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文檔簡介
1、泓域/無末端泳池公司企業(yè)市場風(fēng)險管理分析無末端泳池公司企業(yè)市場風(fēng)險管理分析xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111098391 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111098391 h 3 HYPERLINK l _Toc111098392 二、 市場規(guī)模 PAGEREF _Toc111098392 h 3 HYPERLINK l _Toc111098393 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc111098393 h 5 HYPERLINK l _Toc111098394 四、 公司簡介 PAGEREF _Toc111098
2、394 h 5 HYPERLINK l _Toc111098395 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111098395 h 6 HYPERLINK l _Toc111098396 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111098396 h 7 HYPERLINK l _Toc111098397 五、 匯率風(fēng)險的識別與計量 PAGEREF _Toc111098397 h 7 HYPERLINK l _Toc111098398 六、 企業(yè)匯率風(fēng)險管理的主要工具 PAGEREF _Toc111098398 h 9 HYPERLINK l _Toc111098399 七
3、、 商品價格風(fēng)險的管理 PAGEREF _Toc111098399 h 12 HYPERLINK l _Toc111098400 八、 商品價格風(fēng)險的含義 PAGEREF _Toc111098400 h 15 HYPERLINK l _Toc111098401 九、 市場風(fēng)險的含義及分類 PAGEREF _Toc111098401 h 15 HYPERLINK l _Toc111098402 十、 市場風(fēng)險應(yīng)對的一般方法 PAGEREF _Toc111098402 h 19 HYPERLINK l _Toc111098403 十一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111098403 h
4、 21 HYPERLINK l _Toc111098404 十二、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc111098404 h 26 HYPERLINK l _Toc111098405 十三、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc111098405 h 29 HYPERLINK l _Toc111098406 十四、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc111098406 h 32 HYPERLINK l _Toc111098407 十五、 組織機構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc111098407 h 34 HYPERLINK l _Toc111098408 勞動定員一覽表 PAGER
5、EF _Toc111098408 h 35產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析堅持走綠色循環(huán)低碳發(fā)展之路,以轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效為核心,積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用,著力推進(jìn)“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃,構(gòu)建生態(tài)文明引領(lǐng)、資源高效利用、產(chǎn)業(yè)相互融合的循環(huán)型的現(xiàn)代工業(yè)體系,大力推行新型工業(yè)化,塑造生態(tài)型工業(yè)城市特色,全面實現(xiàn)小康社會的發(fā)展目標(biāo)。市場規(guī)模1、全球水療市場規(guī)模逐步擴大,按摩泳池市場將保持較高速度增長根據(jù)Statista的研究數(shù)據(jù)顯示,全球水療整體市場(包含水療服務(wù))規(guī)模從2008年940億美元上升到2020年1072.9億美元,其中市場占比最大的國家是美國,其次是歐洲。根據(jù)Sta
6、tista和Maximize的數(shù)據(jù)顯示,就美國市場而言,水療場所從2003年的9,780個增加到2020年的21,560個。在Maximize的調(diào)研中水療場所分類中天然溫泉只占極少部分,大部分水療場所主要為需要人工水療按摩池的人工水療場所。其中高端酒店、度假村、水療沙龍、醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)及私人(家庭)場所為水療按摩池的主要安裝主體。而水療地點逐年增加說明對水療泳池的需求增大。據(jù)美國知名市場調(diào)研機構(gòu)Mordorintelligence的專家對水力按摩池(SPA)未來市場發(fā)展的預(yù)測,在2021年至2025年期間,全球水力按摩池(SPA)市場的復(fù)合年增長率將達(dá)到9.63%,未來按摩泳池的發(fā)展空間良好,市
7、場規(guī)模也將不斷擴大。2、歐美泳池基數(shù)龐大且逐年增加,水療按摩池設(shè)備需求巨大從2012年到2019年美國地下泳池數(shù)量從506萬增加到523萬個,而地上包括可移動泳池數(shù)量從303萬增加到305萬個,其中包括按摩泳池和溫泉泳池。雖然受疫情影響,2020年美國新建泳池數(shù)量為9.4萬個,但是美國長期泳池建設(shè)中位數(shù)是每年11.3萬個。隨著每年的安裝基數(shù)都在增加,已建成的泳池都需要定期維護。根據(jù)Hayward內(nèi)部人士透露,大多數(shù)泳池組件的壽命大約在9-12年,售后服務(wù)包括泳池的維修、更換、改造,而泳池組件的售后服務(wù)為泳池和水療設(shè)備提供商打開了更廣闊的市場空間。北美以外的國際泳池市場由大約1500萬個泳池組成
8、。歐洲占據(jù)最大的市場份額,該地區(qū)約有700萬個游泳池,泳池本身和配件的新建、升級改造促進(jìn)了歐洲泳池及水療設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年歐洲泳池和水療行業(yè)的市場規(guī)模已超過10億美元。此外,亞洲市場作為新興市場,成為泳池和水療設(shè)備市場規(guī)模擴大新的增長點。3、按摩泳池細(xì)分行業(yè)需求不斷釋放,發(fā)展?jié)摿薮箅S著疫情下時代下生活方式的改變、人們可支配收入的增加以及健康意識的增強,小型可移動的家用按摩池受到消費者的青睞。有研究表明價值在100萬美元以上私有住宅的家庭更愿意投資于水療按摩泳池等家庭健康設(shè)備。根據(jù)美國知名市場調(diào)研機構(gòu)Mordorintelligence的預(yù)測,在2021年至2025年
9、期間,全球水療按摩池的市場規(guī)模將增漲到13億美元,復(fù)合增長率將大于9.63%,增長最快的市場為亞太地區(qū),而市場占有率最高的市場依然在美國,按摩泳池細(xì)分行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。必要性分?、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:蔣xx3、注冊資本:1210萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxx
10、xxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-6-127、營業(yè)期限:2013-6-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 (三)公
11、司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14385.8411508.6710789.38負(fù)債總額5466.404373.124099.80股東權(quán)益合計8919.447135.556689.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46959.6037567.6835219.70營業(yè)利潤10844.478675.588133.35利潤總額10098.008078.407573.50凈利潤7573.505907.335452.92歸屬于母公司所有者的凈利潤7573.505907.335452.92匯率風(fēng)險的
12、識別與計量(一)匯率風(fēng)險的識別為了比較準(zhǔn)確、全面地識別企業(yè)匯率風(fēng)險,可以將企業(yè)匯率風(fēng)險逐層予以分解,并建立起一個層序化的樹狀系統(tǒng)結(jié)構(gòu),即風(fēng)險樹。風(fēng)險樹建立以后,企業(yè)可以清晰、準(zhǔn)確地判明自己所承受的外匯風(fēng)險的具體形態(tài)及其性質(zhì),簡單、迅速地認(rèn)清自己所面臨的局面,為以后的風(fēng)險管理決策提供可靠的依據(jù)。(二)企業(yè)匯率風(fēng)險計量1、凈外匯風(fēng)險敞口的分析與計量企業(yè)外匯風(fēng)險可以用凈外匯風(fēng)險敞口來計量。如果由公式計算出的凈外匯風(fēng)險敞口為正數(shù),則意味著當(dāng)外幣對本幣的匯率下降時企業(yè)將面臨外匯虧損的風(fēng)險;當(dāng)外幣對本幣的匯率上升時,企業(yè)將有所收益;反之,如果計算出的凈外匯風(fēng)險敞口為負(fù)數(shù),則當(dāng)外幣對本幣的匯率上升時,企業(yè)將
13、面臨外匯虧損的風(fēng)險,當(dāng)外幣對本幣的匯率下降時,企業(yè)會有所收益。2、匯率風(fēng)險的分析與計量為了分析與計量一家企業(yè)因其外幣資產(chǎn)與負(fù)債組合的不相匹配以及外匯買賣的不相匹配可能產(chǎn)生的匯率風(fēng)險,可以首先計算凈外匯風(fēng)險敞口,然后將其折算成本幣,再結(jié)合匯率的預(yù)期變動趨勢進(jìn)行計算,具體公式為3、匯率風(fēng)險計量的VaR方法確定企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險的類型后,企業(yè)的匯率風(fēng)險管理決策的關(guān)鍵問題是這些風(fēng)險的度量。事實證明,度量匯率風(fēng)險是比較困難的?,F(xiàn)在廣泛采用的方法是VaR模型。VaR方法可用來度量不同類型的風(fēng)險,為企業(yè)管理風(fēng)險提供幫助。但是,VaR無法說明該敞口在(100z)%的置信水平上會出現(xiàn)什么情況,即最糟糕的情形。由
14、于VaR模型不能反映置信水平100%的最大損失,企業(yè)常常在VaR限制之外設(shè)定經(jīng)營限制,比如名義金額或止損指令,以盡最大可能覆蓋風(fēng)險。企業(yè)采用VaR計算匯率風(fēng)險,以估計由企業(yè)活動導(dǎo)致的外匯頭寸(包括在正常條件下,在特定期間內(nèi),其資金的外匯頭寸)的風(fēng)險程度。VaR計算法需要3個參數(shù):首先,持有期計劃持有外匯頭寸的時間長度,一般持有期為1天;其次,計劃進(jìn)行預(yù)測的置信水平,通常是將置信水平設(shè)定為99%或95%;最后是表示VaR所用的貨幣單位。假設(shè)持有期為X天,置信水平為y%的期間內(nèi),VaR可度量在X天之內(nèi)的最大損失(即外匯頭寸市值的減少),條件是該X天的期間必須是在y%的期間內(nèi),而并不屬于(100y)
15、%的期間。VaR量度的是在正常條件下最糟糕的情況。因此,如果外匯頭寸的持有期為1天,置信水平為99%時,VaR計量結(jié)果為500萬美元,則表明在未來1天內(nèi),該企業(yè)發(fā)生的外匯損失超過500萬美元的可能性只有1%?;蛘咂髽I(yè)或預(yù)期在未來的100個普通的交易日內(nèi),在其中的99天,其外匯頭寸的價值減少幅度不會超過500萬美元,或每100個普通的交易日內(nèi),有1天價值減少會超過500萬美元。企業(yè)匯率風(fēng)險管理的主要工具隨著全球金融外匯市場的不斷發(fā)展,金融創(chuàng)新的步伐不斷加快,匯率風(fēng)險管理工具層出不窮。匯率風(fēng)險管理已成為一門單獨的學(xué)科,這里只介紹幾種常見的匯率風(fēng)險管理工具。(一)遠(yuǎn)期外匯交易遠(yuǎn)期外匯交易是按照事先規(guī)
16、定的金額和匯率在約定的未來某一時間交割的外匯買賣,該匯率即為遠(yuǎn)期匯率。遠(yuǎn)期外匯交易可以用于避免未來匯率變化的風(fēng)險。借助遠(yuǎn)期外匯合約,企業(yè)可以創(chuàng)造與未來外匯流量相反的頭寸,固定未來外幣現(xiàn)金流量的本幣價值。(二)掉期外匯交易掉期外匯交易是在買入某日交割的某種外幣(A幣),賣出另一種外幣(B幣)的同時,賣出在另一個交割日的某種外幣(A幣),買回另一種外幣(B幣)。這兩筆外匯買賣貨幣數(shù)額相等,方向相反,交割日不同。掉期外匯交易可以幫助客戶鎖定匯率風(fēng)險或套取匯差,以及軋平各貨幣因到期日不同所造成的資金缺口。(三)外匯期貨外匯期貨實際上是金額、期限和到期日都標(biāo)準(zhǔn)化的遠(yuǎn)期外匯合同,而遠(yuǎn)期外匯合同的金額、期限
17、可以由銀行與交易對手商定。外匯期貨交易只需要繳納保證金,交易一方如果違約,損失的只是保證金。外匯期貨流動性強,任何人都可以自由買賣期貨合同,隨時通過做相反交易平倉了結(jié),或者根據(jù)實際頭寸的變化和市場匯率水平調(diào)整期貨頭寸。外匯期貨交易的套期保值是針對現(xiàn)貨市場的某筆交易,在期貨市場上做一筆買賣方向相反、期限相同的交易,用期貨市場的盈利來沖抵現(xiàn)貨市場的虧損。外匯期貨的缺陷在于,期貨合同標(biāo)準(zhǔn)化的金額、期限和到期日很難與現(xiàn)貨交易完全一致,而且,期貨價格的變動也可能與現(xiàn)貨價格的波動不完全一致,從而出現(xiàn)基差風(fēng)險。(四)外匯期權(quán)外匯期權(quán)是企業(yè)買賣遠(yuǎn)期外匯的權(quán)利,是一種貨幣買賣合約,它賦予合約購買者在一定期限內(nèi)按
18、規(guī)定價格購買或出售一定數(shù)量某種貨幣的權(quán)利。其與外匯遠(yuǎn)期交易或外匯期貨合同的差別在于:外匯期權(quán)合同的購買方有執(zhí)行合同的權(quán)利,而沒有必須執(zhí)行的義務(wù)。從而在防范不利的匯率波動的同時,又不喪失匯率有利波動可能產(chǎn)生額外收益的機會。相應(yīng)的,購買外匯期權(quán)進(jìn)行套期保值的成本要高一些。期權(quán)合同也是標(biāo)準(zhǔn)化的,其缺陷同樣在于其金額和期限很難與現(xiàn)貨交易保持完全一致。(五)貨幣互換貨幣互換是交易雙方交換支付實際債務(wù)本金與利息的責(zé)任。交易雙方首先按固定匯率在期初交換兩種不同貨幣的本金,然后按約定的日期和預(yù)定的利率進(jìn)行一系列的利息互換,到期日按事先約定的匯率將本金再換回來。貨幣互換,期初可以不交換本金,利息可以是浮動利率對
19、浮動利率的不同貨幣互換、固定利率對固定利率的貨幣互換,也可以是固定利率對浮動利率的貨幣互換。企業(yè)可以通過貨幣互換,換來所需要貨幣的資金,從而降低所需貨幣的負(fù)債成本,并避免匯率變化的風(fēng)險。商品價格風(fēng)險的管理對于商品價格風(fēng)險的管理,從企業(yè)的角度來說,主要有兩個方面:一是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品如何定價,如何避免過低的價格;二是對于外購的商品如何避免過高的采購價格。商品價格風(fēng)險管理的主要措施有制訂科學(xué)的產(chǎn)品定價決策方案,建立商品價格預(yù)警機制和利用金融衍生品市場進(jìn)行套期保值。(一)制訂科學(xué)的產(chǎn)品定價決策方案企業(yè)的產(chǎn)品定價決策方案應(yīng)是一個系統(tǒng)化、科學(xué)化的定價決策方案。一方面能夠從長期的角度看待產(chǎn)品的定價,同時定價
20、決策方案也能夠為企業(yè)提供價格保險,以妥善處理突發(fā)的價格危機,并對企業(yè)的定價提供預(yù)警。企業(yè)產(chǎn)品定價決策方案應(yīng)遵循以下思路。(1)確定企業(yè)產(chǎn)品的生命周期。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)品,依據(jù)產(chǎn)品生命周期的原則,確定需要進(jìn)行定價決策產(chǎn)品所處的生命周期,為產(chǎn)品定價設(shè)定基本的框架。(2)分析行業(yè)市場結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)類型,分析企業(yè)、產(chǎn)品所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)的特點,確定市場的結(jié)構(gòu)。(3)確定企業(yè)的定價目標(biāo)。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利潤目標(biāo),設(shè)定企業(yè)產(chǎn)品的價格目標(biāo),作為產(chǎn)品定價的基本的原則。(4)宏觀和微觀經(jīng)濟因素的分析。根據(jù)前面的分析和企業(yè)的定價目標(biāo)找到產(chǎn)品定價最主要考慮的因素,企業(yè)自身的生產(chǎn)狀況、成本狀態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品
21、線等,另外是競爭對手所采取的價格競爭的策略,以及消費者對于產(chǎn)品的反映,進(jìn)行全面綜合的分析。(5)制定定價方法和采取的定價策略。企業(yè)在進(jìn)行全面的因素分析和價格目標(biāo)的設(shè)定后,要采取相應(yīng)的價格策略,并采取適當(dāng)?shù)亩▋r方法開始實施。(6)價格策略和定價方法的實踐檢驗。根據(jù)所采取的價格策略和定價方法,進(jìn)行經(jīng)常性的檢驗,并隨時隨經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境的變化,重新從第一步開始循環(huán)調(diào)整,以校正不適當(dāng)?shù)姆椒ê筒呗?。(二)建立價格預(yù)警機制,提早進(jìn)行價格風(fēng)險預(yù)測市場是瞬息萬變的,價格更是隨時都在變化。因此對未來市場不確定的價格,必須建立一套預(yù)警評價指標(biāo)體系,隨時對市場的不利變化進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)輸入各種影響價格的風(fēng)險參數(shù)之后,
22、就會出現(xiàn)一個數(shù)值,若數(shù)值偏離正常水平并超過預(yù)警機制確定的臨界值時,機制就應(yīng)發(fā)出預(yù)警信號,說明價格風(fēng)險發(fā)生的可能性很大,企業(yè)應(yīng)迅速采取措施。(三)利用金融衍生品市場進(jìn)行套期保值金融衍生工具的出現(xiàn)就是為規(guī)避現(xiàn)貨價格風(fēng)險而產(chǎn)生的。金融衍生工具以其特有的財務(wù)杠桿(保證金交易)和對沖交易的操作,大大降低了交易成本,獨特的雙向建倉(買空賣空策略)使交易者的交易具備很大的靈活性,無論現(xiàn)貨價格怎樣變動,都可以采取相應(yīng)的策略來有效的規(guī)避和轉(zhuǎn)移現(xiàn)貨市場價格波動帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險,將風(fēng)險由承受能力較弱的個體(風(fēng)險厭惡者,如套期保值者)轉(zhuǎn)移至承受能力較強的個體(風(fēng)險偏好者,如投機者)。從而使商品生產(chǎn)商、批發(fā)商、經(jīng)營商達(dá)
23、到鎖定成本,鎖定利潤的目的,減緩價格劇烈波動帶來的供求沖擊,最終實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、效益性。經(jīng)過近20年的努力,我國金融衍生品市場取得了較大的發(fā)展。目前上海期貨交易所、大連商品交易所和鄭州商品交易所的商品期貨交易品種達(dá)到24個,2008年的交易金額達(dá)到71.91萬億元,大約為實體經(jīng)濟的2.4倍。商品期貨市場的發(fā)展為企業(yè)回避商品價格風(fēng)險提供了廣闊的空間。商品價格風(fēng)險的含義商品價格運動背離買賣雙方的利益要求,從而形成風(fēng)險,叫作商品價格風(fēng)險。商品價格風(fēng)險屬于動態(tài)風(fēng)險,又是投機風(fēng)險,總會使買賣雙方的一方可能受損,而另一方可能受益。商品價格風(fēng)險會影響到消費者和最終用戶。如果最終用戶是企業(yè),則這些企
24、業(yè)在商品價格上升的情況下,采購成本將會增加,利潤將會減少。商品價格風(fēng)險也會影響到商品生產(chǎn)者。如果商品價格下降,生產(chǎn)收入將會降低,從而減少企業(yè)所得。事實上,商品價格的暴漲暴跌,從長期來看,無論是對商品的生產(chǎn)者,還是對商品的消費者來說都是不利的。因而企業(yè)應(yīng)加強對商品價格風(fēng)險的管理。市場風(fēng)險的含義及分類市場風(fēng)險是指未來市場價格(利率、匯率、股票價格和商品價格)的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其既定目標(biāo)的影響。根據(jù)引發(fā)市場風(fēng)險的市場因子不同,市場風(fēng)險可分為利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、股票價格風(fēng)險和商品價格風(fēng)險,這些市場因素可能直接對企業(yè)產(chǎn)生影響,也可能是通過對其競爭者、供應(yīng)商、投資者或者消費者從而間接對企業(yè)產(chǎn)生影響。所有
25、的企業(yè)都面臨著某些形式的市場風(fēng)險。不同行業(yè)以及同一行業(yè)中的不同企業(yè)所面臨的市場風(fēng)險敞口的大小和形式也會有所不同。例如,一家國際化企業(yè)的離岸收入和費用是按照不同的貨幣來結(jié)算的,就會敞口于匯率變化的風(fēng)險敞口中。即使這些收入和費用是同一種貨幣來結(jié)算的,當(dāng)它把離岸收益兌換成本土貨幣時,仍然存在匯率風(fēng)險。再如,一家能源企業(yè),當(dāng)一種進(jìn)價(如原油價)的變化與產(chǎn)出價(如汽油或航空用油的價格)的變化不匹配時,這家能源企業(yè)就會遇到能源價格波動的風(fēng)險。不幸的是,很多企業(yè),甚至是發(fā)達(dá)國家的企業(yè)對市場風(fēng)險并不了解,而且有時由于無知而承擔(dān)了很大的市場風(fēng)險,導(dǎo)致了企業(yè)的巨大損失,因而有必要通過加強對市場風(fēng)險的管理,為企業(yè)創(chuàng)
26、造價值。市場風(fēng)險管理是識別、度量、監(jiān)測和控制市場風(fēng)險的全過程。市場風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險控制在企業(yè)可以(或愿意)承受的合理范圍內(nèi),實現(xiàn)經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的收益率的最大化。通常市場風(fēng)險分為利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、商品價格風(fēng)險、股票價格風(fēng)險四大類。(1)利率風(fēng)險是指因利率變化而產(chǎn)生預(yù)期之外損失的風(fēng)險。(2)匯率風(fēng)險是由匯率變動的可能性,以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性而導(dǎo)致的預(yù)期之外損失的風(fēng)險。(3)商品價格風(fēng)險是指由于商品價格變化而使企業(yè)產(chǎn)生預(yù)期損失之外的風(fēng)險。提供商品的企業(yè),會受到價格變化的影響。同樣的道理,接受商品的企業(yè)和最終消費者也會受到價格變化的影響。(4)股票價格風(fēng)險是指股票
27、價格偏離其內(nèi)在價值而給發(fā)行企業(yè)或投資者帶來損失的風(fēng)險。從發(fā)行股票企業(yè)的角度來說,則是股票價格低于其真實價值,而給企業(yè)帶來潛在損失的風(fēng)險。具體表現(xiàn)為:發(fā)行階段,如果股票價格過低會影響企業(yè)的籌資金額;發(fā)行上市后,如果股票價格過低,不能反映企業(yè)的真實價值,則會出現(xiàn)退市或被并購的風(fēng)險。如美國組約證券交易所、納斯達(dá)克交易所和香港證券交易所都有股票價格太低企業(yè)退市的規(guī)定。美國紐約證券交易所的規(guī)定是,每股最低成交價格如果連續(xù)30個交易日的收市價低于1美元,上市企業(yè)將會被摘牌。在納斯達(dá)克上市的公司,必須滿足以下兩項標(biāo)準(zhǔn),否則將會被摘牌,這兩項標(biāo)準(zhǔn)是:公司的有形資產(chǎn)凈值須在400萬美元以上,有75萬股流通股,有
28、500萬美元的流通股市值,股價不低于1美元,有400戶股東和2個做市商;市值超過5000萬美元(或者總資產(chǎn)和收入分別達(dá)到5000萬美元),流通股超過110萬股,流通股的市值超過1500萬美元,股價不低于5美元,有400戶股東和4個做市商。而中國香港聯(lián)合交易所則規(guī)定:連續(xù)30個交易日的移動平均每日交投量加權(quán)股價在0.5港元以下的企業(yè)要退市。退市會給上市企業(yè)帶來一系列的損失。首先,退市使企業(yè)失去了上市融資的渠道,會影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;其次,退市意味著企業(yè)資信下降,使投資者對其失去信心,即使退市企業(yè)并未破產(chǎn),其將來的發(fā)展也會受到影響;再次,退市會影響企業(yè)的并購擴張。如果股票價格長期過低,不能反映發(fā)
29、行股票企業(yè)的真實價值,則會出現(xiàn)企業(yè)因價值低估被其他企業(yè)并購,企業(yè)的法律地位消失或不再作為獨立的經(jīng)營實體而存在的風(fēng)險。一般工商企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和經(jīng)營實體產(chǎn)品,經(jīng)營活動和收益主要與產(chǎn)品市場相關(guān),其面臨的市場風(fēng)險主要是商品價格風(fēng)險。但一般工商企業(yè)也可能面臨金融市場風(fēng)險(與利率、匯率及金融衍生品相關(guān)),金融市場風(fēng)險是由這些企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流的不確定性間接導(dǎo)致的,所以金融市場風(fēng)險是一般工商企業(yè)基本經(jīng)營活動的“副產(chǎn)品”。企業(yè)市場風(fēng)險的主要產(chǎn)生因素在于以下幾個方面。(1)在資本與資產(chǎn)籌措方面(主要包括經(jīng)營資本和固定資產(chǎn)的籌措)。債務(wù)融資是經(jīng)營資本籌措的主要渠道,市場利率的波動、企業(yè)信用級別的變化
30、都會引起企業(yè)債券收益率的上升,從而導(dǎo)致企業(yè)融資成本上升。當(dāng)企業(yè)通過外匯融資時,匯率的波動會引起企業(yè)實際債務(wù)成本支出的變化。企業(yè)現(xiàn)金流和資金需求的不匹配,也會導(dǎo)致企業(yè)的倉促被動融資,從而增加融資成本。企業(yè)更新或增加固定資產(chǎn)時,商品價格的波動通常會引起資產(chǎn)購置成本的變化。(2)生產(chǎn)與運營方面(主要包括原材料采購和產(chǎn)品銷售)。企業(yè)的現(xiàn)金流主要受原材料采購價格和產(chǎn)品銷售價格的影響,因此,由原材料價格和產(chǎn)品售價的波動而引起的市場風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響較大。對于跨國經(jīng)營的企業(yè),匯率波動引起的商品實際價格的變化也會引起原材料成本和產(chǎn)品銷售收益的波動。另外,企業(yè)商品銷售合同的對方違約,如推遲付款或賴賬,也會給企
31、業(yè)造成相應(yīng)的損失。(3)企業(yè)發(fā)展方面(主要包括對外投資和產(chǎn)品研發(fā))。企業(yè)由于現(xiàn)金流不足會導(dǎo)致自我發(fā)展行為的減少,或需要依靠外部融資;利率、匯率、商品價格等市場價格的變化也會對企業(yè)的投資水平產(chǎn)生影響,特別是投資資產(chǎn)的市場價格發(fā)生變化,不僅直接影響了企業(yè)的投資收益,也會對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生不利影響。(4)企業(yè)買賣或投資衍生產(chǎn)品時。如買賣期貨或期權(quán)等產(chǎn)品進(jìn)行投機時會面臨較大的市場風(fēng)險,而一般的套期保值行為市場風(fēng)險是可以控制在一定限度內(nèi)的。市場風(fēng)險應(yīng)對的一般方法一旦企業(yè)確認(rèn)了自身面臨的主要風(fēng)險,并且通過風(fēng)險度量方法對這些風(fēng)險有了定量的把握,那么企業(yè)現(xiàn)在就可以運用多種手段和工具來對它們所面臨的風(fēng)險暴露加
32、以定量的管理了。首先需要明確的是,并不存在一種對所有企業(yè)都是最優(yōu)的風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)。不同的企業(yè),甚至是同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段,其所面臨的風(fēng)險類型和規(guī)模都不一樣,因此需要針對具體情況采取不同的優(yōu)化風(fēng)險管理策略。一般來講,當(dāng)企業(yè)認(rèn)為其面臨的風(fēng)險暴露超過了企業(yè)可以承受的標(biāo)準(zhǔn)以后,可以采用以下幾種方式來管理風(fēng)險,從而使其風(fēng)險暴露回復(fù)到可以承受的水平之下。(1)風(fēng)險回避。風(fēng)險和收益總是相伴而生的,獲得收益的同時必然要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。試圖完全回避某種市場風(fēng)險的影響意味著完全退出這一市場。因此,對企業(yè)的所有者而言,完全回避風(fēng)險通常不是最優(yōu)的風(fēng)險應(yīng)對策略。(2)風(fēng)險接受。有些企業(yè)在經(jīng)營活動中會忽略它們面臨的部分
33、市場風(fēng)險,不會采取任何措施來管理某些類別的風(fēng)險。有研究發(fā)現(xiàn),幾乎所有的瑞士企業(yè)都不關(guān)心它們所面臨的匯率風(fēng)險。(3)風(fēng)險分散。很多大的企業(yè)和機構(gòu)往往采取“把雞蛋放在不同籃子里面”的方法來分散市場風(fēng)險,即通過持有多種不同種類的并且相關(guān)程度很低的資產(chǎn)來起到有效降低風(fēng)險的目的,而且這種方法的成本往往比較低廉。但是對于小型企業(yè)或者個人投資者來說,由于缺乏足夠的資金和研究能力,他們經(jīng)常無法有效地分散風(fēng)險;同時,現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論也證明,分散風(fēng)險的方法只能降低非系統(tǒng)風(fēng)險,而無法降低系統(tǒng)風(fēng)險。(4)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。市場風(fēng)險本身是不可能從根本上加以消除的,但是可以通過各種現(xiàn)有的金融工具來對市場風(fēng)險加以管理。例如,企業(yè)可
34、以通過運用金融工程的方法,將其面臨的風(fēng)險加以分解,從而使其自身保留一部分必要的風(fēng)險,然后將其余風(fēng)險通過衍生產(chǎn)品(如互換、遠(yuǎn)期等)工具傳遞給他人?;蛘?,通過“操作對沖”的形式將風(fēng)險暴露降低到可以承受的水平之下。例如,企業(yè)可以通過調(diào)整原料供應(yīng)渠道,在銷售地直接設(shè)廠生產(chǎn)或者調(diào)整外匯的流入和流出大小等方法來達(dá)到上述目的。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人蔣xx(三)項目建設(shè)單位概況公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服
35、務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)
36、營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 (四)項目實施的可行性1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。在熱作用下,汗腺分泌
37、加強,汗液大量排出,而使血液濃縮,組織內(nèi)的水份進(jìn)入血管,故可促使?jié)B出液的吸收,許多有害代謝產(chǎn)物及毒素隨汗排出。但大量出汗則可使氯化鈉大量損失,令身體有衰弱感,因此,水療時應(yīng)注意患者排汗的情況,因為在熱作用下,有時汗液分泌可達(dá)1-2公升或更多。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約82.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積94112.91,其中:主體工程61572.54,倉儲工程16365.33,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10986.87,公共工程5188.17。(六)項目總
38、投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資31974.19萬元,其中:建設(shè)投資26153.34萬元,占項目總投資的81.80%;建設(shè)期利息331.90萬元,占項目總投資的1.04%;流動資金5488.95萬元,占項目總投資的17.17%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資26153.34萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用22437.63萬元,工程建設(shè)其他費用3004.05萬元,預(yù)備費711.66萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資31974.19萬元,其中申請銀行長期貸款13547.12萬元,其余
39、部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):62100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):47952.38萬元。3、凈利潤(NP):10358.62萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.10年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:25.74%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:20168.41萬元。(九)項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積94112.91容積率1.721.2基底面積31160.19建筑系數(shù)57.00%
40、1.3投資強度萬元/畝301.132總投資萬元31974.192.1建設(shè)投資萬元26153.342.1.1工程費用萬元22437.632.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3004.052.1.3預(yù)備費萬元711.662.2建設(shè)期利息萬元331.902.3流動資金萬元5488.953資金籌措萬元31974.193.1自籌資金萬元18427.073.2銀行貸款萬元13547.124營業(yè)收入萬元62100.00正常運營年份5總成本費用萬元47952.386利潤總額萬元13811.507凈利潤萬元10358.628所得稅萬元3452.889增值稅萬元2800.9810稅金及附加萬元336.1211納稅總額萬
41、元6589.9812工業(yè)增加值萬元21784.2013盈虧平衡點萬元22380.26產(chǎn)值14回收期年5.10含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率25.74%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元20168.41所得稅后發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)
42、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教
43、育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機制創(chuàng)新。(二)保
44、障措施1、完善調(diào)度評估建立完善規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測與評估機制。結(jié)合評估考核,定期監(jiān)測和評估規(guī)劃執(zhí)行情況,找出規(guī)劃實施過程中存在的問題,推動規(guī)劃重點任務(wù)落實,為下一步工作重點提供決策依據(jù)。2、強化貫徹落實組織編制本地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)規(guī)劃或?qū)嵤┓桨福y(tǒng)籌做好主要任務(wù)和重點項目的進(jìn)度安排,明確實施責(zé)任主體、責(zé)任人和保障措施,確保按計劃逐年有序推進(jìn)和實施。建立完善產(chǎn)業(yè)體系重點項目建設(shè)管理機制,完善資金、隊伍、平臺等建成后的日常運維保障機制,保障規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和重點項目的全面完成。3、加大政策引導(dǎo)支持圍繞打造全國先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地的定位目標(biāo),建立支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資基金,積極對接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金等大型基金,加大對
45、先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持。建立先進(jìn)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計評價體系,制定并發(fā)布發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄,確定發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)社會資源投向。引導(dǎo)社會資本參與產(chǎn)業(yè)重大項目建設(shè)。積極推進(jìn)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)與金融融合發(fā)展,支持金融機構(gòu)研發(fā)推廣符合先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求的各類金融產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)水平和市場競爭力。4、加大財政支持力度,引導(dǎo)社會資金投入積極爭取國家對區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展的各項資金支持。加大區(qū)域財政投入,支持產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展。加大基礎(chǔ)能力建設(shè)和專項資金投入力度,保障重點項目實施。鼓勵社會資本進(jìn)入,支持金融機構(gòu)將“投資、貸款、債券、租賃、證券”等功能與產(chǎn)業(yè)重大項目進(jìn)行對接,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供金融服務(wù)。擴大開放
46、廣度和深度,積極爭取外資發(fā)展產(chǎn)業(yè)。5、推進(jìn)科技創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應(yīng)用優(yōu)勢,建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū),對重點項目給予財政補助,提升自主創(chuàng)新能力,加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,帶動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。6、發(fā)展總部經(jīng)濟積極吸引跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)集團總部、區(qū)域性總部以及營銷、研發(fā)、財務(wù)等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃,在總部企業(yè)財稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當(dāng)放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理,在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才予以便利。項目風(fēng)險分析(一)政策風(fēng)險分析項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好,改革開放以來,國內(nèi)政局穩(wěn)定,法律法規(guī)日臻完善,因此,該
47、項目政策風(fēng)險較小。(二)市場風(fēng)險分析該項目雖然暫時擁有領(lǐng)先的競爭地位和優(yōu)勢,但仍需密切關(guān)注市場,加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程并盡早達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn),確保性價比優(yōu)勢,真正占據(jù)國內(nèi)較大比例市場份額,同時力爭出口。因此,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的速度與質(zhì)量是本項目必須迎接的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。雖然今后幾年該項目應(yīng)用產(chǎn)品需求將會持續(xù)一波增長趨勢,但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風(fēng)險。(三)技術(shù)風(fēng)險分析技術(shù)風(fēng)險的規(guī)避措施是采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、先進(jìn)的制造工藝技術(shù)、完善的質(zhì)量檢測體系,使產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。要進(jìn)一步加大技術(shù)開發(fā)的投入,積極研究吸收國際先進(jìn)技術(shù),完善并固化加工制造工藝,挖掘自身潛力,打造自己核心競爭力。
48、目前技術(shù)飛速發(fā)展,設(shè)備更新和產(chǎn)品技術(shù)升級換代迅速。要使產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,就要不斷加大科研開發(fā)投入,加強科研開發(fā)力量,致力技術(shù)創(chuàng)造,保持技術(shù)領(lǐng)先。同時,重視人才競爭,學(xué)習(xí)國外人才資料管理先進(jìn)經(jīng)驗,形成積極進(jìn)取的企業(yè)文化,建立吸引和穩(wěn)定人才的內(nèi)部激勵和約束機制。(四)產(chǎn)品風(fēng)險分析該項目的幾種產(chǎn)品都是比較成熟的產(chǎn)品,但仍要根據(jù)市場不斷改進(jìn)。(五)價格風(fēng)險分析本項目產(chǎn)品的市場定價均比目前市場價要低,但隨著競爭對手的增加,不可避免地會遭遇到最終的價格競爭,面臨調(diào)低售價的壓力;同時,市場原材料價格的波動也將直接影響產(chǎn)品成本,對產(chǎn)品價格帶來不確定影響。因此,應(yīng)從形成規(guī)模化生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、加
49、強內(nèi)部管理、改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實施品牌計劃生產(chǎn)方面采取措施,削減產(chǎn)品價格風(fēng)險。(六)經(jīng)營管理風(fēng)險分析項目面臨的經(jīng)營風(fēng)險主要是指企業(yè)運營不當(dāng)造成大量存貨、營運資金短缺、產(chǎn)品生產(chǎn)安排失調(diào)等問題。對于經(jīng)營管理風(fēng)險,建議企業(yè)吸引人才加快機制及科技創(chuàng)新,盡快建立健全各項規(guī)章制度,全面提高管理人員和廣大職工的素質(zhì),制定嚴(yán)格的成本控制措施和責(zé)任制;穩(wěn)定原料供應(yīng)渠道;加速新品種的開發(fā),及時根據(jù)形勢調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量;完善產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),積極開拓市場渠道,搶占市場先機;避免行業(yè)風(fēng)險,走可持續(xù)發(fā)展道路。高素質(zhì)的人才(包括技術(shù)人員和管理人員)對公司的發(fā)展至關(guān)重要。(七)財務(wù)及融資風(fēng)險分析財務(wù)金融風(fēng)險主要是利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險。本項目資金由企業(yè)自籌解決,只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用,加強資金的使用管理,項目財務(wù)金融風(fēng)險很小。本項目由于企業(yè)已經(jīng)完成了資金前期自籌,加上良好
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