07年辦公室工作計(jì)劃

1、07年辦公室工作計(jì)劃篇一：20XX年綠化辦公室工作計(jì)劃 20XX年綠化辦公室工作計(jì)劃 20XX年我院已步入發(fā)展的關(guān)鍵階段，招生工作的勝利為我們贏得了良好的開局，校園面積的擴(kuò)大，在校學(xué)生人數(shù)的幢幢新建筑拔地而起，全院師生對校園環(huán)境質(zhì)量要求進(jìn)一步提高了，昔日的綠化管護(hù)水平和綠地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已跟 不上學(xué)院發(fā)展的步伐了，為進(jìn)一步提升校園環(huán)境的綠化美化水平，建設(shè)一流校園環(huán)境，迎接我院20XX年教學(xué)水平評估， 配合贛州市“創(chuàng)建國家園林城市”工作，綠化辦根據(jù)校園綠 化指導(dǎo)思想結(jié)合我院校園總體規(guī)劃和現(xiàn)階段校園待綠地情 況制定以下綠化工作計(jì)劃:建立綠化管理長效機(jī)制，明確綠化辦工作職責(zé)，理清校園綠化工作思路，完善校園

2、綠化管理制度，在院領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同努力下共創(chuàng)和諧平安校園， 迎接20XX年教學(xué)水平評估。加大綠化宣傳力度，加強(qiáng)綠化成果保護(hù)；充分調(diào)動(dòng)學(xué)生綠化的積極性，讓全院師生共同參與綠化美化校園， 使全院師生養(yǎng)成植綠護(hù)綠愛綠賞綠的好行為好習(xí)慣，提升校 園綠化美化水平，創(chuàng)建一流校園環(huán)境。利用312植樹節(jié)加大綠化宣傳力度。在312前后組織全院師生參與植樹活動(dòng)進(jìn)行一次綠化文明用語的征集活動(dòng)，在主要綠地樹立好文明用語標(biāo)牌。利用第三屆菊花展開展如“愛我校園綠化美化簽名”等一系列綠化活動(dòng)，使綠化美化深入人心5.向全院師生倡導(dǎo)種植“班級樹”、“入學(xué)樹”、“畢友誼樹”、“成人紀(jì)念樹”等，推行樹木認(rèn)養(yǎng)制度，

3、建立樹木認(rèn)養(yǎng)檔案，制作標(biāo)牌廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生 綠化的積極性，讓全院師生共同參與綠化美化校園，使全院 師生養(yǎng)成植綠護(hù)綠愛綠賞綠的好行為好習(xí)慣。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生的活動(dòng)空間；綠化美化香化凈化校園環(huán)境，具體如下:由于我院松樹受到了惡性傳染病松材線蟲危害，威脅整個(gè)松林的存亡，加上單純林在抗性、穩(wěn)定性及生態(tài)景觀 效果方面不如混交林，計(jì)劃在明年春天在所有松林下廣植闊 葉樹，如杜英、木荷、桂花、木蓮、閩楠、樟樹、天竺桂、紅花油茶等樹，估計(jì)造林地50畝，以每畝6080株計(jì)算， 預(yù)計(jì)植樹35004000株左右。由綠化辦定好種植點(diǎn)，將種植 任務(wù)分到各系、各支部。并指導(dǎo)各系、各支部完成植樹任務(wù)學(xué)生宿舍14棟15棟區(qū)

4、域綠化美化該區(qū)域設(shè)計(jì)在突出實(shí)用功能的情況下，簡單明了，中間兩排白玉蘭。整齊美觀，為1800多名學(xué)生常年提供沁人心沛的花香，F(xiàn)方的樹池既提供了休息、學(xué)習(xí)的場所，也在無形中消耗了 兩棟樓房之間80cm的高差，在東西兩側(cè)配花壇點(diǎn)綴一些彩 葉樹種，增添了整個(gè)區(qū)域的生機(jī)與活力，其他空地以鋪裝廣 場磚或人行道板，方便清掃，方便出入，方便發(fā)糞池的清理 等。造價(jià)估計(jì)在5-8萬元。鍋爐房及浴室周邊綠化，設(shè)計(jì)平面圖見“關(guān)于今冬明春校園綠化工作計(jì)劃的報(bào)告”在基建處做好“人”字形水泥路的基礎(chǔ)上適當(dāng)美化，地形為自然的斜坡形，把原有泡桐樹和濕地松的小土堆用人工 塑石圍好，在樹下種植紅背桂和黃金葉，在與公路平行留出3米以便

5、以后擴(kuò)路，在東面和南面做成3040 cm高的花壇， 配上觀賞植物，如月季、女貞、茶花，紫荊等，既能形成 定的景觀又可供等待洗澡的同學(xué)休息，其他區(qū)域鋪設(shè)草坪 磚，增加綠化面積，使坡地上的各景觀渾然一體，頗具自然 情趣。預(yù)算造價(jià)在 23萬兀。一食堂北面林下美化，設(shè)計(jì)平面圖見“關(guān)于今冬明春校園綠化工作計(jì)劃的報(bào)告”為改善食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生，給用膳學(xué)生提供用膳和休憩場所，進(jìn)一步綠化美化校園，在該區(qū)域林下主要是以人行道 板和吸水磚拼花鋪裝，沿外邊緣種植耐蔭樹和草，布置水磨 石凳，在較寬的兩處布置兩套現(xiàn)澆大理石貼面的石桌和石凳。預(yù)算費(fèi)用在2萬元左右。高壓線下種植油茶、柑桔類等經(jīng)濟(jì)林作物。一方面可以避免在高壓線

6、下種植高大喬木；二則可以增加一條獨(dú)特 的校園經(jīng)濟(jì)林景觀帶，綠化美化了校園；三則為林業(yè)技術(shù)專 業(yè)學(xué)生提供了實(shí)訓(xùn)場所。6.老柑桔園至九棟后游步道的建設(shè)和綠化，家俱廠后山游步道建設(shè)，根據(jù)山體走勢，道路曲直變化及道路鋪裝材 料沿游步道布置桌椅、景觀樹木和園林小品等，豐富景觀內(nèi) 容和增加景觀的層次性，做到步移景異，使該處形成獨(dú)具特 色的校園“風(fēng)景旅游區(qū)”，擴(kuò)大學(xué)生的活動(dòng)空間，緩解校園其他區(qū)域的空間壓力。具體方案由綠化辦在12月以前提出， 報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，20XX年4月前完成。7.校園現(xiàn)有綠地進(jìn)行全面清查，對少、缺、損、死的園林植物進(jìn)行補(bǔ)植。綠化工作辦公室二00六年月二十日篇二：辦公室20XX年工作思路XX

7、X辦公室20XX年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 緊緊圍繞全委中心工作，強(qiáng)底氣、展朝氣、培銳氣，充分發(fā) 揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭 使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺階。、重發(fā)展，增強(qiáng)意識，切實(shí)提高辦公室重點(diǎn)工作水平牢固樹立“”意識，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，以一種“自我超越、追求卓越”的進(jìn)取之心， 絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、 高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆六中全會(huì)和省次團(tuán)代會(huì)精

8、神，積極貫徹市委市政府和上級團(tuán)委的工作部署，緊扣全委中心工作，密切關(guān) 注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前 謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作“舉輕若重”的責(zé)任意識，緊緊圍繞全委中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo) 準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái) 務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在 做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí) 行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明 化，提高預(yù)算資金

9、的使用效益。2、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)道路交通法等相關(guān)法 規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識，落實(shí)安全行車考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng) 駕駛員的安全教育與日常管理；科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛， 在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛 使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫”。嚴(yán)格執(zhí)行檔案法和檔案管理“市一級”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)檔案室軟、硬 件建設(shè)，進(jìn)一步明確入檔資料范圍和要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案 收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管 理工作。經(jīng)常組織機(jī)關(guān)檔案管理員和各部室檔案聯(lián)絡(luò)員的業(yè) 務(wù)培訓(xùn)，按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)

10、、圖片、視聽資 料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查 閱方便，制度健全，防止檔案或絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí)， 進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān) oa系統(tǒng)和上的資料管理與備份工作，大力 推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。4、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”。積極探索社會(huì)化、市場化的資源整合手段，進(jìn)一步拓展人性化、個(gè)性化的服務(wù) 方式，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、 重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全委機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、完善數(shù)字平臺，打好“科技牌”。在建立完善機(jī)關(guān)“oa ”系統(tǒng)、辦好機(jī)關(guān)工作原有板塊的基礎(chǔ)上，以辦公信息 化、政務(wù)電子化為要求，通過尋求雙贏合作，整合社會(huì)資源，進(jìn)一步提高辦公室工作數(shù)字化

11、、科技化含量，積極探索上服務(wù)基層、服務(wù)青年的實(shí)現(xiàn)方式和渠道，對內(nèi)提升“ oa”系統(tǒng)的使用效率，對外加大共青團(tuán)主流站的輻射力。、重建設(shè)，增強(qiáng)效能意識，不斷提高辦公室整體能力水平積極探索辦公室效能建設(shè)，不斷提高政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作水平，努力在辦公室全體成員中倡樹“比學(xué)趕超、不甘 落后、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，切實(shí)提高工作效率，逐步完 善工作體系，進(jìn)一步增強(qiáng)為領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)，為機(jī)關(guān)各部門和 機(jī)關(guān)干部服務(wù)，為基層團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員青年服務(wù)的綜 合能力。1、大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步端正思想作風(fēng)，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)，肯吃苦、重實(shí)干，著力塑造 流的辦公室工作形象；要強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提倡務(wù)

12、實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合，經(jīng)常深入工作第一線，注重調(diào)查研究，堅(jiān) 持做好具體工作，又善于進(jìn)行理性思考。自覺養(yǎng)成“實(shí)干與效率、服務(wù)與保障、勤勉與踏實(shí)、忘我與奉獻(xiàn)”并重的良好作風(fēng)，不斷強(qiáng)化工作人員的政治意識、 大局意識、服務(wù)意識。2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建。積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風(fēng)，結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，完善學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方 式，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，并鼓勵(lì)工作人員利用各種條件進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。篇三：分公司辦公室 20XX年工作思路20XX年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場大發(fā)展， 支撐體系優(yōu)， 企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作

13、 指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上 啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服 務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾 是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工 作、小局工作與大謀功能，突出“想得到

14、”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的 高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng) 導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員 工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和 服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié) 調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、 想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以 較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏 補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上， 提出

15、可行建議和工作預(yù)案， 發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順 利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系， 確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做 到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但 沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”， 要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工 作的全面推進(jìn)。二是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)

16、心、細(xì) 致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng) 導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中 積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不 讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問 題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工 作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作 為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后 門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，