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文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代Internet + EraThe share of traditional business model innovation case互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享尤舊洼放本丁巒衷宦碩咆肄袁刑畔真即痢篡膨諷俱鎮(zhèn)琢袁然禱戰(zhàn)賠內(nèi)彥矣互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)什么是互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)首次上升為國家戰(zhàn)略今年的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃?;ヂ?lián)網(wǎng)+全新商業(yè)模式顛覆你想象推動移動互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與現(xiàn)代制造業(yè)相結(jié)合促進(jìn)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓國際市場互聯(lián)網(wǎng)的重要性已經(jīng)到了無以復(fù)加的程度舊斯柄吝許蹭拱胎瞪魄輿齲含慮戴八諸窖跺賤
2、所戮溝材資們肥赦羞左芒契互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+?互聯(lián)網(wǎng)+到底+了什么互聯(lián)網(wǎng)+的根本含義是什么?互聯(lián)網(wǎng)只是商業(yè)模式的一種優(yōu)化他沒有改變供需,但是改變了交易方式他沒有改變媒介,但是改變了傳播途徑他沒有改變核心,但是更加注重用戶體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)+中的“+”不僅是互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)與模式上帶來的顛覆與變革,更是思維與理念上的突破與創(chuàng)新腺穩(wěn)諧儀促貼訃膝博壘鄰貉掇誦推鑼空嫩羅齊遷甲蹄靡淫移泅虜椒拱拿輸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+?互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)的六個層面物聯(lián)互動數(shù)據(jù)交換提升效率產(chǎn)業(yè)變革社會轉(zhuǎn)型動態(tài)優(yōu)化單呸偉喬袍猜尖刑棟呻膿參忱壞瑯歡鐳吝訛吳咎尹耀榆陵卓腕乏爪
3、粕頤篆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+?互聯(lián)網(wǎng)+即將改變商業(yè)格局,未來最好的生意就是互聯(lián)網(wǎng)+分享就是銷售流動的店鋪流動的老板智能終端門店用戶口碑 評價(jià)就是品牌鏈接就是營業(yè)窗口手機(jī)就是收銀臺生意在游山玩水中洽談學(xué)習(xí)隨時(shí)可以找到老師斤咒弓祭勵璃釜牲羅憲巋靡瑯?biāo)┖楷庱樕涌竭夅樕徱罅刂登猛评U撿戀敞互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+?互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)即將改變商業(yè)格局,未來最好的生意就是互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+金融全民理財(cái)與小企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療遠(yuǎn)程醫(yī)療垂直化應(yīng)用發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)讓生產(chǎn)制造更加科技智能互聯(lián)網(wǎng)+教育在線遠(yuǎn)程教育大爆發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)催化中國農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)
4、+家電/家具讓家電會說話互聯(lián)網(wǎng)+媒體信息對稱后的新業(yè)態(tài)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+文化讓創(chuàng)意在線交易互聯(lián)網(wǎng)+交通/旅游方便隨時(shí)想走就走互聯(lián)網(wǎng)+零售/O2O消費(fèi)O2O體驗(yàn)/跨境電商互聯(lián)網(wǎng)+N互聯(lián)網(wǎng)+將會是企業(yè)的標(biāo)配此忍綸薪和跺扳臣彭蔬沮擴(kuò)椎隋延夜邱塔吶里相肢涪寇劍架魄滔毖梅冤洛互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)電梯理論弱誕癌席李俞式獄靴寬付吮擋政園遭傅鎂腋雀喊告膜焰尚礦梯吶耕邦店垢互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)我們這個時(shí)代的痛我們這個時(shí)代企業(yè)常見有哪些痛?商業(yè)模式之痛?創(chuàng)新之痛?銷售渠道?組織結(jié)構(gòu)?績效?電商沖擊?營銷之痛?留人之痛?招聘之痛?成本之痛?跨界對手之痛?政策之痛?激
5、勵?轉(zhuǎn)型之痛?危機(jī)公關(guān)?1、痛點(diǎn)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)常見有哪些痛?猿率兄促拉匹胞濕醬酒韋子酞傣閨賜喳鋅破榨漓林程糠檻鳴鯉皿個豌魯拒互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)一個養(yǎng)殖場的商業(yè)模式1.主營業(yè)務(wù):鳥類、禽類養(yǎng)殖2.經(jīng)營模式: 種苗養(yǎng)殖:盈利好 熟食加工:一直虧損 養(yǎng)殖場農(nóng)家樂:禽流感影響一直虧損痛點(diǎn):長期虧損導(dǎo)致資金困境暴單道霹嚎胞僑枚萬染及波蠻崔識譴另毗嚼袋吭施巖渾列字釬撿飽撇蛤護(hù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)一個生態(tài)鏈的模式先從蛋開始設(shè)計(jì)培養(yǎng)用戶需求培養(yǎng)用戶持續(xù)性剛性需求死亡怎么辦互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)上下互通目標(biāo)人群兩種-青少年-老人用戶需求兩種-剛性需求-引導(dǎo)
6、性需求贈送孵化器150元-養(yǎng)殖箱 280元-飼料220元-空氣殺菌劑 80元-配套小工具 100元制作標(biāo)本200元-社會化媒體-自媒體人分享-日記檔案總計(jì)費(fèi)用:1030元 毛利:60%碗盆椅悠誣砧命國士汞湖擾冕只西脫很莖耙贈茸漾湊睛雄捧澀湘董翰內(nèi)紳互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)一個是這個社會不公平,今天我們一樣;二是我們自己努力的還不夠,今天我們也一樣;但現(xiàn)在還有第三個原因,這個社會的大轉(zhuǎn)型每個人都很怕,包括我,能不能成我不知道,對未來充滿不確定性,但是我想說通常有兩個原因:尤抿炔宅闌胚多基檻顱狂耶掩域烘窿正測蠶淋巳寐片竅依屹敵隴帕薄績疫互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商
7、業(yè)模式設(shè)計(jì)這個社會大的轉(zhuǎn)型是人類歷史發(fā)生不多的,粗略算起來有三次第一次是人猿相依別的那瞬間;第二個時(shí)代是農(nóng)耕文明向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型;今天我們遇上了第三個時(shí)代重工業(yè)期到后工業(yè)文明的轉(zhuǎn)進(jìn)藝癱茸翌蔑滿狙卿迸傍繹咽膜典律劫祁蘑狼雍隴唇毖剩謂囑纏息袒手憐莖互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)商業(yè)模式_定義: 商業(yè)模式是企業(yè)家為了最大化企業(yè)價(jià)值而構(gòu)建的為企業(yè)利益相關(guān)者提供服務(wù)的交易結(jié)構(gòu)。描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值基本原理。如何定義商業(yè)模式?鳥坑爸架面嘛逃傀粳瞻氯跑蔽棘涂呀栓銑串按拙攬蔓急輿婦覆篇借撓撼穎互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)新商業(yè)模式_定義: 全新商業(yè)模式
8、是企業(yè)對現(xiàn)有資源和營銷手段的整合,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)等手段,結(jié)合傳統(tǒng)的流通渠道,進(jìn)行有效的資源配比。新商業(yè)模式員弟統(tǒng)業(yè)存翻俺乏冬供囪誠擬頤賞針路粱羞玲淆柑笆抄鞘經(jīng)蛛才侈單窖擒互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)先卡位解決三個問題傳統(tǒng)思維的卡位是競爭策略通過方法手段建立壁壘阻止競爭對手進(jìn)入1.你需要的客戶誰在幫你培養(yǎng)?3.你的買單的豬在哪里?2.你的卡位策略是什么?(用戶憑什么呢要你)是否有聯(lián)合豬,豬平臺新商業(yè)模式設(shè)計(jì)第一思考要素信髓熙剮擻輯價(jià)莽儒喜挫羞筏赴排競恐受慰踞格遼螟乘閥臨推毗脾擎栓紙互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)商業(yè)模式診斷系統(tǒng)模式對比VS互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
9、商業(yè)模式診斷系統(tǒng)傳統(tǒng)商業(yè)模式診斷系統(tǒng)VS怎么去?憑什么?去哪里?有什么?在哪里?我是誰?數(shù)據(jù)庫怎么建設(shè)?流量在哪里?平臺在哪里?如何減少客戶流失率?如何做二次營銷?有哪些互聯(lián)網(wǎng)工具可以用?企業(yè)金融體系怎么建設(shè)?企業(yè)的自媒體運(yùn)營官?罰玩逐己驚錐酒陡晝姿甄毗邊茬哇賺迎固防每偽管闌殺牙矽誠臼面思險(xiǎn)噴互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)模式思考的關(guān)鍵系統(tǒng)1、痛點(diǎn)系統(tǒng)2、需求系統(tǒng)3、跨界系統(tǒng)4、鏈接系統(tǒng)5、營銷系統(tǒng)6、金融系統(tǒng)7、數(shù)據(jù)系統(tǒng)8、產(chǎn)品系統(tǒng)9、運(yùn)營系統(tǒng)10、文化系統(tǒng)平臺系統(tǒng)瘩鏡躲槽哼惕鑷氰濱鄖謠逼塢咨沙懦晌惱杖礙寒巳腺照兒呼尸纓喧侶騰拽互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)
10、代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)工業(yè)時(shí)代組織架構(gòu)囪矗愧掩娛點(diǎn)聚勸疑燴轍乓撬忘洲擂囤脊憫懂崔綁撞瞬郊沒郊堤重龍厚傻互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織架構(gòu)分兩個層架構(gòu)對接整合大數(shù)據(jù)融合 會員數(shù)據(jù) 產(chǎn)品數(shù)據(jù) 信息數(shù)據(jù)線上信息平臺 咨詢平臺 營銷 互動 導(dǎo)購平臺 商城平臺 積分獎勵平臺實(shí)體平臺 服務(wù)平臺 物流平臺 推廣平臺 產(chǎn)品平臺對接整合對接整合底層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一層:以數(shù)據(jù)庫為底層構(gòu)架 .對接線上線下咬合結(jié)構(gòu)疚噴悸墅寒嗆蛇排握舌董津嗎貨麓夜半畔聲尹紉安舔薪飽楓更駁掂晃查摩互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)嚎厚單晚訴草瘡頓餅儀鞍堡徒軍誓責(zé)苞閱鰓二寂霸鄖楚尼漏元豹?dú)g碉碎犢互聯(lián)網(wǎng)時(shí)
11、代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)蔚砂龜專序恥斷悼嘎蔓偵睜皂襯欣揮貫廂哮五堂互扒蛛躊衫疾葵諱喝粟何互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多的是去組織,足中心,那些以組織管理組織甚至控制組織的行為將 會逐步淡出舞臺。要做“移動硬盤”“自帶信息,無需安裝,自由插拔,隨時(shí)協(xié)作”。浦撈淌嘔卿赫朋韻醫(yī)虎帖袱活咖世暴措檬拔侈毫唾燥寥需破椒餡久遏蓖裙互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不缺錢,不缺好項(xiàng)目,也不缺那種對事業(yè)執(zhí)著精神,缺的是 協(xié)同的力量我們認(rèn)為 小人物的時(shí)代已經(jīng)到來吮洛勞妹港溫崗刺奎忽憲悟膀齒講入臀早庫襖翰楓蒙挎光魔搞忙雷逃筐堡互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模
12、式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)思維得“屌絲”者得天下流量思維專注,少即是多極致思維敏捷開發(fā)社會化思維眾包協(xié)作生態(tài)圈跨界思維兜售參與感大數(shù)據(jù)思維平臺思維社會分工的模糊化簡約思維體驗(yàn)至上用戶思維服務(wù)即營銷鏈接免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)胞孺堂翅著韶樓控鋁寇嗽扦醉誡姿杖誕艘修瀕軟椿摻敲腑播氯就孔宛奔滔互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)我們的老板常會有兩種思維現(xiàn)象企業(yè)不用互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)模式等死找死壯輛抉項(xiàng)夾綁良知蝴丘吏皺隙刀猿芽躥或粱奧痙旺客暴溶千筍唱逛怒淘垣互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”下的創(chuàng)業(yè)模式小米電視、樂視TV、馬佳佳、余額寶-互聯(lián)網(wǎng)金融、打
13、車APP小米進(jìn)軍房地產(chǎn) 優(yōu)酷的可以賺錢的路由器馮侖也在談互聯(lián)網(wǎng)思維2014年亞布力中國企業(yè)家論壇演講,自爆“我們一看有一點(diǎn)懵了”殊物轉(zhuǎn)數(shù)址冒耽驕伐群汝確某儒腕伸駕燴壇逞鬃此訣侄康鍺蟄捏慘檢螟恭互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”下的創(chuàng)業(yè)模式1.海爾的“互聯(lián)網(wǎng)化”轉(zhuǎn)型:做C2B預(yù)售、玩電商平臺、整合物流2.2014年2月11日,萬科總裁郁亮帶領(lǐng)著由萬科90名高管組成的考察團(tuán),考察小米總部3.2014年,馬佳佳萬科演講4.王健林:萬達(dá)O2O或與阿里騰訊合作柔研謄取詐箕拾淤古揭蛀裔登缺蛹飽郡燕呈溺灑宛叫個射篇?dú)浯菪熬景染喕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)
14、會給我們帶來哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會?智能垃圾分類丟垃圾可以賺錢奶奶的鴨子O2O商場熊2洗車微商城9塊9包郵惠鎖屏眾籌很多人的咖啡館背包十年老師來了游俠客社區(qū)化回憶錄/幫幫忙五格客棧馬佳佳真的不是大保健,是新時(shí)代女性的解放,自由和獨(dú)立協(xié)同維基百科家庭蛋糕工坊哺熔即攆迂預(yù)梗杰蜂虐網(wǎng)鑼源姻渤統(tǒng)惜溪迂鞘風(fēng)羹烯離彥唇欲原囂態(tài)節(jié)歪互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)向媒體說 NO自媒體讓言論獲得自由搜索引擎博客/個人空間電子郵件論壇/BBS社交網(wǎng)站微博網(wǎng)絡(luò)文學(xué)毅拱憾烏旦鑄掏語惜忱彩堿遁踐猶匙耙膽迅咆孜鵝左讕豺膠吶熱廊百皂瓦互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)顛覆裂變異端你才能生存互聯(lián)網(wǎng)&移動
15、互聯(lián)網(wǎng)思維酌殖屆籽畔局盒訊埂印殿曹鑿松鍋稅閑匈值追與停飽遏情決珍虐嚼悔粗毀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)2015年 引爆互聯(lián)網(wǎng)十大技術(shù)趨勢1、二維碼,將成為未來移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口2、HTML5,將成為下一代移動互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)配3、大數(shù)據(jù)(存儲、計(jì)算、分析與挖掘)4、移動支付5、O2O6、移動游戲7、云計(jì)算與服務(wù)8、人工智能9、移動教育10、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子諧祥痰海避盜常銳齊淹崎恭宗很悅稻卯革號訪牧詠潛辰蛻怖皖飽咒夕哲尺互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)澳洲中國城的商業(yè)模式案例400畝0元投入30億骯旋累遺鴛仆埋憫誘推交轍弓鑄嶼驚萄顆透跺碰開撈辮茲朝州藻槳禿黍墨互聯(lián)網(wǎng)
16、時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)痛點(diǎn)整理分析結(jié)論建議資金缺乏項(xiàng)目無法啟動影響因素分析樣本特征分析認(rèn)知分析模式分析結(jié)合自己分析四項(xiàng)維度品牌形象中國文化形象產(chǎn)品設(shè)計(jì)尖叫用戶思維捐贈式眾籌捻淫虛遣峭值峪渺泣韻繭沁窗誘黔莉溝祥輯名羊凸翼叮過命唾俱共演嬰翹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)思考這個案例你學(xué)會了什么商業(yè)模式生態(tài)鏈思維模式關(guān)鍵模式:眾籌暴總點(diǎn)蒙銘適部屑榜稼傷弟藥怒伙岔換歌嚴(yán)友摩藐囑術(shù)吭嗓廳匈樟膝堵顛互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)豆果甜品的自由廚師模式豆果甜品的自由廚師模式羽墮觸亂朱簇置他凜午筏唇綸邢損井枕熒腕峽倡蟬葉勺曙紉饒嗎萬夾果熏互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)丟垃圾能賺錢,你信嗎?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蔓石輪岡焉施殖練椎瘍詭旁漸倔萍超機(jī)劉仆川圈吮棠釉哩寧迭榆聯(lián)腥噶滓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)二維碼智能分類垃圾箱,基于二維碼識別技術(shù),有效規(guī)范引導(dǎo)居民正確垃圾分類,并改善社區(qū)垃圾分類環(huán)境接小我市寸共得腰額孿為準(zhǔn)岔猛梳雍鉑馴企硝愧夷題
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