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文檔簡介

1、Word 2022護(hù)士職業(yè)述職報(bào)告2022護(hù)士職業(yè)述職報(bào)告 篇1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 我是,_開頭,擔(dān)當(dāng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士,至今已有年時(shí)間,在這期間,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷關(guān)心及共同努力下,按時(shí)完成了醫(yī)院規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),工作得到了醫(yī)院的確定與病友的好評?,F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報(bào),懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。 手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個(gè)方面均有涉及,手術(shù)室的工作連續(xù)性強(qiáng),強(qiáng)度大。手術(shù)室護(hù)理所涉及的工作范圍面廣且非常的簡單,要實(shí)現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護(hù)理,不僅要以嚴(yán)格的無菌技術(shù)管理作保障,還應(yīng)緊跟時(shí)代的進(jìn)展,不斷強(qiáng)化自身有關(guān)護(hù)理模式、護(hù)理

2、理念等學(xué)問的學(xué)習(xí),還要不斷加強(qiáng)自身職業(yè)平安防護(hù)教育學(xué)問的培訓(xùn),從而才能為患者供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)化的護(hù)理服務(wù)。 一、愛崗敬業(yè),以大局為重 作為一名一線護(hù)理人員,我深切地明白“三分治療,七分護(hù)理”的醫(yī)學(xué)道理,尤其對我們面對的病患來說,規(guī)范而細(xì)致的護(hù)理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復(fù),還可以有效降低病患的心理痛苦。我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神,規(guī)范了每一個(gè)護(hù)理細(xì)節(jié),不但強(qiáng)化無菌操作的規(guī)范化管理,加強(qiáng)各種護(hù)理操作技能,還仔細(xì)協(xié)作醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療,準(zhǔn)時(shí)有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。 二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升職業(yè)技能 作為手術(shù)室護(hù)士,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上

3、時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,在工作中,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理學(xué)問,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論學(xué)問,并堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,在工作上任勞任怨,做到細(xì)心、認(rèn)真。從而在保證患者護(hù)理到位率的同時(shí),不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。 三、立足自身查找差距 孔子曰:吾日三省吾身。我深化挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還是有肯定的差距。二是有時(shí)在工作方法上不留意細(xì)節(jié),易產(chǎn)生急躁心情,沒有把一切為了病人的理念理解深化;三是工作閱歷有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,敏捷運(yùn)用方法,解決實(shí)際問題

4、的閱歷不夠。 四、立足現(xiàn)在展望明天 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿足”的“三好一滿足”醫(yī)務(wù)工。在實(shí)際工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待病人,對待每一項(xiàng)工作,以虛心、謹(jǐn)慎和樂觀完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬,并堅(jiān)固樹立技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù)的意識,不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自身的力量。 _年來,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,我的工作有條不紊,穩(wěn)定有序,得到了患者及其家屬的贊揚(yáng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。但

5、這只是一個(gè)開頭,在以后的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化平安管理,強(qiáng)化平安意識,做好平安護(hù)理工作,同時(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐改進(jìn)工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實(shí)效。 感謝大家! 2022護(hù)士職業(yè)述職報(bào)告 篇2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好! 很榮幸能夠站在那里進(jìn)行述職,回顧過去的時(shí)間,回顧這一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫忙及同事的關(guān)懷下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在那里我感謝糖尿病科這個(gè)群眾,在學(xué)習(xí)護(hù)理工作中為我?guī)Ыo了展現(xiàn)自己的平臺,使我有了更堅(jiān)決的信念把護(hù)理這項(xiàng)護(hù)理工作做好!現(xiàn)將我護(hù)理工作狀況做如下報(bào)告: 在護(hù)理工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

6、,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神。 專心參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)幫助,同科室各位老師一齊努力完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),做到慎言守密,持續(xù)良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注意把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本事,嫻熟的操作潛力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)??撇僮骷寄?。從生疏到熟識,從熟識到把握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理護(hù)理工作均能自立完成, 醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),不僅僅提高了我們的動(dòng)手潛力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能

7、,切實(shí)保證了護(hù)理護(hù)理工作的平安性;我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以平安為前提的服務(wù)理念,端正護(hù)理工作態(tài)度,勤奮護(hù)理工作,專心進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透過自己的努力,獲得了家屬及病員的全都好評,這是對我護(hù)理工作的確定。 我明白,自己要做的護(hù)理工作還有許多,要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永久在路上,永久要前進(jìn)。我以自己的護(hù)理工作為傲,我也會秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng),努力做好自己的本質(zhì)護(hù)理工作。 以上便是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告,假如有什么珍貴看法期望大家能夠提出。 2022護(hù)士職業(yè)述職報(bào)告 篇3 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 20_年在醫(yī)

8、院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作方案,科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)全都,在工作上樂觀主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合自身工作性質(zhì),圍繞護(hù)理中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),較好地完成了本科室的工作任務(wù),保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行。 一、重視學(xué)習(xí) 每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行_次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、核心制度、護(hù)理五百問題及_小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個(gè)護(hù)士的行為,儀容儀表及文明語言規(guī)范。每月通過多種形式征求病人看法和建議,收集病人對

9、護(hù)士的滿足度,并對調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議、加以整改,有效提高了病人的滿足度。在日常工作中樹立“一切為患者服務(wù)”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)工作,打造誠信服務(wù)護(hù)理單元。堅(jiān)持把“平安、有效、便利、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來,科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對病人實(shí)施誠信服務(wù),吸引了大量患者就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,病人滿足度明顯提高,得到了廣闊患者、家屬的好評。 二、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),各班各負(fù)其責(zé),杜絕了過去的你等現(xiàn)象,哪個(gè)班出了問題,能夠準(zhǔn)時(shí)追查到人,有效提高了每個(gè)人的責(zé)任

10、心。 全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi)、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,分工明確,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重的困難,保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。嚴(yán)格三查八對制度,堅(jiān)持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對,無論多忙多晚必需仔細(xì)查對,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)峻差錯(cuò)事故。 仔細(xì)落實(shí)交接班制度,做到無縫隙交接班,包括書面、口頭、床邊交接班。特殊是對危重病人重點(diǎn)交接,從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量。本年度我科室搶救危重病人_人次,搶救勝利率_%。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對制度,每次操作前至少兩次進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)

11、象。 三、注意服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿足度 堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)行為規(guī)范,在日常工作中要求微笑服務(wù),文明用語。重點(diǎn)抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,樂觀征求病人及家屬看法,對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意,并對存在的問題提出了整改措施。 四、業(yè)務(wù)工作方面 這是科室工作的主源,全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),人員短缺,科室工作量大,為了既要完成日常工作,同時(shí)還要兼顧服務(wù)質(zhì)量,全體護(hù)理人員都能精神飽滿,將全部精力專注于工作,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間,使各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。20_年_月_日-20_年_月_日,我科共收治病人_人次,總收入約_元,其中護(hù)理費(fèi)約_元,

12、治療費(fèi)約_元,床位費(fèi)_元,較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 同時(shí),全科護(hù)理人員在護(hù)士長帶領(lǐng)下自覺加班,成天在病房,嚴(yán)格根據(jù)三查八對等諸項(xiàng)核心制度工作,無怨無悔,不計(jì)個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),不止一次獲得住院患者好評。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的管理,做到分類放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清理檢查,保證無過期、無混放,確保了用藥平安。 五、醫(yī)療平安及質(zhì)量方面 醫(yī)療質(zhì)量平安是科室工作的重中之重,每一微小不慎,可能鑄成彌天大錯(cuò),在多年醫(yī)療實(shí)踐中,全科護(hù)理人員均有切膚之感,為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生,我們平常嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個(gè)人的行為,同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)

13、量平安方面管理工作。 注意人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷拓寬護(hù)理人員的學(xué)問面,選派醫(yī)護(hù)人員到省上學(xué)習(xí)、進(jìn)修。每周利用晨會組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,對比標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每一個(gè)人參加備課并講課,有時(shí)利用晨會進(jìn)行提問,有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)樂觀性。 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問,樂觀參與醫(yī)院組織的理論考試。 重點(diǎn)對新護(hù)士基礎(chǔ)理論學(xué)問、技術(shù)操作、??茖W(xué)問及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)。 此致 2022護(hù)士職業(yè)述職報(bào)告 篇4 20_年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們_醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度漸漸規(guī)

14、范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好進(jìn)展態(tài)勢! 我從20_年7月份進(jìn)入_醫(yī)院工作以來,在全部同事的關(guān)心下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解,使自己快速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,樂觀著手分步實(shí)施。 經(jīng)過幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意觀看我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,把握她

15、們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并依據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對性的工作方案,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個(gè)特殊缺乏工作閱歷的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必需努力在生活上關(guān)懷每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。 通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地熟悉到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,幫助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地把握每個(gè)患者的狀況

16、,以便更精彩地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌! 我們知道:醫(yī)院的進(jìn)展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的進(jìn)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)! 20_年我將努力做好以下幾方面的工作: 遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,專心來靠近大家,

17、用人格來感染大家,竭力打造一支更具分散力的護(hù)理隊(duì)伍。 樂觀參加應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重患者的搶搶救理工作;按要求著裝,干凈潔凈,不濃裝艷抹,不戴首飾。 嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以患者為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和氣、語言文明,做到四心、兩滿足、四一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、患者安心;患者滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),患者對護(hù)士的滿足度達(dá)95%以上。 相互協(xié)作,樂觀協(xié)作各科室工作,圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。 不斷提高自身素養(yǎng),并有方案、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員綻開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。 2022護(hù)士職業(yè)述職報(bào)告 篇5 20_

18、年_科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成果。現(xiàn)將工作狀況述職如下: 一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、依據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé),制定各層級人員考核細(xì)則,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同能級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。 2、仔細(xì)落實(shí)查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對(護(hù)士長每周至少參加查對一次),并有記錄。 (2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對”。 (3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對制度,飲食查對制度,給藥

19、查對制度及持續(xù)改進(jìn)流程。 (4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危險(xiǎn)值處理流程及制度。 3、仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和方案,細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,按規(guī)范預(yù)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。 4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護(hù)士長管理水平 1、協(xié)作護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手冊記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長每月5日前交護(hù)理部,并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長

20、例會一次(由于本院護(hù)士長不多,有時(shí)未分內(nèi)外科召開會議),內(nèi)容為:支配本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。 3、每天進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,并準(zhǔn)時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。 4、協(xié)作護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,幫助護(hù)理部組織護(hù)士進(jìn)步行管理學(xué)問培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、協(xié)作護(hù)理部連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。 2、連續(xù)開展健康教育,支配實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)牢靠,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,按PDCA方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。 3、定期參與_科工休座談會,征求病人及家屬看法,對病人提出建議和要求賜予程度的改進(jìn)和滿意。 4、協(xié)作護(hù)理部對新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育

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