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1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)軟件項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)1、項(xiàng)目組組建1、1多方項(xiàng)目組成員給出多方項(xiàng)目組成員組成。很多吃過(guò)虧的客戶(hù),在搭建項(xiàng)目組的時(shí)候,甚至在招標(biāo)書(shū)的時(shí)候,要求軟件公司的項(xiàng)目組里面必須有項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員,甚至持有pmp證書(shū),或者有專(zhuān)業(yè)的需求分析p 人員,并持有系統(tǒng)分析p 證書(shū)。1、2多方項(xiàng)目小組成員的穩(wěn)定性多方項(xiàng)目小組成員的穩(wěn)定性。人員流動(dòng)通知對(duì)方,申請(qǐng)多方認(rèn)可。特別是相關(guān)負(fù)責(zé)人流動(dòng),需要多方確認(rèn)。2、實(shí)施的進(jìn)度日程表給出系統(tǒng)上線(xiàn)日程表3、軟件模塊實(shí)施的先后順序先上哪些模塊,后上哪些模塊。新系統(tǒng)和老系統(tǒng)并行運(yùn)行的機(jī)制處理方式。歷史數(shù)據(jù)的處理方式。4、進(jìn)入新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)截?cái)嗳?/p>
2、期。5、實(shí)施中多方會(huì)晤機(jī)制定期會(huì)晤機(jī)制?1周幾次?還是每幾天1次,每天1次?6、監(jiān)理方的立場(chǎng)說(shuō)明監(jiān)理方代表的是甲方的利益,出現(xiàn)沖突的時(shí)候應(yīng)該從維護(hù)甲方利益出發(fā),考慮問(wèn)題。7、問(wèn)題診斷機(jī)制實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候,監(jiān)理方應(yīng)該要協(xié)助甲方診斷問(wèn)題的類(lèi)別,是來(lái)自于硬件提供商,還是軟件提供商,還是甲方的問(wèn)題。如果不能診斷,應(yīng)該主持召開(kāi)多方會(huì)議確認(rèn)問(wèn)題的來(lái),類(lèi)別。8、問(wèn)題的響應(yīng)速度要求當(dāng)問(wèn)題被診斷后,應(yīng)該要求問(wèn)題解決的時(shí)間,要求相關(guān)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決。如果問(wèn)題不能在指定時(shí)間內(nèi)解決,應(yīng)該要考慮補(bǔ)救措施。9、需求變更處理當(dāng)甲方提出需求變更后,監(jiān)理方應(yīng)該作出判斷,這個(gè)需求是否合理,是否超出了實(shí)施前制定的需求基線(xiàn),如果
3、超出了需求基線(xiàn),就有可能需要追加預(yù)算了。當(dāng)然軟件需求變更存在一個(gè)工作量的問(wèn)題,如果工作量較小,就不存在甲方追加預(yù)算。一般的項(xiàng)目實(shí)施都是有1個(gè)需求基線(xiàn),然后免費(fèi)的需求變更工作量有1個(gè)上限,當(dāng)需求變更的工作量超出這個(gè)上限,就需要甲方追加成本了。10、甲方2次開(kāi)發(fā)的難度控制當(dāng)在設(shè)計(jì)甲方業(yè)務(wù)處理流程的時(shí)候,應(yīng)該要考慮到甲方業(yè)務(wù)流程更改后,系統(tǒng)的可配置性。這1點(diǎn)也是j2ee的主要特點(diǎn)體現(xiàn)。當(dāng)然,如果系統(tǒng)使用了工作流產(chǎn)品的話(huà),可以從工作流角度來(lái)考慮解決。11、財(cái)務(wù)核算處理方式的靈活能力一般的企業(yè)單位,財(cái)務(wù)核算的方式是比較固定的,但是也會(huì)作變動(dòng),當(dāng)這一塊作出變動(dòng)時(shí)候,應(yīng)該要求軟件系統(tǒng)能夠比較好的能夠?qū)崿F(xiàn)。例如:軟件系統(tǒng)以前實(shí)行的是集中財(cái)務(wù)管理,后來(lái)改變成為半集中方式,或者分散方式。這寫(xiě)都要秋軟件系統(tǒng)能夠很好的實(shí)現(xiàn)能夠很好的進(jìn)行業(yè)務(wù)處理方式的平滑過(guò)渡。12、甲方業(yè)務(wù)流程的整理監(jiān)理方作為甲方利益代表,應(yīng)該和甲方一起協(xié)助億方指定出甲方的業(yè)務(wù)相關(guān)流程,在甲方乙方有爭(zhēng)論的地方進(jìn)行協(xié)調(diào),并且在流程指定時(shí)候應(yīng)該就要考慮到流程的更改。監(jiān)理方當(dāng)然最好能夠先幫助甲方進(jìn)行流程改那就更好了?;蛘咭曳侥?/p>
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