某公司工程部經(jīng)理工作規(guī)范

1、3/3某某有限公司部門經(jīng)理工作規(guī)范工程部經(jīng)理工作規(guī)范關(guān)鍵任務(wù)1、工藝、質(zhì)量相關(guān)文件整理；2、各項標(biāo)準(zhǔn)，包括工時定額、物料清單、消耗定額測算及核定；與生產(chǎn)配合共同完成各車間、工序的產(chǎn)能評估及產(chǎn)能提升目標(biāo)和完成計劃；3、美工提供給客戶和生產(chǎn)的制作過程控制進行規(guī)范，達到合格及時；4、工程部相關(guān)流程、制度和表單的制定、落實實施及修訂完善；5、訂單評審基礎(chǔ)資料的編制、修訂；日工作規(guī)范1、每日8：008：15參加公司高層例會，向總經(jīng)理匯報前日工作情況，提交工作報告；并匯報當(dāng)日工作計劃，接受總經(jīng)理的工作安排和指示；2、每日8：158：30主持部門晨會，布置當(dāng)日工作；聽取下屬人員當(dāng)日工作計劃，并給予指導(dǎo)；3、

2、每日8：309：00進行日常性事務(wù)處理，現(xiàn)場檢查質(zhì)量、美工工作進度及工作情況；處理客戶質(zhì)量反饋和投訴，并及時批復(fù)處理意見和掌握各種相關(guān)信息；根據(jù)當(dāng)日工作計劃隨時檢查下屬工作進展情況，并作出業(yè)務(wù)指導(dǎo)和改進建議；4、就具體問題與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時向總經(jīng)理匯報工程部的組織、管理及完成過程中出現(xiàn)的主要問題和疑難問題；5、對當(dāng)日工作中存在問題的改善措施進行布置落實，并跟蹤進度或相關(guān)結(jié)果。6、按時參加公司會議；7、每日16：3017：00主持召開部門例會，檢查下屬當(dāng)日工作計劃完成情況并作出工作評價；總結(jié)當(dāng)日工作計劃完成情況，做出當(dāng)日工作總結(jié)；周工作規(guī)范1、每周一（周日）參加高層周工作例會，向總經(jīng)理匯報

3、工作計劃、工作總結(jié)； 2、每周一（周日）聽取下屬工作計劃和工作總結(jié)的匯報，了解匯總一周的工藝、質(zhì)量、美工工作情況，同時布置下一周的工作；3、每周至少進行一次培訓(xùn)，提高部門人員的業(yè)務(wù)水平；月工作規(guī)范1、每月5日參加高層月度工作例會，向總經(jīng)理匯報月度工作計劃和工作總結(jié)，并做具體說明； 2、每月8日主持召開工程部工作分析會，準(zhǔn)備好相關(guān)的各種資料、數(shù)據(jù)以及建議；3、按時參加公司其它會議；4、每月15日定期輪流與部分業(yè)務(wù)人員進行溝通，建立與員工談心溝通記錄；5、每月1日對下屬工作進行月度評價；季工作規(guī)范1、每季度對工程部工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及表單修訂整理一次；2、按時參加公司季度會議；3、每季度進行不低于十小時專業(yè)技能及管理方面的書籍閱讀學(xué)習(xí)；其它規(guī)范1、遵守公司的請示匯報制度，認真履行請示匯報手續(xù)，做到有關(guān)重要事宜及時向總經(jīng)理請示匯報，必要時以書面方式提交請示匯報報告；2、嚴格執(zhí)行工作計劃和做好工作總結(jié)，不得缺席例會，