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文檔簡介

1、泓域/燃料油公司工會與公司治理燃料油公司工會與公司治理xxx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111033101 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111033101 h 3 HYPERLINK l _Toc111033102 二、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111033102 h 5 HYPERLINK l _Toc111033103 三、 燃料油 PAGEREF _Toc111033103 h 6 HYPERLINK l _Toc111033104 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc111033104 h 6 H

2、YPERLINK l _Toc111033105 五、 我國推行員工持股計劃的意義 PAGEREF _Toc111033105 h 7 HYPERLINK l _Toc111033106 六、 員工持股計劃定義 PAGEREF _Toc111033106 h 10 HYPERLINK l _Toc111033107 七、 加強和發(fā)揮我國工會在公司治理中的作用 PAGEREF _Toc111033107 h 12 HYPERLINK l _Toc111033108 八、 工會在公司治理中的作用 PAGEREF _Toc111033108 h 13 HYPERLINK l _Toc11103310

3、9 九、 公司簡介 PAGEREF _Toc111033109 h 13 HYPERLINK l _Toc111033110 十、 人力資源分析 PAGEREF _Toc111033110 h 14 HYPERLINK l _Toc111033111 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc111033111 h 15 HYPERLINK l _Toc111033112 十一、 法人治理結構 PAGEREF _Toc111033112 h 16項目基本情況(一)項目投資人xxx集團有限公司(二)建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。(三)項目選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約46.00畝。(

4、四)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資17356.88萬元,其中:建設投資14272.23萬元,占項目總投資的82.23%;建設期利息144.90萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金2939.75萬元,占項目總投資的16.94%。(六)資金籌措項目總投資17356.88萬元,根據資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)11442.60萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5914.28萬元。(七)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):28900.00萬元。2

5、、年綜合總成本費用(TC):24043.79萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):3544.12萬元。4、財務內部收益率(FIRR):14.44%。5、全部投資回收期(Pt):6.40年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):11553.09萬元(產值)。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積49597.69容積率1.621.2基底面積17173.52建筑系數56.00%1.3投資強度萬元/畝298.182總投資萬元17356.882.1建設投資萬元14272.232.1.1工程費用萬元12560.382

6、.1.2工程建設其他費用萬元1390.862.1.3預備費萬元320.992.2建設期利息萬元144.902.3流動資金萬元2939.753資金籌措萬元17356.883.1自籌資金萬元11442.603.2銀行貸款萬元5914.284營業(yè)收入萬元28900.00正常運營年份5總成本費用萬元24043.796利潤總額萬元4725.497凈利潤萬元3544.128所得稅萬元1181.379增值稅萬元1089.2710稅金及附加萬元130.7211納稅總額萬元2401.3612工業(yè)增加值萬元8605.1613盈虧平衡點萬元11553.09產值14回收期年6.40含建設期12個月15財務內部收益率1

7、4.44%所得稅后16財務凈現值萬元3458.53所得稅后產業(yè)環(huán)境分析大力實施環(huán)灣布局、向東發(fā)展戰(zhàn)略,進一步厘清城市發(fā)展思路,推進粵港澳大灣區(qū)建設取得積極進展。鐵腕治理土地、規(guī)劃亂象,上收鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃編制權限,嚴控房地產用地供應,強化基礎設施、公共服務設施和產業(yè)用地保障,出臺37項制度重塑國土空間規(guī)劃管理體系。2020年全市經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生,城鎮(zhèn)新增就業(yè)5萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右,居民收入增長與經濟增長基本同步,能源和環(huán)境指標完成省下達目標任務。燃料油工業(yè)燃料油消耗逐年降低,船舶運輸燃料油消耗在高位維持穩(wěn)定。燃料油運用范圍

8、廣泛,涉及行業(yè)或領域包括工業(yè)、船舶運輸業(yè)、農林漁業(yè)、居民用油、非能源使用、商業(yè)和公共服務業(yè)等。從全球情況來看,船舶運輸和工業(yè)是燃料油的主要應用領域,兩者消費量之和的占比超全球燃料油消耗總量的90%。從歷史數據來看,工業(yè)用燃料油的消費量逐年快速下降,2019年工業(yè)用燃料油消費量為88萬桶/天,較2010年水平下跌幅度超過50%。而船舶運輸領域的燃料油消費量在2007年增長到414萬桶/天后保持穩(wěn)定,2007-2019年在400萬桶/天附近波動。從過去1991-2019年整體歷史數據來看,全球工業(yè)燃料油消費總量在逐年遞減。根據BP2022全球能源統(tǒng)計年鑒,2019年全球燃料油消耗量為675萬桶/天

9、,對應1991-2019年年均跌幅2%。其中工業(yè)消耗燃料油占比逐年遞減,船舶運輸消耗燃料油占比逐年增長,到2019年其占比接近80%。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。我國推行員工持股計劃的意義(一)有利于推動我國國企改革1、促進企業(yè)良性發(fā)展我國正處于產權改革的關鍵時刻,推行員工持股計劃有利于推動產權改革的進程,促進企業(yè)良性發(fā)展。員工持股計

10、劃作為股東與員工之間的橋梁,通過引入本企業(yè)員工持股成分,形成多元投資主體格局,有助于明晰產權,解決了國有企業(yè)所有者缺位問題,是企業(yè)制度的創(chuàng)新。主要表現在其有利于政企分開,有利于形成有效率的企業(yè)治理結構。我國國有企業(yè)從大型到中小型都有著不同程度上的虧損,一般信用較差,而在今天銀行業(yè)同樣自主經營、自負盈虧的情況下,信用差的企業(yè)想從銀行貸款很難。通過員工持股計劃,不僅解決了企業(yè)的資金缺口,又引入了新型產權制度,這將促進企業(yè)的良性發(fā)展企業(yè)。2、完善企業(yè)股權結構由于企業(yè)職工得到了部分公司股份,在一定程度上改變了企業(yè)股東權益的構成,增強了職工與企業(yè)之間的聯系。我國國有企業(yè)改革發(fā)展不順利的主要原因就是改制后

11、的企業(yè)仍然存在國有股一股獨大,改制很不徹底的問題,使得其他股東在企業(yè)事務上沒有發(fā)言權,只能充當顧問的角色,這造成了很壞的影響,外部人會認為股份制改革只是在圈錢,阻礙了整個股份制改革的進程。而員工持股計劃將員工股引入,有助于企業(yè)股權結構的完善及多元權力制衡結構的形成,使國有股以外的股東在企業(yè)事務決策上更有發(fā)言權。(二)社會保障制度的重要補充,通過員工持股,企業(yè)效益不斷提高,國家的稅收收入也不斷提高,而收入是社會保障制度的基礎。所以員工持股又是社會保障制度的有益補充,為員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障做出應有的貢獻。在國外員工持股計劃可以和員工退休計劃相結合,通過員工持股為員工積累個人資金,將員工持股看作

12、員工以股票形式獲得的養(yǎng)老金,使其退休后的生活更加有保障。我國即將步入老齡化社會,養(yǎng)老基金必將會出現缺口。通過與員工持股制度有機結合來探索健全企業(yè)補充養(yǎng)老保障制度,是對社會保障制度的重要補充。(三)建立科學的約束與激勵機制我國企業(yè)普遍存在員工權利與義務不相稱的情況,員工往往只有義務而沒有權利,對企業(yè)的事務沒有發(fā)言權,權力資源被股東所壟斷,員工作為企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者被排除在權力部門之外了。在這種情況下,員工對企業(yè)缺乏歸屬感,從心理上覺得自己是在為別人打工,企業(yè)業(yè)績的好壞只關系到薪水的高低,而不會將工作當做自己的事業(yè),與企業(yè)不能抱成一團。這就需要一種可以將員工與企業(yè)結成利益共同體的機制,而員工持股

13、計劃通過讓員工持股達到了這個目的。員工通過持股使其自身利益與企業(yè)休戚相關,同時也因為持有一定股權,對公司大小事務有了一定的發(fā)言權,將可以在更大范圍內更努力地為企業(yè)奮斗。不僅在權力分配上,在收入上,員工通過員工持股計劃也有了較大的提高,而性質也有變化從工資收入轉變成收入分享了,這將極大提高其工作的積極性,同時作為企業(yè)的主人,員工也將約束自己的行為,盡所能地去維護企業(yè)的利益。所以,員工持股計劃對員工具備激勵與約束雙重效果,尤其是對經理層,通過員工持股計劃,針對他們形成一個有效的激勵約束機制,將其長期財富如養(yǎng)老金與企業(yè)的股票業(yè)績聯系起來,從而避免了管理層追逐近利的短期行為的發(fā)生。(四)幫助企業(yè)抵制敵

14、意兼并通過實行職工持股計劃,將公司股份分散于企業(yè)職工之中,利用公司職工擔心企業(yè)被兼并后可能裁員的心理和職工對企業(yè)的感情,在一定程度上可以幫助企業(yè)抵制敵意兼并。在美國,因實行職工持股計劃而挫敗了其他企業(yè)的敵意兼并企圖的案例是很多的,如1994年,西北航空公司通過員工持股計劃,成功走出困境,避免了被對手兼并的命運。(五)有效降低融資成本在我國許多國有企業(yè)和一些新興高科技企業(yè)由于信用差或處于起步階段,對于那些以贏利為目的銀行來說并不是好的貸款對象,存在著融資難的問題。而且,即使通過銀行、同業(yè)拆借等方式達到融資的目的,借貸利率也是非常高的,這對企業(yè)的發(fā)展,特別是中小企業(yè)的發(fā)展是相當不利的。員工持股計劃

15、作為一種股權激勵機制可以通過向員工發(fā)行內部員工股募集資金,這可以在一定程度上緩解一些企業(yè)融資難的問題,而且也可以降低融資成本,使企業(yè)走上良性循環(huán)的健康發(fā)展之路。員工持股計劃定義員工持股是指員工通過認購或購買公司股票從而以員工和股東的身份參與到公司治理中。目前員工持股的主要形式有員工持股計劃、員工股票期權和員工股票購買計劃等等。員工股票期權是指公司按照一定的程序授予員工購買本公司股票的權利,該權利允許員工在未來的某一時間以某種價格購買公司一定數量的股票。員工股票期權限于經理或管理者,則稱為經理股票期權。目前將股票期權普及到所有員工的企業(yè)還比較少,主要是經理股票期權。員工股票購買計劃是一種面向全體

16、員工的持股計劃,員工可以將一定比例的指定薪酬用于購買公司的股票,購買價略低于股票市價,一般是股票市價的85%。股票來源一般為董事會授權增發(fā)的新股或公司從證券二級市場上回購的股票,員工認購后可以出售獲利。因此,員工股票購買計劃是一種短期激勵性質兼具福利的計劃。員工持股計劃也稱員工股票所有權計劃,是指企業(yè)員工通過貸款或現金等方式購買或認購企業(yè)的股票,從而以勞動者和所有者雙重身份參與到企業(yè)的生產經營與企業(yè)治理中。員工持股計劃的基本內容是:在企業(yè)內部或外部設立專門機構(員工持股會或員工持股信托基金),這種機構通過信貸方式形成購股基金,然后幫助員工購買并取得本企業(yè)的股票,進而使本企業(yè)員工從中分得一定比例

17、,一定數額的股票紅利。同時也通過持股制度調動員工參與企業(yè)經營的積極性,形成對企業(yè)經營者的有效約束。顯然,員工持股計劃從根本上打破了物質資本一元壟斷的局面,它主張勞動力資本化,這給員工提供了一條憑自己的勞動、技術、知識分享利潤的途徑,從而比簡單的讓員工出資購買公司的股份大大前進了一步。對于員工股票期權和員工股票購買計劃,員工大多數會行權或在得到股票后進行拋售,所以,這兩種計劃是短期的激勵,而不是長期的激勵,因此員工對公司治理的參與效果沒有員工持股計劃好。從公司治理的角度看,員工持股計劃有效地把員工的長遠利益相結合,從而使員工在公司治理中發(fā)揮積極的作用。加強和發(fā)揮我國工會在公司治理中的作用(1)我

18、國對工會參與公司治理有著明確的法律規(guī)定。公司法第18條規(guī)定:公司研究決定改制以及經營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時,應當聽取公司工會的意見,并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。(2)我國工會依照法律規(guī)定,在積極推動公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事進入董事會、監(jiān)事會,行使職工參與決策和監(jiān)督方面發(fā)揮重要作用。(3)我國工會重視在非公有制企業(yè)推行民主管理工作。根據中華人民共和國工會法第37條關于“國有、集體企業(yè)以外的其他企業(yè)、事業(yè)單位的工會委員會,依照法律規(guī)定組織職工采取與企業(yè)、事業(yè)單位相適應的形式,參與企業(yè)、事業(yè)單位民主管理”的規(guī)定,積極探索非公有制企業(yè)職工參與民主管理制度、形式

19、和方法。工會在公司治理中的作用(一)在國際上工會推動機構投資者作為在20世紀70年代,機構投資者在公司治理中的行為還只是消極的和被動的。而到了80年代機構投資者開始轉變消極的行為,一部分原因是因為機構投資者用腳投票的代價比較大,迫使機構投資者在公司治理中采取積極的行動,另一部分原因就是工會的推動作用。(二)工會直接在公司治理中的作用從職工董事、職工監(jiān)事在董事會和監(jiān)事會中的比例來看,員工參與公司程度不夠,員工作為單個個體來說,在公司治理中發(fā)揮的作用有限。而工會作為員工利益的代表,其法定的身份和地位更有助于員工在公司治理中發(fā)揮應有的作用。公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2

20、、法定代表人:鄧xx3、注冊資本:660萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-3-37、營業(yè)期限:2011-3-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為

21、本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。人力資源分析(一)人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上,本期工程

22、項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xxx集團有限公司規(guī)劃,達產年勞動定員237人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產操作崗位154正常運營年份2技術指導崗位243管理工作崗位244質量檢測崗位36合計237(二)員工技能培訓為使生產線順利投產,確保生產安全和產品質量,應組織公司技術人員和生產操作人員進行培訓,培訓工作可分階段進行。1、生產骨干和技術人員應在設備安裝初期進入施工現場,隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作,以達到邊安裝邊深入熟悉設備結構,為后期的單機調試和試生產打下良好的基礎。

23、2、應在試車前2個月左右時間內,組織主要生產崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作,然后在到同類型、同規(guī)模工廠進行實習操作訓練,以便于調試及生產之需要。3、在設備調試前,給技術人員、操作工人詳細介紹本生產線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產規(guī)程等。在調試過程中,要在安裝調試人員和設計人員的指導監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設備的操作規(guī)程。4、投產前,組織有關技術講座,使公司技術人員了解生產工藝及技術裝備,了解項目采用技術的發(fā)展情況。要對操作人員進行嚴格考核,合格者方可上崗操作。法人治理結構(一)股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和

24、其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認

25、定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承

26、擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。(二)董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5

27、年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改

28、選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公

29、司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償

30、責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。

31、如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結

32、束而定。7、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。(三)高級管理人員1、公司設總經理、技術總監(jiān)、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理??偨浝?、副總經理、技術總監(jiān)、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級

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