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文檔簡介
1、Word 個人銷售季度工作計劃 銷售工作方案個人方案。 依據上級領導的要求,我們不妨專心做好個人的工作方案。我們在制定工作方案時,要明確工作目標,且要明確工作重點,長期制定工作方案,可以讓我們的生活、工作和學習都比較有規(guī)律性。寫工作方案要留意哪些方面呢?為此,我從網絡上為大家細心整理了銷售工作方案個人方案,但愿對您的學習工作帶來關心。 工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對肯定時期的工作預先作出支配和準備時,都要制定工作方案。工作方案實際上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。 以下是工作方案頻道為大家整理的銷售工作方案個人方案,
2、供大家參考。更多閱讀請查看本站工作方案頻道。 本人在XX年年度,業(yè)績不是太抱負,當然這其中確定有很多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地根據公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、樂觀主動、制造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展11年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下: 一;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。 二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品. 三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能相結合。
3、 四;今年對自己有以下要求 1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。 2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預備工作才有可能與這個客戶合作。 4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產品學問,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。 5:對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。 6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長
4、業(yè)務技能。 7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司制造利潤。 以上就是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。 F132.cOM更多工作方案我推舉 個人銷售工作方案 在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的全都好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作方案分析如下: 下面是公司xx年總的銷
5、售狀況: 從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的,在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產
6、品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提 出的某項建議不能做出快速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 3)工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和方案的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。 4) 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作方案性不強,業(yè)務力量還有待提高。 三市場分析 現(xiàn)在河南xx市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產品從產品質
7、量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對選購數(shù)量比較多時,客戶對產品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在鄭州區(qū)域,由于xx市場首先從鄭州開頭的,所以鄭州市場時競爭特別激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州 開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們
8、做的比原來更好。 市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術進展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永久沒有機會在做這個市場。 四20 xx年工作方案 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做: 1) 建立一支熟識業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。 銷售管
9、理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的仆人翁意識。 3) 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務力量提高到一個新的檔次。 4) 在地區(qū)市建立銷售,服務網點。 依據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然轉變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使方案好的行程被打亂,不能順當完成出差的目的。造成時間,資金上的鋪張。 5)銷售目標 今年的銷售目標最基
10、本的是做到月月有進帳的單子。依據公司下達的銷售任務,把任務依據詳細狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 以上是我對20 xx年銷售工作方案的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。 “個人銷售方案”個人工作方案 本人在20 xx年年度,業(yè)績不是太抱負,當然這其中確定有很多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既
11、往地根據公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、樂觀主動、制造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展20 xx年年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下: 一;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品.三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務與溝通技能相結合。四;今年對自己有以下要求2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再
12、做好預備工作才有可能與這個客戶合作。4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書及相關產品學問,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。5:對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。以上就是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻?!颁N售個人方案”個人工作方案 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,在過往
13、的一年我通過努力的工作,也有了極大的收獲,但也存在了諸多不足,我個人工作取得成果不太抱負,有些工作做的還不到位,但我有信念也有決心把今年的工作做的更好。??丛谛碌囊荒晡〗逃枺M步業(yè)務水平,把自己的本職工作做的更好。現(xiàn)制定工作方案如下: 1對于老客戶,和埋伏客戶,要常常保持聯(lián)系,遇到節(jié)假日的時候送一些祝愿留下好印象便利以后開展工作。 2在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,樂觀推廣公司產品。 3一周一小結,每月一大結,總結取得了哪些成果及不足,準時改正并布置新的工作。 4見客戶之前要多了解客戶的信息和需求,做好充分的預備工作,才更有可能與這個客戶合作。 5對全部客戶的工作態(tài)度
14、都要一樣,加強服務意識,盡力進步員工的素養(yǎng),為公司樹立良好的形象,讓客戶信任我們公司實力,才能更好的完成任務。 6和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能準時把握員工的思想動態(tài),更好的發(fā)揮員工的業(yè)務水平。 7為了今年的銷售任務,我要協(xié)同銷售職員開拓思路,更好完成銷售任務,盡力為公司制造利潤。 8多渠道的按公司要求聘請職工,并對新員工進行培訓使其盡快進進工作狀態(tài)。 9增加自己的綜合業(yè)務分析力量,學習和把握產品技術學問,更好的應用于實際工作過程中。 10對客戶的信息收集、準時記錄、定時回訪;并準時了解其他同行信息,為公司的決策調整供應信息支持。 11準時急躁地回答用戶所提出的
15、題目,盡早讓用戶順當使用產品。 12隨時完成上級領導交給的臨時任務。 13本部分員工將一如既往的團結協(xié)作,協(xié)調處理本部分方案和執(zhí)行過程中消失的題目,樂觀幫助領導處理緊急大事和重大大事。 14銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要關心客戶以最短的時間理解使用本公司的產品,關心客戶出貨。 以上就是我這一年的工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會盡力解決。解決不了的向領導匯報,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 銷售工作方案:汽車銷售個人工作方案 這篇關于銷售工作方案:汽車銷售個人工作方案,是我特地為大家整理的,盼望對大家有所關心! 各位領導,各位同事大家好!2022年已過,在
16、此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把今后的工作做到更好.簡要總結如下:我是07年9月19日來到貴公司工作的.作為一名新員工,我是沒有汽車銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱和寵愛,而缺乏對本行業(yè)銷售閱歷和專業(yè)學問,為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學習專業(yè)學問,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會準時請教部門經理和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我特別感謝部門經理和同事對我的關心!通過不斷的學習專業(yè)學問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱
17、歷,現(xiàn)在我對市場有了一個也許的了解,漸漸的可以清楚.流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的熟悉也有了肯定的把握.在不斷的學習專業(yè)學問和積累閱歷的同時,自己的力量,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高.現(xiàn)存的缺點對于市場的了解還是不夠深化,對專業(yè)學問把握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏閱歷.市場分析我所負責的區(qū)域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格特別敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和把握.廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠比從天
18、津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單現(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢.寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川.國產車這方面主要是a4,a6.幾乎是從天津港要車,但是價格沒有肯定的優(yōu)勢.青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了.從2022年9月19日到2022年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑
19、車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的方案,08年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的.我有信念!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,盼望與機遇并存,勝利與失敗并存的局面,擁有一個樂觀向上的心態(tài)是特別重要的.08年工作方案1深化了解所負責區(qū)域的市場現(xiàn)狀,精確 把握市場動態(tài)2與客戶建立良好的合作關系3不斷的增加專業(yè)學問4努力完成現(xiàn)定任務量最終,感謝公司給我一個展現(xiàn)自我力量的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前.遇到困難不屈不撓,取其精華,去其
20、糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切.我有信念在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!“銷售方案”個人工作方案 新的一年新的工作方案,必需要預備好工作的具體方案,去年的工作任務基本完成。今年,我們本著多溝通、多協(xié)調、樂觀主動、制造性地開展工作的指導思想,發(fā)揚慧康人精誠團結,求真務實的工作作風,全面開展新的一年的工作。 一、市場分析 空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。 二、工作規(guī)劃 依據以上狀況在xx年度方案主抓六項工作: 1、銷售業(yè)績 依據公司下達的年銷任務,月銷售任務。依據市場詳細狀況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個
21、門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素養(yǎng),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(依據市場狀況及各時間段的實際狀況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推動大型終端。 2、K/A、代理商管理及關系維護 針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售狀況及實力狀況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/
22、A及代理商負責人的基本狀況進行定期訪問,進行有效溝通。 3、品牌及產品推廣 品牌及產品推廣在20 xx年至xx年度協(xié)作及執(zhí)行公司的定期品牌宣揚及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣揚活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的狀況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展現(xiàn)進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。 4、終端布置(協(xié)作業(yè)務條線的渠道拓展) 依據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,依據此種狀況隨時、隨地樂觀協(xié)作業(yè)務部門的工作,樂觀協(xié)作店中店、園中園、店中柜的形象
23、建設,(依據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。樂觀對促銷支配上崗及上樣跟蹤和產品陳設等工作。此項工作依據公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格根據公司的統(tǒng)一標準。(特別狀況再適時調整) 5、促銷活動的策劃與執(zhí)行 促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,其次依據屆時的市場狀況和競爭對手的銷售促進活動,敏捷策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,依據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。 關于銷售個人工作方案 銷售個人工作方案范文 作為銷售員為了完成銷售目標,沒有一個好的工作方案是不行的。下面我為大家?guī)黻P于銷售個人工作
24、方案,盼望對你有所關心! 關于銷售個人工作方案篇1 作為一名店長,要搞好店內團結,指導并參加店內的各項工作,準時精確 的完成各項報表,帶領店員完成上級下達的銷售任務并激勵員工,建立和維護顧客檔案,幫助開展顧客關系營銷,保持店內的良性庫存,準時處理顧客投訴及其他售后工作。 一、早會儀容儀表檢查,快樂共享工作心得及服務技巧,昨日業(yè)績分析并制定今日目標,公司文件通知傳達。 二、在銷售過程中盡量留下顧客的具體資料,資料中應具體記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣揚品牌,促成再次購買的目的,店內到新款后準時通知老顧客(但要選擇適當?shù)臅r間段,盡量避開打攪顧客的工作和
25、休息),既是對老顧客的敬重也達到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎上進展新顧客。 三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細,以便更精確 的向顧客推舉店內貨品(有些導購由于不熟識庫存狀況從而像顧客推舉了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。準時與領導溝通不沖及調配貨源。 四、做好貨品搭配,櫥窗和宣揚品準時更新,定時調場,保證貨品不是由于賣場擺放位置的緣由而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推舉,并與領導溝通滯銷貨品的詳細狀況以便公司準時的實行相應的促銷方案。 五、調整賣場氣氛,適當?shù)墓奈鑶T工,讓每位員工布滿自信,樂觀開心的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要幫助銷售。團結才是做好銷
26、售工作的基礎。 六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態(tài),深化了解公司的經營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)學問,了解肯定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。 七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使賜予關心和關懷,使其更用心的投入工作。做到公正公正,各項工作起到帶頭作用。 八、工作之余帶領大家熟識一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士浪費品品牌(如:lv、zejna、armani、hugoboss等)的相關學問,這樣與顧客
27、溝通時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信任。 關于銷售個人工作方案篇2 1、努力學習,提高業(yè)務水品 其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的學問,學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。 2、進一步拓展銷售渠道 xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年
28、主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。 3、做好市場調研工作 對市場個進一步的調研和摸索,具體記錄各種數(shù)據,完善各種檔案數(shù)據,讓一些分析和對策有更強的數(shù)據作為支撐,使其更具科學性,來彌補閱歷和感官熟悉的不足。了解和把握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場狀況,并準時調整營銷策略。 4、與經銷商親密協(xié)作,做好銷售工作 幫助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候肯定要皮厚,聽他埋怨,先不能解釋緣由,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋緣由,讓他明白,剛才的火不應當發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,肯定要仔細的解釋,不能破罐子破摔,由去進展,學會用多種方法掌握事態(tài)的進展。 關于銷售個人工作方案篇3 一、市場開拓 依據目前的公司產品理念及價位,首先必需給產品定好方位,一個好的方向才能確保公司產品的良性進展,前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉變,紅酒行業(yè)終端市場已經開頭轉變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場,紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳,必需在
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