企業(yè)文化活動計劃3篇

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁企業(yè)文化活動計劃3篇企業(yè)文化活動計劃一：企業(yè)文化工作計劃（698字）各個企業(yè)都有著不同的經營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn)；企業(yè)文化的建設也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下：一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設疏通渠道。1、廣播系統(tǒng)的技術改進，改用電腦設備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播

2、的認知度和互動性。3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。二、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標，并制定發(fā)展綱要。1、進行企業(yè)文化普查，以問卷調查形式，收集、匯總、分析p 企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標和綱要提供相關依據(jù)。2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設體系，科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求。三、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業(yè)文化導入。1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓教育，從干部到員工。2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)

3、文化建設活動。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。3、實行全員參與，部門負責人督導，部門間評比的日?；ぷ鳈C制。企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關系的塑造服務。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調整。企業(yè)文化活動計劃二：企業(yè)文化活動計劃（885字）活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力；使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。羽毛球小組年度活動計劃活動目標：為公司培養(yǎng)羽毛球人才，利用羽毛球運動進行對外交流、業(yè)主聯(lián)誼，增進公司與外部間的交流，倡導公司職員健康生活?；顒訒r間：每周五晚18:3020:30活動地點：京溪羽毛球館（廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內）公車路線：862b 黃莊-南湖游樂園-南方醫(yī)院502 黃莊-南湖游樂園-南方醫(yī)院活動經費：300元/月o場，擬租兩個場地共600元/月（場地租金20小時（245元/月o場、飲用水等費用），共720_元其他費用1000元（臨時租用其他場地、羽毛球、常用運動損傷藥品等）年總費用820_元?；顒佑?/p>