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文檔簡介

1、新員工入職的培訓(xùn)崗前的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容目錄1公司概況23公司制度4薪資構(gòu)造、福利待遇5公司員工義務(wù)、崗位職責(zé)、內(nèi)部員工熟悉6 組織構(gòu)架企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)一、紫頤天堂集團是華瑞實業(yè)旗下子公司!二、紫頤集團下屬六家子公司!企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)公司簡介 巴蜀大地,人杰地靈,天府之國,物華天寶。 四川華瑞實業(yè)扎根這片沃土,建立了一個以大型石油公司為龍頭,多種優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相輔助,可持續(xù)性發(fā)展的國內(nèi)一流的綜合性企業(yè)。 四川華瑞實業(yè)有限公司于2000年創(chuàng)立,是一家大型實業(yè)投資型集團化公司。其以石油成品油經(jīng)營為主業(yè),集農(nóng)業(yè)、旅游、養(yǎng)老、醫(yī)療、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)、物業(yè)、出租汽車為一體,下轄20個多個全資、

2、控股、參股子公司,全資及控股公司年銷售額達200億元。公司曾多次榮獲“成都市重點企業(yè)”、“年度納稅大戶”、“政府扶持重點優(yōu)勢企業(yè)”、“放心消費跟蹤單位”、“重合同,守信譽企業(yè)”等殊榮。 企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)經(jīng)過十余年的經(jīng)營,公司油品板塊目前在西南地區(qū)擁有三家大型成品油批發(fā)公司和一家具有相當(dāng)規(guī)模并下轄數(shù)十個加油站的成品油零售公司。公司總庫容量達9萬余方,年經(jīng)營規(guī)??蓾M足100萬噸以上成品油周轉(zhuǎn),在西南地區(qū)是僅次于中國石油、中國石化的第三大成品油公司,在西南地區(qū)民營企業(yè)中名列第一。公司油品板塊的三個批發(fā)公司名下?lián)碛腥龡l鐵路專用線和一個油運碼頭,零售公司保障了四川境內(nèi)高速公路約50%的成品油供應(yīng),同時

3、擁有四川省日銷量最大的加油站。創(chuàng)造了良好的社會信譽和經(jīng)濟效益,其經(jīng)營能力和業(yè)績深受政府、經(jīng)濟界肯定。 公司農(nóng)業(yè)、旅游板塊擬投資55億元,致力打造以文化農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的“中國成都文化農(nóng)業(yè)示范區(qū)”。目前,四川紫頤天堂生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)有限公司已完成第一期項目“紫頤香薰山谷景區(qū)”的建設(shè),園區(qū)將實現(xiàn)薰衣草種植“規(guī)模最大”、“種類最全”、“產(chǎn)業(yè)鏈最完整”、“研發(fā)能力最強”的目標(biāo)。公司充分運用社會資源,在養(yǎng)老、醫(yī)療板塊擬投資80億元打造西南地區(qū)“愛晚中心”。公司與國家民政部下轄機構(gòu)“愛晚工程領(lǐng)導(dǎo)小組”充分合作,建立以“愛晚中心”為樞紐的輻射社區(qū)和家庭的全國社會化的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),力爭打造西南乃至全國最高

4、端、配套最齊全的養(yǎng)老示范基地,把中國的養(yǎng)老事業(yè)推向新的高度,我們的目標(biāo)是建設(shè)西南乃至全國最先進、最現(xiàn)代化的養(yǎng)老示范生活社區(qū),建設(shè)集“醫(yī)療、保健、康復(fù)、教育、培訓(xùn)、國際合作”于一體的現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展,具有強大經(jīng)濟效益和典型示范作用的高端養(yǎng)老社區(qū)。 公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好,管理經(jīng)驗豐富,特別具有產(chǎn)業(yè)整合、重組收購的豐富經(jīng)驗今日之中國,正積聚著史無前例的巨大能量向前發(fā)展。我們有幸參與這場時代盛會。華瑞實業(yè)將依靠已有的資金優(yōu)勢,資源優(yōu)勢及人才優(yōu)勢,秉承“追求價值、追求尊重、追求貢獻、追求創(chuàng)新、追求嚴(yán)謹(jǐn)、追求靈活”的企業(yè)精神,與海內(nèi)外各界朋友真誠合作,共謀發(fā)展大業(yè)。企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍服務(wù)范圍包括:醫(yī)

5、藥產(chǎn)品的進口、代理和銷售產(chǎn)品市場定位與營銷醫(yī)學(xué)和科學(xué)支持臨床研究市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和其他咨詢產(chǎn)品注冊擁有全面的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和追求成功的奉獻精神,我們有信心為我們的客戶提供一流的服務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財務(wù)報銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4管理制度管理制度入職手續(xù)入職轉(zhuǎn)正期轉(zhuǎn)正上交所需材料(身份證、證書復(fù)印件,1寸照片填寫員工入職登記表簽署保密協(xié)議介紹同事,領(lǐng)取通訊錄分配座位、Email和分機領(lǐng)取辦公用品、名片等試用期滿,本人填寫轉(zhuǎn)正期滿鑒定表交由行政部遞交到其直接經(jīng)理對其進行評估行政部將鑒定表上報總經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正簽訂正式勞動合同辦理社會

6、保險,住房公積金手續(xù)管理制度離職手續(xù)辭職提前三十天書面提出,未提前申請扣發(fā)相當(dāng)于一個月工資的賠償金填寫辭職申請表,根據(jù)表中流程辦理手續(xù)簽訂解除勞動合同協(xié)議書一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系辭退公司提前三十天告知,并提供相當(dāng)于一個月工資的補償金辦理離職手續(xù)簽訂解除勞動合同協(xié)議書一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系管理制度管理制度考勤管理(一)工作時間:9:00-17:30午餐時間:1小時。為利于協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通,我們鼓勵各地員工在12:00-13:30就餐。非正常時間上下班需向考勤負責(zé)人員事先作出說明,并由考勤人員在簽到表上簽名確認管理制度考勤管理(二)管理制度考勤管理(三)管理制度考勤管理(四)加班(適用內(nèi)勤員工)公

7、司鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作;由于工作需要或任務(wù)緊急,員工經(jīng)申請在公共假期內(nèi)提供勞動,可申請調(diào)休;出差及公司集體會議活動除外。管理制度考勤管理(五)管理制度管理制度假期管理(一)法定假期原則上依照國家相關(guān)規(guī)定,具體時間安排依公司實際情況而定。元旦節(jié)(1月1日):放假一天;春節(jié)(農(nóng)歷除夕至初二)放假三天;清明放假一天;五一勞動節(jié)(5月1日至3日)放假一天;端午節(jié)放假一天;中秋節(jié)放假一天;十一國慶節(jié)(10月1日至3日)放假三天。管理制度假期管理(二)管理制度假期管理(三)假期審批程序需提前兩周向部門負責(zé)人提交申請(年假、婚假、產(chǎn)假)員工填寫請假申請單,附相關(guān)證明,報部門負責(zé)人審批審批通過后,持申

8、請單報總經(jīng)理簽字確認申請單交人事部備案辦理工作交接手續(xù)返崗后,在人事部辦理銷假手續(xù)突發(fā)急事未能事先請假(事假、病假、喪假),應(yīng)在請假當(dāng)日上班后一小時內(nèi)親自(特殊情況例外)電話告知部門負責(zé)人并通知人事部,經(jīng)批準(zhǔn)后生效,并在返崗第一個工作日內(nèi)補辦審批手續(xù)管理制度管理制度福利制度(一)五險一金社會保險:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險住房公積金管理制度福利制度(二)工資發(fā)放形式為現(xiàn)金津貼,在員工當(dāng)月工資中發(fā)放*午餐補助在缺勤情況下不予發(fā)放,差旅活動按出差管理規(guī)定執(zhí)行。管理制度福利制度(三)年終獎金* 入司時間從該員工順利通過試用期正式轉(zhuǎn)正之日起算,截止至獎金發(fā)放當(dāng)年的12 月31日。

9、標(biāo)準(zhǔn)工資即員工除去各項福利津貼后的應(yīng)得工資總額。管理制度福利制度(四)其他福利年假公費培訓(xùn)帶薪公費旅游生日祝福其他管理制度管理制度薪酬政策發(fā)薪時間薪資標(biāo)準(zhǔn)公司各職位都設(shè)有薪金范圍。公司將根據(jù)新員工的教育背景,工作經(jīng)歷和其它相關(guān)因素決定其薪金。實際薪金=本薪+補助津貼-社保公積-稅款發(fā)放方式員工本人辦理招商銀行“一卡通”,薪金將直接存入銀行私人帳戶薪資保密人力資源部和財務(wù)部對員工的薪金記錄保密員工負有對其薪資保密的責(zé)任培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財務(wù)報銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4財務(wù)制度財務(wù)制度費用報銷費用報銷流程財務(wù)制度費用報銷財務(wù)制度費用報銷報銷憑證真實合法,內(nèi)容完整,填寫

10、齊全;發(fā)票抬頭:;票據(jù)分類統(tǒng)計,膠水依次粘貼整齊,不得以訂書釘取代;票據(jù)規(guī)定式樣粘貼,附報銷單后。財務(wù)制度差旅費報銷財務(wù)制度差旅費報銷差旅費報銷流程* 外地員工出差可將出差申請表通過電子郵件報部門負責(zé)人,由部門負責(zé)人代報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可成行。財務(wù)制度差旅費報銷與目的地之間往返如特殊情況需超出以上標(biāo)準(zhǔn)的需事先由總經(jīng)理批準(zhǔn)(在出差申請表 的“特殊申請”中注明)。財務(wù)制度差旅費報銷住宿費住宿費標(biāo)準(zhǔn)“每夜”指須在目的地住宿的夜。如同性一起出差,應(yīng)同住一室,住宿標(biāo)準(zhǔn)減半。住宿費在標(biāo)準(zhǔn)金額內(nèi)實報實銷,超出標(biāo)準(zhǔn)的部分不予報銷。入住公司指定酒店并由公司統(tǒng)一支付費用的不受此范圍限制。財務(wù)制度差旅費報銷工作餐及市

11、內(nèi)交通費以差旅補助方式發(fā)放,不再報銷。標(biāo)準(zhǔn):100元/天。員工出差期間的餐飲補助相應(yīng)扣除。財務(wù)制度差旅費報銷業(yè)務(wù)招待費事先審批(在出差申請表 的“特殊申請”中注明);突發(fā)情況需事前事后及時知會主管上級;標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費實報實銷,報銷人員需提供正規(guī)發(fā)票并注明事由及人員。財務(wù)制度差旅費報銷雜費傳真、復(fù)印、郵政、匯款、托運等雜費發(fā)生時,員工需填寫差旅費報銷單,經(jīng)審批后實報實銷。通訊費包含在員工通訊補助內(nèi),不再單獨列支。培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財務(wù)報銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4員工義務(wù)(一)員工有責(zé)任保證所提供個人信息(資料、證件等)的真實性和準(zhǔn)確性;員工有責(zé)任遵守公司的所有規(guī)章制度,服從公司對其工作的各項合理要求及安排;員工有責(zé)任定期查看自己的電子郵件;員工有責(zé)任及時查看公司以各種形式發(fā)布的各項規(guī)章制度,通知等文件內(nèi)容;員工義務(wù)(二)員工有責(zé)任

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