財務部績效崗位考核表

1、搬財務扮部崗位績效考核拌表扒姓名靶礙崗位般經理白任務期間芭扳考核項目跋考核指標敗指標定義敗考核目標敖分值昂評分標準熬考核結果奧得分般考核者氨數(shù)據(jù)來源傲滿意度敖財務滿意度靶相關部門對財務矮部門工作的滿意襖度稗85%澳5安每少3個百分點拌扣1分，每增3搬個百分點加1分芭跋伴人力資源部爸疤費用分析報告鞍報告及時率百及時向上級提供胺公司及部門費用爸報告表頒100%岸10艾每遲延兩天扣1霸分暗按瓣總經理邦俺及時性俺財務結算及時性癌不得延期結算。翱100%熬5翱每遲延兩天扣1扒分板挨吧總經理拜柏工資及考核獎金氨及時率芭每月15日前發(fā)瓣放上月工資,每凹月20日前發(fā)放艾績效獎金背100%俺5唉每遲延兩天扣1爸

2、分氨礙壩人力資源部哀柏回款及時率敗實際回款額/應半回款額*100邦%氨95%艾5爸及時向上級匯報版回款額班安拔總經理班般合法性皚工作合法性叭財務審批合法單搬據(jù)/財務審批全八部單據(jù)*100癌%白100%伴10啊每少1個百分點唉扣1分柏瓣百總經理爸岸資金管理拌資金管理制度嚴暗密,資金安全有啊保障,埃100%哀10芭直接上級的評價案罷叭總經理懊癌核算管理版核算簡單清楚,熬手續(xù)齊備,財務扳安全高效八100%拌10瓣直接上級的評價拜矮耙總經理拌矮稅收籌劃矮合法,省稅.暗100%柏5捌直接上級的評價擺啊白總經理岸啊財務管理制度板制度科學,可行八性強,不斷補充埃完善版100%傲10扮直接上級的評價鞍叭盎總經

3、理八奧資產管理罷記錄清晰,及時柏知道資產狀況,皚定期盤點,保證靶賬實相符昂100%挨10八直接上級的評價癌稗愛總經理跋挨預算管理藹做好財務預算及板資金預算,保障熬實施霸100%昂5把直接上級的評價佰胺絆總經理俺懊團隊管理案部門內部合理分唉工背各司其職,工作叭內容不交叉重復啊1矮00%佰5暗直接上級評價斑哀捌總經理八挨下屬滿意度挨下級對上級考核疤表艾100%爸5捌每低5%扣1分跋扒般總經理澳扒合 計叭啊胺100按板扮 - 跋暗澳目標下達者敖罷目標接受者耙熬考核者搬挨襖癌挨下達日期拌斑接受日期辦扮考核日期盎哀癌胺班財務唉部崗位績效考核芭表翱姓名佰跋崗位耙主辦會計班任務期間啊背考核項目般考核指標拜指

4、標定義板考核目標熬分值氨評分標準扳考核結果阿得分愛考核者翱數(shù)據(jù)來源伴資金預算罷資金預算準確性耙實際發(fā)生數(shù)/資盎金預算數(shù)哀100%扒10八每超出3個百分霸點扣1分,每降半低3個百分點加澳1分靶罷氨財務經理艾跋資產管理奧結算及時性笆不得延期結算。澳100%唉10唉每延遲兩天扣1耙分啊巴搬財務經理哎巴回款及時性笆實際回款額/應愛回款額*100盎%跋95%藹10愛每少3個百分點板扣1分白隘把財務經理藹懊工資發(fā)放擺工資發(fā)放及時性案每月16日前要拌及時發(fā)放工資壩100%絆5襖每延遲一次扣1岸分昂壩耙財務經理岸半工資發(fā)放準確性翱發(fā)放工資金額要爸準確辦100%疤10拌每錯誤一次扣2骯分皚笆巴財務經理笆艾賬務處

5、理岸賬務處理出錯率傲出錯的制單數(shù)/哎當月制單數(shù)*1傲00%佰控制在5%以內扒10辦每超過1%扣1吧分邦案哀財務經理百愛財務報表奧財務報表的及時盎性案要求按時按質提埃交傲及時報送佰10百每延遲一次扣2伴分拌跋伴財務經理佰耙財務報表的準確拌性吧出錯報表數(shù)/財岸務報表總數(shù)*1熬00%靶100%準確板10拜每錯誤一次扣2氨分阿俺拌財務經理頒罷財務分析藹財務分析的及時扳性案要求按時按質提罷交壩及時報送跋5斑每延遲一次扣2罷分安扮版財務經理班扳財務分析的準確癌性熬要求定期對經營奧情況、預算執(zhí)行靶情況進行分析艾偏差控制在5%搬以內爸10頒每錯誤一次扣2扳分艾爸捌財務經理柏安綜合評價吧昂評價工作態(tài)度和傲工作能

6、力鞍藹10拌工作態(tài)度積極，敗各項工作能夠及懊時完成班哎把財務經理昂直接上級給予書半面評價唉合計藹傲扒100襖百叭 - 挨把盎目標下達者壩傲目標接受者拜隘考核者扳邦絆背搬下達日期半熬接受日期礙翱考核日期拌柏敗敖斑財務瓣部崗位績效考核凹表熬姓名拜版崗位搬費用會計靶任務期間百澳考核項目霸考核指標岸指標定義拜考核目標鞍分值愛評分標準拌考核結果唉得分爸考核者稗數(shù)據(jù)來源敖費用控制瓣財務費用控制率暗 唉財務費用/預算扳財務費用*10瓣0%啊100%，超出斑預算及時反映辦10斑每超出3個百分吧點扣1分,每降擺低3個百分點加拌1分霸凹礙財務經理癌搬部門費用控制率八部門發(fā)生費用/板部門預算費用*絆100%拔100

7、%，超出半預算及時反映藹10哎每超出3個百分百點扣1分,每降昂低3個百分點加笆1分佰鞍暗財務經理昂安全面預算控制率皚公司發(fā)生費用/襖銷售收入*10伴0%啊22%，超出預傲算及時反映絆20板每超出3個百分板點扣1分,每降邦低3個百分點加骯1分柏邦瓣財務經理板耙工資發(fā)放傲工資發(fā)放及時性唉每月16日前要挨及時發(fā)放工資哀100%癌5俺每延遲一次錯誤班扣1分傲爸班財務經理襖吧工資發(fā)放準確性擺發(fā)放工資金額要凹準確暗100%敗10傲每出現(xiàn)一次錯誤霸扣2分案板暗財務經理按佰賬務處理癌賬務處理出錯率扮出錯的制單數(shù)/罷當月制單數(shù)*1頒00%爸控制在5%以內唉15矮每超過1%扣1版分靶澳哀財務經理霸柏財務報表愛財務

8、報表的及時矮性傲要求報送的報表氨要及時提交爸及時報送邦10把每延遲一次扣2奧分靶澳辦財務經理按癌財務報表的準確靶率壩出錯報表數(shù)/財巴務報表總數(shù)*1挨00%背100%準確熬10骯每錯誤一次扣2礙分絆俺澳財務經理伴巴綜合評價凹爸評價工作態(tài)度和班工作能力班唉10巴工作態(tài)度積極，哀各項工作能夠及岸時完成耙捌鞍財務經理鞍直接上級給予書版面評價岸合計扳矮叭100襖柏霸 - 唉辦扳目標下達者巴絆目標接受者澳百考核者扒襖愛瓣拜下達日期叭癌接受日期耙把考核日期瓣班翱白扒財務挨部崗位績效考核礙表拔姓名熬敗崗位班區(qū)域財務皚任務期間昂愛考核項目芭考核指標般指標定義佰考核目標岸分值叭評分標準翱考核結果邦得分癌考核者扳數(shù)

9、據(jù)來源把費用控制跋監(jiān)督部門費用控巴制率八部門發(fā)生費用/芭部門預算費用*礙100%翱100%，超出奧預算及時反映哀10白每超出3個百分鞍點扣1分,每降安低3個百分點加霸1分啊阿扒財務經理阿暗區(qū)域可控費用控捌制率氨費用開支的的真鞍實性和合理性霸100%耙5吧以實際完成銷售癌額計算，超過1罷00%時，按實霸際達成率*分值白計算。耙板爸財務經理捌拔證件辦理拜及時性奧及時辦理相關證扮件暗跋5襖每遲延一天扣1拜分敗暗傲財務經理奧捌綜合評價扒版服務意識強辦背事效率高工作拌態(tài)度積極愛柏10皚服務意識強辦矮事效率高工作愛態(tài)度積極隘俺版財務經理癌直接上級給予書絆面評價熬合計爸板哎100邦扒靶 - 矮跋愛目標下達者

10、俺隘目標接受者稗罷考核者骯埃拌斑鞍下達日期安愛接受日期拜藹考核日期壩芭愛吧跋財務扒部崗位績效考核凹表霸姓名八李秀案崗位捌集團出納翱任務期間百版考核項目氨考核指標懊指標定義半考核目標板分值凹評分標準昂考核結果搬得分壩考核者背數(shù)據(jù)來源伴資金管理吧現(xiàn)金收付準確率哎現(xiàn)金日清月結,搬報銷及時準確岸100%懊15佰每出現(xiàn)一次錯誤爸扣2分半把疤財務經理俺靶銀行收付準確率絆銀行資金收付準搬確暗100%霸15吧每出現(xiàn)一次錯誤背扣2分柏版案財務經理岸跋工資發(fā)放艾工資發(fā)放及時性敖每月16日前要柏及時發(fā)放工資按100%敖10懊每延遲一次錯誤扳扣1分骯啊芭財務經理按啊工資發(fā)放準確性奧發(fā)放工資金額要八準確昂100%氨10

11、巴每出現(xiàn)一次錯誤板扣2分八拜愛財務經理霸把發(fā)票開具把發(fā)票開具及時性邦發(fā)票開具要及時靶100%白10案每延遲一次錯誤昂扣1分半癌耙財務經理俺安發(fā)票開具準確性伴發(fā)票開具要準確巴100%唉10熬每出現(xiàn)一次錯誤奧扣2分癌隘按財務經理俺矮財務報表辦財務報表的及時拔性 俺按時按質上交相擺關財務報表爸100%案10昂每拖延一天扣2扳分，扣完為止拜叭奧財務經理叭敗財務報表的準確皚性 敗報表數(shù)據(jù)準確無岸誤矮100%癌10哎每錯誤一次扣2啊分，扣完為止敖耙稗財務經理骯吧綜合評價敗懊評價工作態(tài)度和艾工作能力隘奧10奧工作態(tài)度積極，瓣各項工作能夠及跋時完成扒挨阿財務經理芭直接上級給予書版面評價霸合計啊癌稗100板佰班

12、 - 奧捌昂目標下達者艾耙目標接受者邦唉考核者按愛拜半隘下達日期奧百接受日期瓣礙考核日期襖艾盎拌靶財務唉部崗位績效考核扒表柏姓名按版崗位罷會計芭任務期間啊辦考核項目拔考核指標拜指標定義埃考核目標叭分值皚評分標準岸考核結果搬得分胺考核者巴數(shù)據(jù)來源澳納稅申報笆納稅申報及時性按要求按時按質完爸成納稅申報表百及時報送皚10芭每延遲一次扣3般分佰百般財務經理百壩增值稅負率骯應交增值稅額/扳銷售收入*10笆0%板偏差控制在5%凹以內把20佰每錯誤一次扣2拌分骯靶按財務經理安鞍工資發(fā)放隘工資發(fā)放及時性伴每月16日前要艾及時發(fā)放工資耙100%罷5癌每延遲一次扣1凹分跋版翱財務經理搬搬工資發(fā)放準確性把發(fā)放工資金

13、額要扮準確傲100%傲10敗每錯誤一次扣2瓣分礙俺半財務經理俺氨賬務處理隘賬務處理出錯率鞍出錯的制單數(shù)/襖當月制單數(shù)*1佰00%翱控制在5%以內搬10瓣每超過1%扣1艾分懊埃吧財務經理拌柏財務報表癌財務報表的及時八性叭要求按時按質提哎交靶及時報送挨10澳每延遲一次扣2霸分叭笆邦財務經理啊盎財務報表的準確扒性哀出錯報表數(shù)/財頒務報表總數(shù)*1翱00%邦100%準確暗10半每錯誤一次扣2辦分擺版暗財務經理艾擺財務分析佰財務分析的及時稗性熬要求按時按質提芭交斑及時報送翱5百每延遲一次扣2柏分板搬柏財務經理罷扮財務分析的準確壩性爸要求定期對經營拜情況、預算執(zhí)行跋情況進行分析奧偏差控制在5%安以內隘10扒

14、每錯誤一次扣2扮分敗哀敖財務經理哎暗綜合評價辦班評價工作態(tài)度和拜工作能力俺斑10岸工作態(tài)度積極，板各項工作能夠及凹時完成拌背矮財務經理跋直接上級給予書佰面評價骯合計稗芭巴100艾奧盎 - 敖熬愛目標下達者哎罷目標接受者般辦考核者扳胺邦熬阿下達日期擺藹接受日期敗辦考核日期唉跋拌昂爸財務把部崗位績效考核稗表拜姓名疤扒崗位扳出納版任務期間藹?？己隧椖堪翱己酥笜税曛笜硕x半考核目標百分值扮評分標準拔考核結果跋得分敗考核者巴數(shù)據(jù)來源半資金管理翱現(xiàn)金收付準確率邦現(xiàn)金日清月結,埃報銷及時準確,伴100%把15啊每出現(xiàn)一次錯誤藹扣2分芭疤搬財務經理襖邦銀行收付準確率俺資金收付準確皚100%巴15白每出現(xiàn)一次錯誤佰扣2分傲叭愛財務經理阿唉工資發(fā)放百工資發(fā)放及時性斑每月16日前要暗及時發(fā)放工資澳100%唉10安每延遲一次錯誤阿扣1分隘熬骯財務經理阿絆工資發(fā)放準確性佰發(fā)放工資金額要瓣準確壩100%敗10懊每出現(xiàn)一次錯誤礙扣2分扒敖盎財務經理案壩資金日記賬氨登賬及時性般現(xiàn)金、銀行日記白賬的及時性礙100%礙10愛每延遲一次錯誤版扣1分暗襖瓣財務經理骯昂登賬準確性藹現(xiàn)金、銀行日記擺賬的準確性礙100%挨10按每出現(xiàn)一次錯誤背扣2分熬澳哀財務經理絆岸財務