EPC項目污水處理廠改擴建總承包項目技術(shù)標(實施計劃方案、實施技術(shù)方案、實施管理組織方案)

1、污水處理廠改擴建EPC總承包項目實施計劃方案 實施技術(shù)方案 管理組織方案編制單位:編制日期:目 錄word文檔可修改編輯承包人實施計劃方案 TOC o 1-5 h z （一）項目概況8 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1、項目概況8 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 2、招標范圍8 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 3、質(zhì)量標準8（二）總體實施方案9 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 1、項目目標9

2、HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 2、總承包服務(wù)目標10 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 3、項目實施組織形式11（三）項目實施要點15 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 1、勘察實施要點15 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 2、設(shè)計實施要點17 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 3、采購實施要點18 HYPERLINK l bookmark2

3、4 o Current Document 4、施工實施要點215、試運行實施要點 90（四）項目管理要點971、合同管理要點972、資源管理要點993、質(zhì)量控制要點1024、進度控制要點1115、費用估算及控制要點1156、安全管理要點1167、職業(yè)健康管理要點1228、環(huán)境管理要點1269、溝通和協(xié)調(diào)管理要點13410、財務(wù)管理要點 13811、風(fēng)險管理要點14012、文件及信息管理要點 14413、報告制度149（五）竣工驗收要點 1511、竣工驗收的計劃1512、竣工驗收的承諾 1523、竣工驗收的組織152（六）項目移交要點1531、工程移交1532、職責(zé)1543、移交程序1544、資

4、料移交1564質(zhì)量保修書157（七）調(diào)試、試運行及培訓(xùn)要點 1571、調(diào)試、運行、人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)方案 1572、組織設(shè)計及運營組織方案 1723、培訓(xùn)計劃188承包人實施技術(shù)方案 196第一章施工組織設(shè)計編制說明 196編制原則196編制依據(jù)196招標范圍196組織施工的原則及要求197執(zhí)行的施工規(guī)范 197執(zhí)行的施工技術(shù)操作規(guī)程198第二章工程概況及簡要說明198一般情況199建筑設(shè)計要求199結(jié)構(gòu)設(shè)計要求200第三章 工程管理目標及施工部署 201原則要求201控制目標201施工部署202第四章施工管理組織體系202項目管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分 203.職責(zé)劃分 203主要管理人員簡歷及

5、證書復(fù)印件 207第五章資源需求計劃208勞動力需求計劃208主要材料需求計劃208主要施工機械設(shè)備需求計劃 209第六章施工準備及現(xiàn)場總平面布置 210技術(shù)準備210生產(chǎn)準備210平面布置原則211施工用電、用水計劃： 212施工總平面布置214第七章施工總進度控制計劃及工期保證措施 216工期控制原則 216施工總進度控制計劃217工期保證措施217第八章主要分部項施工方法及措施 218工程施工測量218土方開挖及降排水施工220基礎(chǔ)驗收及土方回填221基礎(chǔ)工程222主體結(jié)構(gòu)工程施工223鋼筋工程227碎工程232砌磚工程 238腳手架施工方法240屋面工程241防水層施工242門窗工程2

6、45樓地面施工方法 248裝飾工程 250垂直運輸 254第九章安裝工程施工方法255管道專業(yè)的施工要點 255管道專業(yè)施工方法255電氣專業(yè)的施工特點2579.4電氣專業(yè)的施工方法258第十章質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系 260質(zhì)量保證組織體系 260技術(shù)管理263施工準備進程階段的質(zhì)量管理 264施工過程階段的質(zhì)量管理265竣工交付使用過程階段質(zhì)量管理 265保證施工的配合管理措施266材料管理 266計量管理268第十一章安全保證措施268組織措施 268安全生產(chǎn)部署 269施工機械（具）安全施工措施及有關(guān)規(guī)定 270施工用電安全措施及有關(guān)規(guī)定 272外架子的安全技術(shù) 273施工現(xiàn)場治安保

7、衛(wèi)措施275第十二章特殊季節(jié)施工措施275冬季施工275雨季施工措施 276夜間施工技術(shù) 276第十三章施工現(xiàn)場綜合管理措施277組織落實 277施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施277防止大氣污染278第十四章降低成本措施278材料節(jié)約措施 278第十五章環(huán)境控制 279粉塵污染控制方案 280噪聲污染控制方案280水土流失及其控制方案28015.4其它環(huán)境污染控制措施 281附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 282附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 284附表三：勞動力計劃表285附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 286附表五：施工總平面圖 287附表六：臨時用地表289290承包人

8、實施管理組織方案1、總承包管理總體概述290總承包管理概述290工程概況2902、總承包管理與服務(wù)目標 291總承包管理目標291總承包服務(wù)目標2923、總承包管理原則294“公正”原則294“科學(xué)”原則294“統(tǒng)一”原則 295“控制”原則295“協(xié)調(diào)”原則2954、總承包管理模式2965、總承包管理服務(wù)架構(gòu)297總承包管理服務(wù)組織機構(gòu)297組織機構(gòu)崗位設(shè)置297總承包管理制度 3036、總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府部門的配合 308協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系308協(xié)調(diào)好與設(shè)計院的關(guān)系310協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系 311與相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)配合3137、總承包管理方案314總承包管理的方法314工程總

9、承包質(zhì)量管理方案315工程總承包進度管理方案330工程總承包施工安全生產(chǎn)管理 338文明施工管理348施工期間的環(huán)境保護方案353工程總承包造價管理實施方案 359工程總承包協(xié)調(diào)管理 364工程總承包總體服務(wù)方案368工程總承包信息化管理 375工程總承包竣工驗收管理391承包人實施計劃方案（一）項目概況1、項目概況項目名稱：污水處理廠改擴建綜合項目 EPCa承包工程。建設(shè)地點：本項目擬建規(guī)劃地點。建設(shè)規(guī)模：污水處理廠改擴建工程，擬對污水處理廠擴能提標改擴建，改擴 建后污水處理廠處理規(guī)模1萬噸/日，（含設(shè)計、土建、儀器設(shè)備購置及安裝等）。計劃工期：本項目總工期為xxx大。2、招標范圍對現(xiàn)有沉沙

10、池污泥處置、增設(shè)隔油池、沉沙池、深度處理池，改造混凝沉淀 池、厭氧池等；改造進、出水口和計量設(shè)備、實驗室、加藥和壓泥機房、在線站 房，增加電氣控制及儀表儀器、消毒加藥裝置等。承包人負責(zé)完成但不限于設(shè)計（含初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）、污泥處置、土 建、儀器設(shè)備購置及安裝等建設(shè)直至竣工驗收合格及缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修等EPC項目的全部工作。【根據(jù)具體項目特征修改】3、質(zhì)量標準符合現(xiàn)行國家標準及行業(yè)標準，尾水排放達到國家城鎮(zhèn)污水處理廠污染物 排放標準中的一級A標準要求。初步設(shè)計（含概算）、施工圖設(shè)計質(zhì)量必須達到國家關(guān)于建設(shè)工程或相關(guān)工 程設(shè)計深度的要求，并須通過有關(guān)部門的審查和批準。工程所有物資（設(shè)備、材料

11、、構(gòu)配件等）采購質(zhì)量需符合有關(guān)標準規(guī)范的要求，合格率達到100%施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及國家有關(guān)標準規(guī)范要求，工程質(zhì)量達到國家及行業(yè) 現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準（二）總體實施方案1、項目目標工程質(zhì)量目標設(shè)計的質(zhì)量要求：符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的相關(guān)標準及規(guī)范，并滿足 發(fā)包人就本項目提出的要求，確保污水處理廠出水水質(zhì)達到國家規(guī)定的城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB18918-2002中的一級A標準，污泥脫水進行穩(wěn) 定化處理后，達到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（ GB18918-2002和生活 垃圾填埋污染控制標準（GB16889-2003中的污泥控制標準。施工質(zhì)量要求：施工滿足建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗

12、收標準、給水排 水管道工程施工及驗收規(guī)范、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準，分部工程一次驗收 合格率100%,分項工程優(yōu)良率達95犯上，達到設(shè)計和使用要求。工程工期目標滿足業(yè)主對工程工期的要求，確保每個時間節(jié)點的工作完成。自合同簽訂 生效之日起，XXX日歷天內(nèi)工程竣工，進入試運行階段。工程造價目標按照批準的初步設(shè)計方案，嚴格把好施工圖設(shè)計質(zhì)量關(guān)，在滿足各個專業(yè) 工程構(gòu)件的安全功能和使用功能前提下， 減少施工中的不必要的設(shè)計變更， 確保 項目在總投資額下正常運行。環(huán)境管理目標認真貫徹執(zhí)行國家、市環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標準，采用清潔工藝

13、， 堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種資源，最大限 度地降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物 達標排放，從嚴把握噪聲標準，控制施工噪聲污染，創(chuàng)建環(huán)保型施工工地。安全管理目標本工程杜絕人身傷亡事故和重大機械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故及其 它重大事故，輕傷率控制在8%以下，重傷率控制在1%以下，嚴格控制各種習(xí) 慣性違章。在現(xiàn)場應(yīng)遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)文明施工的規(guī)章制度，創(chuàng)建泰興市文明工地。2、總承包服務(wù)目標在總承包管理的基礎(chǔ)上，我們將本著業(yè)主至上、工程全局為重的宗旨，切實 認真地履行總包服務(wù)的職責(zé)，為包括各專項發(fā)包和專業(yè)分包在內(nèi)的全體施工單位 提

14、供全面、細致、周到的服務(wù)。具體目標如下：(1)施工準備服務(wù)目標保證各專業(yè)(項)分包工程順利開工。在各專業(yè)分包工程開工2天以前，根據(jù)總包配合協(xié)議的要求按時足量地提供施工場地、道路、作業(yè)面、臨時堆場、水 源、電源等臨時設(shè)施給各分包單位，為各專業(yè)分包工程順利開工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場 條件。(2)施工配合服務(wù)目標緊密配合、積極服務(wù)，使業(yè)主、監(jiān)理和各分包單位滿意；確保各專業(yè)圖紙無 縫銜接，各專業(yè)施工緊密呼應(yīng)。即我單位將從工程整體出發(fā)，以合同要求和工程 綜合總施工進度計劃為依據(jù)，全力、及時地為各專業(yè)分包單位提供施工配合服務(wù)。另外，我單位還將以各種手段確保在施工過程中，絕不出現(xiàn)因各專業(yè)施工圖 紙或各專業(yè)施工方法之

15、間考慮不周或互相矛盾，而需進行事后處理的情況。并在 工程中開展重點、難點部位的聯(lián)合科技攻關(guān)活動，將技術(shù)配合服務(wù)工作做得具體 周到。(3)質(zhì)量服務(wù)目標旁站監(jiān)督、聯(lián)合攻堅。即我單位將憑自己多年來積累的施工總承包經(jīng)驗及高 層施工經(jīng)驗對各專業(yè)工程的施工質(zhì)量進行旁站監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有不妥時，將及時采 取相應(yīng)措施進行管理糾正。(4)安全服務(wù)目標建立整體安全防護屏障和安全信息網(wǎng)絡(luò)，確保在高強度的交叉作業(yè)中互通訊 息，以保障安全。(5)文明施工服務(wù)目標統(tǒng)一部署、文明有序。即對施工現(xiàn)場進行綜合統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布 置的同時，將我單位一整套的文明施工管理辦法、措施與各分包單位進行交流， 以便讓他們也能以同樣的標

16、準進行文明施工管理，以期提高工程整體形象。(6)對外協(xié)調(diào)服務(wù)目標我單位將全面負責(zé)對外協(xié)調(diào)，為各專業(yè)分包單位與外界的聯(lián)系鋪平道路。3、項目實施組織形式施工組織的指導(dǎo)思想立足于深化企業(yè)改革和集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，通過管理層與勞務(wù)層的分離， 運用現(xiàn)代化的管理思想和方法，強化項目現(xiàn)場施工管理和專業(yè)化施工， 確保實現(xiàn) 建一個工程，創(chuàng)一個精品”的品牌戰(zhàn)略目標。施工組織的原則人員、機構(gòu)精干，運轉(zhuǎn)高效，保障有力，便于協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場項目部經(jīng)理機構(gòu)的設(shè)置本工程由集團總公司專門組建總承包項目部承擔(dān)項目管理的各項工作。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理二名，項目工程師一名，下設(shè)七 個職能部門，項目經(jīng)理由高級工程師、國家一級

17、項目經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)本項工程項 目部的組建、運營管理、質(zhì)量安全的督查及施工現(xiàn)場的總體管理等全面全面工作。國家一級建造師、工程師擔(dān)任本項目的副經(jīng)理，負責(zé)本項工程的現(xiàn)場施工 工作。項目工程師由高級工程師擔(dān)任，負責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，并負責(zé) ISO9002質(zhì)量體系在本工程中的有效運行。設(shè)計部：設(shè)設(shè)計負責(zé)人1名，專業(yè)設(shè)計3名。負責(zé)全面優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計工作， 組織編制設(shè)計的勘察、設(shè)計委托書。編制設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，負責(zé)對設(shè)計分包商 （如果有）的選擇、評價、監(jiān)督、檢查、控制和管理。負責(zé)督促、管理總承包項目 設(shè)計分包商完成設(shè)計、修改、現(xiàn)場施工變更、提供設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)。施工管理部：設(shè)施工員4名，選用施工經(jīng)驗豐富，并具

18、有初級以上技術(shù)職 稱的施工管理人員擔(dān)任，負責(zé)市政管道安裝、土建的施工管理、電氣工程、設(shè)備 安裝等工程勞動力組織安排、計劃任務(wù)的下達。質(zhì)量檢驗員 2名，負責(zé)本項工程 的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量評定，組織匯總施工中的質(zhì)量資料。設(shè)安全員1名，負責(zé)本項工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，組織整理安全資料，監(jiān)督檢查文明施工。技術(shù)質(zhì)量部：設(shè)技術(shù)負責(zé)人1名，具有中級以上技術(shù)職稱，負責(zé)管道安裝、 土建的技術(shù)質(zhì)量工作，制定技術(shù)措施以及管理工程資料。合同預(yù)算財務(wù)部：設(shè)負責(zé)人1名，負責(zé)本工程的合同預(yù)算、財務(wù)等工作。 并設(shè)計劃員1名，負責(zé)本項工程的費用預(yù)測控制，合同及變更管理，計劃統(tǒng)計， 工程預(yù)結(jié)算工作。材料設(shè)備部：設(shè)材料員2人，機械

19、設(shè)備管理員1名，負責(zé)本項工程材料供 應(yīng)、材料質(zhì)量及材料質(zhì)量證明資料的管理和工機具、計量儀器的管理。綜和辦公室：設(shè)置政工人員1名，負責(zé)本工程現(xiàn)場文密、后勤、食堂、消 防、保衛(wèi)等工作。試運部：由項目部相關(guān)人員組成。負責(zé)包括試運行、維護的所有的組織工作，以使業(yè)主滿意。編制一切試運 行和維護文件，這一階段的所有工作應(yīng)符合安全、環(huán)保、質(zhì)量及合同等要求。施工作業(yè)隊項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理部職能：項目經(jīng)理部接受業(yè)主、PM*監(jiān)理的全過程監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理，并按規(guī)定的 程序向業(yè)主、PM*監(jiān)理報告工程進展情況。其主要職責(zé)包括：1）負責(zé)總承包項目設(shè)計、采購、施工、竣工驗收、試運投產(chǎn)和保修等階段 的組織實

20、施、指揮和管理工作。2）建立完善的項目運行管理體系，制定項目管理各項管理辦法和規(guī)章制度, 負責(zé)EPC總承包商項目經(jīng)理部的各項管理工作。3）完成設(shè)計工作；編制設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定；負責(zé)對設(shè)計分包商的選擇、評價、監(jiān)督、檢查、控制和管理。4）承擔(dān)項目物資和設(shè)備采購、運輸、質(zhì)量保證工作；負責(zé)調(diào)查、選擇、評 價供應(yīng)商，推薦合格供應(yīng)商，并對其進行監(jiān)督、檢查、控制和管理；負責(zé)編制項 目采購計劃。5）承擔(dān)項目建設(shè)的調(diào)度、協(xié)調(diào)和技術(shù)管理工作；負責(zé)項目施工總體部署和 施工資源的動態(tài)管理；負責(zé)竣工資料的匯編、組卷等工作。6）編制項目總進度計劃，并進行分析、跟蹤、控制，負責(zé)總承包合同、分 包合同實施全過程的進度、費用、質(zhì)

21、量、HSE管理與控制。7）負責(zé)整個項目實施過程中文件信息全過程的管理、控制工作。8）協(xié)助業(yè)主成立投產(chǎn)試運指揮機構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個項目的投產(chǎn)試運工作。2、項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)：項目經(jīng)理職責(zé)：a.實施項目經(jīng)理負責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目施工并對本項工程負全面責(zé)任。b.組建項目部，對保持工程項目質(zhì)量保證體系有效運行負責(zé)。c.合理組織施工，對施工全過程進行有效控制，確保工程進度、質(zhì)量符合 要求。d.合理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工中存在的問題，滿足施工生產(chǎn)需 要。e.積極配合建設(shè)單位做好施工協(xié)調(diào)工作，為工程施工創(chuàng)造良好的施工條件 和環(huán)境。f.組織進行工程試運行及竣工交付工作。項目副經(jīng)理（負責(zé)施工生產(chǎn)及常

22、務(wù)工作）職責(zé)：a.負責(zé)施工管理，合理組織施工，對施工全過程進行有效控制b.控制施工進度計劃的有效執(zhí)行，確保承諾工期內(nèi)完工，交付建設(shè)單位使 用。c.協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工中存在的問題，滿足生 聲華麗 ）1W 女。d.組織進行工程試運轉(zhuǎn)和竣工交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和合 同要求。e.及時匯總工程資料。項目工程師職責(zé)：A、負責(zé)本項工程施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。R組織編制本項工程的施工組織設(shè)計和施工方案，并對其實施負責(zé)。G組織編制并審核交工技術(shù)資料，并對其真實性、完整性、及時性負D負責(zé)ISO9002質(zhì)量體系在本項工程中的有效運行。項目設(shè)計負責(zé)人職責(zé)

23、：A保持與業(yè)主、PM*監(jiān)理、施工部、采購部、質(zhì)量部、HSESB、控制部等 部門的有效溝通，保證施工程序和采購活動符合設(shè)計要求。R研究、熟悉合同文件確定的工作范圍，明確設(shè)計分工，提出設(shè)計主項表 及進行設(shè)計工作分解，提出設(shè)計工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）青單。G組織審查工程設(shè)計所必需的條件和設(shè)計基礎(chǔ)資料， 主要包括：設(shè)計依據(jù)、 業(yè)主提供的設(shè)計基礎(chǔ)資料和有關(guān)協(xié)作協(xié)議的文件。D編制項目設(shè)計計劃，會同項目控制部編制設(shè)計進度計劃。E、組織各專業(yè)確定設(shè)計標準、規(guī)范、項目設(shè)計統(tǒng)一規(guī)定和重大設(shè)計原則， 研究和確定重要技術(shù)方案，特別是綜合性技術(shù)方案、各專業(yè)的銜接，以及節(jié)能、 環(huán)保、安全衛(wèi)生等。F、主持有關(guān)的設(shè)計會議，參加

24、采購部召開的供應(yīng)商協(xié)調(diào)會。按期提交采購 必需的技術(shù)文件，對供應(yīng)商的報價進行技術(shù)評審，審查設(shè)備先期確認.圖紙和最 終確認圖紙。G、組織設(shè)計文件的匯總、入庫和分發(fā)；工程設(shè)計結(jié)束后，組織、整理和 歸檔有關(guān)的工程檔案；編寫工程設(shè)計完工報告。T項目試運行階段，參加試運行方案的討論，組織設(shè)計人員參加試運行前 施工安裝的檢查，組織設(shè)計人員參加試運行、考核和驗收。項目質(zhì)量負責(zé)人：a.負責(zé)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目工程師保證ISO9002質(zhì)量保證體系在本項工程中有效運行。b.組織檢測、評定工程質(zhì)量。c.組織整理工程質(zhì)量資料，對其真實性、完整性、及時性負責(zé)。施工員：負責(zé)分項工程的技術(shù)工作，配合項目工程師編制

25、本項工程的施工組織設(shè)計 和施工方案。針對分項工程施工特點，編制有針對性的施工方案或工藝措施，并 對其具體實施，組織記錄施工中的技術(shù)資料。質(zhì)量檢驗員：在項目質(zhì)量負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項工程的質(zhì)量檢驗評定、質(zhì)量管理工 作，組織匯總施工中的質(zhì)量資料，并且負責(zé)本項工程的計量、檢測等工作。安全員：負責(zé)本項工程的施工現(xiàn)場的安全管理工作，組織整理安全資料，監(jiān)督檢查 文明施工。材料負責(zé)人：負責(zé)本項工程的材料計劃、采購、供應(yīng)等及機械設(shè)備供應(yīng)管理工作。辦公室負責(zé)人：負責(zé)后勤管理、文件管理及其他有關(guān)事宜。（三）項目實施要點1、勘察實施要點1、本工程總承包項目的設(shè)計由具備相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)和能力的承擔(dān)。2、設(shè)計應(yīng)遵循國家有

26、關(guān)的法律法規(guī)和強制性標準，并滿足合同規(guī)定的技術(shù) 性能、質(zhì)量標準和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。3、 設(shè)計管理由設(shè)計經(jīng)理負責(zé)，并適時組建項目設(shè)計組。在項目實施過 程中，設(shè)計經(jīng)理應(yīng)接受項目經(jīng)理和設(shè)計管理部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。4、工程總承包項目的設(shè)計應(yīng)將采購納入設(shè)計程序。5、設(shè)計計劃在項目初始階段由設(shè)計經(jīng)理負責(zé)組織編制，經(jīng)公司有關(guān)職能部 門評審后，由專業(yè)總工程師批準實施。6、設(shè)計計劃應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標準， 同時應(yīng)滿足公司的三標一體化管理體系的要求。7、設(shè)計計劃應(yīng)明確項目費用控制指標、設(shè)計人工時指標和限額設(shè)計指標， 并建立項目設(shè)計執(zhí)行效果測量基準。8、設(shè)計進度計劃

27、應(yīng)符合項目總進度計劃的要求， 并應(yīng)充分考慮與工程勘察、 采購、施工、試運行的進度協(xié)調(diào)，還應(yīng)考慮設(shè)計工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、 外部約束條件等。9、設(shè)計組應(yīng)嚴格執(zhí)行已批準的設(shè)計計劃，滿足計劃控制目標的要求。10、設(shè)計經(jīng)理應(yīng)組織對全部設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進行檢查和驗證，經(jīng)業(yè)主 方確認后，由項目經(jīng)理批準發(fā)表。11、設(shè)計組應(yīng)建立設(shè)計協(xié)調(diào)程序，并按公司有關(guān)專業(yè)之間互提條件的規(guī)定， 協(xié)調(diào)和控制各專業(yè)之間的接口關(guān)系。12、建立設(shè)計評審程序，并按計劃進行設(shè)計評審，保持評審記錄。設(shè)計詳 審必須討論各專業(yè)設(shè)計優(yōu)化工作。13、設(shè)計工作應(yīng)按設(shè)計計劃與采購、施工等進行有序的銜接并處理好接口 關(guān)系。設(shè)計組應(yīng)負責(zé)提供請購

28、文件；在采購過程中進行技術(shù)評審和質(zhì)量檢驗；進 行可施工性分析并滿足其要求。14、編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施 工以及試運行的需要。15、建立并嚴格控制設(shè)計變更程序。根據(jù)項目需要或業(yè)主方的要求，組織 相關(guān)人員按規(guī)定程序處理設(shè)計變更。16、設(shè)計選用的設(shè)備材料，應(yīng)在設(shè)計文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數(shù) 量等，其質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行標準的有關(guān)規(guī)定。17、在施工前，應(yīng)進行設(shè)計交底，說明設(shè)計意圖，解釋設(shè)計文件，明確設(shè) 計要求。18、根據(jù)合同約定，提供試運行及質(zhì)保期階段的技術(shù)支持和服務(wù)。2、設(shè)計實施要點(1)本工程總承包項目的設(shè)計由具備相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)和能力的設(shè)計公司承 擔(dān)。(2

29、)設(shè)計應(yīng)遵循國家有關(guān)的法律法規(guī)和強制性標準，并滿足合同規(guī)定的技 術(shù)性能、質(zhì)量標準和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。(3)設(shè)計管理由設(shè)計經(jīng)理負責(zé)，并適時組建項目設(shè)計組。在項目實施過程 中，設(shè)計經(jīng)理應(yīng)接受項目經(jīng)理和設(shè)計管理部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)。(4)工程總承包項目的設(shè)計應(yīng)將采購納入設(shè)計程序。(5)設(shè)計計劃在項目初始階段由設(shè)計經(jīng)理負責(zé)組織編制，經(jīng)公司有關(guān)職能 部門評審后，由專業(yè)總工程師批準實施。(6)設(shè)計計劃應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標與要求、 相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標準, 同時應(yīng)滿足公司的三標一體化管理體系的要求。(7)設(shè)計計劃應(yīng)明確項目費用控制指標、 設(shè)計人工時指標和限額設(shè)計指標， 并建立項目設(shè)計執(zhí)行

30、效果測量基準。(8)設(shè)計進度計劃應(yīng)符合項目總進度計劃的要求，并應(yīng)充分考慮與工程采 購、施工、運行的進度協(xié)調(diào)，還應(yīng)考慮設(shè)計工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外 部約束條件等。(9)設(shè)計組應(yīng)嚴格執(zhí)行已批準的勘察、設(shè)計計劃，滿足計劃控制目標的要 求。(10)設(shè)計經(jīng)理應(yīng)組織對全部設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進行檢查和驗證，經(jīng)業(yè)主 方確認后，由項目經(jīng)理批準發(fā)表。(11)設(shè)計組應(yīng)建立設(shè)計協(xié)調(diào)程序，并按公司有關(guān)專業(yè)之間互提條件的規(guī)定, 協(xié)調(diào)和控制各專業(yè)之間的接口關(guān)系。(12)建立設(shè)計評審程序，并按計劃進行設(shè)計評審，保持評審記錄。設(shè)計詳 審必須討論各專業(yè)設(shè)計優(yōu)化工作。(13)設(shè)計工作應(yīng)按設(shè)計計劃與采購、施工等進行有序的銜接

31、并處理好接口 關(guān)系。設(shè)計組應(yīng)負責(zé)提供請購文件；在采購過程中進行技術(shù)評審和質(zhì)量檢驗；進 行可施工性分析并滿足其要求。(14)編制施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工以及試運行的需要。(15)建立并嚴格控制勘察、設(shè)計變更程序。根據(jù)項目需要或業(yè)主方的要求， 組織相關(guān)人員按規(guī)定程序處理設(shè)計變更。(16)設(shè)計選用的設(shè)備材料，應(yīng)在設(shè)計文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數(shù) 量等，其質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行標準的有關(guān)規(guī)定。(17)在施工前，應(yīng)進行設(shè)計交底，說明設(shè)計意圖，解釋設(shè)計文件，明確設(shè) 計要求。(18)根據(jù)合同約定，提供試運行及質(zhì)保期階段的技術(shù)支持和服務(wù)。完成施工圖設(shè)計并完成施工圖審查工作后

32、,應(yīng)編制工程量清單計價報管理公 司審查，管理公司初步審查通過經(jīng)管理委員會批準同意后報政府投資項目評審中 心評審，形成財政評審價。經(jīng)財政評審價(含暫列金)的價格若高于本次施工招 標控制價的，則應(yīng)在不降低標準和改變方案的前提下 10日歷天內(nèi)無條件完成優(yōu)化 設(shè)計后，再次編制工程量清單計價報管理公司審查，確保重新報審的金額在直至 在本次施工招標控制價的。3、采購實施要點污水處理設(shè)備是污水處理工程建設(shè)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，設(shè)備質(zhì)量直接影響污 水處理工程建成后的連續(xù)、穩(wěn)定和安全運行，性能優(yōu)異的設(shè)備是污水處理工藝過 程實現(xiàn)和處理達標的重要保證。為了確保設(shè)備質(zhì)量，必須作到采購的設(shè)備在技術(shù) 參數(shù)、性能指標和材質(zhì)滿足設(shè)

33、計文件的要求。 設(shè)備交貨進度將直接影響項目的建 設(shè)進度，設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量是否齊全也直接影響施工的順利進行。因此在設(shè)備采 購過程中，必須對設(shè)備的交貨進度和數(shù)量進行跟蹤和控制。設(shè)備采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)備采購進度計劃及到貨期設(shè)備采購進度計劃及設(shè)備到貨期的制定，需要根據(jù)廠區(qū)土建施工進度和安 裝工程施工進度進行統(tǒng)籌安排，在編制采購進度計劃時需要考慮設(shè)備合同談判周 期、設(shè)備加工周期和設(shè)備運輸周期。保證設(shè)備到貨期的主要管理措施做好采購前準備工作在設(shè)備采購中，及時進行采購前期的實際調(diào)查工作，分析、研究各種影響 設(shè)備供應(yīng)的有關(guān)因素，特別是大型主體設(shè)備以及技術(shù)復(fù)雜、制造周期長的設(shè)備， 在保證設(shè)備質(zhì)量的前提下，確保設(shè)備供

34、應(yīng)計劃與項目進度計劃相銜接。 保證項目 按進度計劃實施。對設(shè)備供貨進行動態(tài)管理(1)定貨與進廠時間確定根據(jù)施工總進度計劃編制切實可行的設(shè)備到貨計劃，并在工程施工過程中， 隨施工進度的變化，及時跟蹤和調(diào)整設(shè)備到貨期，具備安裝條件的設(shè)備，應(yīng)及時 組織設(shè)備進廠。(2)設(shè)備催交公司項目管理部采購組設(shè)專人負責(zé)設(shè)備日常的催交工作，并根據(jù)已經(jīng)制定 的總體工程進度計劃和土建主體工程完工計劃與項目經(jīng)理協(xié)商確定設(shè)備計劃到 場日期，以便與工程總體進度相協(xié)調(diào)。編制催交計劃，特別是復(fù)雜、制造周期長的設(shè)備的催交計劃。負責(zé)催交供貨廠商的圖紙及資料，并在確認后按時返回供貨廠商。了解并督促供貨廠商的生產(chǎn)進度、外協(xié)件的落實情況等

35、。編制材料到貨狀態(tài)報告。加強設(shè)備的檢查、驗收(1)設(shè)備監(jiān)制。a.對主要設(shè)備，在其生產(chǎn)制造過程中，由 EP頌?zāi)拷?jīng)理部安排專人去設(shè)備 生產(chǎn)廠負責(zé)對設(shè)備的制造質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督。b.通過對供方的設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)制造過程中的薄 弱環(huán)節(jié)和缺陷，監(jiān)督并協(xié)助制造商把好質(zhì)量關(guān)，認真實施質(zhì)量體系，使其有效運行，盡可能地將質(zhì)量缺陷解決在制造過程中，最大限度地提高設(shè)備的技術(shù)和質(zhì)量 等級。C.監(jiān)制方式采用駐廠監(jiān)制、巡回監(jiān)制和關(guān)鍵工序監(jiān)制等方式。（2）發(fā)貨前檢查、驗收a.對重要設(shè)備，如撇水器、微孔曝氣器、粗、細格柵除污機、潛水泵、污 泥濃縮脫水機、自控儀表等，由EPC目經(jīng)理部派專人邀請并會同業(yè)主一同

36、到設(shè) 備產(chǎn)地進行驗收，杜絕有質(zhì)量問題的設(shè)備運到現(xiàn)場。b.出廠檢驗主要是對整機的性能進行檢驗。主要內(nèi)容包括：設(shè)備的功率、 能耗、噪音、溫開、外觀、排污等質(zhì)量。但有些大型設(shè)備由于吊裝、運輸?shù)仍颍?不能整機出廠的，可經(jīng)需方同意（合同約定）分段組裝出廠。這樣就需經(jīng)預(yù)組裝 或分段出廠檢驗合格后才能出廠。c.貨到現(xiàn)場驗收設(shè)備運到現(xiàn)場后，將由業(yè)主代表參加進行設(shè)備的開箱檢驗，開箱檢驗的內(nèi) 容有：制定開箱檢驗方案，落實檢驗措施，填寫“進場設(shè)備報驗單”。開箱檢驗參加人員：供貨廠商、業(yè)主代表（監(jiān)理人員）、EPC目部采購工程師、設(shè)備安裝工程師、庫管員。到貨設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、件數(shù)。到貨設(shè)備的包裝尺寸。檢驗要點：

37、檢查包裝物的標記是否符合合同規(guī)定。根據(jù)裝箱單、圖紙和有關(guān)資料核對數(shù)量、規(guī)格、型號，核對主要結(jié)構(gòu)尺寸、 安裝尺寸。檢查設(shè)備的外觀質(zhì)量有無碰傷、變形、機械損傷、銹蝕、積水等。檢查并核對到貨設(shè)備及其附件、備品備件、附屬機具的數(shù)量是否與發(fā)貨單 一致，并檢查其完整性，填寫“設(shè)備開箱檢驗記錄表”。開箱經(jīng)檢驗完畢后，做好復(fù)箱的工作。檢驗后未發(fā)現(xiàn)問題，即認為檢驗合 格，各方簽字確認。如發(fā)現(xiàn)有漏、缺、損、殘等其它異常問題，填寫“設(shè)備檢驗 問題處理情況表”作詳細記錄并及時讓供方認可。加強設(shè)備的現(xiàn)場保管(1)對到貨設(shè)備按計劃區(qū)域存放，合理安排掛牌標識。(2)為了做好設(shè)備的接收與發(fā)放，本項目運用科學(xué)的保管、保養(yǎng)管理辦

38、法 建立各種標識，使其整齊有序、不損、不銹、不丟、不亂。(3)設(shè)備經(jīng)開箱檢驗完畢后，未發(fā)現(xiàn)任何問題，則認為檢驗合格，交付倉 庫保管，辦理設(shè)備入庫的手續(xù)。工程技術(shù)部采購工程師填寫“設(shè)備入庫單”并附 檢驗記錄，作為設(shè)備入庫的依據(jù)。經(jīng)倉庫管理人員驗證在入庫單上簽字，設(shè)備予 以入庫。由倉庫管理人員掛牌標識，按預(yù)先劃分好的存放地點進行保管，并建立 “倉庫設(shè)備管理臺帳”。4、施工實施要點3.1項目施工實施要點1、防水商品混凝土的自身質(zhì)量要求本工程結(jié)構(gòu)混凝土均采用商品混凝土，我單位將對商品混凝土進行“三關(guān) 制”管理，一是供應(yīng)商的選擇。要在業(yè)主的指導(dǎo)下，按ISO9000體系程序選擇;二是對各種類型混凝土，尤其

39、是防水混凝土在供應(yīng)前的技術(shù)方案關(guān)如：配合比、 試配強度以及外加劑。主要明確水泥品牌，摻加恰當外加劑，原材料質(zhì)量等級， 拌合，運輸?shù)募夹g(shù)要求，混凝土和易性等技術(shù)指標的確定等技術(shù)質(zhì)量要求。確保 混凝土制作質(zhì)量；三是把好進場驗收關(guān)。2、連續(xù)澆筑和振搗措施1)由于本工程一次澆筑混凝土的量較大，因此澆筑時配備足夠的機具人力， 每次澆筑前具體制定詳細的定量化的澆筑方案，并進行全方位的施工動員。2)混凝土澆筑時，在施工縫位置處應(yīng)事先澆筑一層，與混凝土標號相同且 不含石子的砂漿，從而使混凝土能很好的結(jié)合，同時為防止墻板混凝土澆筑高度 較高，引起混凝土的離析，墻板澆筑高度大于 2m的墻板均采用用桶下料，從而 保

40、證混凝土的質(zhì)量。由于池體結(jié)構(gòu)一次澆筑混凝土量較大， 在底板澆筑時需分帶 循環(huán)澆筑，墻板混凝土澆筑時需分層循環(huán)澆筑， 混凝土澆筑循環(huán)的時間間隔嚴格 控制，從而保證池體混凝土不出現(xiàn)冷縫。3)為確保振搗質(zhì)量，我公司將選派有業(yè)績的優(yōu)秀振搗手組成振搗專業(yè)作業(yè) 組。并有針對性的開展QC小組活動，同時制定大額度的質(zhì)量獎罰激勵機制。還 要由專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師進行全過程質(zhì)量監(jiān)控。3、特殊部位的管理1）墻板穿墻螺桿施工：本工程混凝土墻板均采用對拉螺桿加固，對拉螺桿 中間以及兩側(cè)設(shè)置60X60X 3的止水環(huán)，止水環(huán)在制作時必須與螺桿必須雙面進 行滿焊，兩側(cè)止水環(huán)不直接與模板接觸，止水環(huán)兩側(cè)均加設(shè)成品塑料墊塊，待

41、模 板拆除后，將塑料墊塊鑿除，然后凹槽處采用膨脹水泥防水砂漿封堵。2）施工縫施工：池體施工時，池壁上設(shè)凹槽（或鋼板）止水帶施工縫，施 工縫施工時采用壓入50X50的木方，木方表面均勻的涂刷脫模劑，待混凝土終 凝后及時的將木方取出，木方取出時需防止將施工縫處碰掉角。木方取出后應(yīng)及 時的將施工縫作鑿毛處理，從而便于底板與池壁混凝土的結(jié)合。在模板封模之前， 需認真的對施工縫處進行清理，避免垃圾的進入。3）預(yù)留套管施工：本工程池體外壁均設(shè)有直徑較大的鋼套管， 套管施工時， 均需沿套管一周設(shè)置止水環(huán)，止水環(huán)與鋼套管之間必須全部滿焊， 同時套管制作 時，套管長度一般比墻板厚約5mm從而保證模板支設(shè)時墻板模

42、板與套管緊密的 結(jié)合?；炷翝仓r專門派人用短鋼筋敲擊套管底部，如發(fā)現(xiàn)套管處混凝土澆筑 不密實時，加強套管部位混凝土的澆筑，同時配合手提振搗器，在模板外側(cè)加強 振搗。4）模板的拆除：混凝土墻板澆筑完成后，模板拆除不宜較早，如模板拆除 較早，極易在拆除時將墻板加固處螺桿撬松動，從而降低治水螺桿的止水效果， 引起池體的滲漏。4、提高混凝土的防腐性能措施本工程各種構(gòu)筑物工作時多處于浸泡的潮濕環(huán)境，構(gòu)筑物要有較高的抗腐 蝕能力，施工過程中要采取有力防腐措施?；炷两Y(jié)構(gòu)防鋼筋腐蝕保證措施：鋼筋的腐蝕與混凝土外保護層厚度、密 實度及混凝土中的組成、PH值、有害離子量、混凝土含水量等諸多因素有關(guān)。1）在混凝

43、土拌制過程中，控制混凝土配合比及各組成材料的有害雜質(zhì)含量， 特別是含泥量，選擇級配好的集料。在混凝土澆筑過程中控制混凝土的塌落度和 振搗方法，加強振搗力度，以此來降低混凝土空隙率，提高密實度，減緩碳化速 度和有害離子傳輸速度。2）在鋼筋綁扎、模板支護和保護層墊塊安置時，嚴格按照設(shè)計尺寸布設(shè)， 要確保保護層厚度，以此來減少鋼筋銹蝕的可能性。3）在混凝土綜合性能要求允許的條件下，根據(jù)實際情況與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè) 計共同協(xié)商，混凝土摻入適量的緩蝕劑，優(yōu)先選擇耐蝕鋼筋及鋼筋表面涂層等方 法提高鋼筋的防腐蝕能力?；炷两Y(jié)構(gòu)耐化學(xué)腐蝕保證措施，滲漏侵蝕是導(dǎo)致水工混凝土建筑物耐久 性不良的主要危害之一。通常情況

44、下，混凝土在水壓力作用下產(chǎn)生滲漏作用，實 際上是混凝土中水泥水化合物 Ca（OH） Ca（oH）2隨著滲漏而不斷流失，引起其它 水化合物不斷分解，從而失去膠凝性的一種腐蝕現(xiàn)象， 針對混凝土結(jié)構(gòu)化學(xué)腐蝕 情況，我們就本工程制訂如下措施：控制混凝土主體材料的質(zhì)量優(yōu)先選用早期強度高，微膨脹、耐蝕、抗凍及低堿系列水泥，選用中粗河 砂（細度模數(shù)為3.10,含泥量1.0%）,碎石應(yīng)控制在最大粒徑0 20mm含泥量 0.8m時，上部管道以下50cm回填9除土， 以下部分回填土密實度達到質(zhì)量標準要求。3）當管道落入施工肥槽中，換填處理寬度應(yīng)確保一側(cè)搭接在原狀土上不少 于50cmi,管底以下0.5m回填9%fc

45、土。4）對于基礎(chǔ)被擾動鋼管道，管底在經(jīng)如上方法處理后應(yīng)鋪設(shè) 10cm砂墊層。6、機電安裝特殊技術(shù)保障措施機電安裝是本工程施工的又一重要施工內(nèi)容，機電設(shè)備多，而且因工藝不 同對其安裝要求不同是本工程機電安裝的一大特點。機電安裝質(zhì)量不僅直接影響著本工程的總體質(zhì)量，而且還影響著水廠的使用、運行功能。對此，制定了如下 相關(guān)技術(shù)保障措施。1）大型設(shè)備室內(nèi)安裝技術(shù)措施本工程中除污機、格柵機、脫水機等設(shè)備體積較大，室內(nèi)安裝比較困難， 必須制定合理的安裝措施。首先應(yīng)提前訂貨采購，在確保設(shè)備本身質(zhì)量和性能達 標的前提下，簡化訂貨采購程序，在設(shè)備基礎(chǔ)澆筑前運至現(xiàn)場，在房屋未封頂或 未砌墻的情況下，設(shè)備入座安裝。安

46、裝前做好準備工作，對現(xiàn)場進行清理平整，地基夯實處理，達到視野開 闊，道路通暢。同時。制定詳盡合理的具體方案，對于設(shè)備吊裝盡量做到一次吊 裝到位，吊裝過程中不允許設(shè)備在空中大角度或急速轉(zhuǎn)動，輕吊輕放。由于設(shè)備 安裝與房建交叉作業(yè)，設(shè)備入室后，應(yīng)加強設(shè)備保護工作，在砌墻、屋頂施工時， 應(yīng)在設(shè)備周圍搭設(shè)臨時遮蓬加以保護。2）設(shè)備基礎(chǔ)特殊技術(shù)保障措施本工程中濾板對基礎(chǔ)、基座及底板要求較高，為在施工中確?；A(chǔ)的平整 度和水平度符合規(guī)范要求，特制定如下技術(shù)措施。普通硅施工表面很難達到，故對其基座施工時，基座預(yù)制高出2-3mm待基礎(chǔ)凝固成型后，采用磨平機打磨，使其確保平整度在 1/1000以內(nèi)。濾板支座水平

47、度、自身水平度較高，允許誤差應(yīng)控制在土1mmit內(nèi)，故在施工過程中測量控制是關(guān)鍵，首先應(yīng)提高水準儀的精度，對于底板施工、支座、濾 板的安裝采用同一水準點，使用同一水準儀，同一測量人員操作，采用同一測量 方法進行控制，以此減少操作誤差。碎澆筑過程中全面控制高程，采用掛線控制， 水準儀檢測，趕光抹平時嚴格按高程線找平。3）預(yù)埋件頂留孔洞技術(shù)保證措施水工構(gòu)筑物預(yù)埋管大，預(yù)埋件多，而且精度要求高，是本工程機電安裝輔 助設(shè)施的一大特點，首先要求在施工前，認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，結(jié)合工藝、結(jié)構(gòu)、 設(shè)備電氣安裝圖紙，確定每一座構(gòu)筑物的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的數(shù)量和位置，繪制詳盡的分布圖，要求相關(guān)人員人手一冊，責(zé)任落實到

48、個人，以防施工過程中丟項。 施工過程中與設(shè)備基礎(chǔ)使用同一水準點，嚴格控制其高程、中線，禁止使用皮尺、 線尺定位；預(yù)埋件要與結(jié)構(gòu)鋼筋焊接牢固，以防碎施工時發(fā)生位移。對于安設(shè)完 畢的預(yù)埋管預(yù)留洞加強保護，設(shè)專人巡查，嚴禁孔、洞內(nèi)放置工具和雜物，流入 水等液體發(fā)生銹蝕，采用布、纖維片填充封堵保護。本工程電氣系統(tǒng)對接地電阻要求較高，規(guī)范要求控制在1Q之內(nèi)，在施工過程中需利用構(gòu)筑物底板及地梁主筋作為接地體。 為確保接地電阻控制在1 Q之內(nèi)， 主要采用如下措施，首先將接地體與人工接地體可靠連接， 為增加接地的截面和 數(shù)量，利用廠區(qū)電纜溝和直埋電纜溝， 將全廠區(qū)各構(gòu)筑物的接地相連成一體形成 電網(wǎng)。根據(jù)計算及

49、實踐證明，此完全可以將接地電阻控制在1Q之內(nèi)。4）碳素鋼管道焊接工藝：焊接方法：采用手工電弧焊單面焊接雙面成型的方法進行。焊接材料：根據(jù)國標GB5117-80選用E4303焊條。焊條烘干溫度為xxx 200 C ,烘干時間為12小時，在100c的溫度下保溫，隨用隨取。焊藥應(yīng)無脫 落和裂紋。焊接前的準備：焊縫的位置應(yīng)合理，便于操作，兩道焊縫間的距離不小于 管子外徑。焊縫的坡口加工宜采用機械加工的方法，也可用氧乙快火焰切割。坡 口內(nèi)外20mme圍內(nèi)的油漆、銹垢、氧化層等雜質(zhì)要清理干凈，見到金屬光澤。 焊縫的管口錯口值不超過管壁厚的 20%,且不大于2mm焊口組對時不得用強力， 防止焊口變形。焊接工

50、藝要求：在焊件表面不得進行引弧和試驗電流。 收弧時將弧坑填滿， 多層焊的層間接頭應(yīng)錯開。點固焊采用的焊接材料和工藝要求，與正式焊接相同。 點固焊焊縫高度為24mm焊縫長1030mm間距100300mm基坑方案施工做專項施工方案土建施工方案1、工程測量廠區(qū)平面控制網(wǎng)依據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布，實施工程測量規(guī)范建立廠區(qū) 平面控制網(wǎng)是工程按設(shè)計要求，技術(shù)精度要求保質(zhì)、保量如期竣工的基本保證之施工前組織測量人員對甲方、勘察設(shè)計院提供的平面坐標點、 高程點 位進行復(fù)測，并對廠區(qū)內(nèi)的現(xiàn)況地面標高進行統(tǒng)一復(fù)測， 將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理部門 審驗。根據(jù)該工程總平面圖紙設(shè)計沿圍墻四周布設(shè)一條閉合導(dǎo)線作為今后

51、施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級控制點，技術(shù)指標按規(guī)范一級導(dǎo)線要求執(zhí) 行，即邊長不大于300ml方位角閉合差不大于10 （n為測站數(shù)），相對閉合差0 1/XXX00?？刂泣c的選擇應(yīng)便于長期保存，即要滿足精度要求，又要分布均勻， 方便今后施工需要，同時要考慮到加密控制點的布設(shè)，工程擴展，點位宜尋找外 業(yè)觀測完成后，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計算整理有復(fù)核、驗算。邊長與角度成果資料應(yīng)是經(jīng) 過整理平差后反算得出后，報監(jiān)理工程師審檢批準后方可投入使用。隨著各項工程的展開，控制點肯定不能滿足施工需要，如通視情況不 理想或距離較遠影響精度，因此在首控制的基礎(chǔ)上，進行增加控制點的布設(shè)，布 設(shè)點均要進行閉合或符合到相臨的首級控

52、制點三個，內(nèi)業(yè)計算出的成果同時報監(jiān)理工程師審批后投入使用。廠區(qū)高程控制測量高程控制點應(yīng)與平面控制相同，當平面坐標測試工作完成后，按照規(guī) 范中四等水準技術(shù)要求將高程傳至各個平面坐標點位上， 計算出的各個高程應(yīng)是 通過閉合平差后的成果資料，報監(jiān)理工程師審批后再行使用。結(jié)合本工程的實際情況在施工過程中建立臨時水準點，一般距施工現(xiàn)場不少于60nl距構(gòu)筑物不少于25nl距回填土邊線不宜小于15nl當施工用的 水 準點樁不能保存應(yīng)將其高程引測至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上，精度不應(yīng)低于原有水準點的等級要求，同時對于所有水準高程控制點要建立復(fù)測制度，尤其在雨季雨天后， 應(yīng)立即組織進行復(fù)測閉合，及時修正避免點位下沉碰撞引起

53、高程不符造成質(zhì)量事 故，在使用任何水準點前必須進行相臨兩點的復(fù)測。施工測量根據(jù)施工計劃測量人員要對每項工程的設(shè)計圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以 及相關(guān)的幾何尺寸，認真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符 現(xiàn)象應(yīng)及時匯同設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。測量內(nèi)業(yè)計算整理出的各種點線角度高程等數(shù)據(jù)必須經(jīng)兩人復(fù)核無 誤后方可進行現(xiàn)場放樣，并經(jīng)過復(fù)測放樣的精度滿足設(shè)計要求約請監(jiān)理工程師現(xiàn) 場驗收并在報驗單上簽字批準，再向施工隊進行交底，并以書面形式配有草圖， 內(nèi)容明確，數(shù)字準確交接人均應(yīng)有簽字存檔備查。結(jié)構(gòu)混凝土澆筑前，測量人員要會同質(zhì)控員進行最后一次高程、平面 尺寸的檢測，模板支護的垂直度，鋼筋保護層

54、的厚度等，在澆筑過程中測量要與 模板工、鋼筋工、質(zhì)控員、施工員密切配合，保證每一次混凝土澆筑達到預(yù)定的 質(zhì)量目標。結(jié)合污水廠施工特點，構(gòu)筑物施工要與設(shè)備工藝管線的安裝配合進行， 構(gòu)筑物施工的精度及其預(yù)埋件、預(yù)留洞的精度必須滿足安裝設(shè)備工藝管線的精度 要求，測量人員要學(xué)習(xí)核對工藝設(shè)備圖紙， 配合安裝技術(shù)人員嚴格按照設(shè)計要求 定位，放線、安裝過程中現(xiàn)場進行檢測，完畢后進行復(fù)測確保達到精度要求。測量人員在施工過程中，對每一步的測量工作（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）一定要 嚴肅認真，做到依據(jù)正確、計算精確、一絲不茍，步步校核，減少誤差，確保工 程質(zhì)量萬無一失?？⒐y量竣工測量不僅是驗收和評價工程是否按設(shè)計施工的基本依

55、據(jù)，更是工程交付使用后進行管理，維修，改建及擴建的依據(jù)，因此竣工圖和竣工資料是國 家基本建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料，必須按規(guī)定繪制整理并長期保存。做好竣工測量關(guān)鍵要從施工準備開始就有次序的，一項不漏的積累各項報驗復(fù)測的資料，尤其對隱蔽工程，一定要在回填土前或進行下一步工序前及 時測出竣工位置。設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、洽商變更記錄要在施工全過程保持完好，隨著 工程進展每一項工程完工后及時竣工報驗， 未完工的也要心中有數(shù)，隨時完工隨 時竣工并注意積累，每道工序的記錄、放樣、復(fù)測、報檢等資料分類別、分工期 裝訂成冊妥善保管。2、結(jié)構(gòu)施工的基本要求2. 1墊層本工程結(jié)構(gòu)墊層混凝土設(shè)計標號均為 C1Q厚度為

56、100mm其實施均在基底 驗收合格后進行墊層混凝土采用分條、補檔的方式進行，條寬3.0m左右，模板均采用100 X100mm木。按照高程控制點將頂面高程允許偏差控制在 0-5mm之間；模板 用鋼釬固定，澆筑混凝土前用水準儀檢查、校核模板高程，并配合人工調(diào)整固定 模板。墊層混凝土澆筑時，使用木杠尺與抹子將表面拍實。澆筑完成后應(yīng)及時 覆蓋灑水養(yǎng)護，當強度達到1.2N/mm2以后方可上人行走、進行下道工序。2. 2鋼筋工程：設(shè)計要求鋼筋類別：I級鋼（/）；R級鋼（），鋼筋保護層分別為： 底板下保護層35mm上保護層30 mm；池壁30mm梁25mm頂板15mm鋼筋的進場檢驗與保管工程所用鋼筋進場時除

57、應(yīng)檢查外觀潔凈無缺陷、規(guī)格尺寸、強度等級符 合要求、鋼筋原材料出廠合格證外，還需對進場鋼筋作見證取樣和復(fù)試試驗，鋼 筋的實驗結(jié)果必須滿足規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定， 對于不合格的鋼筋堅決予以清退， 不 得在工程中使用。組織鋼筋材料進場應(yīng)按照結(jié)構(gòu)施工進度所需、分期分批進行。對合格產(chǎn) 品及時進行標識并按規(guī)格、型號分別堆放整齊，下墊木枕或混凝土枕，離開地面 300mm并加以覆蓋，以保持鋼筋清潔，免遭雨淋和其它材料的污染與侵蝕。鋼筋加工現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場，統(tǒng)一加工廠區(qū)全部構(gòu)（建）筑物的鋼筋；鋼筋下料表，應(yīng)按構(gòu)（建）筑物、部位分級編號，并實行分級審核制度， 加工場加工前要有專人再次進行核對，確實無誤后方可下料加工

58、；鋼筋加工時，對任一部位、規(guī)格、形狀、尺寸的編號鋼筋，必須先行制 作樣板筋，經(jīng)質(zhì)檢人員驗收合格后，方可依照樣板筋批量加工生產(chǎn)。加工過程中， 隨時進行檢查，以避免出現(xiàn)較大誤差；鋼筋加工成型后，按加工單編號掛牌標識并分類碼放整齊（下部支墊， 離地4 300mm以防水泡，較長時間存放應(yīng)加以覆蓋）。加工廠與綁扎作業(yè)班組 之間，必須建立嚴格的交接、點驗手續(xù)，以免使用部位或編號混淆；底板、池壁雙層筋的凈間距，采用焊接鋼筋排架控制，在加工同部位鋼 筋的同時加工鋼筋排架。鋼筋綁扎鋼筋的綁扎順序，結(jié)合本工程各構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計情況及施工縫的位置確定,其綁扎順序為：底板與池壁隔墻預(yù)留插筋一池壁、隔墻一頂板、走道板（含

59、板下 梁）。保護層墊塊質(zhì)量是確保結(jié)構(gòu)保護層厚度準確的重要條件之一，墊塊加工應(yīng) 提前進行，采用與結(jié)構(gòu)混凝土同配比的細骨料（顆粒 10mm混凝土，為保證加 工精度，使用不同規(guī)格的專用模具，制作要在專用預(yù)制加工場、問內(nèi)進行，加工 后認真養(yǎng)護，其養(yǎng)護期不少于7天，確保在使用時達到所規(guī)定的強度。底板a .底板鋼筋綁扎的關(guān)鍵為：成型后的整體剛度滿足澆筑混凝土過程不變形； 各部位保護層的準確；予留上部插筋的準確、牢固。綁扎前量測墊層誤差并標識， 使用儀器投放結(jié)構(gòu)范圍及控制部位的基準線。鋼筋綁扎在底板外側(cè)模支搭完畢后 進行，綁扎工作按放線一綁扎定位鋼筋一補檔綁齊的順序進行；b.底層筋綁扎后，按800X800m

60、mH距，布設(shè)墊塊，在排架筋及澆筑混凝土 高程控制軌下部，墊塊要適當加密。綁扎上層鋼筋之前，先按間距800mm安放排架筋；c.鋼筋的綁扎固定與連接：底板鋼筋均為II級鋼，鋼筋連接采用綁扎接頭， 搭接長度442d,在同一截面的搭接鋼筋截面，受拉區(qū)不超過 25%受壓區(qū)不超 過50%搭接接頭的綁扣不少于三道；鋼筋的綁扣，中間部分可跳一綁一，周邊 三道及與予埋筋連接處要扣扣綁扎，所有的綁扣絲頭，要做到下層筋朝上，上層 筋向下；d.墻、壁預(yù)留插筋綁扎過程要與底板筋連接牢固，按照測量投放的基準線 排放綁扎鋼筋位置時，應(yīng)在滿足質(zhì)量誤差標準的前提下， 適當考慮池壁模板穿墻 對拉螺栓的位置；池壁、隔墻預(yù)留插筋的長