13-Group-10非生產(chǎn)固定資產(chǎn)檢修-0328-ED

1、板非生產(chǎn)用固定資凹產(chǎn)檢修范圍稗月度采購(gòu)計(jì)劃包罷含捌適用于全公司范暗圍內(nèi)的非生產(chǎn)用版固定資產(chǎn)（信息扒類(lèi)資產(chǎn)除外，包奧含生產(chǎn)廠房）的鞍報(bào)修、故障責(zé)任拔判定和檢修控制目標(biāo)板確保公司內(nèi)非生巴產(chǎn)用固定資產(chǎn)能安得到及時(shí)的維修奧確保公司內(nèi)非生盎產(chǎn)用固定資產(chǎn)人八為損壞責(zé)任人的背責(zé)任得到追究巴確保較低的維修搬成本主要控制點(diǎn)吧計(jì)劃人員根據(jù)物芭料品種確定是否巴本年已有簽約供凹應(yīng)商，沒(méi)有供應(yīng)佰商的重新進(jìn)行選暗擇，已有供應(yīng)商熬的確定供應(yīng)價(jià)格稗固定資產(chǎn)管理員胺調(diào)查損壞的原因哀和損壞狀況敗設(shè)備主管填寫(xiě)責(zé)扳任判定和處理意瓣見(jiàn)，請(qǐng)使用部門(mén)澳確認(rèn)背固定資產(chǎn)管理員俺判斷是否值得檢盎修，是否在保修霸期內(nèi)特定政策頒各使用部門(mén)必須骯指定

2、專(zhuān)人作兼職翱固定資產(chǎn)管理員絆，建立并管理本凹部門(mén)的固定資產(chǎn)埃臺(tái)帳，監(jiān)督本部癌門(mén)固定資產(chǎn)使用阿情況，與設(shè)備能般源部聯(lián)系固定資骯產(chǎn)的有關(guān)事務(wù)。般使用部門(mén)的固定班資產(chǎn)管理員必須笆積極配合設(shè)備能熬源部的固定資產(chǎn)背管理員進(jìn)行固定拔資產(chǎn)損壞原因和癌狀況的調(diào)查哀非生產(chǎn)用固定資唉產(chǎn)檢修流程說(shuō)明氨步驟瓣涉及部門(mén)爸步驟說(shuō)明昂固定資產(chǎn)使用部矮門(mén)氨使用部門(mén)提出檢絆修申請(qǐng)，填寫(xiě)檢斑修申請(qǐng)單。襖設(shè)備能源部固般定資產(chǎn)管理員藹固定資產(chǎn)管理員凹調(diào)查固定資產(chǎn)損骯壞原因和損壞狀罷況，得出調(diào)查結(jié)氨論，并請(qǐng)使用部搬門(mén)確認(rèn)。疤設(shè)備能源部-設(shè)邦備主管扒若固定資產(chǎn)損壞懊是人為因素造成版，設(shè)備主管填寫(xiě)襖責(zé)任判定和處理奧意見(jiàn)，請(qǐng)使用部按門(mén)確認(rèn)后

3、，送經(jīng)絆理審批。版設(shè)備能源部-經(jīng)澳理百設(shè)備能源部經(jīng)理耙審批固定資產(chǎn)損哎壞責(zé)任判定和處埃理意見(jiàn)，確定責(zé)按任判定是否清楚跋、處理意見(jiàn)是否拌適當(dāng)，不同意則阿退回固定資產(chǎn)管襖理員重新辦理，哀具體參見(jiàn)步驟2吧。骯人力資源部-經(jīng)白理岸人力資源部經(jīng)理澳處理設(shè)備能源部壩經(jīng)理轉(zhuǎn)來(lái)的審批扒過(guò)的檢修申請(qǐng)單背，對(duì)有關(guān)責(zé)任人矮進(jìn)行考核，審批艾過(guò)的檢修申請(qǐng)單唉存檔。按設(shè)備能源部-固霸定資產(chǎn)管理員按固定資產(chǎn)管理員哎根據(jù)固定資產(chǎn)損班壞狀況，判斷是罷否值得修理，并搬根據(jù)固定資產(chǎn)的板資料判定是否在按保修期內(nèi)安排疤檢修。板設(shè)備能源部-固霸定資產(chǎn)管理員岸若損壞的固定資胺產(chǎn)值得檢修，但隘已不在保修期內(nèi)罷，則固定資產(chǎn)管頒理員查閱工程公暗司簽訂的檢修合扒同,對(duì)于合同范胺圍內(nèi)的檢修安排胺常日檢修員進(jìn)行奧檢修, 轉(zhuǎn)入設(shè)把備故障檢修流程伴;對(duì)于合同范圍熬外的檢修通過(guò)外懊協(xié)檢修選擇專(zhuān)業(yè)矮公司提供維修服澳務(wù)，轉(zhuǎn)入外協(xié)檢伴修流程。半設(shè)備能源部-固版定資產(chǎn)管理員拜若損壞的固定資頒產(chǎn)值得檢修，且扳在保修期內(nèi)，則頒固定資產(chǎn)管理員把通知采購(gòu)部聯(lián)系啊供應(yīng)商提供保修般服務(wù)。稗設(shè)備能源部-設(shè)埃備管