深基坑施工進(jìn)度的控制QC成果

1、深基坑施工進(jìn)度的控制河南省巖土工程有限公司基坑支護(hù) QC小組一、工程概況擬建的新合鑫.睿達(dá)廣場(chǎng)位于鄭州市金梭路與木蘭里路交叉口東南角。該工程總 建筑面，建筑高度m,主樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本次課題涉及的深基坑特點(diǎn)是：場(chǎng)地東西長281m,南北寬74 m,平面上基本呈矩形，基坑開挖深度，地下水位高，場(chǎng)地地下水位埋深mm,近年最高水位m,周圍道路與建筑物分布較多。本基坑為一級(jí)基坑，臨時(shí)性支護(hù)?；又ёo(hù)合同工期50小組名稱河南省巖土工程有本次活動(dòng)時(shí)2014年3月至2014年注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)編號(hào)課題名稱m基坑施工進(jìn)度的嚴(yán)制課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)9人姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組分工許俊朋男36本科公司技術(shù)負(fù)組長張洪

2、欣男32本科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)副組長嚴(yán)思凱男50本科質(zhì)量部經(jīng)理副組長胡星樞男36本科施工員組員李文勇男34本科測(cè)量員組員梁寧男39質(zhì)檢員組員肖紅軍男34本科質(zhì)檢員組員周道林男45本科施工員組員李寧男34 大專 施工員組員二、小組簡(jiǎn)介制表人：李文勇制表時(shí)間:2014年3月10日三、選擇理由從近些年來看，深基坑施工已較為普遍。河南省巖土工程有限公司及兄弟單位施 工的一些工程來看，基坑施工安全性普遍較好，但其施工進(jìn)度均不甚理想。新合鑫 睿達(dá)廣場(chǎng)基坑支護(hù)水位較低，春季將至，地下水位有增高趨勢(shì)且降雨增多也不利于 基坑施工。從地質(zhì)勘查報(bào)告中看土質(zhì)，自上而下為：雜填土一砂質(zhì)粉土一粉砂一夾 粉砂一砂質(zhì)粉土。基坑面積較

3、大，工種穿插施工多，如何把各工種有效協(xié)調(diào)配合， 及消除地質(zhì)中的不利因素，把深基坑施工進(jìn)度控制在工程需要的進(jìn)度范圍內(nèi)是我們 小組迫切需要解決的一個(gè)問題。因此我們選擇了 “深基坑施工進(jìn)度控制”作為我們 河南省巖土工程有限公司基坑支護(hù) QC小組本次公關(guān)的課題。四、目標(biāo)設(shè)定與可行性分析春季臨近，結(jié)合工程整體工期情況，我們小組把目標(biāo)設(shè)定為45天完成基坑支護(hù)項(xiàng)目管理班子強(qiáng)，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)為高級(jí)工 程師曾施工過“龍子湖基坑支護(hù)”等多個(gè) 根據(jù)頊象局醐撼瞰施融我少技不貿(mào)費(fèi) 振因素司檄杪部門負(fù)責(zé)人。該工程為新合鑫房置業(yè)有限公司重點(diǎn)工程，公司在財(cái)力與技術(shù)上給予大力支持。 本小組部分成員QC理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 豐富，且

4、出色完成過幾個(gè)課題，獲得過多 次省級(jí)以上優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，公關(guān) 能力強(qiáng)。表人：李文勇年3月10日目標(biāo)可行制表時(shí)間：2014五、原因分析究竟哪些因素是影響基坑施工進(jìn)度的因素，我們QC小組對(duì)此展開了調(diào)查后，匯總?cè)缦玛P(guān)聯(lián)圖:制圖人：李文勇制表時(shí)間:2014年3月12日六、要因確認(rèn)序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)過程結(jié)論1挖土機(jī)械不足調(diào)查與土方分包單位簽訂合同，挖土機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)非主2勞動(dòng)力不足調(diào)查與勞務(wù)分包單位簽訂用工合同，分包單位有非主3交底不到位調(diào)查公司后嚴(yán)格的交底制度，在各工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)均非主4流水施工進(jìn)度計(jì)調(diào)查深基坑施工是一個(gè)復(fù)雜的的綜合性施工，各主因5地表排水不順暢調(diào)查小組成立時(shí)場(chǎng)地“三通一平”已到位

5、，小組非主6地下水位高調(diào)查施工時(shí)間在3-5月，地下水較平時(shí)底。非主7降水機(jī)械不足調(diào)查與分包單位簽訂了詳盡合同，明確保證施工非主制表人：李文勇制表時(shí)間:2014年3月12日序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施人地點(diǎn)完成時(shí)間流水施工合1、制定流水施工汪為現(xiàn)場(chǎng)流水施工編制周密理，充分考慮進(jìn)度計(jì)劃。民3月131進(jìn)度劃不流水施工現(xiàn)場(chǎng)情況，能辦公日到位進(jìn)度計(jì)劃很好的指導(dǎo)2、召開總分包會(huì)許俊室現(xiàn)場(chǎng)施工議。朋2施工技術(shù)方呆針對(duì)性不強(qiáng)修改完善施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)密，有針對(duì)性1、召開全體小組成員專題會(huì)議，討 論編制更詳細(xì)，有 針對(duì)性施工方案。2、用此專項(xiàng)施工 力案允實(shí)，完善她 工組織設(shè)計(jì)。張洪欣李文勇現(xiàn)場(chǎng)3月14日加快突出

6、消除突發(fā)事1、配備必要設(shè)施。嚴(yán)思突發(fā)事件件，如發(fā)生應(yīng)3月153處理慢時(shí)間處理以最快速度2、制定詳盡的應(yīng)凱肖現(xiàn)場(chǎng)日速度處理急響應(yīng)預(yù)案。紅軍七、制定對(duì)策制表人：李文勇制表時(shí)間:2014年3月13日八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一技術(shù)負(fù)責(zé)人許俊朋會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)于2014年3月14日制定了流水施工進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)分為 3個(gè)施工段進(jìn)行流水施工，全體 QC、組成員討論后通過， 年月日召開總分包會(huì)議，基坑施工階段所有涉及工種參加，將進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)至各班 組長，并強(qiáng)調(diào)各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的控制時(shí)間。2014年3月15日開始挖土第一一施工段第二施工段第三施工段制圖人：李文勇制表時(shí)間:2014年3月15日效果檢查一：在流水施工的

7、指導(dǎo)下，各班組施工有序展開。實(shí)施二1、召開全體小組成員專題會(huì)議，討論編制更詳細(xì)，有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案， 會(huì)上有小組成員提出原“互助路住宅樓”等工程基坑施工有降水降不下去的問題， 該工程與其像似遇到這種情況若不采取有效措施將嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，采用PDPCfe,一旦降水降不下去立即啟用第二方案，小組成員對(duì)成本進(jìn)行了估算，深井每口4000元，停工一天，機(jī)械人工費(fèi)損失萬元以上，因此采取增加深井的辦法相對(duì)也是經(jīng)濟(jì) 的，此方案在年月日舉行專家論證上得以通過。2、將施工組織設(shè)計(jì)完善。采用PDPO施工制表人：李文勇制表時(shí)間：2014年3月15日在2014年4月22日土方開挖至米時(shí)出現(xiàn)降水困難現(xiàn)象，土層很濕，

8、稍有震動(dòng)立 即析出水膜，無法繼續(xù)開挖，QC、組估計(jì)要降水下去要10天左右。在共同討論后立 即啟用第二套方案，增加降水井，在增加降水井后 2天，水位得以下降，挖土順利進(jìn)行至4月26日正式挖土完工共增設(shè)10 口降水井原設(shè)計(jì)井布置圖增加降水井后布置圖制圖人：李文勇制圖時(shí)間：2014年4月22日效果檢查二增加降水井后，水位下降明顯，于第三天從新開始挖土實(shí)施三:突發(fā)性事件有長時(shí)間停電，基坑塌方，基坑噴涌等狀況，其中有些事件會(huì)導(dǎo)致嚴(yán) 重后果，進(jìn)度也將受制約，因此我們首先在項(xiàng)目部配備一臺(tái)發(fā)電機(jī)，以備不時(shí)之需， 然后設(shè)置位移觀測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)觀測(cè)，防范于未然，最后編制應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)意外情況 可以立即按措施執(zhí)行?；?/p>

9、變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)制圖人：李文勇制圖時(shí)間：2014年4月23日效果檢查三：布設(shè)基坑變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)后，每天有華夏監(jiān)測(cè)測(cè)試中心提供的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，顯示情況良 好，無異常狀況，中間停電一次，啟用發(fā)電機(jī)保證了施工正常進(jìn)行。九、效果檢查各班組施工有條不紊進(jìn)行，基坑支護(hù)順利至2014年5月1日完成總費(fèi)是45天，較合同工期提前了 5天1、經(jīng)濟(jì)效益：降水井支出：10X4000 = -40000 元若不增加降水井工期預(yù)計(jì)延長8天以上評(píng)價(jià)內(nèi)容自我評(píng)價(jià)挖機(jī)、噴錨設(shè)備等機(jī)械臺(tái)班費(fèi)節(jié)約：3000X8 = 24000元工人誤工費(fèi)：150X 16X 8 = 19200元管理人員工資：15000元左右節(jié)省費(fèi)用總計(jì)：24000+19200+

10、= 18200元2、社會(huì)效益：通過本次活動(dòng)，較大幅度提高了工程整體施工進(jìn)度，得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單 位的一致好評(píng)。在實(shí)用、可靠的前提下做到了科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理，降低工程成本，節(jié) 約社會(huì)資源，同時(shí)體現(xiàn)了科技建筑的理念。3、管理效益：經(jīng)過本次活動(dòng)，小組的質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、解決問題的信心、 QC工具運(yùn)用技巧，團(tuán)隊(duì)精神以及改進(jìn)意識(shí)等方面均有了較大提高，小組成員進(jìn)行了 自我評(píng)價(jià)并做出了雷達(dá)圖如下：活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)8092個(gè)人能力7587解決問題的信心6590QC工具運(yùn)用技巧6585團(tuán)隊(duì)精神6595改進(jìn)意識(shí)6085自我評(píng)價(jià)表制圖人：李文勇制圖時(shí)間：2014 年 5 月 2 日十、總結(jié)及下一步打算1、體會(huì)通過本次QC小組活動(dòng)，深基坑開挖力工較合同工期提前5天完成，為新合鑫.睿達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目開了一個(gè)好頭，縮短了工期，也為后期施工贏得了主動(dòng)性，且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)小組成員各盡其能，充分發(fā)揮各自的潛能，團(tuán)結(jié)