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文檔簡介
1、摘要:國內(nèi)環(huán)境管制政策和國際綠色貿(mào)易壁壘使得“高耗能、高污染”的裝備制造企業(yè) 提高自身的綠色競爭力迫在眉睫,文章在梳理相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,從生命全周期視角,在系 統(tǒng)研究產(chǎn)品設(shè)計至產(chǎn)品廢棄處置各階段對生態(tài)環(huán)境的影響要素及作用機理后,構(gòu)建多階段、 多層級的裝備制造企業(yè)綠色競爭力的評估指標體系,為促進裝備制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供決 策基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:綠色競爭力;生命周期;指標體系資料顯示,裝備制造業(yè)產(chǎn)值占中國GDP總額的四分之一,是我國工業(yè)的基礎(chǔ)和核心競爭 力所在,積極搶占裝備制造領(lǐng)域是我國謀求世界工業(yè)強國的戰(zhàn)略重點。然而,隨著環(huán)境問題 日益嚴重,裝備制造業(yè)的“高投入、高耗能、高污染、低產(chǎn)出”特點日益凸現(xiàn)
2、。近年來,裝 備制造企業(yè)出口遭遇綠色環(huán)保、技術(shù)標準等貿(mào)易壁壘增多。另外我國出臺了新大氣法等一系 列環(huán)保政策,史無前例地加大了對企業(yè)環(huán)境行為的管制。企業(yè)是經(jīng)濟運行的微觀主體之一, 也是節(jié)能減排轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力。國際綠色貿(mào)易壁壘和國內(nèi)環(huán)境規(guī)制政策是高懸在裝備制造企 業(yè)頭上的雙刃劍,挑戰(zhàn)與機遇并存。在新的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下,中國裝備制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳 統(tǒng)的發(fā)展模式,從最初的原材料采掘到最終的廢棄物處理進行全過程的綠化,企業(yè)才能實現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展,中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展才有堅強的微觀基礎(chǔ)。為此,本文從生命全周期角度,嘗試 構(gòu)建裝備制造企業(yè)綠色競爭力評價指標體系,旨在客觀評估和反映裝備制造企業(yè)綠色競爭力 綜合狀況,為
3、企業(yè)提高綠色競爭力起到精準導航作用。一、企業(yè)綠色競爭力相關(guān)理論與評價方法文獻綜述競爭是市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求和動力。國際上對企業(yè)競爭力理論經(jīng) 過幾十年的探索,形成了幾大經(jīng)典學派,如以Michael Porter(1990)為代表的環(huán)境學派、 以 Birger Wernerfelt( 1984)和 Barney JB( 1991)為主要代表的資源學派、以 Brian Loasby 和Christian Knudsen(1995)為代表的企業(yè)能力理論。企業(yè)綠色競爭力是在綠色經(jīng)濟形勢 下提出的新概念,將企業(yè)發(fā)展對資源能源的消耗以及對環(huán)境的影響納入企業(yè)決策的影響要素 中,使得企業(yè)的生產(chǎn)
4、經(jīng)營等活動符合市場競爭的綠色標準,從而在新的經(jīng)濟環(huán)境下持續(xù)獲得 競爭優(yōu)勢。本部分主要包括如下內(nèi)容:(一)國外文獻綜述國際上對綠色競爭力概念的論述較少,主要從環(huán)境管制對企業(yè)競爭力的影響這一方面切 入,并依據(jù)觀點不同分為兩派。悲觀派認為環(huán)境管制會使企業(yè)需要投入更多的資金、精力來 應對環(huán)保壓力,增加成本,降低市場競爭力。如Walley.N和Whitehead.B.(1994)認為環(huán) 境管制使企業(yè)承擔巨額費用,無力投資有前景項目,從而降低競爭力;Jaffeetal (1995) 認為企業(yè)受到環(huán)境管制要為解決污染問題直接耗費成本,還因進行環(huán)保所需的生產(chǎn)要素價格 間接提高花費成本。而樂觀派認為,環(huán)境管制將
5、促使企業(yè)開展綠色技術(shù)創(chuàng)新活動來滿足環(huán)境保護的要求,從而有利于企業(yè)綠色競爭力的提升。Michael Porter (1995)認為,合理環(huán)境管制可以激發(fā)被 管制企業(yè)進行創(chuàng)新來產(chǎn)生效益;一些學者如Gabel,Sinclair-Desgagne( 1997)認為環(huán)境管 制可以通過外部刺激減少組織內(nèi)部的非效率;另外一些學者則認為企業(yè)可以通過提高環(huán)保技 術(shù)來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,如Sam?Fankhauser(2013)提出一個國家的綠色競爭力是向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn) 型的核心,將成為全球變化的決定性因素。近年來研究觀點大體傾向于樂觀派,認為環(huán)境管 制勢在必行,對企業(yè)提高競爭力有積極作用。(二)國內(nèi)文獻綜述國內(nèi)對綠色競爭
6、力的研究開始于21世紀初,如洪小瑛(2002)認為綠色競爭力由綠色的 資源、技術(shù)、管理等綜合作用形成的系統(tǒng)概念;陳紅喜(2005)對各家觀點進行提煉,定義 企業(yè)綠色競爭力為相較之競爭對手,某企業(yè)能夠協(xié)調(diào)環(huán)保需求更有效地供應契合要求的綠色 產(chǎn)品和服務,提高市場份額,獲取效益,從而保持自身可持續(xù)發(fā)展的能力。目前對綠色競爭力的評價方法眾多,主要評價方法如表1所示。(三)對既有研究的評述前人的研究豐富了綠色競爭力的相關(guān)理論,對綠色競爭力的測評方法具有科學性和實用 性,但仍存不足。國外缺少對綠色競爭力影響要素的探究和歸納,國內(nèi)學者沒有系統(tǒng)涵蓋生 命全周期各階段。既有文獻缺乏專門針對裝備制造企業(yè)的綠色競爭
7、力評估體系,普適性的評 價體系只能發(fā)揮指導作用,對裝備制造企業(yè)缺乏可操作性?;诖耍P者在參考前人研究基 礎(chǔ)上,從生命全周期的視角,嘗試構(gòu)建能全面反映裝備制造企業(yè)產(chǎn)品的綠色競爭力評價體系。二、基于生命全周期理論的裝備制造企業(yè)綠色競爭力的影響要素及作用機理從生命周期視角考察裝備制造企業(yè)綠色競爭力的影響因素,需從最初的產(chǎn)品設(shè)計到最終 的廢棄物處理,進行全過程的跟蹤與定量分析,找出企業(yè)綠色競爭力在全生命周期各環(huán)節(jié)的 影響的因素,探究其影響路徑,對癥下藥。要解決裝備制造業(yè)面臨的耗能與污染問題,提升自身的綠色競爭力務必在產(chǎn)品設(shè)計階段 就實施生態(tài)設(shè)計,從源頭來降低有形產(chǎn)品對資源、能源的需求,減少直接的生產(chǎn)
8、成本,同時 降低污染的排放量減少后期的治污成本,提升綠色競爭力;而原材料選擇方面,應采購綠色 原材料,并選擇綠色供應商,在減耗、節(jié)約成本的同時減少對環(huán)境的破壞;在生產(chǎn)過程中, 綠色競爭力主要體現(xiàn)在“清潔生產(chǎn)”的實踐,進行綠色的工藝設(shè)計,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),實行節(jié) 能管理,持續(xù)地利用工業(yè)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品以最大程度地減少環(huán)境污染;在銷售階段綠色競爭 力需要綠色的銷售網(wǎng)絡進行支撐,即綠色包裝、綠色物流、綠色存儲以確保產(chǎn)品能以最有效、 最綠色的方式從工廠運送到客戶手中;在產(chǎn)品使用階段,裝備制造企業(yè)作為服務方應當以便 利客戶為導向,發(fā)展專業(yè)化服務體系。而產(chǎn)品用后處置階段,企業(yè)應當完善舊件回收系統(tǒng), 并保證三廢的
9、穩(wěn)定、持續(xù)達標,減輕環(huán)境壓力,降低控污費用,提升企業(yè)環(huán)境友好形象??梢钥闯?,在最初的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計到最終的產(chǎn)品用后處置,都對環(huán)境有很大的影響,裝 備制造企業(yè)因其高耗能、高污染的特性,更需全方位把控好各個環(huán)節(jié),在入口減少消耗,在 出口降低污染,是提高綠色競爭力的高效路徑。三、基于生命全周期理論的企業(yè)綠色競爭力評價體系構(gòu)建(一)評價指標構(gòu)建原則科學性原則。設(shè)計評價體系應當在進行調(diào)研考證后,綜合定性、定量,科學、客觀地展 現(xiàn)企業(yè)綠色競爭力的真實情況。創(chuàng)新性原則。本文立足新的視角考量企業(yè)的綠色競爭力,涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、原材料 采掘與生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、使用和廢棄物管理,立意新穎??刹僮餍栽瓌t。指
10、標的篩選需要考慮定性指標是否可合理量化以及定量指標數(shù)據(jù)是否方 便搜集。本文在篩選指標時兼顧可操作性,使得數(shù)據(jù)真實可取,客觀反映真實情況。(二)評價體系的構(gòu)建本文構(gòu)建指標體系的思路就是以生命周期為視角出發(fā),圍繞評價目標,將指標分層剖解, 最后構(gòu)建完整的評價體系,從而保持嚴謹?shù)倪壿嬤B貫。如表2所示。設(shè)計環(huán)節(jié)是促進裝備制造企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造的重要橋梁,在技術(shù)創(chuàng)新上形成先 行優(yōu)勢,將從根本上來降低有形產(chǎn)品對資源、能源的需求,來減少直接的生產(chǎn)成本,同時降 低排污量減少后期的治污成本。因此企業(yè)的生態(tài)設(shè)計能力應當在各階段占據(jù)首位。裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品多為復雜龐大的機械裝備,配置眾多,在生產(chǎn)過程中高耗能、
11、重污 染,因此實行清潔生產(chǎn),控制好能源消耗總量和強度,對企業(yè)提升總體的綠色競爭力尤為重 要。因此筆者認為,企業(yè)的綠色生產(chǎn)能力在評價體系中的重要性僅次于生態(tài)設(shè)計能力。2015年我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料等十大類再生資源回收總量達2.5億噸,回收 總值為6446.9億元,工程機械等8個領(lǐng)域35家機電產(chǎn)品再制造企業(yè)作為試點,經(jīng)認定的再 制造產(chǎn)品達到100余種。由此筆者認為,產(chǎn)品的用后處置階段是直面減排壓力的一環(huán),雖是 生命周期的末端,在綠色競爭力的構(gòu)成要素的地位也相當重要。2016年7月,工信部、發(fā)改委、環(huán)保部發(fā)布開展工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計的指導意見,著 力推廣無毒無害或低毒低害的綠色材料和產(chǎn)品。裝備
12、制造業(yè)所需原料采購量大,應當面向上 游實行綠色集中采購,選擇綠色供應商,將大大有利于綠色競爭力的提升。原材料供應階段 的重要性應當略低于產(chǎn)品用后處置階段,但高于銷售及使用階段。裝備制造業(yè)的大多產(chǎn)品非日常消費品,相對其他環(huán)節(jié),銷售和使用階段對環(huán)境的影響略 小,因此,在企業(yè)綠色競爭力的六大階段中,銷售和使用階段的重要性相對最小,但由于很 多機械裝備在其使用階段的能耗也相當大,因此也應盡可能將產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品運輸、儲存方 式及有關(guān)的售后服務體系方方面面都考慮進來,盡可能完善產(chǎn)品配送體系,并發(fā)展專業(yè)化服 務體系。四、結(jié)論在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)變的大背景下,裝備制造企業(yè)的綠色競爭力重要性日益凸顯,本文 基于生
13、命全周期理論在要素層將企業(yè)的綠色競爭力分為六大階段,反映企業(yè)在各階段對環(huán)境 的影響,是對裝備制造企業(yè)綠色競爭力的系統(tǒng)評價研究??偟膩碚f,本文強調(diào)系統(tǒng)考慮產(chǎn)品 在整個生命周期的環(huán)境影響,不單是考慮局部影響;并倡導可持續(xù)發(fā)展,關(guān)注產(chǎn)品在不同生 命周期的潛在環(huán)境影響,著眼于人類與生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展,尋求經(jīng)濟效益、社會效益和 生態(tài)效益的和諧共存。構(gòu)建企業(yè)綠色競爭力評價體系工程龐雜,涉及面廣,在數(shù)據(jù)處理方法和綜合評價方法的 選擇有待更深入的研究。筆者只是嘗試性地站在生命周期角度對綠色競爭力評價體系作初探, 希望社會各界繼續(xù)研究,構(gòu)建起更科學合理的裝備制造企業(yè)綠色競爭力評價體系,促進企業(yè) 全方位的提高綠色競爭力。參考文獻:江心英,周媛媛.
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