LNG加氣站安全制度

1、LNG加氣站安全制度、/ 、 . 刖百針又LNG加氣站低壓、低溫、工藝介質(zhì)易燃易爆等危險因素，為切實 貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，有效保護國家財產(chǎn)和職工 在生產(chǎn)工作過程中的身體健康及生命安全，強化對各類事故的防范能力， 有效防止各類事故的發(fā)生，為全體職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的工作條件，實現(xiàn) 規(guī)范操作、文明作業(yè)、安全生產(chǎn)，特制定本制度。1總則1、LNG加氣站是一座現(xiàn)代化的科技含量高、運行要求嚴，站點屬乙級 要害防火防爆單位，安全生產(chǎn)至關重要，每個職工必須時刻牢記并切實執(zhí) 行安全第一、預防為主的方針。2、實現(xiàn)連續(xù)、穩(wěn)定、安全經(jīng)營，是加氣站的首要目標，也是加氣站 所有工作人員的共同責任。全站

2、上下要各司其職，各負其責，同心協(xié)力， 確保實現(xiàn)加氣站的安全經(jīng)營。3、從安全教育、安全檢查、建立健全各項規(guī)章制度入手，嚴把人員 安全操作關、設備安全狀態(tài)關、安全環(huán)境及消防撲救關，通過系統(tǒng)化、全 方位的科學化管理，確保加氣站實現(xiàn)安全經(jīng)營無事故的目標。2LNGJ 口氣站安全管理組織機構LNG加氣站崗位設置安全管理組織機構圖安全管理組織機構設置參見圖1-1 :3.1.1站長為本站專業(yè)的安全總負責人即安全第一責任人，負責組織 落實本站安全生產(chǎn)措施，做好現(xiàn)場管理，規(guī)范服務。3.1.4負責站內(nèi)自控體系、HSEfr系等各項基礎管理工作。護保養(yǎng)工作3.3班長崗位職責4安全生產(chǎn)例會制度加氣站站長每月組織召開安全生

3、產(chǎn)例會至少一次，參加會議人員 包括上級安全管理部門(選擇)、安全員、班長和加氣工人。安全例會主要內(nèi)容：(1)傳達和學習有關安全方面的文件、法律法規(guī)和上級精神。(2)各班長匯報安全生產(chǎn)情況，提出存在問題和整改措施。(3)安全員通報本月安全工作情況，傳達進行HSEB團隊建設教育等內(nèi)容。(4)站長總結本月安全經(jīng)營情況，安排本周安全生產(chǎn)工作；答復各班 組提出的安全生產(chǎn)中存在的問題；決定、部署安全生產(chǎn)工作重大事項。站安全員負責做好例會會議紀要并存檔，由上級安全管理部門負 責存檔。例會內(nèi)容：包括向各部門各員工傳達有關安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)，上級有關安全的文件精神，通報當月安全工作情況，討論有關安全工 作中

4、存在的問題及解決方案，提出下月安全工作的要求。5安全檢查制度為加強安全生產(chǎn)管理，全面落實各項操作規(guī)程，確保安全運營特制定 本安全檢查制度。日常安全檢查各班組負責組織安排進行。各班組對自己所負責的區(qū)域的生產(chǎn)運行情 況，各個生產(chǎn)工序的安全管理執(zhí)行情況及設備安全運行情況等進行檢查。 發(fā)現(xiàn)問題和隱患，進行及時處理，并做好每日的檢查記錄。發(fā)現(xiàn)大的問題 時，應及時向公司領導作專題匯報。各部門對各班組日常檢查執(zhí)行情況進 行抽查，發(fā)現(xiàn)不符，應及時進行處理。定期安全檢查1）每兩周由各班組負責人對所負責范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設備運行狀況 及人員操作執(zhí)行情況進行全面自查，并做好記錄。2）安全技術部門組織人員對各班組安全

5、自查情況進行抽查，每月至少 一次，有書面記錄。3）每月由公司領導帶隊，各部門各班組負責人參加，進行月安全大檢 查，并對檢查結果評分。主要檢查內(nèi)容包括：安全管理制度執(zhí)行情況，設 備維護保養(yǎng)和運行狀況，消防設施的完好狀況等，總結成績和問題，提出 整改要求。4）每季度，由公司領導或安全技術部門組織對用戶進行安全檢查，并 做好記錄。專項安全檢查按設備校驗期限規(guī)定，每年至少一次對壓力容器、安全閥壓力表、計 量設施及消防器材進行定期校驗與測定更換；每月組織進行一次防火檢 查；每半年，上公司領導組織各部門參加專項隱患排查活動。重要節(jié)假日檢查重要節(jié)假日之前，由各部門各班組組織自檢，布置安排節(jié)日期間安全 工作，

6、由公司領導組織人員進行重點抽查，以加強節(jié)日期間的安全管理工 作。巡回檢查制度1）儲罐壓力表、加液機壓力表、液位顯示表等，做好相關記錄。2）加液槍狀況（內(nèi)部是否有冰霜，有則表明簧圈破裂要及時更換）、 撬裝裝置內(nèi)管線連接法蘭處（如有泄露要及時更換墊片）。3）現(xiàn)場有無隱患，如有要及時解決。4）現(xiàn)場衛(wèi)生與設施設備運轉(zhuǎn)狀況。生產(chǎn)區(qū)每小時進行一次檢查，特殊情況下還可以酌情增加檢查次數(shù)。 巡回檢查內(nèi)容包括：1）檢查貯罐、泵、液位計、壓力表、閥門、各儀表、增壓器、質(zhì)量流 量計及工藝管線的運行狀態(tài)是否正常。2）檢查各閥門的啟、閉狀態(tài)是否符合生產(chǎn)運行工藝流程要求。各壓力 表的指示值是否正確，有無泄漏或其它隱患存在

7、。3）現(xiàn)場采集到的各種運行參數(shù)與控制系統(tǒng)采集的各種參數(shù)應認真進行 核對、比較。如差異較大時應及時查清原因進行糾正。4）檢查中發(fā)現(xiàn)問題必須及時進行處理，不得留給下一個值班組。5）檢查加氣站大門，圍墻有無異常情況。6）檢查加氣站的照明設施、安全疏散標志是否完好。7）檢查加氣站各消防設施、消防器材的完好情況。8）檢查動力區(qū)各設備的運行情況是否正常。9）檢查中要認真做好運行記錄，記錄工整清晰，報表整潔，保管妥 當。6槽車進站前安全檢查管理為加強站區(qū)安全管理，確保裝卸液及槽車運輸安全，特制定本管理規(guī)7H 6.1所有進站槽車在進站前均要進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括：1）檢查槽車資料、運行記錄是否齊全。2）檢

8、查槽車是否安裝有阻火器。3）檢查槽車各附件如壓力表、安全閥、液位計、緊急切斷閥的運行狀 態(tài)是否正常。4）檢查槽車外觀有無變形、鼓包、嚴重撞擊現(xiàn)象，漆色是否完好，有 無嚴禁煙火及防爆標志，輪胎磨損狀態(tài)，閥門箱是否完好，閉鎖裝置是否 關閉嚴密，檢查罐體與汽車連接處螺栓、螺母有無松動，是否有防松動、防震措施。5）檢查槽車閥門，閥瓣與閥座及閥桿、閥體與填料接觸處是否緊密, 無泄漏。6）檢查槽車發(fā)動機、剎車裝置是否完好，車燈是否完好。7）檢查槽車駕駛室及閥門箱內(nèi)是否攜帶其它易燃易爆物品，如汽油、 油漆等。8）檢查槽車司機是否攜帶打火機、香煙等，手機是否關機。9）檢查槽車上是否配備干粉滅火器（至少兩個）及

9、防爆手電筒。10）檢查槽車司機、押運員是否有駕駛證、押運證。11）檢查槽車上是否配備必要的檢修工具。檢查過程中，檢查人員必須認真填寫槽車進站前安全檢查表，以 備存檔。經(jīng)檢查符合加氣站安全管理規(guī)定的槽車方可開門放行。7氣瓶接收管理為加強氣瓶安全管理，保證氣瓶的安全使用，特制定本規(guī)定氣瓶入站時必須進行檢查，有下列情況的，嚴禁接收：a.氣瓶上沒有粘貼氣體充裝后檢驗合格證的；b.氣瓶的顏色標記與所需的氣體不符，或者顏色標記模糊不清，或 者表面漆色覆蓋在另一種漆色之上的；c.瓶體上有不能保證氣瓶安全使用的缺陷，如嚴重的機械損傷、變 形、腐蝕等；d.瓶閥漏氣、閥桿受損、螺紋旋向與所需要的氣體性質(zhì)不符或螺紋

10、 受損的；e.氣瓶防振圈損壞；f .氣瓶底座損壞的。7.2對于不符合充裝要求的氣瓶，必須做好記錄，進行處理，處理 后，符合要求的，可以進行充裝，經(jīng)處理，仍未能符合充裝要求的，嚴禁 充裝。8車載氣瓶充裝安全管理為了加強氣瓶充裝安全，及早發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患，防止事故的 發(fā)生，特制定本制度。建立氣瓶充裝前后的檢查制度。檢查記錄內(nèi)容包括氣瓶編號、氣 瓶容積、實際充裝量、發(fā)現(xiàn)異常情況、檢查者、充裝者和復驗者的姓名或 代號、充裝日期，記錄應妥善保存，并及時歸檔，檔案管理規(guī)范。充裝前操作人員應做好稱重衡器的標定工作，保證其準確。充裝員、檢驗員和安全員須熟悉氣瓶性能、結構和操作規(guī)程。所有操作人員都必須接受

11、公司的安全教育培訓，了解掌握有關氣 體的性質(zhì)、氣瓶的基本知識、潛在危險及應急處理措施等內(nèi)容。安全員必須在充裝現(xiàn)場抽查操作員操作及檢驗情況。充裝過程中，嚴禁違章操作。發(fā)現(xiàn)異常，應緊急停止充裝，妥善 處理合格后，方可繼續(xù)充裝。充裝過程中，要密切注意貯罐及氣瓶的溫度、壓力等參數(shù)變化, 以便及時采取相應的措施。嚴禁對氣瓶超量充裝，若發(fā)現(xiàn)超量充裝，嚴禁出站，應將超裝部 分抽出。在充裝過程中，嚴禁用扳手等金屬器具敲擊瓶閥和管道。9安全隱患立案、消案管理制度為了加強對安全隱患的監(jiān)控管理，確保在安全隱患整改過程中的安 全，特制訂本制度。匯報立案制度：只要是安全隱患必須在發(fā)現(xiàn)之時馬上匯報安全管 理部或公司領導，

12、由安全管理部立案登記。審批制度：凡是由安全管理部下發(fā)的隱患整改通知書，接收人或 相關責任部門必須事先制訂監(jiān)控措施或隱患整改方案及安全保障措施，經(jīng) 批準后方能實施。審批權限：一類安全隱患由公司負責人批準執(zhí)行；二類安全隱患 由分管領導批準執(zhí)行；三類可由安全管理部門直接批準，事后由分管安全 領導確認。a. 一類安全隱患是指發(fā)生在重要部位如燃氣管線、易燃易爆壓力容器 等危害較大或隱患整改費用超過1000元以上的。b.二類安全隱患是指發(fā)生在生產(chǎn)區(qū)、燃氣管道、壓力容器周圍或整改 費用低于1000元的。c.除一、二類安全隱患之外的隱患屬于三類安全隱患。對于一些一時較難整改或整改期限較長的隱患，應制訂在整改期

13、間的安全監(jiān)控方案，內(nèi)容包括：監(jiān)控措施、人力、物力及時間等。對于較易整改或整改期限短的隱患，應制訂整改方案及安全保障 措施。a.整改方案主要內(nèi)容包括：整改程序、步驟、人力、物力、方法及時 間。b.安全保障措施主要內(nèi)容包括：劃分安全區(qū)、作業(yè)區(qū)、設置警戒區(qū)、 安排警戒、采取有效的作業(yè)監(jiān)護及消防措施等。安全隱患整改完畢后，由安全管理部組織人力進行全面檢查驗 收，經(jīng)驗收并確認無任何安全隱患后，安全管理部方可進行消案處理，并 負責對相關的資料進行收集、整理、歸檔。未經(jīng)同意不得擅自銷毀或丟 失。10安全教育與培訓管理制度為了不斷提高公司員工整體上的安全素質(zhì)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識， 熟練掌握崗位操作規(guī)程，提高

14、操作技術水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制 度。認真貫徹執(zhí)行新員工“三級安全教育”和轉(zhuǎn)崗、復崗員工的二級 安全教育。新員工必須經(jīng)過安全教育和崗位操作培訓后，并經(jīng)考核合格方能 允許上崗。特種作業(yè)人員（特殊崗位）須經(jīng)省、市技術質(zhì)量監(jiān)督部門或省、 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓考核合格，取得特種作業(yè)證書或安全資格證 書的方能允許上崗，并到期復審。堅持經(jīng)常性的安全教育培訓，隨時就全國發(fā)生的各類事件對員工 進行消防安全知識教育。定期安全教育培訓。a.以部門為單位，每月組織學習有關安全管理工作的政策、法規(guī)、 法令及公司安全管理相關的各項規(guī)章制度，使員工增強安全法制觀念，增 長安全知識，提高安全素質(zhì)。b.以班組為單

15、位，每周組織本班組員工學習有關的安全管理規(guī)章制 度，崗位操作技能及消防設備、設施、器材的正確使用方法以及安全、消 防知識等，利用班組學習活動，互相交流經(jīng)驗，不斷提高個人安全水平。c.教育內(nèi)容包括：站內(nèi)生產(chǎn)特性、火災危險性和防火措施；有關消防法規(guī)和消防安全制度；站內(nèi)消防設施布局、消防設施功能；消防、滅火器材的具體操作、使用方法；報火警、撲救初起火災和自救逃生知識；站內(nèi)化學物品的危險性及預防方面的基本知識；歷史事件、典型事故案例的教育；安全要求和防護措施；工藝流程和操作規(guī)程；崗位安全規(guī)程；識險、避險和三懂三會方面的知識。不定期組織進行消防、安全知識競賽活動，每年至少組織一次消 防實地演練。對外來人

16、員進行入站前安全教育。定期組織應急預案演練，每年至少兩次搶修搶險演練。定期安全考核。每年至少一次由公司領導、安全管理部門組織。各部門各班組對安全技術知識、技能、安全管理制度等進行考 核。公司領導應安排員工參加各種形式的安全技術培訓，尤其是對 特種作業(yè)人員（特殊崗位）進行省、市技術質(zhì)量或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 組織的培訓。每季度進行一次安全工作總結，提出新工作目標和任務。11交接班管理制度為確保生產(chǎn)運行正常，保持良好地工作秩序，明確班組之間的作業(yè)延 續(xù)職責，特制定本制度。接班人員必須提前15分鐘到達崗位，認真聽取上一班經(jīng)營情況 的匯報、并由本班班長簽字確認。當班人員必須與接班人員辦理好交接班手續(xù)后

17、方能下班。交班不 清不能下班。接班人員未到不準離開工作崗位。交接班必須對應辦理。不可以先交班后交記錄表，也不可以先交 記錄表后交班。交接班雙方清點工具，按巡檢路線進行現(xiàn)場檢查交接，貯罐、加 氣機、泵、空壓機、增壓器等配電重要設備，應認真填寫和核對各項參數(shù) 的準確性及其它事項記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。交班人員必須正確填寫交班記錄事項。接班人員必須認真審查核 對記錄事項及每項參數(shù)的清晰度和準確性。交接班正常情況下應按時交接。正在給車輛加氣中不得交班，不 允許延伸頂替下一個當班作業(yè)。特殊情況必須經(jīng)部門負責人同意，方可進 行調(diào)班頂替作業(yè)。當班人員因某件作業(yè)沒完成時不允許交班。必須把作業(yè)做完才可 以

18、交班。接班人員應協(xié)助交班人員完成作業(yè)量，然后進行交接班手續(xù)。交接班應認真檢查日常使用的工具，器具數(shù)量及完好情況。丟失 或無故損壞的，由當班人員負責賠償。當班人員應妥善保管交接班記錄。不得涂改，污損和丟失。交接班雙方須堅持“三一、四到、七不交接”原則，即：三一：對生產(chǎn)設備一臺臺交接；對生產(chǎn)參數(shù)一個個交接；對生產(chǎn)工具一件件交接。四到：該看到的看到；該聽到的聽到；該摸到的摸到；該聞到的聞到。七不交接：本崗位生產(chǎn)任務完成不清不交接；上級指示不清不交接；設備不全不交接；工藝過程有跑、冒、滴、漏不交接；資料不全不交接；工具不全不好不交接；值班室工作場所未打掃干凈不交接。12動火作業(yè)管理制度為了加強動火作業(yè)

19、管理，確保在各種情形下的動火安全，特制訂本制 度。審批制度：凡是進行一、二類動火作業(yè)的，必須事先提出動火申 請報告，制訂動火方案及安全保障措施，經(jīng)批準后方能實施。審批權限：一類動火作業(yè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準執(zhí)行。二類動火作業(yè) 總工程師批準執(zhí)行。動火作業(yè)分類：一類動火作業(yè)內(nèi)容：凡是在燃氣儲存、輸送作業(yè)的設施，設備及其 它易燃、易爆壓力容器等進行切割、打磨、焊接的作業(yè)。2）二類動火作業(yè)內(nèi)容：凡是在燃氣生產(chǎn)區(qū)，輸氣管線進行其它的非直 接對燃氣設施的切割、打磨及焊接作業(yè)或在存放易燃、易爆物的倉庫，車 間進行的上述作業(yè)。3）類動火作業(yè)內(nèi)容：指一、二類內(nèi)容以外的無任何安全隱患的動火作 業(yè)。4）動火方案的制訂：動

20、火作業(yè)部門應根據(jù)動火作業(yè)程度制訂出動火作業(yè)方案，方案內(nèi)容應包括如：操作程序、步驟，方法及人力、物力和時間 的具體預案。5）安全保障措施的制訂：動火作業(yè)部門應依據(jù)動火作業(yè)程度，作業(yè)環(huán) 境，作業(yè)時間等制訂出安全保障措施。內(nèi)容包括劃出作業(yè)區(qū)，安全區(qū)，設 置護欄，安排警戒，采取有效地消防措施及作業(yè)監(jiān)護等。6）動火作業(yè)完畢后，應組織人力進行全面檢查，確認無任何安全隱患 后方可撤離。動火資料由安全技術部負責收集、整理、歸檔。未經(jīng)同意不 得擅自銷毀或丟失。13消防管理制度為了牢固樹立公司全體員工的消防意識，熟悉和掌握各種消防知識和 技能，維護好各種消防設施、消防設備、消防器材及消防物資，特制定本 制度。各種

21、消防設施、消防設備及消防器材屬于專用設施。嚴禁拆除、 借用或損壞。應建立各種消防設施、消防設備及消防器材檔案。加強管理，使 之保持良好狀態(tài)。做好各種消防設施，消防設備及消防器材備用件、易損件及技術 統(tǒng)計。對壞損、失效及過期的消防器材進行及時更換。對短缺的配件及易 損件應及時進行補充。加強消防教育和培訓工作。班組要抓緊日常練兵，部門應抓好督 促檢查工作。公司要加強管理，提供保障工作。公司的每個成員均負有學習、掌握各種消防知識及消防技能的責 任和義務。必須做好日常檢查、維護及保養(yǎng)工作。具體規(guī)定如下：a.消防水泵：運行時每次進行檢查。檢查運行中機組溫度，壓力及 密封情況。停止期間，每隔兩天作一次直觀

22、檢查。檢查泵房、機組、電器 等有無異常。b.消防栓一周檢查一次，并對開、關作啟、閉試驗。確保啟閉靈 活、輕便，無泄漏。c.消防箱一周檢查兩次。箱門開、關輕松靈活，水帶安放規(guī)范，無 霉爛變質(zhì)情況，接頭及噴嘴完好。d.滅火器十天檢查一次。檢查壓力指示是否正常，是否在使用期 內(nèi)，底部銹蝕情況。按要求做好檢查記錄，并妥善保管。14壓力容器安全管理制度為確保公司所有壓力容器的安全運行，特制定本規(guī)定建立所有壓力容器臺帳和檔案。臺帳內(nèi)容齊全，檔案管理規(guī)范。壓力容器檔案資料必須三證齊全，各種技術參數(shù)，運行資料及維 護檢驗資料齊全。壓力容器各附件（壓力表、安全閥、液位計、防雷裝置）資料齊按時對貯罐進行檢驗，首次投入使用的三年進行一次全面檢查;檢驗期滿前1個月，必須向檢驗機構提出申請每年的雷雨季節(jié)到來以前，對貯罐的防雷接地導體進行電阻值檢 測。失效或損壞的壓力表，安全閥應及時