太長。令人驚奇的是，雷諾的情商很高。他甚至為了激勵自己，將一摞刺耳的批評放在辦公桌上。其中一條批評寫道：無關(guān)痛癢的問題太多?！傲硗庖粭l批評寫道：”他的心腸太好了?！斑@些刺耳的話語從來沒有讓雷諾感到過煩擾。為什么？因為它們寫于1962年，是針對杰?帕爾的繼任者、“笨拙的無名小子強尼?卡森”的。雷諾的情商非同一般，這為他起了很好的作用。加一方面，情商平平的人，環(huán)境有了任何的改變，都會受其影響。就像是溫度計，“溫度”升高的時候，他們會冒火，而當周圍的一切平靜的時候，他們就會冷靜下來。關(guān)鍵是你要控制自己的“溫度”要

45、做恒溫器，調(diào)節(jié)自己的最佳溫度。不要奢求周圍所有人的認同，要對自己充滿信心。不要千方百計地去適應(yīng)、討好所有人，要下定決心讓自己舒服。人們常常因為害怕而壓制自己的思想、想法、獨特素質(zhì)和真誠。他們害怕自己因為為標新立異或者不同意他人的看法而不被他人接納。雖然有可能臺此。但如果你計好他人，那就永遠不會發(fā)現(xiàn)自己真正的潛能與偉大的素質(zhì)。吵管你是對一個小孩子說話，還是與一們成功的生意人交談，不管與你交談的人是窮是富、是敵是友，都要情緒平穩(wěn)、應(yīng)對自如。機會出現(xiàn)的時候，要真實對待自己、真實對待自己的信念、真實對待自己的情感，要自信地做自己、讓自己有機會真實地投入生活?！白饑篮妥鹬嘏c你發(fā)自內(nèi)心地準備、愿意和能夠接

46、納自己有關(guān)，與你給予他人的能力有關(guān)。盡可能真實地面對你的內(nèi)心、并讓這種看實閃現(xiàn)在你的言行之中，從而使情形大為改觀，你擁有這樣的力量?！北葼?普瑟?艾略特財商(FQ)同情商和關(guān)系商一樣，財商也是一種不同于智商的聰明方式。在新經(jīng)濟中，財務(wù)計劃不是始于財務(wù)預(yù)測，而是要以終為始。你的最終目標是什么？本?斯坦（BenStein美國作家）說過：“要從生活中獲得你想要的東西，必不可少的第一步是：確定你想要什么?！币ㄐr間想清楚你想去什么地方，然后再決定如何去那里這是非常簡單的常識，但很少有人真正這樣做。在開發(fā)你的“未來財富”的過程中，夢想是你必須存入“銀行”的一件東西。你的賬戶怎么樣呢？我知道你現(xiàn)在的想法

47、：“布萊德，不要給我講這些不切實際的東西。說點兒現(xiàn)實的吧！”我同意，我們就來說說現(xiàn)實吧。下一個星期，看看你的周圍，找出所有年齡超過65歲的人，每次看見他們的時候就問問自己：“我希望自己65歲的時候像他們那樣生活嗎？”你會發(fā)現(xiàn)，數(shù)十年的年統(tǒng)計數(shù)據(jù)證明：95%的美國人退休后的生活水平要比他們工作時低是多?，F(xiàn)實是殘酷而艱難的：人們并沒有獲得財務(wù)成功！怎么會這樣呢？我們生活在這片機會的樂土上，我們生活在一個財務(wù)信息唾手可得的時代里。究竟是怎么了？對起步者來說，我們來看看家里的情況吧，這里是學習開始的地方。普通美國人在家里接受了哪些關(guān)于財務(wù)獨立、創(chuàng)業(yè)和追求夢想的知識呢？公共學校又如何呢？他們傳授了哪些關(guān)

48、于財商、關(guān)于巧干的教育呢？很顯然，答案是：什么也沒有。財商沒有人教育，當然誰也不知道，或者模糊一片而已。當你對金錢、財富和人生，還有經(jīng)濟運動的規(guī)律一無所知的時候，你憑什么能夠在經(jīng)濟上取得成功呢？我向我的導師請教一個財務(wù)問題的時候，我才開始懂得了自己一直以來受到了多大的欺騙。他給我提供建議后，我說：“這不合乎常理，誰會做這個呢？”他笑了笑，指出：“布萊德，如果你做的是人人都在做的，那你做的就是錯的，因為大多數(shù)人都沒有成功。”這真是一語中的，當初我冒險出去拓展自己的生意的時候，人們會這樣對我說：“布萊德，你為什么做這個呢？”“這不合乎常理。”如果你是對的，那為什么不是人人都在做這個呢？“其實我要感

49、謝這樣的一些回應(yīng)因為我開始明白了一個簡單的道理：想法不同！如果所有（95%）的人都沒有“理解”，那你很可能就走在正確的道路上！阿納托爾?法朗士(AnatoleFrance,法國作家、文學評論家、社會活動家)說過：“如果一百萬人在說一件蠢事，它還是一件蠢事?！睋Q句話說，真理并不一定掌握在多數(shù)人的手中。你在思考什么呢？我們已經(jīng)習慣于終身做打工一族。人們告訴我們說：要想獲得成功，就必須去上學、接受“教育”、然后找一份待遇好、安全穩(wěn)定的工作，我們就會有房住、有飯吃、有好車開。暢銷書作家羅伯特?清崎(RobertKiyosaki)在其富爸爸、窮爸爸一書中說：如果你相信這種說法，那你就會相信圣誕老人和復(fù)活

50、節(jié)兔子的存在。羅伯特?清崎是一位富有的企業(yè)家，也是唯一一位同時占據(jù)紐約時報暢銷書排行榜前三名的作家。他以簡單易懂的語言傳播財務(wù)知識而聞名?？纯聪旅娴南笙蕖眻D：在現(xiàn)金流象限一書中，羅伯特?清崎概括了四種創(chuàng)富方式。他解釋說，大約95%的人發(fā)現(xiàn)自己位于該象限的左方，作為雇員（E）或自我雇傭者（S）獲得收入，而只有5%的人位于右方的兩個象限，作為生意擁有者（B）或投資者（I）而獲得財富。在象限的左方，你是用自己的時間和專業(yè)知識換取金錢。在象限的右方，系統(tǒng)讓你的金錢為你工作。如果你是一個雇員（E）那你就是為了系統(tǒng)工作，用自己的時間換取金錢。一旦你停止工作，你就停止了賺錢。誰擁有優(yōu)勢呢？是你，還是你為之工

51、作的公司？是公司。公司以批發(fā)價格雇用你，然后以零售價格出售你的勞動。誰又決定你的批發(fā)價格你的價值呢？是公司或者是你的老板。真正的問題是：誰應(yīng)該決定你的價值？應(yīng)該是你自己！我的導師是這樣說的：“每種生意都有足夠的夢想空間。如果它不是你的生意，那它就不是你的夢想?！比绻闶且粋€（小生意的）自我雇用者（S），那你就是系統(tǒng)。S象限的問題在于：如果你不利用自己的專業(yè)知識，那你的系統(tǒng)就不會讓你的金錢為你工作。從理論上講，你可能比雇員（S）擁有更多的掌控，但你仍然是用自己的時間去換取金錢。作為小生意人，你不去工作會怎么樣呢？算了吧！在S象限里，誰也不會為你生病的日子或兩周的度假時間給你報酬。你發(fā)現(xiàn)自己拼命工

52、作、每時每刻都在工作，直到有一天你發(fā)現(xiàn)，按照現(xiàn)在的做法，你不會出人頭地、獲得成功的。我的一位朋友在芝加哥擁有一家律師事務(wù)所，他第一次看見這個“現(xiàn)金流象限”后對我說：“我自己完全就位于S象限里！”歸根結(jié)試，兒為雇員（E）或自我雇用的小生意人（S），不管你如何勤奮工作，你得到的收入和自由都是有限的。時間是有限的商品，位于象限右方的人都明白這一點。那位于右象限方的人的做法又有何不同呢？他們更聰明地工作，預(yù)先就將自己的資源建成一個系統(tǒng)，讓這個系統(tǒng)為他們無限地工作。在我們這個國家里，位于象限B和象限I的人只占5%，卻創(chuàng)造了95%的財富。我相信，成功是有跡可尋的，而這一點就是非常明顯的。象限右方的人賺取了

53、95%的金錢！生意擁有者利用系統(tǒng)為他們工作而不是與此相反。比爾?蓋茨不是靠銷售軟件而成為富翁的；比爾?蓋茨是靠建立系統(tǒng)而成為富翁的。一個習慣于雇員思維的人，與一上習慣于生意擁有者思維的人，二者有著巨大的區(qū)別。他們的思維不同。對大多數(shù)人來說，要進入右側(cè)象限，最困難的地方是把雇員心態(tài)轉(zhuǎn)換為生意擁有者心態(tài)。醫(yī)生學習的持能不同于會計，同樣，要成為生意擁有者，你就必須學習不同于雇員的技能和態(tài)度。這就是“未來財富”的本質(zhì)所在，本書的所有目的是：幫助你學習如何像生意擁有者一樣思維。這是一個個人的決定。你可以工作一生而窮困潦倒，也可以改變自己的思維、工們致富。選擇權(quán)在于你自己。下面這個表格概括了左邊象限思維與

54、右邊象限思維之間的差異。哪些是你的思維和行為呢？左象限思維右象限思維即時的回報即時滿足保險的方法讓自己放松的活動將金錢用于無關(guān)緊要的東西上有趣、容易、快樂自我滿足出售自己的時間為系統(tǒng)工作正確的回報延遲滿足產(chǎn)生結(jié)果、可控風險達致目標的活動將金錢用于帶來收益的投資上勤奮、必要、重要自我約束杠桿自己的時間主系統(tǒng)為你工作“我寧要100個人的1%的努力，也不要我自己一個人100%的努力?！北Ａ_?蓋帝（J.PaulGetty,美國石油大享）我記得，第一次看見這個象限圖的時候，我不知道自己是位于S象限還是B象限。于是我就去請教我的導師，他建議我和他一起去度假兩周，幫助我明晰自己的位置。想到要離開兩周，我的大

55、腦馬上開始暈眩?！拔也荒軐⑽业纳鈦G下這么久！我的客戶需要我。我會失去收入的。誰來支會賬單呢？”“這就對了，”他說，“你的掙錢能烽100%地位于左象限。要進入右象限，你就必須擁有一個系統(tǒng)，你不在的時候，它也能繼續(xù)為你創(chuàng)造收入。要成為財務(wù)獨立的人，你就必須讓自己變得無關(guān)緊要?！标P(guān)系商數(shù)（RQ）除了為數(shù)極少的躲進“黑洞”、遠離外界的人，我們都必須以某種方式同他人保持聯(lián)系，你不這樣認為嗎？關(guān)系商是我們有技巧地、熱情地、真誠地與他人保持聯(lián)系的能力。作為關(guān)系動物的我們，本來就應(yīng)該享受與他人的友誼和交流，關(guān)系商數(shù)高于平均值的人，會高度重視人際關(guān)系的了解與培養(yǎng)。你的關(guān)系商數(shù)將比任何其他東西都更能決定你生活的

56、整體幸福感和成就感。你的關(guān)系商數(shù)如何呢？你注意到你周圍的人了嗎？你會面帶微笑的問候你的員工、問候在商店或咖啡館里碰到的人嗎？和你交談的人感覺到你在傾聽他說話、你明白他的意思、你并重他、你重視他嗎？我常?；貞浧饘_雷斯先生在我第一門工程課上教給我的那個教訓。我們學習了幾周的鋼筋混凝土的強度，他給了我們第一次考試。我飛快地答題，我知道這次考試我會得高分；畢竟我是一個非常勤奮的學生。我知道我行的直到我讀到了最后一個問題：“清掃我們這幢大樓的那位工友叫什么名字？”開玩笑吧？我好幾風倒見過那位工友，我能在腦海里畫出他的形像：身材矮小、頭發(fā)黝黑、50多歲?？筛匾氖?，我怎么會知道的他名字呢？我為什么要知

57、道他的名字呢？我將最后這個問題空在那里，交了考卷。就在考試結(jié)束前，一位同學問出了我們大家的疑問：“最后那個問題會計入成績嗎？”“當然！”教授解釋說：“在你們的工作中，你人會碰到很多人；都是很重要的人。他們值得你們?nèi)リP(guān)注、關(guān)心、哪怕你們做的只是一個微笑、一聲問候?！蔽矣肋h不會忘記這個教訓。事后我得知那位工友的名字叫拉里。這位聰明的教授知道：隨著他的學生的人生之路不斷延伸，人際關(guān)系技巧將對他們的成功發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。主動與他人建立聯(lián)系那我們?nèi)绾螌ξ覀兊娜穗H關(guān)系給予應(yīng)有的關(guān)注和關(guān)愛呢？就從有意識地將你的人際關(guān)系當作你生活中的優(yōu)先選擇開始吧。要想擁有強大的關(guān)系商數(shù)，我們必須主動地與他人加強關(guān)系，而

58、不是等著他們向我們伸過手來。這一點很難做到。我常常發(fā)現(xiàn)自己在想：“如果他們真的想和我交談，他們可以給我打電話呀?！薄叭绻@個生意對他們很重要，他們會來找我的?！薄叭绻业漠a(chǎn)品對們有價值，他們會給我打電話的?！薄坝行┤送渡碛诮ゴ蟮娜穗H關(guān)系，他們與人保持深厚的友誼，一起笑、一起哭、一起學習、一起成功、一起失敗、一起跳舞、一起成長同生共死。這些就是偉大地生活著人?！奔s翰?奧伯格（JohnOrtberg美國專欄作家、牧師）要想成功地與他人保持聯(lián)系，你就必須拋棄這些想法、采取主動。要找出你生活中主要的人際關(guān)系，要同那些對你重要的人保持更好的關(guān)系。花點時間打電話給他們，問問他們的情況并把這作為你打電話

59、的唯一理由。給他們寄一張賀卡，只是想讓他們知道你在想念著他們。這些細小的、似乎微不足道的聯(lián)系方式所帶來的變化，將讓你大吃一驚。堅持聯(lián)系他人，不斷地表明你關(guān)愛他們，你們之間的關(guān)系就會與日俱增。你不能像微波爐那樣使生意關(guān)系、朋友關(guān)系、婚姻關(guān)系和養(yǎng)育關(guān)系迅速升溫。建立信任、傾聽、解決問題、關(guān)愛他人，這些都需要時間，無法倉促完成。還有一種辦法可以提升你的關(guān)系商數(shù)：只需學會從關(guān)注自己轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注他人。不要千方百計地獲得自己想要的，要找出他們想要的。不要想到自己會獲得什么，要想到你如何幫助他人獲得他們想要的。要明白：人們更關(guān)心的是他們自己，而不是幫助你。因此，要想別人對你感興趣，你就要對他們感興趣。想一想：

60、你更喜歡同誰做生意？是同管委會真誠的、交談舒暢的、關(guān)心你需要的人？還是同一個裝腔作勢、打斷你的話、夸夸其談的人？答案是顯而易見的?！爸灰銕椭銐蚨嗟娜双@得他們想要的東西，你就能得到生活中你想要的一切?！苯鹂死绹鴷充N書作家、著名演說家）我們?yōu)樗说纳钤黾恿藘r值，作為回報，我們也開發(fā)了自己的一大資產(chǎn)：牢固的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越大，你擁有的支持、想法、信息、建議、推薦、資源和優(yōu)勢也就越多。并不是所有的人際關(guān)系都會給你回報的。要知道：你付出的會比你獲得的要多。但是，付出終會有回報，只要堅持為他人的生活投資，你就會擴大自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、提升自己的成功能力。維護人際關(guān)系可能是你征程中