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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)八條經(jīng)驗:十年專注拉伸膜白手起家的八條經(jīng)驗:1.創(chuàng)業(yè)之初,總會看到很多機會,但我知道:先從自己能做多少開始推算,而不是市場有多少機會或者多大來推算白手起家的八條經(jīng)驗:2.創(chuàng)業(yè)之初,現(xiàn)金流比利潤更重要,考慮利潤還要考慮資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,少囤貨,投入與產(chǎn)出之間的速度要快!白手起家的八條經(jīng)驗:3.創(chuàng)業(yè)之初,不要找優(yōu)秀的員工,找負(fù)的起工資的員工,或者說和你的公司檔次差不多的員工白手起家的八條經(jīng)驗:4.創(chuàng)業(yè)之初,利用資源整合和資源配置,能省力就省。別自己蠻干,一定要自己的品牌嗎?也可以收購意大利的品牌啊!白手起家的八條經(jīng)驗:5.創(chuàng)業(yè)之初,電子商務(wù),低成本。白手起家的八條經(jīng)驗:6.創(chuàng)業(yè)之初,每天都知道自己的公司究竟能活多久:資產(chǎn)除以燒錢數(shù)。長痛不如短痛。其實也是叫你看“視野”看產(chǎn)業(yè)鏈,價值鏈。不要一味的埋頭苦干白手起家的八條經(jīng)驗:7.創(chuàng)業(yè)之初,先把不完美但已經(jīng)可以賣的產(chǎn)品先賣,之后再完善,讓消費者幫你指出該完善的地方。白手起家的八條經(jīng)驗:8.創(chuàng)業(yè)之初,從服務(wù)業(yè)開始做切入點。誠興專注做了十年的拉伸纏繞膜

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