護(hù)士長(zhǎng)任職一年述職報(bào)告

1、學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料護(hù)士長(zhǎng)任職一年述職報(bào)告篇一：護(hù)士長(zhǎng)任期一年述職報(bào)告任期一年述職報(bào)告XX年9月，我被任命為精神科一病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)。從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。這 一年里，忙碌而充實(shí)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任、科主任、及 各位前輩的各方面支持和教導(dǎo)下，順利的完成了各項(xiàng)工作。以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可 以說是一無所知。通過將近一年來的工作實(shí)踐， 使我逐漸地， 更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。“當(dāng)好一名護(hù)士容 易，要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易?！笨梢哉f，這是我一年來 最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只

2、要做好了本職工 作，處理好了與病人之間， 與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了。 而現(xiàn)在，我體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé) 多得多，也難得多。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè) 人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事 情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)一年的時(shí)間不短，雖然科室有過榮譽(yù)，但那是與領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo)及科室全體同仁的努力是密不可分的。對(duì)于我個(gè)人 來說，真不敢說自己取得了什么成績(jī)。這一年來，我只是在學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）加強(qiáng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì) 量、確保醫(yī)

3、療安全的基本保障。每周召開一次護(hù)理缺陷小組 討論會(huì)，每月召開一次護(hù)理工作會(huì)、科室質(zhì)控會(huì)，對(duì)科室護(hù) 理質(zhì)量和存在的問題進(jìn)行分析，提由整改措施。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)， 引導(dǎo)工作人員時(shí)刻緊繃安全弦，做好安全護(hù)理工作。安全護(hù) 理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精 神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？?由現(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、由走等特殊行為，護(hù)理人員 稍有不慎就可由現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù) 理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì) 量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解 病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷， 密切巡視病房, 嚴(yán)格執(zhí)

4、行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品 及家屬要加強(qiáng)安全管理，對(duì)于隱患及時(shí)上報(bào)。（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心， 創(chuàng)建和諧護(hù)患關(guān)系?；颊呓佑|最早、最多的是護(hù)士，護(hù)士的 一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)給病人留下深刻印象。我以身作則,在科內(nèi)倡導(dǎo)微笑服務(wù)，引導(dǎo)護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)主動(dòng)為 患者服務(wù)的意識(shí)，嚴(yán)禁工作簡(jiǎn)單粗暴。對(duì)于工作中態(tài)度差的 同志給予嚴(yán)厲批評(píng)和處罰，絕不尋思包庇。學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料（三）積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，優(yōu)化工作流程，率先推行7:30上班制。針對(duì)精神科封閉病房的環(huán)境因素，且精神科男性患者生活懶散，以致病區(qū)異

5、味大的問題。率先推由“夯實(shí)基 礎(chǔ)護(hù)理，從消除腳臭開始”。帶動(dòng)科室同仁積極督促并協(xié)助 患者做好清潔衛(wèi)生，且向患者不斷進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣教。病 區(qū)環(huán)境得到明顯改善。（四）加強(qiáng)文件書寫規(guī)范的落實(shí)，堅(jiān)持每日查重點(diǎn)病歷，每周普查病歷。針對(duì)文件書寫存在的問題及時(shí)反饋給個(gè)人， 給予指導(dǎo)改正。同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)護(hù)理同仁明 白護(hù)理文書的重要性，指導(dǎo)護(hù)理同仁認(rèn)真書寫護(hù)理文書，做 到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。（五）緊密圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)的開展，加 強(qiáng)健康教育、護(hù)患溝通的落實(shí)，有計(jì)劃的開展豐富多彩的科 內(nèi)康復(fù)活動(dòng)。引導(dǎo)護(hù)士貼近患者，傾聽患者的心聲。在工娛 療護(hù)士歷時(shí)半年的指導(dǎo)下，由多名患者共同完成了一

6、幅數(shù)字 油畫；還有養(yǎng)金魚、唱歌、做操等，豐富了患者的住院生活， 為患者社會(huì)功能的恢復(fù)起到了促進(jìn)作用。止匕外，廣泛聽取患 者及家屬的意見，建立意見征詢本，針對(duì)患者及家屬提由的 意見和建議認(rèn)真整改并反饋，提高滿意度。（六）加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月按計(jì)劃組織科內(nèi)進(jìn)行業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房及疑難病例的討論。 并要求人人參與講課， 將學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成幻燈留存。（七）在科內(nèi)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕長(zhǎng)明燈、 長(zhǎng)流水的浪費(fèi)。要求全體醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一滴水、每一 張紙、每一度電開始，從我做起。嚴(yán)格控制科室支由，對(duì)一 切浪費(fèi)的現(xiàn)象及時(shí)批評(píng)指由O（八）堅(jiān)持落實(shí)科內(nèi)晚夜間、周末查房，不計(jì)較個(gè)人得 失。存在的不足：（一

7、）管理水平的欠缺。這一年來，總是忙于具體的事 物，疏于作為一名管理者的有效管理。（二）執(zhí)行力不夠。礙于情面，未真正做到角色的轉(zhuǎn)變。（三）協(xié)調(diào)溝通能力的欠缺。遇到麻煩、糾紛時(shí)不能得 心應(yīng)手的去處理，常常是依賴主任。（四）創(chuàng)新意識(shí)不夠。（五）自身建設(shè)方面學(xué)習(xí)不夠。下一步打算：（一）科學(xué)管理。結(jié)合內(nèi)訓(xùn)I,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理 質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心和重點(diǎn)，是護(hù)理管理永恒的主 題。1.要事無巨細(xì)，善抓重點(diǎn)。抓重要環(huán)節(jié)，交接班時(shí)、晚 夜班時(shí)、周末節(jié)假日時(shí)；抓重要病人，危重病人、新入院病 人、疑難和預(yù)后不良的病人、身份特殊病人；抓重點(diǎn)護(hù)士， 新參加工作的護(hù)士、發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事故多的護(hù)士、個(gè)人或家庭由 現(xiàn)不幸

8、事件的護(hù)士、情緒由現(xiàn)波動(dòng)的護(hù)士。2.根據(jù)科室實(shí)際學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考情況，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，依靠護(hù)士、發(fā)動(dòng)護(hù)士，激活護(hù) 士的工作熱情，有效實(shí)施工作計(jì)劃。（二）適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是管理成敗 的關(guān)鍵。1.嚴(yán)：要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；2.實(shí)：要腳踏實(shí)地，實(shí)干作風(fēng)；3.快：要雷厲風(fēng)行，提高辦事效率，克服 拖拉懶散；4.新：要開拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。（三）加強(qiáng)語(yǔ)言溝通及協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)和歷練。與上級(jí) 主動(dòng)坦誠(chéng)地交換思想，以取得工作上的支持；與下屬做到以 護(hù)士為中心，公開、公平、公正、民主、透明，把自己融入 群眾之中，充分了解每位護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn)

9、，采用不同 的溝通方式，語(yǔ)言表達(dá)要準(zhǔn)確、謹(jǐn)慎、有分寸，不講損害同 事自尊心的話，以和聚人，善于協(xié)調(diào)，以理服人，要有愛才 之心，求才之渴，容才之量，護(hù)才之魄，舉才之德，要折服 人心，保持樂觀向上的積極心態(tài)，寬待他人，營(yíng)造和諧、催 人奮進(jìn)的工作氛圍；加強(qiáng)與各輔助科室協(xié)作關(guān)系的溝通和交 流。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通交流，坦誠(chéng)相待，富有愛心。（四）在繼承傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上， 腳踏實(shí)地，一絲不茍、 精益求精。帶領(lǐng)護(hù)士在保證護(hù)理安全的基礎(chǔ)上，開拓思路， 在業(yè)務(wù)上、服務(wù)上、寫作上充分發(fā)揮創(chuàng)新的潛能。（五）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思想建設(shè)。不僅要掌握專業(yè)知識(shí) 和技能，還要掌握管理科學(xué)、人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的知識(shí)。 不斷充實(shí)自

10、己，擴(kuò)寬知識(shí)面。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高思想 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料境界和素養(yǎng)，積極向組織靠攏。我深知，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是， 我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。努力在科室護(hù)理 隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。今天我懷著一顆感恩的心， 在此做述職報(bào)告。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所 有同事給予我的篇二：XX護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告XX護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告第1篇：護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：大家下午好！首先，感謝大家對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持 與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫助，在這里我衷心祝愿

11、大家 在新的一年里笑口常開、心想事成！伴隨著XX新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位病友的需求，努力爭(zhēng) 創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意 的科室。以提高老年患 者生活質(zhì)量和延長(zhǎng)生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項(xiàng) 任務(wù)?，F(xiàn)將 XX年工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng) 議。、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。關(guān)心病人疾 苦，及時(shí)為病友排憂解難，時(shí)時(shí)將 良心二字高懸于心，身 先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做事，恭恭敬敬做人。二、針對(duì)科內(nèi)工作的重點(diǎn)， 也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。 定期與不定期

12、進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有 反饋，每月有總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù) 改進(jìn)。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。 加強(qiáng)護(hù)理安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的 管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行彈性 排班制，合理搭配值班人員，對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做由評(píng)估并制定具 體護(hù)理重點(diǎn)，主次分層安排，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及 規(guī)范護(hù)理文件記錄，恪守客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、 規(guī)范十二字原則。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，尊重 患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通, 提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。三、針對(duì)科內(nèi)的難點(diǎn)，也就是保姆的管理進(jìn)行

13、了有效的 改進(jìn)，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能 力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，加大質(zhì)量考核與 督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有由勤情 況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。保姆的工作積極性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮，與去 年相比，病人人數(shù)增長(zhǎng)了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了 20%全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考四、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。 XX年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇， 均在國(guó)家核心期刊刊由。 帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟， 現(xiàn)在, 我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取 得了本科學(xué)歷。五、存

14、在的問題和對(duì)策。1、由于老年科護(hù)理人員較少，工作量較大，特別是中 班及夜班護(hù)士只有一個(gè)，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。今 后要加強(qiáng)彈性排班的合理性，保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。2、老年科保姆來源少，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定，對(duì)科室業(yè)務(wù) 的發(fā)展壯大存在制約。 今后應(yīng)積極探討對(duì)策，穩(wěn)定保姆隊(duì)伍， 提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人提供一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中 心，讓更多的老人能在這里安享晚年。3、本人學(xué)識(shí)淺薄，能力有限，工作中還存在很多的不 足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教，我一定 虛心聽取并努力改進(jìn)，爭(zhēng)取把工作做得更好?？傊荒陙?，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室工作人員 的努力配合下，取得了一定成績(jī)，但也存在很多

15、缺點(diǎn)，有待 進(jìn)一步改善。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立 院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化 服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員 齊心協(xié)力，我們一定能完成各項(xiàng)工作，一定能讓患者及家屬 真正放心和滿意。最后，祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績(jī)?nèi)缰ヂ殚_ 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料花節(jié)節(jié)高，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火！感謝大家的聆聽，謝謝！第2篇：手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告20XX年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下， 在護(hù)理部的指導(dǎo)下， 在 各科室的密切配合支持下，我始終堅(jiān)持”以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者

16、提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù) 理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為 目的，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足 每一位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng) 社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、 病人滿意、自己滿意的科室，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃， 經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、基本情況本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。一年來，我始終堅(jiān)持”以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己 的愛心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患 者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自 己滿意”的科室，經(jīng)過全科護(hù)

17、理人員的不邂努力，圓滿完成 各項(xiàng)任務(wù)。二、履職情況（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別 定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督 查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié), 重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。（二）制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任 務(wù)。1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定 了行之有效的績(jī)效考核方案，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通 過績(jī)效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實(shí)現(xiàn)了按 勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家

18、的工作積極性明顯的提 高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)， 實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每月有工作 量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都 落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、生了差 錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常 開展。（三）以病人為中心，開展人性化服務(wù)。1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了 解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集 病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，采 取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造 學(xué)習(xí)資料溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意

19、度達(dá)到 95%上。2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有豉勵(lì)，操作 后有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫 濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好 病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制 度，消毒隔離合格率達(dá)100%組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層 流手術(shù)室的知識(shí)，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障 排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操 作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率W0、5%對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、 器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔

20、離處理。2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá) 100%加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù) 室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以 確保手術(shù)搶救工作的順利完成。3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人 的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程 學(xué)習(xí)資料及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接 制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。（五）精打細(xì)算、節(jié)約成本。1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對(duì)高值貴重耗材進(jìn) 行使用

21、、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。安 排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確 記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄 入一切費(fèi)用，誰(shuí)由錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。三、學(xué)習(xí)方面（一）加強(qiáng)三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定 專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%合格率100%（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織 的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù) 室?？浦R(shí)，每季度科室考核 1次，合格率100%（三）加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)。（四）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍手術(shù)

22、期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%（五）認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì) 劃，制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃，再要求每一位帶教老師制定由具 體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。四、團(tuán)結(jié)方面在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科 室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相 支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于 科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外， 還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成 手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共

23、苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì) 充滿朝氣，工作人員充滿激情。作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，做到了擺正位子，積極工作。在自 己的職責(zé)內(nèi)，積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于 團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣 地執(zhí)行，對(duì)較為重要的問題，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。五、廉潔自律方面自己作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在日常工作、生活中，做到了管 住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿; 管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。六、工作業(yè)績(jī)自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例，其中 婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔 科例。七、存在的問題學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資

24、料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實(shí)；二是具體工 作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo) 的要求還存在一定差距。總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員 的努力配合下，取得了一定成績(jī)，今后，我將更加努力工作， 從自身做起，樹立院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn) 變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守 法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患 者排憂解難。處處換位思考，時(shí)時(shí)將 良心二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做 人。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊 心協(xié)力，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，

25、一定能讓患者及家屬真 正放心和滿意。第3篇：內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在 護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將XX年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步 進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù) 學(xué)習(xí)資料溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾， 增強(qiáng)了科室凝聚力, 使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的 狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓

26、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種 雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。 而與之對(duì)應(yīng)的是: 中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)， 其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基 礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士 ”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特 點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知 識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性 和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采 取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參 與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病

27、知 識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì) 一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培 訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系 統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的 業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的 信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有 病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造由了一支技術(shù)過硬、有中 學(xué)習(xí)資料醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。三、嘗試文化管理，力求做由特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì) 而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想， 升華其內(nèi)心世界，要讓 護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士 個(gè)人

28、素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在 護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故 事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們 中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造由了我用人文知識(shí)改變護(hù)士一一護(hù)士有效管理自己一一護(hù)理工 作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化 建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省 市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收 費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科 的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊 揚(yáng)。四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，

29、提高病人滿意度比如說，在對(duì)病人的健康教育方面， 多數(shù)科室的做法是， 單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長(zhǎng)期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了 一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)?時(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)， 這樣，病人根本記不住。 學(xué)習(xí)資料為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣 教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣 教后（），把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。 類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教、”痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿 培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省 了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提

30、高自身素質(zhì)俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工 作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提 高自身綜合素質(zhì)。于 XX年5月參加了心理咨詢師考試，望 在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌 1篇, 散文兩篇。六、不足之處和努力方向面對(duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們， 我一直在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的 缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候， 過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此， 展望未來，對(duì)新的一

31、年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù) 士長(zhǎng)我的努力方向是：1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破； 2、 學(xué)習(xí)資料寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。第4篇：ICU護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告緊張而忙碌的20XX年即將結(jié)束，擔(dān)任ICU護(hù)士長(zhǎng)這一 年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的 幫助和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，根據(jù)年初 的計(jì)劃，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房 環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施 齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支 持下，完善

32、了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增添了兩臺(tái)心電 監(jiān)護(hù)儀、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更 換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施， 以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者， 使得ICU 的病房條件較前有了很大的改善。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度ICU危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我 科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任 心不夠強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修 改，制訂了 ICU護(hù)士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班 護(hù)士職責(zé)等以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)

33、，僅供參考學(xué)習(xí)資料三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績(jī)效考核的落實(shí)在護(hù)理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范 病房，根據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工 作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人 性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不斷的探索和改進(jìn) 中，ICU的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的 滿意度也大為提高。通過認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作，使護(hù)理人 員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治 療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系 到ICU的工作效率。這一年來，ICU護(hù)

34、士的培訓(xùn)工作是我工 作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)， 外由學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉 辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房，使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú) 立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn) 使得ICU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為ICU熟練人才。五、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫篇三：XX年護(hù)士長(zhǎng)最新述職報(bào)告范文三篇XX年護(hù)士長(zhǎng)最新述職報(bào)告范文三篇范文一：XX年護(hù)士長(zhǎng)最新 述職報(bào)告學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考一、基本情況本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。一年來，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心, 以安全為重心，為手

35、術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗 旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己 的愛心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患 者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自 己滿意”的科室，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成 各項(xiàng)任務(wù)。二、履職情況（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。 針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)， 也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別 定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督 查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié), 重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。（二）制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé) 任務(wù)。1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考

36、核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制 定了行之有效的績(jī)效考核方案，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。 通過績(jī)效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實(shí)現(xiàn)了 按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的 提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)， 實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每月有工作 量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都 落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、生了差 錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常 開展。（三）以病人為中心，開展人性

37、化服務(wù)。1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流， 了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收 集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足， 采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng) 造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%XO2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有豉勵(lì)，操 作后有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的 溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù) 好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制 度，消毒隔離合格率達(dá)100%組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)

38、有關(guān)層 流手術(shù)室的知識(shí)，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障 排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操 作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率w%對(duì) 感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器 械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率 達(dá)100%加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手 術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的 培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥 品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以 確保手術(shù)搶救工作的順利完成。3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、 真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的

39、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病 人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流 程及注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交 接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。（五）精打細(xì)算、節(jié)約成本。1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對(duì)高值貴重耗材 進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。 安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn) 確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé) 錄入一切費(fèi)用，誰(shuí)由錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。三、學(xué)習(xí)方面（一）加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%合格率100%（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的

40、學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手 術(shù)室?？浦R(shí)，每季度科室考核1次，合格率100%（三）加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)。（四）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)， 扎實(shí)做好健康宣教工作, 圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%（五）認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教 計(jì)劃，制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃，再要求每一位帶教老師制定由 具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶 教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。四、團(tuán)結(jié)方面在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他 科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互 相支持。在科室，自己能以身作則，作

41、為科室的管理者，由 于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作 外，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道 完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作 團(tuán)隊(duì)充滿朝氣，工作人員充滿激情。作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，做到了擺正位子，積極工作。在 自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不 扣地執(zhí)行，對(duì)較為重要的問題，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。五、廉潔自律方面自己作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在日常工作、生活中，做到了 管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不 拿；管

42、住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜 念。六、工作業(yè)績(jī)自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例，其 中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口 腔科例。七、存在的問題一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實(shí)；二是具體 工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng) 導(dǎo)的要求還存在一定差距。總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人 員的努力配合下，取得了一定成績(jī)，今后，我將更加努力工 作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思 想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)， 遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為 手術(shù)患者排憂解難。處處

43、換位思考，時(shí)時(shí)將“良心”二字高 懸于心，身先士卒，以身作則。老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做 學(xué)習(xí)資料人。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊 心協(xié)力，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，一定能讓患者及家屬真 正放心和滿意。范文二：XX年護(hù)士長(zhǎng)最新述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有 *個(gè)月，現(xiàn)在我將這 期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提由寶貴的 意見和建議。說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜 性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的

44、失調(diào)等因素使我感到無所 適從。有句話說的好“路是人走由來的”，我在院長(zhǎng)及護(hù)理 部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工 和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作 重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并 進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行 規(guī)范化管理；第四，針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作曲了 合理的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到 工友個(gè)人；第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全

45、 護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理 人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障 護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每 位在崗人員必須掌握病情， 尊重病人，了解病人的心理變化, 重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù) 理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安 全管理。第六，了解 護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人 員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、 新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí) 代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng) 科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)

46、習(xí) 及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽 取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做 到想病人所想急病人所急；學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳 統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每 一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科 室支由，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提由批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng) 濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì) 核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果， 都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。止匕外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)

47、激烈的形勢(shì)下，只有不斷的 學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、 改革的大潮, 在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政 治素質(zhì)，參加了 年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專 業(yè)錄??；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué) 習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子 團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜 的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露由 了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的 認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知 馬力”，我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，只要把

48、滿腔的激情奉 獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把 綜合病房的工作開展的更好。謝謝范文三：XX年護(hù)士長(zhǎng)最新述職報(bào)告一、必述內(nèi)容：.自身建設(shè)方面a.敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職， 履行職責(zé), 獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的。b.表帥作用： 在護(hù)理隊(duì)伍中，如何以身作則，率先示 范，樹立良好的管理者形象。c.業(yè)務(wù)水平： 為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué) 習(xí)，取得了那些成績(jī)。d.科研能力： 年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及科研項(xiàng)目，撰寫論方情況。.科室工作方面a.護(hù)理工作量：對(duì)本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)估，對(duì)護(hù)理工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施，突由 解決了哪些疑難問題?？剖屹|(zhì)控小組，護(hù)理評(píng)價(jià)

49、小組是如何 發(fā)揮作用的，成效如何。b.專業(yè)訓(xùn)練工作：組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育 情況，包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，對(duì) 促進(jìn)?？萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。c.護(hù)理安全管理：在護(hù)理安全管理方面采取了哪 些針對(duì)性措施，效果如何。學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考d.如何組織帶領(lǐng)全體護(hù)理人員開展新業(yè)務(wù)和新技術(shù)， 年內(nèi)開展的科研項(xiàng)目有哪些，撰寫發(fā)表論文情況。e.實(shí)習(xí)帶教工作： 為實(shí)習(xí)生創(chuàng)造良好的實(shí)心環(huán)境和 條件方面做了哪些努力，如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)員的管理和帶教工 作，以達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)，提高護(hù)士及學(xué)員實(shí)際工作能力，取得 了哪些突生成績(jī)。f.在工作中有哪些困難。g.科室護(hù)

50、理工作現(xiàn)在的主要問題。篇四：XX護(hù)士述職報(bào)告范文XX護(hù)士述職報(bào)告范文第1篇：婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告20XX年對(duì)于我來說，是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年。 作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下 多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才 能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時(shí)間的了 解，本著關(guān)心，愛護(hù)，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度， 我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握 她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左 右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地展開 了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我 們

51、接觸的更多，更密切。一句話，可以反映由一個(gè)人的修養(yǎng); 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料一個(gè)動(dòng)作，可以折射由一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì)把我們 醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更 加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從 而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己， 在制度上約束自己。要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己， 端正工作態(tài)度, 愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù) 周到，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做扎 實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病 人安心。工作中

52、，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可 以擴(kuò)展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小 到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科 看的病人，我總是不等他們?cè)儐?，就主?dòng)問他們有什么需求， 是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他 們的問題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他痛苦需要時(shí)，我們 哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對(duì)他們也許就是 整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。 不管任何情況下，都會(huì)微笑著面對(duì)患者，百問不煩地耐心解 釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們 付由的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液 中心的信任和好評(píng)

53、。學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的 患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你。臨床 實(shí)驗(yàn)室沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán) 格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下， 我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則，明確各班職責(zé)， 從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計(jì)較 個(gè)人得失，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常 督促，勤落實(shí)，保障了最高效，最積極的工作熱情。精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有很多患兒家 長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這 就促使我們?cè)跓崆榉?/p>

54、務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水 平，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能， 特別是小兒頭皮靜脈的穿刺, 力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作 閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位， 固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床觀察 等等。在輸液過程中，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度， 根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度，嚴(yán)密觀察 病情變化，隨時(shí)了解患者情況，確保患者安全有效的做好治 療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù)，精湛的技 術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行，換來了無數(shù)門診患者的健康 和笑容。當(dāng)然，工作中總會(huì)有許多不如意，也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我學(xué)習(xí)資料們繁忙的工作

55、不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工 作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要 的，面對(duì)一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì)想，我比那些病痛的 人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳 遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，以 后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工 作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的掌握每一 個(gè)病人的情況，以便更由色的完成門診護(hù)理任務(wù)。心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才會(huì)有方向，在新年度的工作中，我 將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在工 作，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌。第2篇

56、：護(hù)士述職報(bào)告尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好！我來到*衛(wèi)生院工作已有4年了，在過去的一年里，我 能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng) 驗(yàn)，立足本職崗位，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說句 實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是 因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)， 才能服眾；第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員 建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好路是人走由來的;在院領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我化壓力為動(dòng)力，一心投入 學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任

57、。下 面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請(qǐng)大家 對(duì)我的工作提出寶貴的意見和建議。在科室的密切配合和支持下，我本著 以病人為中心的 臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī) 療護(hù)理工作，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè) 知識(shí)。在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是三分治療，七分護(hù)理,于是我越來越能夠感覺由護(hù)理工作的重要性。在 人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧 呢？護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù) 。護(hù)士要有一顆同情的 心，要有一雙愿意工作的手。護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛心， 耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起 無力的生命，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓痛苦

58、的臉上重綻笑容， 讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在以后的工作中我會(huì)盡自己 最大的努力，讓更多的患者早日走由疾病的困擾。當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如：專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水 平還不高、護(hù)理書寫方面有差距、病房管理方面有待完善， 個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后 的工作中我一定努力提高自己的護(hù)理水平，把每一位病人都 當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工 作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得患者和家屬?gòu)V泛好評(píng)的 同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考雖然護(hù)理工作是平凡而辛勞的，但可喜的是我們的努力 得到了患者及其家屬的

59、稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我 知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，路遙知馬力;我堅(jiān)信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛 心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把工作開展的更 好。第3篇：護(hù)士述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家下午好，我叫 XXX,中共黨員，現(xiàn)系 XXX科護(hù)士， 在XXXX任職白這3年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著以病人為中心的護(hù)理服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救 死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，積極主動(dòng)地學(xué) 習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，能夠完成護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作 任務(wù)。自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，3年來無事假、病假。作為新時(shí)代的護(hù)士，我努力順應(yīng)時(shí)代要求，

60、與時(shí)俱進(jìn)，積極 參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己 業(yè)務(wù)水平，為更好地服務(wù)病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將 3年期 間的任職情況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點(diǎn)不足、未來打算 等四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、思想政治方面作為黨員的我，深深的認(rèn)識(shí)到，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，也 是工作質(zhì)量的保證，只有扎實(shí)的 學(xué)習(xí)資料思想作為基礎(chǔ)，才能做好護(hù)理工作，保證工作的質(zhì)量。為保證有扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ)，我積極學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的文 件精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，在思想上主動(dòng)與 黨中央、中央軍委保持高度一致，并通過報(bào)紙、雜志、書籍 等多種渠道，豐富政治理論。尤其在今年以“講政治、顧大局、守紀(jì)律”為主題的教育