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文檔簡介

1、現(xiàn)代物流管理理論與方法第一單元物流管理的經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)生產(chǎn)理論和成本理論(一)生產(chǎn)函數(shù)1、生產(chǎn)函數(shù)的概念和分類管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品, 而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品. 我們提出一種被廣泛接受的工具來判斷生產(chǎn)選擇是否為成本最低.這就是生產(chǎn)函數(shù)。生產(chǎn)函數(shù)概念:生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個(gè)數(shù)量模型、圖表或圖形來表示。簡單在說,就是一定技術(shù)條件下投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。 用X和Y表示用于生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)出數(shù)量為Q的各種數(shù)量的兩種投入要素,這個(gè)生產(chǎn)函數(shù)就可以用以下數(shù)學(xué)模型來表示: Q = f (X, Y)生產(chǎn)函

2、數(shù)分類:單變量生產(chǎn)函數(shù)、多變量生產(chǎn)函數(shù)2、單變量生產(chǎn)函數(shù)(1)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的關(guān)系總產(chǎn)量(TP) = Q =f (L) :在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要 素所形成的最大產(chǎn)量。 平均產(chǎn)量(AP) = Q / X :總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。 邊際產(chǎn)量(MP) =Q/L :生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。下面先舉例說明這三者之間的關(guān)系:假定某印刷車間,擁有4臺(tái)印刷機(jī)。如果該車間只有1名工人,這名工人的產(chǎn)量一定有限,因?yàn)樗荒芾盟娜繒r(shí)間來操作印刷機(jī),他還必須親自做許多輔助工作,如取原料、搬運(yùn)等等?,F(xiàn)假定這時(shí)他的日產(chǎn)量為13單

3、位。如果車間增加到2名工人,盡管第2名工人的才干與第1名工人相同,但增加這名工人所增加的產(chǎn)量一定會(huì)超過第1名工人原來的產(chǎn)量。這是因?yàn)橛辛藘蓚€(gè)人就可以進(jìn)行協(xié)作,協(xié)作可以產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。現(xiàn)假定增加第2名工人所增加的日產(chǎn)量為17單位。此時(shí)總產(chǎn)量從每天13單位提高到30單位。同理,假定增加到3名工人時(shí),總產(chǎn)量達(dá)到每天60單位。增加到4名工人時(shí),即每人操作1臺(tái)印刷機(jī)時(shí),總產(chǎn)量上升到每天104單位。如果車間工人數(shù)增加到5名,總產(chǎn)量將繼續(xù)上升,因?yàn)樾略龅牡?名工人可以專做搬運(yùn)等輔助工作,但第5名工人增加的產(chǎn)量會(huì)少于第4名工人增加的產(chǎn)量。現(xiàn)假定第5名工人使日產(chǎn)量增加30單位,使總產(chǎn)量達(dá)到134單位。如果工作數(shù)

4、目增加到6名,第6名工人可能是個(gè)替換工,即當(dāng)其他工人需要休息或有病時(shí)由他來替代,這樣,也能增加產(chǎn)量,但增加的量更少了。如果工人繼續(xù)增加下去,可以設(shè)想一定會(huì)達(dá)到這樣的階段,即增加工人不僅不會(huì)增加產(chǎn)量,而且還會(huì)使產(chǎn)量減少。例如,當(dāng)工人太多,許多工人無活可干、到處閑逛,以致影響生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí),就會(huì)產(chǎn)生這種情況。現(xiàn)在把這個(gè)例子中的數(shù)據(jù)列表如下,見表217。在這里,總產(chǎn)量Q是指一定數(shù)量的工人所能生產(chǎn)的全部產(chǎn)量;平均產(chǎn)量是指每一工人的平均產(chǎn)量(=總產(chǎn)量/工人人數(shù)=Q/L); 工人人數(shù)增加的是產(chǎn)量現(xiàn)在是產(chǎn)量1132173033060444104530134表車間每天的總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量工人人數(shù)總產(chǎn)量

5、邊際產(chǎn)量平均產(chǎn)量0013011317132303015360442041043026需要指出的是,邊際產(chǎn)量在生產(chǎn)決策分析中是一個(gè)很重要的概念。在這個(gè)例子中,它告訴我們,隨著車間工人人數(shù)的增加,工人人數(shù)的單位變化,會(huì)給總產(chǎn)量帶來什么影響。這一點(diǎn)對于尋求最優(yōu)解是很有用的。 在總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量之間存在著下面三種關(guān)系:(1)工人人數(shù)取某值時(shí)的邊際產(chǎn)量等于總產(chǎn)量曲線上該點(diǎn)的切線斜率。因?yàn)楦鶕?jù)邊際產(chǎn)量的定義,邊際產(chǎn)量=Q/L。也就是說,當(dāng)L取很小值時(shí),邊際產(chǎn)量=dQdL。按照微分學(xué)知識,dQdL就是總產(chǎn)量曲線上當(dāng)工人人數(shù)取某值時(shí)該點(diǎn)切線的斜率。因此總產(chǎn)量曲線上的拐點(diǎn)(即斜率最大之點(diǎn)),也就是邊際

6、產(chǎn)量曲線的頂點(diǎn)??偖a(chǎn)量曲線上的頂點(diǎn)(即斜率之點(diǎn)),也就是邊際產(chǎn)量曲線上邊際產(chǎn)量為零之點(diǎn)。邊際產(chǎn)量與總產(chǎn)量之間的這個(gè)關(guān)系告訴我們:當(dāng)邊際產(chǎn)量為正值時(shí),總產(chǎn)量曲線呈上升趨勢(斜率為正值),此時(shí)增加工人能增加產(chǎn)量;當(dāng)邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí),總產(chǎn)量曲線呈下降趨勢(斜率為負(fù)值),此時(shí)增加工人反使產(chǎn)量減少;當(dāng)邊際產(chǎn)量為零時(shí),總產(chǎn)量為最大(斜率為零)。(2)工人人數(shù)取某值時(shí)的平均產(chǎn)量等于總產(chǎn)量曲線上該點(diǎn)與原點(diǎn)的連續(xù)線的斜率。(3)當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量呈上升趨勢;當(dāng)邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量呈下降趨勢;當(dāng)邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時(shí),平均產(chǎn)量為最大。這是因?yàn)檫呺H產(chǎn)量是指新增1名勞力會(huì)使總產(chǎn)量增加多少

7、。如果邊際產(chǎn)量大于以前的平均產(chǎn)量,它必然會(huì)使平均數(shù)上升。反之,如果邊際產(chǎn)量小于以前的平均產(chǎn)量,就必然使平均數(shù)下降。如果邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量,說明平均產(chǎn)量在這一點(diǎn)上即不上升,又不下降,正好處于頂峰(或谷底),這時(shí)的平均產(chǎn)量為極大(或極小)。(2)邊際效益遞減規(guī)律在一定的技術(shù)條件下,在生產(chǎn)過程中不斷增加一種投入要素的使用量, 其它投入要素的數(shù)量保持不變, 最終會(huì)超過某一定點(diǎn), 造成總產(chǎn)量的邊際增加量(變動(dòng)投入要素的邊際產(chǎn)量)遞減。從上面印刷車間的例子中我們看到,只要印刷機(jī)、車間面積等生產(chǎn)要素固定不變,隨著勞動(dòng)力的增加,在開始時(shí),勞動(dòng)力能與大量豐富的固定生產(chǎn)要素相結(jié)合,所以,其邊際產(chǎn)量是遞增的;但隨

8、著勞動(dòng)力的繼續(xù)增加,能與新增勞動(dòng)力結(jié)合的固定生產(chǎn)要素越來越少,這時(shí),邊際產(chǎn)量就會(huì)遞減。需要指出的是這不是一種偶然現(xiàn)象,而是各行各業(yè)的一個(gè)普遍規(guī)律。人們稱之為邊際收益遞減規(guī)律。這個(gè)規(guī)律是由大量的觀察所證明了的,它可具體表述如下:“如果技術(shù)和生產(chǎn)的其他要素不變,增加其中某個(gè)要素的投入量,會(huì)使邊際產(chǎn)量增加到一定點(diǎn),超過這一定點(diǎn),增加的投入量就會(huì)使邊際產(chǎn)量遞減?!痹诶斫膺@個(gè)規(guī)律時(shí),要注意兩點(diǎn):收益遞減規(guī)律是以其他生產(chǎn)要素固定不變,只變動(dòng)一種生產(chǎn)要素為前提的。收益遞減的原因就在于增加的生產(chǎn)要素只能與越來越少的固定生產(chǎn)要素相結(jié)合;第二、這一規(guī)律是以技術(shù)水平不變?yōu)榍疤岬?。如果技術(shù)條件發(fā)生了變化,就不再適用。

9、這個(gè)規(guī)律揭示了投入與產(chǎn)出之間的客觀聯(lián)系。因而,于我們研究企業(yè)的投入、產(chǎn)出關(guān)系是很重要的。它告訴我們,并不是任何投入都能帶來最大的收益,更不是投入越多,收益一定越大。正因?yàn)檫@樣,對企業(yè)的投入數(shù)量和組合進(jìn)行科學(xué)的分析,對于正確決策是十分必要的。(3)單一可變要素最優(yōu)投入量的確定我們?nèi)杂蒙厦嬗∷④囬g的例子來說明問題。為了確定單一可變投入要素的最優(yōu)投入量,需要把用實(shí)物單位表示的邊際產(chǎn)量換算為用貨幣單位表示的邊際產(chǎn)量,后者稱之為邊際產(chǎn)量收入。邊際產(chǎn)量收入等于實(shí)物的邊際產(chǎn)量乘以價(jià)格(這里,假定價(jià)格不變)。在上例中,假定印刷品的價(jià)格為每單位0.20元,那么可換算為邊際產(chǎn)量收入的數(shù)據(jù)如表218所列。工人人數(shù)0

10、1234567邊際產(chǎn)量收入(元/日)2.63.46.08.86.01.42.41.6又假定工人的日工資率(即可變投入要素的價(jià)格)為2.4元?,F(xiàn)在先考察一下,車間擁有5名工人是否最優(yōu)?當(dāng)印刷車間有5名工人時(shí),再增加1名工人能增加的收入(即邊際產(chǎn)量收入)為4.4元,但增加這名工人所增加的支出(即可變投入要素的價(jià)格,這里是指工資率)為2.4元4.4元,說明此時(shí)如果增加工人,車間增加的收入會(huì)大于增加的支出,即能為車間凈增加收入。所以,這時(shí)的工人人數(shù)(即5名工人)并不是最優(yōu),此時(shí)繼續(xù)增加工人對車間更為有利。再考察一下,車間擁有7名工人是否最優(yōu)?當(dāng)印刷車間有7名工人時(shí),再增加1名工人能增加的收入為1.6元

11、,但增加這名工人所增加的支出為2.4元。2.4元1.6元,說明此時(shí)如果增加工人,增加的支出會(huì)大于增加的收入,所以,此時(shí)增加工人是不合算的,減少工人對車間反而有利。所以7名工人也不是最優(yōu)的投入量。根據(jù)上面的分析,當(dāng)車間擁有5名工人時(shí),增加工人對車間有利;當(dāng)車間擁有7名工人時(shí),減少工人對車間有利。結(jié)論只能是:6名工人是最優(yōu)的勞動(dòng)力投入量。因?yàn)楫?dāng)車間擁有6名工人時(shí),其邊際產(chǎn)量收入(24元)與工資率(24元)恰好相等,說明這時(shí)的工人人數(shù)不需增也不需減,正好最優(yōu),這時(shí)車間的利潤最大。由此,可得出尋求單一可變投入要素最優(yōu)使用量的一般結(jié)論如下:假定:MRP為某可變投入要素的邊際產(chǎn)量收入,P為某可變投入要素的

12、價(jià)格;那么,當(dāng)MRPP時(shí),可變投入要素的投入量為最優(yōu)。在上例中,工人人數(shù)為6人時(shí),MRPP24元,所以,6人是最優(yōu)投入量。3、多變量生產(chǎn)函數(shù)(1)等產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線是指,在這條曲線上的各點(diǎn)代表投入要素的各種組合比例,其中的每一種組合比例所能生產(chǎn)的產(chǎn)量都是相等的。它的一個(gè)重要特性是:處于較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量。這是因?yàn)檩^高的等產(chǎn)量曲線上投入要素和的投入量必然要大于(至少是等于)較低的等產(chǎn)量曲線上投入要素x和y的投入量。由于假設(shè)較大的投入量一定會(huì)取得較大的產(chǎn)量,所以較高的等產(chǎn)量曲線一定代表較大的產(chǎn)量。按照投入要素之間能夠相互替代的程度,可以把等產(chǎn)量曲線劃分為三種類型。第一種:投入

13、要素之間完全可以替代。例如,在發(fā)電生產(chǎn)中,如果發(fā)電廠的鍋爐燃料既可全部用煤氣又可全部用石油(當(dāng)然也可以部分用煤氣、部分用石油),我們就稱這兩種投入要素是完全可以替代的。這種等產(chǎn)量曲線的形狀是一條直線。在這里,煤氣替代石油的比例,即替代率,為1.51,是個(gè)常數(shù)。 第二種:投入要素之間完全不能替代。如生產(chǎn)自行車,在投入要素車架和車輪之間是完全不能替代的。這種等產(chǎn)量曲線的形狀是一條直角線。完全不能替代的投入要素之間的比例是固定的。如車架與車輪之間的比例為12。另外,這種等產(chǎn)量曲線有一種變型。即如果企業(yè)可以同時(shí)用幾種生產(chǎn)方法生產(chǎn)同種產(chǎn)品,盡管每種生產(chǎn)方法的投入要素比例都是固定的(即投入要素之間不能替代

14、),但企業(yè)通過生產(chǎn)方法之間的不同組合,仍可以改變整個(gè)企業(yè)投入要素之間的比例。這種變型的等產(chǎn)量曲線的形狀是一條折線。第三種:投入要素之間的替代是不完全的。例如,在生產(chǎn)中,設(shè)備能夠代替勞力,但設(shè)備不可能替代所有的勞力,就屬于這種情況。這種等產(chǎn)量曲線的形狀一般為向原點(diǎn)凸出的曲線。所以會(huì)出現(xiàn)這種形狀是因?yàn)閷Σ荒芡耆娲耐度胍貋碚f,它們的等產(chǎn)量曲線的斜率一般隨著投入要素x的量的增加而遞減。(2)等成本曲線等產(chǎn)量曲線只能說明生產(chǎn)一定的產(chǎn)量可以有哪些不同的投入要素組合方式,還不能說明哪一種組合方式是最優(yōu)的。為了求最優(yōu)解,就要考慮成本因素,即要看看哪一種組合方式成本最低。為此,在等產(chǎn)量曲線圖上有必要再引進(jìn)

15、等成本曲線。等成本曲線是指在這條曲線上,投入要素和的各種組合方式,都不會(huì)使總成本發(fā)生變化。假定生產(chǎn)某種產(chǎn)品,使用兩種投入要素,其數(shù)量分別為x,y,投入要素x的價(jià)格是每單位500元,投入要素t的價(jià)格是每單位250元,總成本為1000元,那么,它的等成本曲線的方程為:1000500 x+250y。在等成本曲線C的任何點(diǎn)上,x和y各種組合的總成本均為1000元。所以,假定有兩種投入要素,它們的價(jià)格分別為P和,E為總成本,那么,等成本曲線的一般表達(dá)式為:(3)多種投入要素的最優(yōu)組合生產(chǎn)產(chǎn)品,需要有多種投入要素。在實(shí)際生活中,特別是在長遠(yuǎn)規(guī)劃中,在多種投入要素之間往往是可以互相替代的。例如,建一個(gè)一定規(guī)

16、模的織布廠,需要用設(shè)備和勞動(dòng)力。我們可以采用先進(jìn)的技術(shù)織布,即使用貴重的設(shè)備與少量勞動(dòng)力相組合。可見,在確定如何新建一個(gè)織布廠時(shí),在設(shè)備與勞動(dòng)力之間是可以互相替代的。又例如,蓋一定建筑面積的廠房,需要土地、建筑材料與人工。我們可以蓋平房,即用較多的土地和較少的建筑材料與人工相結(jié)合;也可以蓋高樓,即以較少的土地和較多的建筑材料與人工相結(jié)合??梢姡瑸榱松w一定建筑面積的廠房,在土地和建筑材料與人工之間也是可以互相替代的。既然投入要素之間可以互相替代,這里就有一個(gè)最優(yōu)組合的問題。在成本一定的條件下,投入要素之間怎樣組合,才能使產(chǎn)量最大;或在產(chǎn)量一定的條件下,怎樣組合,才能使成本最低。這類問題就是這要討

17、論的多種投入要素最優(yōu)組合問題。最優(yōu)投入要素組合的確定圖解法如果已知等產(chǎn)量曲線,又已知等成本曲線,就可以用圖解法來找最優(yōu)的投入要素組合。辦法是把這兩種曲線畫在一起,等產(chǎn)量曲線與等成本曲線的相切點(diǎn),就是投入要素的最優(yōu)組合點(diǎn)。假設(shè)某企業(yè)可以用三種生產(chǎn)方法生產(chǎn)同一種產(chǎn)品Q,這三種生產(chǎn)方法的投入要素組合各不相同。生產(chǎn)方法A需要30單位勞力(L)和2單位資本(K)結(jié)合,以生產(chǎn)1單位Q。生產(chǎn)方法B需要20單位勞力(L)和4單位資本(K)相結(jié)合,以生產(chǎn)1單位Q。生產(chǎn)方法C需要15單位勞力(L)和6單位資本(K)相結(jié)合,以生產(chǎn)1單位Q。又假定勞力的單位成本為2元,資本的單位成本為65元,總成本為130元。請問哪

18、種生產(chǎn)方法是最優(yōu)的?第一步:畫等產(chǎn)量曲線。為此,要先畫出各種生產(chǎn)方法的射線。各條生產(chǎn)方法射線上的各點(diǎn)(如A,;,等)表示用相應(yīng)的投入量按各種生產(chǎn)方法,能夠生產(chǎn)產(chǎn)品Q多少單位。把各條生產(chǎn)方法射線上的等產(chǎn)量點(diǎn)連接起來,即得等產(chǎn)量曲線,2和3。第二步:畫等成本曲線。等成本曲線的方程為:1306.5K+2L,這是一條直線。第三步:找切點(diǎn)得最優(yōu)解。等產(chǎn)量曲線和等成本曲線相切于某點(diǎn),說明該生產(chǎn)方法為最優(yōu)。多種投入要素最優(yōu)組合的一般原理多種投入要素最優(yōu)組合的一般原理可表述如下:在多種投入要素相結(jié)合以生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下,當(dāng)各種投入要素每增加1元所增加的產(chǎn)量都互相相等時(shí),各種投入要素之間的組合比例為最優(yōu)。例1

19、:假設(shè)某車間男工和女工各占一半。在男工和女工之間可以互相替代。又假定男工每增加1人可增產(chǎn)10件;女工每增加1人可增產(chǎn)8件。男工工資為每人4元,女工工資為每人2元。問該車間男工和女工的組合比例是否最優(yōu)?如果不是最優(yōu),應(yīng)向什么方向變動(dòng)為好?解:由于2.5件4.0件,說明此時(shí)男工和女工的組合比例不是最優(yōu)。由于女工工資支出每增加1元的邊際產(chǎn)量大于男工(4025),所以,變動(dòng)的方向,應(yīng)是減少男工,增加女工。 勞動(dòng)力價(jià)格提高,或資本價(jià)格下降,會(huì)導(dǎo)致最優(yōu)組合的比例發(fā)生變化,即使人工投入量減少,使資本投入量增加。這個(gè)道理可以用來解釋,如果從純經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)考慮,為什么對工業(yè)化國家來說是適宜的先進(jìn)技術(shù),對發(fā)展中國家不

20、一定適宜。因?yàn)榘l(fā)展中國家工人工資低,采用一般技術(shù)反而更為經(jīng)濟(jì)。這個(gè)道理也可以用來解釋為什么有些國家的農(nóng)業(yè)主要采取廣種薄收的方針,而另一些國家則采取精耕細(xì)作的方針。這是因?yàn)橛械膰彝恋乇阋硕鴦趧?dòng)力貴,而在另一些國家則是土地貴,勞動(dòng)力相對便宜。(二)生產(chǎn)的最優(yōu)組合最優(yōu)組合原理產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合、生產(chǎn)要素最優(yōu)組合、生產(chǎn)方式最優(yōu)組合科布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)每一個(gè)生產(chǎn)單位,小至車間、企業(yè),大至一個(gè)行業(yè)或整個(gè)國民經(jīng)濟(jì),只要有投入和產(chǎn)出,就都有自己的生產(chǎn)函數(shù)。這種生產(chǎn)函數(shù),像需求函數(shù)一樣,可以用統(tǒng)計(jì)方法根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來進(jìn)行估計(jì)。常用的統(tǒng)計(jì)方法是回歸分析法。對生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)估計(jì),象對需求函數(shù)進(jìn)行估計(jì)一樣,需要選擇

21、適當(dāng)?shù)暮瘮?shù)形式。生產(chǎn)函數(shù)最常用的形式是冪函數(shù)。由于在20年代后期,美國有兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家科布(CWCobb)和道格拉斯(P.H.Douglas)對這種函數(shù)做了大量研究并取得了成功,所以,這種函數(shù)也被稱為科布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)??撇?道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的形式如下: 式中:Q-產(chǎn)量;K-資本;L-勞力;,-為常數(shù)。這種生產(chǎn)函數(shù)形式在經(jīng)濟(jì)上和數(shù)學(xué)上有一些重要的特征:(1)它的對數(shù)形式是一個(gè)線性函數(shù),它的對數(shù)形式是:logQ設(shè):Q,KK,LL,代入上式,可得:,這樣,就有可能用回歸分析法對參數(shù),進(jìn)行估計(jì)。(2)它屬于齊次生產(chǎn)函數(shù)。在這個(gè)方程中的K,L如果都乘以k倍,有可能把k作為公因子分解出來,得:k,這樣

22、,從(+)的大小,可以很容易判定這個(gè)函數(shù)規(guī)模收益的類型。 (3)它的變量K,L的指數(shù),正好分別是K,L的產(chǎn)量彈性。即對生產(chǎn)函數(shù)Q來說,如果K增長1%,產(chǎn)量將增長;如果L增長1,產(chǎn)量將增長。這樣,只要把參數(shù),估計(jì)出來,就能很容易地根據(jù)K和L的變化來測算Q的變化。正因?yàn)榭撇?道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)具有以上重要特征,所以,利用它來估計(jì)生產(chǎn)函數(shù)就十分方便。3、生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步測定技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中所起的作用,對于研究技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長的相互關(guān)系,以及衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效果都有重要的意義。下面主要是介紹西方經(jīng)濟(jì)學(xué)利用生產(chǎn)函數(shù)來測定技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中所起作用的方法。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于技術(shù)進(jìn)步的概念在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)

23、中,技術(shù)是指整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)知識的總和。在一定時(shí)點(diǎn)上技術(shù)所處的水平,決定著一定量的投入能最大限度得到多少產(chǎn)出。或者說,一定的技術(shù)水平?jīng)Q定了從一定量的資源中能得到的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的極限。一定的技術(shù)水平是可以由一定的生產(chǎn)函數(shù)來代表的。技術(shù)進(jìn)步,也就是技術(shù)水平有了變化和發(fā)展,表現(xiàn)為用較少的投入,能夠生產(chǎn)出與以前同樣多的產(chǎn)品。所以,技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致生產(chǎn)函數(shù)的變化,這種變化可以用等產(chǎn)量曲線的位移來說明。等產(chǎn)量曲線位移的程度,可以用來說明技術(shù)進(jìn)步的速度。位移越大,說明技術(shù)進(jìn)步越快。需要指出的是,技術(shù)進(jìn)步(Technological Progress)和技術(shù)方法的改變(Change in Technique)是兩個(gè)

24、不同的概念。技術(shù)進(jìn)步是指技術(shù)知識的發(fā)展,而技術(shù)方法的改變則是指生產(chǎn)中所用方法的變化。例如,用多用資本、少用勞力的方法來代替多用勞力、少用資本的方法就屬于技術(shù)方法的改變。技術(shù)方法的改變,不一定意味技術(shù)的進(jìn)步。(三)成本函數(shù)1、成本及成本函數(shù)的概念和分類從現(xiàn)行行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定出發(fā),成本指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用,具體包括:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和生產(chǎn)損失。按成本變動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系可將成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本,固定成本是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。變動(dòng)成本是指成本

25、總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。表示成本與產(chǎn)量之間關(guān)系的函數(shù)稱為成本函數(shù)。成本函數(shù)可以是一個(gè)表、一張圖或一個(gè)數(shù)學(xué)關(guān)系式,說明生產(chǎn)不同產(chǎn)量水平可達(dá)到的最低成本。2、短期成本函數(shù)(1)固定成本、總變動(dòng)成本、總成本固定成本:生產(chǎn)過程中短期內(nèi)所有固定的或不變的投入要素的成本,是不隨產(chǎn)量變化的常數(shù)。變動(dòng)成本:生產(chǎn)過程中所有變動(dòng)投入要素的成本,是產(chǎn)量的函數(shù)。 總成本:生產(chǎn)某一既定產(chǎn)量的總成本等于生產(chǎn)過程中所使用的每一種投入要素成本之和。總成本總固定成本+總變動(dòng)成本( TC = TFC + TVC) (2)平均成本和邊際成本 平均成本總成本/總產(chǎn)量 邊際成本總成本/總產(chǎn)量3、長期成本函數(shù)長期總成本

26、LTC 2)長期平均成本LAC=LTC/Q 3)長期邊際成本LMC=LTC/Q由長期總成本除以產(chǎn)量就可以得到長期平均成本LAC曲線為U狀,反映出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。長期邊際成本為增加一個(gè)單位產(chǎn)量所引起的長期總成本的增量。 二、市場信息的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析(一)市場信息的涵義信息的定義與模型我們越來越多地聽到信息這個(gè)詞匯。我們聽說:我們現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)信息化社會(huì),我們正在邁向信息高速公路,我們將要迎接一個(gè)信息爆炸的新時(shí)代。那么什么是信息?廣義的說,信息就是消息。一切存在都有信息。對人類而言,人的五官生來就是為了感受信息的,它們是信息的接收器,它們所感受到的一切,都是信息。然而,大量的信息是我們的五官不能直接感

27、受的,人類正通過各種手段,發(fā)明各種儀器來感知它們,發(fā)現(xiàn)它們。不過,人們一般說到的信息多指信息的交流。信息本來就是可以交流的,如果不能交流,信息就沒有用處了。信息還可以被儲(chǔ)存和使用。你所讀過的書,你所聽到的音樂,你所看到的事物,你所想到或者做過的事情,這些都是信息。市場信息的基本形式連續(xù)信息、計(jì)算信息、積累信息2)公共信息與私人信息3)同質(zhì)信息與異質(zhì)信息 4)完全信息與不完全信息5)對稱信息與不對稱信息(二)信息資源的類型與特性1、信息資源的涵義信息資源是各種可供人們直接或間接開發(fā)與利用的信息集合的總稱。2、信息資源的類型有兩種類型:一種是本體論信息資源,這是一類潛在、巨大、未經(jīng)加工的原始信息資

28、源或稱作生信息資源;另一種是認(rèn)識論信息資源,這是經(jīng)過主體感知和加工的信息資源或稱作熟信息資源。3、信息資源的特性隨著信息資源管理研究的興起與趨熱,有關(guān)信息資源特征、特性的討論逐漸增多。1996年,岳劍波先生在其專著信息環(huán)境論中寫道:“信息資源具有不同于自然物質(zhì)資源的特征。概括起來,信息資源具有以下特征:可擴(kuò)充性;可壓縮性;可分享性;易傳輸性;無窮盡性”1。1998年,楊延廷、許宏翠兩位同志發(fā)表信息資源的含義與特征一文,重點(diǎn)探討了信息資源與物質(zhì)資源、能量資源相比較所具有的基本特征:“依附性;轉(zhuǎn)換性;傳遞性;共享性;時(shí)效性;無限性;增值性”。21998年,孟廣均等先生著的信息資源管理導(dǎo)論一書認(rèn)為:

29、“相對于非資源型信息,信息資源具有四個(gè)明顯的特征:智能性;有限性;不均衡性;整體性”。3同年,曾立、張弦兩同志發(fā)表題為關(guān)于信息資源特性的人文分析的文章,指出:“對信息資源而言,人們普遍認(rèn)為它具有可共享、無窮盡、可再生、可增殖等特性。綜上所述,信息資源特性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:即信息資源價(jià)值變化的特性(價(jià)值針對性、衰變性);信息資源運(yùn)動(dòng)方式的特性(知識驅(qū)動(dòng)性、趨知識性);存在方式的特性(交流性、依附性)(三)信息結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)信息結(jié)構(gòu) 2、 廠商信息結(jié)構(gòu) 3、經(jīng)濟(jì)體制的信息結(jié)構(gòu)(四)市場信息需求與搜尋信息需求 2、價(jià)格離散與信息搜尋日常生活中,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)英俊瀟灑的小伙子同一個(gè)相貌平平的姑娘在一

30、起,而一個(gè)美麗動(dòng)人的姑娘身邊卻常常伴隨著一個(gè)其貌不揚(yáng)的小伙子。這時(shí),人們就說“一朵鮮花插在了牛糞上”。其實(shí),此類現(xiàn)象古已有之,譬如家喻戶曉的潘金蓮與武大郎的故事。那么,誘發(fā)這種現(xiàn)象的原因是什么呢?下面,我們從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度剖析這種現(xiàn)象?!磅r花插在牛糞上”隱含著一個(gè)重大的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,即搜尋理論。1961年喬治斯蒂格勒(GeorgeJ.Stigler)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)一文的發(fā)表,標(biāo)志著信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生,而斯蒂格勒的這篇論文同時(shí)也是搜尋理論的奠基性作品。搜尋理論把搜尋分為固定樣本搜尋和連續(xù)搜尋。假定消費(fèi)者知道市場上價(jià)格的分布,但不知道每一個(gè)銷售者的報(bào)價(jià)。消費(fèi)者可預(yù)先選定幾個(gè)銷售者,尋找其中的最低報(bào)價(jià),這

31、種搜尋叫做固定樣本搜尋?;蛘撸M(fèi)者也可連續(xù)不斷地搜尋,直到找到可以接受的價(jià)格(或者放棄搜尋),這樣的搜尋稱之為連續(xù)搜尋。搜尋理論認(rèn)為,人們對信息的搜尋是有成本的。搜尋,就是決策者將樣本空間中的選擇對象轉(zhuǎn)變成選擇空間中的選擇對象的活動(dòng)。搜尋成本則是指搜尋活動(dòng)本身所要花費(fèi)的費(fèi)用,這種費(fèi)用有時(shí)指搜尋活動(dòng)所需要的開銷,有時(shí)也可以指等待下一次機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。既然存在搜尋成本,那么,對搜尋者而言,他所面臨的選擇就是:“搜尋”或“停止搜尋”。如果搜尋者決定“停止搜尋”,就意味著他在已有的機(jī)會(huì)集合中選擇一項(xiàng)行動(dòng),搜尋過程結(jié)束;如果搜尋者決定“搜尋”,就意味著他繼續(xù)搜尋新的選擇對象。必須指出,隨著搜尋次數(shù)的

32、增加,得自搜尋的邊際收益總是下降的。當(dāng)搜尋活動(dòng)使搜尋的預(yù)期邊際收益等于邊際成本時(shí),搜尋活動(dòng)才會(huì)停止。這里,搜尋額外價(jià)格的預(yù)期邊際收益是指追加一次搜尋所帶來預(yù)期最低價(jià)格的減少量乘以購買量。搜尋額外價(jià)格的邊際成本由時(shí)間、交通費(fèi)用、信息費(fèi)用構(gòu)成。為什么離退休老人經(jīng)常可買到物美價(jià)廉的商品?其中的主要原因在于離退休老人的時(shí)間等機(jī)會(huì)成本小于其他人員,其搜尋的邊際成本較低,這樣,離退休老人搜尋的戰(zhàn)略地位就優(yōu)于后者。假如離退休老人進(jìn)入市場第一次搜尋時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格相差愈大,他采取第二次搜尋的可能性也就愈大。這意味著,從一個(gè)給定的搜尋次數(shù)中得到的邊際收益越大,價(jià)格的差距也就越大。通過搜尋模型,經(jīng)濟(jì)學(xué)說明了價(jià)格離散現(xiàn)象

33、。我們知道,具有相同質(zhì)量的商品常常以不同的價(jià)格出售,并且都有人購買。這種不同價(jià)格的序列,稱為價(jià)格離散。造成價(jià)格離散的原因,歸結(jié)起來有三個(gè)方面:第一,市場是變化和分散的。在一個(gè)供給和需求條件從來不變的領(lǐng)域里,人們可能會(huì)預(yù)期出現(xiàn)基本上完全的信息,信息(或知識)從來不會(huì)變得過時(shí)。因而,目前每一次搜尋都將獲得一個(gè)恒久的收益。但事實(shí)上,信息(知識)正以一定的速度變得陳舊過時(shí),這個(gè)速度取決于市場的性質(zhì)和買者與賣者的一致性。供給和需求條件越不穩(wěn)定,市場價(jià)格就越容易變化。如果單個(gè)買者和賣者頻繁地進(jìn)入或離開某個(gè)確定的市場,他擁有的平均信息量就比較少,從而使市場原有買賣者的市場知識老化,結(jié)果,市場價(jià)格形成了一定程

34、度的離散。第二,商品的異質(zhì)性及其時(shí)空特征。具備相同功能的消費(fèi)品的質(zhì)量差別,往往是市場價(jià)格離散的主導(dǎo)因素。事實(shí)上,即使是同質(zhì)商品,由于時(shí)間、空間上的差異,市場價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)離散。第三,商品銷售條件的差別和市場規(guī)模的變化。廠商對由價(jià)格競爭和非價(jià)格競爭所產(chǎn)生的成本函數(shù)的反應(yīng)不同,其制定價(jià)格的政策就有所不同,這會(huì)使市場價(jià)格進(jìn)一步離散。此外,市場規(guī)模,如交易量和市場交易人數(shù)的變化,也會(huì)使價(jià)格的離散幅度發(fā)生變化。價(jià)格離散具有重要的經(jīng)濟(jì)意義。價(jià)格離散使市場信息變得不完全,導(dǎo)致了市場代理人之間的信息差別。價(jià)格離散還為人們搜集市場信息的行為提供激勵(lì)。價(jià)格離散幅度愈大,市場發(fā)育則愈不成熟。因此,價(jià)格離散幅度可作為衡

35、量市場發(fā)育狀況的一種指示器。正是由于市場價(jià)格離散,或信息分布的離散,信息需求者進(jìn)行搜尋才有利可圖。假如搜尋成本與個(gè)人的收入無關(guān),那么一個(gè)人收入的上升會(huì)使他更多地搜尋(RManning&PBMorgan,1982)。但時(shí)間價(jià)值一般是搜尋成本的主要組成部分,而一個(gè)人的時(shí)間總是有限的,其時(shí)間價(jià)值可以按其收入水平來衡量。這樣,我們通常都能預(yù)測到,隨著個(gè)人收入的上升,他搜尋某種給定商品的次數(shù)將下降;若收入保持不變,搜尋成本的增加總是要降低搜尋的次數(shù)?,F(xiàn)在,我們回過頭來分析一下“鮮花插在牛糞上”的現(xiàn)象。在青年男女拍拖過程中,個(gè)人是否采取搜尋行動(dòng),不僅取決于個(gè)人的邊際搜尋成本,而且還取決于個(gè)人所處的戰(zhàn)略地位

36、。一般地,在同等條件下,美麗姑娘或英俊小伙子的搜尋成本要高于相貌普通的姑娘或相貌一般的小伙子。愛美之心,人皆有之,同娶一個(gè)相貌普通的姑娘或嫁一個(gè)相貌一般的小伙子相比,娶一個(gè)相貌美麗的姑娘或嫁一個(gè)英俊的小伙子所獲得的收益自然更高一些。當(dāng)然,姑娘和小伙子都可采取搜尋和不搜尋兩種戰(zhàn)略。通過設(shè)計(jì)一個(gè)適當(dāng)?shù)男в煤瘮?shù),我們就能得出在姑娘和小伙子的戰(zhàn)略式表述中,只有相貌普通的小伙子搜尋而美麗姑娘不搜尋,以及相貌普通的姑娘搜尋而英俊小伙子不搜尋這兩種戰(zhàn)略組合屬于穩(wěn)定均衡。在均衡點(diǎn)上,效率與公平達(dá)到了完美結(jié)合。(五)信息成本1、信息成本的產(chǎn)生20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)處于積極地全面變化之中,是自泰羅的

37、組織科學(xué)管理出現(xiàn)以后最強(qiáng)烈的組織變革。對這股企業(yè)組織變革趨勢,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們進(jìn)行了分析,認(rèn)為各方面的環(huán)境變化是導(dǎo)致企業(yè)組織變革的因素:經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快、產(chǎn)品開發(fā)周期縮短、企業(yè)間競爭加劇、市場范圍的擴(kuò)大、新供應(yīng)商、新客戶、新競爭者的介入。這些因素的出現(xiàn)并占據(jù)主導(dǎo)地位,使原有的組織結(jié)構(gòu)不再能夠適應(yīng)需要,必須變革組織;、所以這種影響又稱為“創(chuàng)造性的破壞”??v觀90年代以來的企業(yè)環(huán)境變化,可以說信息技術(shù)的發(fā)展最深刻地改變了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。信息革命和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用普及已經(jīng)不僅僅是一種技術(shù)手段的應(yīng)用,而是激進(jìn)的組織變革的內(nèi)在原因。大多數(shù)有關(guān)信息技術(shù)與組織變革關(guān)系的描述可以歸結(jié)為信息加工和傳遞成本(

38、以下簡稱信息成本)對組織結(jié)構(gòu)、行為變革的影響。2、信息成本的特性70年代以來興起的交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)同新古典經(jīng)濟(jì)理論,并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行了很大的發(fā)展。他們認(rèn)為:(1)產(chǎn)生信息成本的大部分因素是信息壓縮。信息壓縮是指交易活動(dòng)中的信息不對稱,一方掌握了與交易有關(guān)的更多的信息,而另一方要想獲得此信息要花費(fèi)一定的代價(jià),因此,擁有較多信息的一方會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義傾向。(2)當(dāng)信息分布比較對稱,交流免費(fèi)或不昂貴時(shí),即信息成本近似等于零時(shí),通過市場配置資源是最優(yōu)選擇。信息成本對市場行為的影響在信息分布比較對稱市場中,信息極端分散在各企業(yè)中,以至于不需要花費(fèi)信息成本就可以實(shí)現(xiàn)信息的完全分配;當(dāng)信息成本高昂時(shí),在組織內(nèi)

39、部進(jìn)行交易,可以比市場分配資源更有效率。這是因?yàn)椋旱谝挥捎趦?nèi)部組織的激勵(lì)機(jī)制傾向于合作,削弱了機(jī)會(huì)主義傾向,因此,也削弱了利用信息壓縮來謀取自身利益的動(dòng)機(jī);第二內(nèi)部組織中的監(jiān)督和控制上的優(yōu)勢也有利于消除信息壓縮的條件;第三內(nèi)部組織在評估成員的績效方面有一定的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢不僅能夠識別出有經(jīng)驗(yàn)和能力的成員,而且能夠消除內(nèi)部成員“搭便車”的機(jī)會(huì)主義傾向。因此,信息成本高時(shí)選擇等級組織的形式,信息成本低時(shí)選擇市場形式。信息成本與交易費(fèi)用的關(guān)系降低信息成本的方法組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新:近些年來大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了組織變革,建立起了適應(yīng)信息革命要求的全新的組織結(jié)構(gòu)安排,這種安排適合信息的采集、處理、傳播,信息成本較

40、小,可以提高信息交流的效率。分散化組織形式的分配效率高于等級組織的原因在于:分散化組織可以將有限的、固定的信息交流渠道替換成眾多的、彈性的信息交流渠道,這些交流渠道可以分為縱向交流渠道和橫向交流渠道,交流渠道的擴(kuò)大促進(jìn)了信息的傳播,使組織內(nèi)成員更對稱地掌握信息,降低了信息成本。新型的組織結(jié)構(gòu)模式:無邊界趨勢:無邊界原理實(shí)質(zhì)是企業(yè)各部門的職能和界定依然存在,但部門間的邊界模糊化,組織作為一個(gè)整體的功能得以提高,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各個(gè)組成部門的功能。無邊界的目的在于使各種邊界更易于擴(kuò)散和滲透,打破部門之間的溝通障礙,更有利于信息在各部門的傳遞和對稱分布,利于各項(xiàng)工作在組織中順利開展和完成。網(wǎng)絡(luò)組織:網(wǎng)絡(luò)

41、組織也可以降低信息成本,使信息成本接近于零,同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)信息交流的極大化。網(wǎng)絡(luò)組織突破了傳統(tǒng)組織的縱向等級和橫向分工,將組織的成員以網(wǎng)絡(luò)的形式相互連接,這樣就可以使大型組織保留小型組織的一些優(yōu)勢:比如對客戶和環(huán)境變化的彈性和全面負(fù)責(zé),信息、專門知識等資源以及合作性的工作、責(zé)任、獎(jiǎng)勵(lì)等在全組織范圍內(nèi)的分配。網(wǎng)絡(luò)組織的最大特性就是松散和動(dòng)態(tài)的連接、以任務(wù)為中心。類似市場的組織形式:如前所述,低信息成本傾向于選擇市場形式,因此,許多企業(yè)內(nèi)部的行動(dòng)可以采取市場化的形式。一個(gè)極端的例子就是將一個(gè)企業(yè)分割成若干個(gè)小的單位,它們之間只有臨時(shí)的、契約化的關(guān)系。假如某單位需要某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),組織內(nèi)就有幾個(gè)單位能

42、夠提供此產(chǎn)品或服務(wù),每個(gè)單位基于其技能、交易記錄、產(chǎn)品或服務(wù)獲得的難易、競爭動(dòng)態(tài)提出自己的競價(jià),供購買單位選擇。與無邊界化趨勢和網(wǎng)絡(luò)組織的不同之處在于:前兩種組織形式在變革后仍舊是一個(gè)獨(dú)立的單位,它與外界保持著清晰界限;而市場化的形式模糊了組織和外部的界限,難以分清是組織形式還是市場形式。三、企業(yè)縱向邊界的分析(一)生產(chǎn)與購買的選擇企業(yè)的上游和下游 2、價(jià)值鏈的構(gòu)成 3、企業(yè)邊界的確定(二)利用市場的收益1、市場廠商達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的分析時(shí)下興發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高規(guī)模效益已成為企業(yè)界的熱門話題和追求的目標(biāo),圍繞著這一目標(biāo)收購、兼并、重組創(chuàng)建大企業(yè)的風(fēng)潮一浪高過一浪,許多公司都置自身的主業(yè)于不顧,大舉

43、進(jìn)行多元化經(jīng)營、規(guī)模擴(kuò)張,著實(shí)令人擔(dān)憂。規(guī)模經(jīng)濟(jì)指某一企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模必須達(dá)到某一水平才能把生產(chǎn)成本降到最低點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)的競爭力肯定要強(qiáng)于未實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。但不等于說,有了規(guī)模就一定有效益。從1997年全球前10強(qiáng)的排名來看,排名第一的通用汽車公司其銷售額為1800億美元,而前10強(qiáng)中有5家是規(guī)模龐大的日本綜合商社,他們的銷售額合計(jì)為6940億美元,相當(dāng)于通用汽車公司的4倍,但他們的稅后利潤總和卻不及通用汽車公司的20,而且在這次東南亞金融危機(jī)中大傷元?dú)?,損失慘重。原因何在?規(guī)模效益是以規(guī)模為前提,以擴(kuò)張為手段,用上規(guī)模來擴(kuò)大市場,促效益,追求“l(fā)12”的效應(yīng),而事實(shí)上,無數(shù)個(gè)企

44、業(yè)相加,有的能夠形成科研、人才、市場的合力,有的則越加越乏力。更由于規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致經(jīng)營面廣、戰(zhàn)線長、管理成本的增加和各種不確定風(fēng)險(xiǎn)的加大,以及分散企業(yè)大量的資金等等,如此何來經(jīng)濟(jì)效益? 2、分工和市場范圍的限制在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,一體化(Integration)和專業(yè)化(Specialization)是兩個(gè)意義相反的概念。自亞當(dāng)斯密以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)一貫將專業(yè)化程度的提高等同于效率的提高或資源的節(jié)約,將專業(yè)化發(fā)展的原因歸結(jié)為市場范圍的擴(kuò)展,即所謂“斯密定理”:“分工受市場范圍的限制?!?、市場廠商受市場規(guī)則的制約代理成本 (2) 影響成本現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)越來越脫離阿爾奇安和德姆塞茲的“古典企業(yè)”模式。

45、現(xiàn)代大公司的出現(xiàn),帶來了所謂所有權(quán)與控制權(quán)相分離的代理問題。由于每個(gè)人都是追求自己利益最大化的經(jīng)濟(jì)人,所有者的代理人管理者與所有者的最大化目標(biāo)之間有著很大差異,這必然引起“代理費(fèi)用”。代理費(fèi)用包括三個(gè)部分:()委托人的監(jiān)督費(fèi)用;()代理人的保證費(fèi)用;()剩余損失,即委托人監(jiān)督不了、代理人又不能自律的情況下委托人承受的損失。(三)利用市場的成本供應(yīng)鏈中生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào) 2、私有信息的泄露 3、交易費(fèi)用交易活動(dòng)是稀缺的,可計(jì)量的,也可比較的,因而可以納入經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的軌道。為了實(shí)現(xiàn)交易的所有開支統(tǒng)稱為交易費(fèi)用。四、企業(yè)市場交換分析(一)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派對市場交換的一般分析市場賴以建立的交換關(guān)系,是一種審

46、慎的控制。它是兩個(gè)人(有時(shí)也許是更多人)之間的關(guān)系,每人提供一個(gè)好處,以誘導(dǎo)一個(gè)反應(yīng)。因此好處的提議取決于所獲得的反應(yīng)。 一個(gè)好處可以是任何東西,只要獲得者感到它是合乎愿望的(不論這個(gè)感受是否正確)。 在最簡單的交換中,兩人偶爾學(xué)到了一個(gè)知識,那就是:他們各自擁有對方所需要的某樣?xùn)|西或者可以做的某件事情?;蛘?,一個(gè)人發(fā)現(xiàn)另一個(gè)人的某樣?xùn)|西或可以做的某件事情是自己所需要的,于是他找到一個(gè)自己能夠提供給別人的好處,來引導(dǎo)別人做出自己希望的事情。交換不僅是變換占有物的一個(gè)方法,它也是控制行為方式和組織人們協(xié)作的一個(gè)方法。18和19世紀(jì),在美國的新邊疆,勞務(wù)的交換把人們組織在一起開墾土地和修造谷倉。交

47、換還吸收著能量。它挖掘了蘇伊士運(yùn)河(the Suez Canal),把人送上月球,在地球上根除了霍亂,平整了耕地并不斷獲得豐產(chǎn)。 撇開少數(shù)沉湎于空想的可能性不談,人們離開了規(guī)則就將缺少提供(或不出讓)好處的能力。規(guī)則辦到了這一點(diǎn)。規(guī)則靠關(guān)于個(gè)人自由和財(cái)產(chǎn)的法律形態(tài),詳細(xì)說明了,人們擁有控制他們自己勞動(dòng)的權(quán)威,可以對他們自己的財(cái)產(chǎn)握有主權(quán)并且決定是否出讓給他人。交換只有在一個(gè)用道德法規(guī)和權(quán)威維護(hù)著安寧的社會(huì)才有可能。然而,假如交換僅僅是個(gè)別的和偶然的,它就很難成為社會(huì)組織的一個(gè)重要方法。一周一次以貨易貨的集會(huì)或公共告示的招貼,只是有限地增加了交換的頻率。唯有用貨幣和價(jià)格,交換才能成為主要的而非偶

48、然及小型的社會(huì)組織的工具。價(jià)格是一種以規(guī)范的形式宣布交換賴以提出或完善的界限的設(shè)計(jì)。對一個(gè)人來說,有了價(jià)格,就不再需要在交換時(shí)向每個(gè)潛在的參與者通告每個(gè)商品和勞務(wù)(連同其數(shù)量)的具體情況,拿它們按他的提議與人交換。他只要宣布它們的價(jià)格即足矣。在貨幣的幫助下,交換的另一精致產(chǎn)物專門的商人之參與使交換關(guān)系的長鏈條成為可能。商人通過職業(yè)性的交換,而不是偶爾的便利,尋求著謀生也許是好運(yùn)的可能性。美國人需要來自于哥倫比亞咖啡種植主的咖啡,后者想要各種制造業(yè)產(chǎn)品。甚至用貨幣也可能進(jìn)行一個(gè)直接的交換,哥倫比亞咖啡種植主把咖啡賣給商人,商人所以愿意購買是因?yàn)樗滥硞€(gè)美國加工商會(huì)從他手上買去咖啡。加工商所以如

49、此,是因?yàn)樗滥硞€(gè)批發(fā)商將從他那里買去加工過的咖啡最終咖啡到了消費(fèi)者手上。 (二)委托人代理人理論1、委托人代理人關(guān)系委托代理(Principal-Agent)概念的最早提出是為了研究股份制公司的治理體制問題。在股份制條件下,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,公司的經(jīng)理階層代表股東行使管理職能。由于股東和經(jīng)理層在利益上有時(shí)會(huì)不一致,而且經(jīng)理比股東更了解公司的信息,因此可能做出損害股東利益的行為。代理問題就是研究如何進(jìn)行制度設(shè)計(jì),使經(jīng)理層在按自身利益最大化行動(dòng)時(shí),最大程度地實(shí)現(xiàn)股東的利益。委托代理問題是由當(dāng)事人各方的信息不對稱引起的。所謂信息不對稱,是指一方擁有另一方所沒有的信息,擁有信息的一方稱為代理方

50、(Agent),缺乏信息的一方稱為委托方(Principal)。信息不對稱可以從時(shí)間和內(nèi)容上劃分。從非對稱發(fā)生的時(shí)間看,非對稱可能發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前(ex ante),也可能發(fā)生在簽約之后(ex post);從非對稱的內(nèi)容上看,非對稱可以是某些參與人的行動(dòng)(actions),也可能指某些參與人的信息(information)或知識(knowledge)。博弈論提煉出“委托人交易人”模型。以雇主錄用雇員為例。雇主對雇員能力的了解當(dāng)然不如雇員自己,雇員可以隱瞞某些信息以爭取被錄用,這是事先(錄用之前)的信息不對稱,雇主在事先冒著“隱藏知識”(hidden knowledge)的風(fēng)險(xiǎn)。錄用之后,又

51、有事后的信息不對稱。雇員可以為了自己的利益相當(dāng)自由地做些小動(dòng)作因而不利于雇主,雇主在事后又冒著“隱藏行動(dòng)”(hidden action)的風(fēng)險(xiǎn)。雇員之于雇主,不象市場上平等交易者之間的關(guān)系,而更象游戲場中互相戒備、窺視、取巧的賭徒間的關(guān)系。(即使市場上的買賣雙方,也存在著信息不對稱,賣者往往會(huì)對買者隱藏有關(guān)商品的某些信息,作虛假廣告。完全平等的市場交易也只是一種理想化。)其他的人際關(guān)系,多半也是如此。所以,用博弈論作交易分析,顯然比價(jià)格理論的描述,要近真得多。上例中,雇主是委托人,雇員是代理人。2、委托人代理人模型類別時(shí)間內(nèi)容隱藏行動(dòng)隱藏信息事前逆向選擇模型信號傳遞模型信息甄別模型事后隱藏行動(dòng)

52、的道德風(fēng)險(xiǎn)模型隱藏信息的道德風(fēng)險(xiǎn)模型委托代理問題在經(jīng)濟(jì)生活中普遍存在,只要當(dāng)事人各方在擁有的信息上具有不對等性即存在著委托代理問題,政府和納稅人、保險(xiǎn)公司之于投保人,股東之于經(jīng)理、公司和雇員、債權(quán)人之于債務(wù)人、買者之于賣者、房東之于住戶、涉訟人之于律師、公民之于政府官員等等,都可以納入“委托人代理人”的模型。3、敗德行為和逆向選擇許多產(chǎn)品和服務(wù)具有經(jīng)驗(yàn)屬性,其質(zhì)量只有在購買之后才能發(fā)現(xiàn)。由于顧客通常不能夠正確地辨別產(chǎn)品的質(zhì)量,可能會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)問題:第一,供應(yīng)商不具備提供某種質(zhì)量水平產(chǎn)品或服務(wù)的能力,而可能做出錯(cuò)誤的質(zhì)量承諾,顧客不能正確辨認(rèn)供應(yīng)商的能力由此產(chǎn)生了逆向選擇(AdverseSelec

53、tion)問題;第二,供應(yīng)商可能在簽約后采取欺騙行為,稱為道德風(fēng)險(xiǎn)(MoralHazard)問題,即敗德行為。所謂逆向選擇是指在委托代理問題中,代理人完全了解自己的信息,知道自己的類型(例如高質(zhì)量還是低質(zhì)量),委托人不了解代理人的信息。為了顯示自己的類型,代理人選擇發(fā)出某種信號,委托人根據(jù)觀察到的代理人的信號判定代理人的類型簽訂代理合同;或者是委托人提供多個(gè)合同供代理人選擇,代理人根據(jù)自己的類型選擇適合自己的合同,并根據(jù)合同采取行動(dòng)。在供應(yīng)鏈企業(yè)間,逆向選擇是供應(yīng)商私有信息向采購商的傳遞。實(shí)施供應(yīng)鏈管理客觀上要求減少供應(yīng)商數(shù)目,供應(yīng)商為了加入供應(yīng)鏈體系,建立與采購商持久的供求關(guān)系,就必須展開競

54、爭,以獲得為數(shù)不多的供應(yīng)資格。因?yàn)楣?yīng)商的能力是其私有信息,采購商不可能通過觀察得到,因此,供應(yīng)商需要通過一些措施向采購商發(fā)出信號,以表明其具有較高的能力水平。在供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅僅包括傳統(tǒng)意義上的價(jià)格因素,而且涵蓋了價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、交貨期等諸多要素。相應(yīng)的,供應(yīng)商的發(fā)出的信號也應(yīng)該是多方面的:供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息體現(xiàn)了其成本控制的水平;企業(yè)進(jìn)行了ISO9000系列的認(rèn)證,或者是做出一定期限內(nèi)退貨、保修承諾的信號,表明供應(yīng)商具備提供高質(zhì)量產(chǎn)品的能力和信心;供應(yīng)商制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和以前的服務(wù)記錄,反映供應(yīng)商的服務(wù)水平;供應(yīng)商通過加大對技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的投資力度,向采購商展示其未來發(fā)展

55、的巨大潛力;樹立企業(yè)的品牌和良好聲譽(yù)。供應(yīng)商應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,未來的市場競爭是不是企業(yè)和企業(yè)的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭,如果被淘汰出供應(yīng)鏈,競爭地位將非常不利。但是同時(shí)供應(yīng)商向采購商發(fā)出信號是要付出成本的,過度的信號支出成本也是不利的,供應(yīng)商應(yīng)該在二者之間加以權(quán)衡。道德風(fēng)險(xiǎn)即敗德行為是指由于事后的信息和行動(dòng)不對稱,委托人無法觀察到代理人的行為,代理人可能做出有損委托人利益的行動(dòng)。Kelein和Leffer(1981)在研究汽車修理商和顧客的委托代理行為后提出,道德風(fēng)險(xiǎn)可以通過顧客給予修理商一定的價(jià)格補(bǔ)償(Premium)來解決。對供應(yīng)鏈企業(yè),由于聯(lián)系更加緊密,減少道德風(fēng)險(xiǎn)可以通過更多的方

56、式,如:與供應(yīng)商企業(yè)建立密切的、長期的、互利的合作關(guān)系,使供應(yīng)商實(shí)施道德風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)成本增加。在可預(yù)期的長期利益的誘導(dǎo)下,供應(yīng)商不會(huì)為了短期利益而作出冒險(xiǎn)。額外增加訂貨需要供應(yīng)商加班時(shí),應(yīng)給供應(yīng)商一定的價(jià)格補(bǔ)償。引導(dǎo)供應(yīng)商在為自己提供專門產(chǎn)品方面進(jìn)行投資,增加其轉(zhuǎn)換成本。建立長期而全面持久的評價(jià)指標(biāo)體系,對高績效的供應(yīng)商進(jìn)行鼓勵(lì),如增加訂貨、給予更優(yōu)惠的價(jià)格折扣等??偟膩碚f,逆向選擇問題通常可以采用信號理論的方法解決,利用某種信號來揭示參與者的私有信息。敗德行為問題則通過采用激勵(lì)機(jī)制(如價(jià)格補(bǔ)償),來約束供應(yīng)商的欺騙行為。4、激勵(lì)機(jī)制(1)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)原則與模型所謂激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)是指組織為實(shí)現(xiàn)

57、其目標(biāo),根據(jù)其成員的個(gè)人需要,制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,達(dá)到組織利益和個(gè)人利益的一致。激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是要求管理者抱著人性的觀念,通過理性化的制度來規(guī)范員工的行為,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,謀求管理的人性化和制度化之間的平衡,以達(dá)到有序管理和有效管理。這正是管理者孜孜以求的。 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:第一,激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足員工個(gè)人需要。設(shè)計(jì)各種各樣的外在行獎(jiǎng)酬形式,并設(shè)計(jì)具有激勵(lì)特性的工作,從而形成一個(gè)誘導(dǎo)因素集合,以滿足員工個(gè)人的外在性需要和內(nèi)在性需要。第二,激勵(lì)機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性。其最終目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),謀求組織利

58、益和個(gè)人利益的一致,因此要一個(gè)組織目標(biāo)體系來指引個(gè)人的努力方向。第三,激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)的核心是分配制度和行為規(guī)范。分配制度將誘導(dǎo)因素集合與目標(biāo)體系連接起來,即達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)酬。行為規(guī)范將員工的性格、能力、素質(zhì)等個(gè)性因素與組織目標(biāo)體系連接起來。行為規(guī)范規(guī)定了個(gè)人以一定的行為方式來達(dá)到一定的目標(biāo)。第四,激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的效率標(biāo)準(zhǔn)是使激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行富有效率。效率準(zhǔn)則要求在費(fèi)用相同的兩個(gè)備選方案當(dāng)中,選擇目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度較好的一個(gè)方案;在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度相同的兩個(gè)方案中,選用費(fèi)用較低的一個(gè)方案。而決定機(jī)制運(yùn)行成本的是機(jī)制運(yùn)行所需的信息。信息溝通貫穿于激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的始末,特別是組織在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集

59、合時(shí),對員工個(gè)人真實(shí)需要的了解,必須充分進(jìn)行信息溝通。通過信息溝通,將個(gè)人需要與誘導(dǎo)因素連接起來。隨著信息技術(shù)在企業(yè)中的廣泛運(yùn)用,可以大大降低激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行過程中很多環(huán)節(jié)的信息處理成本。但是,連接誘導(dǎo)因素集合與個(gè)人需要之間的信息溝通是無法省略的。第五,激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵(lì)相容,即同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo),使員工個(gè)人利益組織利益達(dá)到一致。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)模型如下圖:在供應(yīng)鏈企業(yè)間,采購商為了鼓勵(lì)供應(yīng)商,應(yīng)該采取一些合理的機(jī)制,激勵(lì)供應(yīng)商的行為。從理論上講,一個(gè)好的的激勵(lì)機(jī)制要具有激勵(lì)兼容(IncentiveCompatible)或者是自我強(qiáng)化(Self Enfor

60、cing)特征,也就是說即使在沒有外在強(qiáng)制力的條件下,供應(yīng)商也愿意自覺實(shí)施,因?yàn)樗軌蚍瞎?yīng)商的利益最大化。(2)不對稱信息與激勵(lì)機(jī)制5、信號顯示信息不對稱市場信號顯示商品市場上的信號顯示(三)契約和市場交換完備的與不完備的契約一個(gè)完備的契約指的是這樣一種契約,這種契約準(zhǔn)確地描述了與交易有關(guān)的所有未來可能出現(xiàn)的狀態(tài),以及每種狀況下契約各方的權(quán)力和責(zé)任對比之下,如果一個(gè)契約不能準(zhǔn)確地描述與交易有關(guān)的所有未來可能出現(xiàn)的狀態(tài)以及每種狀態(tài)下契約各方的責(zé)任,這個(gè)契約就是不完備契約。合同法的作用(四)關(guān)系專用性資產(chǎn)的交易關(guān)系專用性資產(chǎn)的定義關(guān)于資產(chǎn)專用性的初步思想,最早是由馬爾沙克等人提出的,后來威廉姆

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