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文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;一、施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建立單位提供的工程招標(biāo)文件和施工圖紙,并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況編制的工程實(shí)施方案。主要內(nèi)容有本工程的施工方案,進(jìn)度方案既保證措施,機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、資料、用款方案及相關(guān)管理措施,質(zhì)量、文明施工、平安、環(huán)境維護(hù)消防捍衛(wèi)、配合等保證措施和體系。對(duì)工程的施工方案、進(jìn)度、質(zhì)量控制和平安、文明施工、廢品維護(hù)、環(huán)保等進(jìn)展了詳細(xì)的論述。本施工組織設(shè)計(jì)是指點(diǎn)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、文明平安施工和組織管理等的各項(xiàng)過程的綜合性文件,對(duì)于保證本工程施工的順利進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)本錢預(yù)控,進(jìn)度、質(zhì)量、平安、消防、文明施工及環(huán)境維護(hù)等目的的實(shí)現(xiàn)具有重要的指點(diǎn)意義
2、。第二節(jié) 編制根據(jù)1、濰坊市坊子區(qū)濰坊市坊子區(qū)文化館裝飾改造工程招標(biāo)文件2、現(xiàn)行國(guó)家、省、市工程建立有關(guān)文件3、現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)范和規(guī)程及省、市工程建立有關(guān)文件第三節(jié) 工程概略1、工程稱號(hào):濰坊市坊子區(qū)文化館裝飾改造工程2、工期要求:總工期10日歷天3、質(zhì)量要求:合格4、工程地點(diǎn):濰坊市坊子區(qū)文化館5、招標(biāo)范圍及招標(biāo)劃分:工程量清單內(nèi)一切工程量第四節(jié) 施工部署原那么以確保質(zhì)量工期為原那么,充分估計(jì)能夠出現(xiàn)的各種困難,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿做法:在施工的平面和立面流向上,同時(shí)展開施工,盡能夠利用施工空間,時(shí)間上一致協(xié)調(diào),合理安排工期以保證工程如期完成。第五節(jié) 施工進(jìn)
3、度方案1、施工段劃分及施工程序:可將施工區(qū)劃分為2個(gè)施工段,各個(gè)施工段之間的施工不相互影響,裝飾資料和機(jī)具單獨(dú)運(yùn)用。2、進(jìn)度方案編制闡明:各施工段平行施工,同時(shí)開工同時(shí)完工。各施工段內(nèi)組織流水施任務(wù)業(yè)。根據(jù)各施工段的進(jìn)展情況對(duì)勞動(dòng)力和資料、機(jī)具進(jìn)展調(diào)配,保證工程的順利進(jìn)展。3、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖:見附表第六節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具方案及部署1、施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具要求:由于施工工期較緊,平行施工段施工面廣,故必需保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備數(shù)量充足,質(zhì)量可靠,維修及時(shí),電力保證四項(xiàng)根本條件。另外,思索到電力供應(yīng)問題,特配備一定數(shù)量的直流電開工具;可不受供電影響,且運(yùn)用便利,利于提高任務(wù)效率。電開工具的損耗件
4、的質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量影響較大,必需選用質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。2、施工機(jī)械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢,很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn),將根據(jù)實(shí)踐情況、各工序的工藝要求及各工種的需求,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)程度較高的技術(shù)操作人員,最大限制地表達(dá)在技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需求,從而來保證本工程的質(zhì)量所要求的效果。3、在本工程的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時(shí),將采取以下措施:a貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。b充分發(fā)揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)具設(shè)備的才干,根據(jù)詳細(xì)變化的需求,合理調(diào)整機(jī)具設(shè)備構(gòu)造。c優(yōu)先配備本
5、工程所必需的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、替代勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。d按本工程體系、專業(yè)和工程實(shí)物量等多層次構(gòu)造進(jìn)展配備,并留意不同的要求,配備不同的類型、不同規(guī)范的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原那么,努力降低施工本錢。第七節(jié) 施工預(yù)備進(jìn)場(chǎng)施工前的預(yù)備任務(wù)是施工管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),預(yù)備任務(wù)的好壞,直接影響到本工程的順利展開;為了防止施工管理中的盲目性,提高方案性和科學(xué)性,預(yù)備任務(wù)的根本目的是:組織和指定管理任務(wù)所必需的數(shù)據(jù)和資料。1、圖紙預(yù)備:工地管理任務(wù)人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和闡明書作全面的了解,對(duì)一些特殊要求的施工部位,應(yīng)做重點(diǎn)記錄,遇有不明之處,設(shè)計(jì)人員可對(duì)其進(jìn)
6、展深化設(shè)計(jì),繪制節(jié)點(diǎn)圖,使管理人員對(duì)全工程概略做到心中有數(shù)。根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書工程,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工工程單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定資料方案表的有力根據(jù)。針對(duì)圖紙不詳細(xì)的問題,編制圖紙深化設(shè)計(jì)方案,安排專人擔(dān)任圖紙的深化和審批任務(wù)。2、資料預(yù)備將工程所需之資料稱號(hào)、規(guī)格和估計(jì)數(shù)量逐一列表歸類,同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)錢,以便購(gòu)料時(shí)有根據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品,這樣做也起到控制資料開支的目的。并做好資料進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備任務(wù)。資料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)留意:根據(jù)資料方案表并配合工程進(jìn)度表確定資料的種類、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,如屬于由原廠商送貨上門的,應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。資料堆放位置應(yīng)事先安排,堆放時(shí)應(yīng)留意以下
7、幾點(diǎn):不得影響施工的進(jìn)展和反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。選擇較高的地勢(shì)堆放。分類碼放,便于取用。易燃、易爆物品分開地點(diǎn)堆放,以保平安。易碎、易潮、易污的資料,應(yīng)留意堆放方法和采取全面提高措施以防止呵斥損失。即用的資料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在任務(wù)面,以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。真實(shí)做好進(jìn)貨資料的簽收任務(wù),核對(duì)資料能否與原設(shè)計(jì)圖相符,并按資料的種類、數(shù)量進(jìn)展登記,以備查驗(yàn)。3、工地勘察工地勘察的一個(gè)主要目的是核對(duì)主體構(gòu)造與設(shè)計(jì)圖紙能否有誤差,尤其是詳細(xì)尺寸,如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等,假設(shè)有誤差應(yīng)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)展修正。4、技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤資料時(shí),按照施工內(nèi)容進(jìn)展人員部署,劃分各工序的職責(zé)
8、范圍。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制造施工、金屬制品、泥土施工、資料選購(gòu)、后勤任務(wù)等方面的詳細(xì)問題。在擔(dān)任各個(gè)工序施工的人員中,選擇有技術(shù)、有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種擔(dān)任人,施工展開后,施工管理人員應(yīng)直接抓各工種擔(dān)任人,各工種擔(dān)任人要承當(dāng)各工序的責(zé)任,這樣可簡(jiǎn)化工地管理任務(wù)的程序,也防止管理任務(wù)人員墮入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境,可將精神放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)視方面。5、施工安排根據(jù)本工程的特點(diǎn),施工安排上以裝飾施工為主,機(jī)電,水暖安裝配合交叉施工。錯(cuò)開任務(wù)面以層為單位平移,這樣有利于機(jī)具的搭配運(yùn)用及資料的運(yùn)用和堆放,根據(jù)每層施工安排和用量配置人員、機(jī)械資料、施工完成時(shí)資料也同時(shí)用完,人員轉(zhuǎn)到
9、下一個(gè)任務(wù)面,現(xiàn)場(chǎng)不積壓資料。6、辦理工地保險(xiǎn)工地開工前,應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員不測(cè)傷損傷險(xiǎn),以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員不測(cè)損傷等事故后可由保險(xiǎn)公司承當(dāng)損失,防止勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。第八節(jié) 施工組織1、施工組織理念:在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的詳細(xì)情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明,確定本工程施工案原那么為:本工程施工中在保證總體施工進(jìn)度的前提下,根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑安裝施工和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,嚴(yán)厲按照設(shè)計(jì)要求、資料規(guī)范及施工工藝規(guī)范仔細(xì)組織施工。在質(zhì)量控制方面,我們?cè)诮^對(duì)服從甲方及監(jiān)理公司監(jiān)視管理的同時(shí),實(shí)行嚴(yán)厲質(zhì)量檢查
10、制度和全員質(zhì)量管理體系,責(zé)任到人,各工序間分別進(jìn)展自檢互檢任務(wù),確保上一工序移交至下一工序堅(jiān)決不留下質(zhì)量隱患,施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做好施工資料的檔案管理和組織方案的落實(shí)。我們將加快現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)、吊頂、墻面基層等與隱蔽工程相關(guān)工程施工的速度,為后期的面層施工提供富余的時(shí)間,保證面層工藝的精雕細(xì)琢。在資料采購(gòu)管理方面,施工中應(yīng)給資料運(yùn)輸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留足夠的提早量,提早定貨提早安排運(yùn)輸以確保資料供應(yīng)。同時(shí)設(shè)立資料倉(cāng)庫(kù),設(shè)專人保管。在施任務(wù)業(yè)面的管理與控制上,嚴(yán)厲按先機(jī)電管線后裝飾施工,先隱蔽后飾面,先墻面,再頂面,再地面,先濕作業(yè)后面層作業(yè)的原那么組織施工,保證各專業(yè)施工單位的銜接與配合,做到有條不紊,配合默契
11、。2、施工隊(duì)伍是決議裝修最終效果的關(guān)鍵要素,因此把選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一要素思索,保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍詳細(xì)施工本工程:具有豐富的施工閱歷,從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上,能獨(dú)立承當(dāng)裝修施工業(yè)務(wù),以保證所選施工隊(duì)伍熟習(xí)先進(jìn)施工工藝,能充分保證裝修施工的質(zhì)量。承建過大量大型裝修工程,以保證施工隊(duì)伍對(duì)裝修有高超熟練的技術(shù)操作程度。隊(duì)伍本身有承建大型高規(guī)范裝修工程的組織閱歷與管理閱歷。本身具有人員與設(shè)備的保證,施工隊(duì)伍本身的管理人員應(yīng)具有豐富的閱歷,長(zhǎng)期從事裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù),施工隊(duì)伍本身?yè)碛邢冗M(jìn)施工設(shè)備,確保施工過程的工業(yè)化程度。具有勞務(wù)承包的資質(zhì),施工用工人員手續(xù)齊全。按照工藝要求的工種
12、作業(yè)順序和工程進(jìn)度方案組織工人的數(shù)量及到場(chǎng)作業(yè)時(shí)間,最大限制地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度,我們的理念是:無謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn),在不真實(shí)踐地趕工期形狀中工藝難以保證精細(xì),疲勞趕工的活必然粗糙,在施工組織上保證施工人員合理配備,防止盲目疲勞趕工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備,這些設(shè)備第一可以保證施工隊(duì)伍做法的一致性,第二可以在許多方面保證同一做法具有一致的質(zhì)量,第三可以有效提高施任務(wù)業(yè)的效率,縮短工期。施工組織不僅是組織一線的施工力量,還應(yīng)為工程施工的正常推進(jìn)提供后勤的組織保證。因此,隨著工程施工工序的進(jìn)展,必需組織一個(gè)順應(yīng)工程需求而相對(duì)穩(wěn)定的后勤保證班子,擔(dān)任資料運(yùn)輸、分配以及渣滓清運(yùn)、
13、現(xiàn)場(chǎng)保安、平安、防火、文明作業(yè)及物品維護(hù)檢查等等。3、管理體系:一線的施工力量及后勤保證力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度方案推進(jìn)工程施工,必需在一個(gè)有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。本公司有本人一套成熟的管理體系,作為施工組織的一個(gè)重要部分。由于是企業(yè)長(zhǎng)期開展構(gòu)成的固定管理方式,其組織任務(wù)難以在這里詳細(xì)引見,但我們對(duì)工程管理的一套固定制度都是對(duì)應(yīng)對(duì)于這種管理體系而建立的,在后面內(nèi)容的引見中,我們制定的相應(yīng)管理制度會(huì)清楚地表達(dá)這種原那么。4、施工組織機(jī)構(gòu)鑒于上述工程特點(diǎn)和施工組織的理念,對(duì)于本工程決議由公司直接指點(diǎn),從公司抽調(diào)有著多年施工閱歷的有關(guān)技術(shù)、預(yù)算、工長(zhǎng)、質(zhì)量方面的骨干力量組成建工程部,保證工程管
14、理班子的整體素質(zhì)在較高程度。本工程實(shí)行工程法管理,由公司總經(jīng)理授權(quán)工程經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安消費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生、維修效力等全面擔(dān)任;同時(shí)根據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),公司任命工程經(jīng)理對(duì)工程全面擔(dān)任,減少中間傳達(dá)的繁瑣程序,使工程管理更直接、高效。5、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見附表四本工程工程部指點(diǎn)班子固定制度:本工程工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人那么有選派,人選一旦確定,將從頭至尾擔(dān)任本工程施工管理任務(wù),中途不再安排其他與本工程無關(guān)的任務(wù)。方案任務(wù)制定檢查制每月第一周的周一召開月方案任務(wù)實(shí)施會(huì)議,每月25日召開月方案完成檢查會(huì)議。每周一召開周方案任務(wù)實(shí)施會(huì)議,每周五召開方案完成檢查會(huì)議。召集工程
15、部有關(guān)責(zé)任人員,各專業(yè)施工隊(duì)擔(dān)任人參與會(huì)議,由工程經(jīng)理主持。工程經(jīng)理部根據(jù)施工總方案排定專業(yè)施工方案,分項(xiàng)主管工程師在此根底上排定分項(xiàng)工程月度施任務(wù)業(yè)方案,每周五上報(bào)并討論制定下月施任務(wù)業(yè)方案。各施工隊(duì)主管技術(shù)擔(dān)任人將月度作業(yè)方案分解,制定成周、日作業(yè)方案,報(bào)主管工程師根據(jù)優(yōu)先作業(yè)和防止交叉作業(yè)原那么審核同意后實(shí)施。6、工程部主要崗位職責(zé):a工程經(jīng)理貫徹實(shí)施工程部質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,對(duì)所擔(dān)任的工程工程施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面指點(diǎn)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)工程部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)展有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招招標(biāo)任務(wù);貫徹落實(shí)工程部平安環(huán)保方針和目的,對(duì)工程工程的平安環(huán)保任務(wù)負(fù)總責(zé)。制定工程經(jīng)理
16、部管理職責(zé),對(duì)工程經(jīng)理部的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)展監(jiān)視管理。擔(dān)任主持對(duì)工程進(jìn)展質(zhì)量謀劃,制定工程工程質(zhì)量目的責(zé)任制,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施任務(wù);擔(dān)任分供方、施工單位的選擇任務(wù)。擔(dān)任加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),指點(diǎn)有關(guān)責(zé)能部門,進(jìn)展與施工單位協(xié)調(diào)任務(wù)。保證工程施工中的資源供應(yīng),合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處置好合同變卦。制定戰(zhàn)略性實(shí)施方案,確保工程關(guān)鍵目的,對(duì)完成工程部下達(dá)的裝飾工程義務(wù)、創(chuàng)優(yōu)方案和平安目的擔(dān)任;完善內(nèi)部根底管理,指點(diǎn)下級(jí)任務(wù),分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;主持工程工程任務(wù)會(huì)議,審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。b技術(shù)組
17、:技術(shù)擔(dān)任人在工程經(jīng)理的指點(diǎn)下,對(duì)工程質(zhì)量目的負(fù)主要責(zé)任。主管工程技術(shù)和質(zhì)量管理任務(wù),仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)范,監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)展技術(shù)指點(diǎn)和監(jiān)視。擔(dān)任主持編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、環(huán)境管理方案及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指點(diǎn)書。擔(dān)任主持編制施工總進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案和施工總備料方案;擔(dān)任月資料方案的審核,協(xié)助資料室做好資料、設(shè)備的選型、定貨任務(wù)。主持工程開工驗(yàn)收等任務(wù)。對(duì)工程工程質(zhì)量管理進(jìn)展謀劃、控制、管理及監(jiān)視,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),召開質(zhì)量專題會(huì);擔(dān)任從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完
18、的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過程質(zhì)量管理任務(wù);擔(dān)任對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)展控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 加強(qiáng)對(duì)各施工單位的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與各施工單位利益嚴(yán)密掛鉤,積極調(diào)動(dòng)參與施工單位的積極性、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證分部分項(xiàng)工程都到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目的;參與運(yùn)營(yíng)管理決策,參與資料商和施工單位的選擇和考評(píng)任務(wù),對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽署以及付款,行使“質(zhì)量一票否決權(quán)。采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目的,優(yōu)化施工方案,努力降低施工本錢,實(shí)施好本錢節(jié)約方案。c平安管理部擔(dān)任工程平安消費(fèi)目的及平安技術(shù)措施的審定,并監(jiān)視各施工單位組織實(shí)施。擔(dān)任各施工單位平安消費(fèi)、文明施工的監(jiān)視管理任
19、務(wù),檢查平安規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)展三級(jí)教育,做好平安技術(shù)交底,特殊工種培訓(xùn),考核任務(wù),并及時(shí)做好平安記錄。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不平安要素進(jìn)展檢查、監(jiān)視、制止、處分、下達(dá)整改、復(fù)查。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)視檢查,并做好檢查記錄。d質(zhì)量管理部嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范,行使質(zhì)量否決權(quán)。確保工程總體目的和階段目的的實(shí)現(xiàn)。編制工程“質(zhì)量檢驗(yàn)方案,添加施工預(yù)控才干和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。擔(dān)任將質(zhì)量目的的分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案,并將分解的質(zhì)量目的下達(dá)給各部門,作為考評(píng)部門任務(wù)的目的。擔(dān)任工程質(zhì)量檢查與監(jiān)視任務(wù),監(jiān)視和指點(diǎn)施工單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),定期組
20、織施工單位管理人員進(jìn)展規(guī)范和評(píng)定規(guī)范的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)踐情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。e工程運(yùn)營(yíng)部管理工程運(yùn)營(yíng)目的與詳細(xì)實(shí)施,分解運(yùn)營(yíng)目的。擔(dān)任組織對(duì)施工單位合同簽署前的評(píng)審任務(wù),參與合同評(píng)審任務(wù)。擔(dān)任工程運(yùn)營(yíng)合同管理,包括對(duì)施工單位、專業(yè)施工單位以及其它零星聘用合同的管理任務(wù)。做好工程預(yù)、決算及工程制造本錢管理任務(wù)。參與施工單位合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理。f工程資料部對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購(gòu)方案,根據(jù)程序采購(gòu)方案購(gòu)買,確保施工消費(fèi)順利進(jìn)展。監(jiān)視各施工單位進(jìn)場(chǎng)資料的驗(yàn)證、復(fù)試,并記錄存檔。及時(shí)組織資料的選擇、送審,并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程技術(shù)組及運(yùn)營(yíng)預(yù)算組。擔(dān)任進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況和制定物質(zhì)管理方
21、法,做好各類物資的標(biāo)識(shí)。擔(dān)任進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)任務(wù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種物資和庫(kù)存料具擔(dān)任妥善保管,并使各種物料在存放期間的性能、質(zhì)量的到保證,防止喪失損壞。物資入庫(kù)前進(jìn)展仔細(xì)驗(yàn)收和計(jì)量,保證其質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確,及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)。建立詳細(xì)的保管臺(tái)帳、出入庫(kù)單和收發(fā)記錄,做到帳、卡、物相符。庫(kù)房管理要整潔美觀,料具碼放有序。按平面圖布置,做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)資料的堆放和物資儲(chǔ)存,及時(shí)回收處置廢棄物品。g工程資料部擔(dān)任搜集、整理施工技術(shù)資料,保證施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完好,并及時(shí)提供各階段的檢查驗(yàn)收。搜集整理各項(xiàng)質(zhì)量記錄、會(huì)議記錄。簽收、編號(hào)、登記、保管及發(fā)放各種文件。對(duì)資料供應(yīng)方提供的資料進(jìn)展核對(duì),保證其完好有
22、效,符合要求。做好施工技術(shù)資料的移交、歸檔任務(wù)。編制工程開工資料。7、施工管理組:a消費(fèi)經(jīng)理消費(fèi)經(jīng)理是施工消費(fèi)的指揮者,指點(diǎn)工程平安消費(fèi)任務(wù),是平安消費(fèi)的責(zé)任人,對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)指點(diǎn)責(zé)任;建立健全各工程消費(fèi)管理制度;主持編制工程總工期控制進(jìn)度方案,月度方案,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視與檢查;主抓施工管理任務(wù),做好消費(fèi)要素的綜合平衡任務(wù)以及機(jī)電安裝任務(wù)交叉作業(yè)綜合平衡任務(wù),以確保建立單位工期如期實(shí)現(xiàn);組織工程各階段的驗(yàn)收及開工驗(yàn)收任務(wù);參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處置意見;嚴(yán)厲執(zhí)行平安文明管理方法及獎(jiǎng)罰制度,確保平安消費(fèi)及文明施工;組織做好消費(fèi)系統(tǒng)信息反響及各項(xiàng)任務(wù)記錄;嚴(yán)厲執(zhí)行工程質(zhì)量方案及
23、質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn);指點(diǎn)組織開展質(zhì)量管理活動(dòng),并組織編寫工程工程施工總結(jié)任務(wù);按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)工程進(jìn)展施工管理,嚴(yán)厲遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)范;按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展有平安文明施工管理。b責(zé)任工程師擔(dān)任分項(xiàng)工程施工消費(fèi)的管理與協(xié)調(diào),嚴(yán)厲按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工;根據(jù)分項(xiàng)工程的方案編制月、周、日方案,控制施任務(wù)業(yè)進(jìn)度安排;擔(dān)任向施任務(wù)業(yè)層進(jìn)展技術(shù)交底,審核施任務(wù)業(yè)層的交底,且各項(xiàng)交底必需以書面方式進(jìn)展,手續(xù)齊全;參與技術(shù)方案的編制,加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)厲按照工程質(zhì)量方案和質(zhì)量評(píng)定規(guī)范、國(guó)家規(guī)范進(jìn)展監(jiān)視、檢查;擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)文明施工
24、管理,落實(shí)各施工部位責(zé)任人,并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理,嚴(yán)厲“三工序的檢查,組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收任務(wù);擔(dān)任事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處置方案監(jiān)視和指點(diǎn)責(zé)任單位的修復(fù);對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)能夠影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、平安隱患,提出預(yù)防措施和糾正意見;協(xié)助平安部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)展平安教育,并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)備及防護(hù)進(jìn)展檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理;協(xié)助物資管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料的檢查、驗(yàn)收及維護(hù)任務(wù);擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、資料、機(jī)具協(xié)調(diào)任務(wù)。8、公司總部:a設(shè)計(jì)部工程部工程總工擔(dān)任總控深化設(shè)計(jì)的全過程。深化設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)師必需與各專業(yè)工種工程師相互配合協(xié)調(diào)、優(yōu)化設(shè)計(jì),做到主次清楚、風(fēng)格一
25、致。仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)裝飾設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定,深化領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)方的初步設(shè)計(jì)方案、實(shí)體模型的各項(xiàng)技術(shù)要求,在深化設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常與設(shè)計(jì)交流、溝通。開工圖由各深化設(shè)計(jì)組擔(dān)任編制完成,待審核后,由深化設(shè)計(jì)組擔(dān)任一致匯總、上報(bào)、存檔。b公司運(yùn)營(yíng)部貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和工程規(guī)劃,熟習(xí)合同中建立單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至工程相關(guān)職能部門;擔(dān)任組織工程人員對(duì)工程合同窗習(xí)和交底任務(wù);詳細(xì)指點(diǎn)工程各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審;擔(dān)任工程運(yùn)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算,擔(dān)任編制對(duì)建立單位的請(qǐng)款單、勞務(wù)結(jié)算單;擔(dān)任勞務(wù)隊(duì)伍、資料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核;擔(dān)任工程的本錢管理任務(wù);擔(dān)任組織編制和辦理工程款結(jié)算,簽證變卦任務(wù)。c工
26、程管理部 擔(dān)任編制工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、環(huán)境和職業(yè)平安管理方案及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對(duì)工程中各工序進(jìn)展書面技術(shù)交底。組織進(jìn)展圖紙會(huì)審,提早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計(jì)在施工前妥善處理。擔(dān)任編制資料方案,協(xié)助 資料組做好資料、設(shè)備的選型、定貨任務(wù),和資料組一同做好資料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證任務(wù)。對(duì)提供的資料進(jìn)展技術(shù)性能確認(rèn),對(duì)提供的不合格資料組織評(píng)審,提出處置方案。擔(dān)任組織新技術(shù)、新資料、新設(shè)備、新工藝的推行運(yùn)用和實(shí)施。做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推行運(yùn)用。制定并落實(shí)公司管理實(shí)施細(xì)那么。組織對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工、環(huán)境維護(hù)管理實(shí)施情況的檢查、監(jiān)視。d物資部:組織實(shí)施
27、工程所需物資的供應(yīng)管理,對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量擔(dān)任。擔(dān)任物資采購(gòu)方案的編制、報(bào)批和實(shí)施,對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)展選擇和評(píng)價(jià),并上報(bào)審核,保證在合格分承包方采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)文件和資料進(jìn)展控制,采購(gòu)物資的資料應(yīng)符合規(guī)定要求。對(duì)不合格資料按規(guī)定程序進(jìn)展處置。二、主要施工方案及各分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求第一節(jié) 丈量、放線施工方案丈量放線任務(wù)作為一個(gè)重要施工工序在以往多年的建筑精裝修施工中經(jīng)常沒有引起一些施工單位足夠的注重,詳細(xì)表如今兩個(gè)方面:一是沒有進(jìn)展綜合、一致的丈量放線;二是丈量放線的準(zhǔn)確度不高。這兩種情況的存在主要是由于施工人員對(duì)整體協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識(shí)不夠和裝修設(shè)計(jì)的非規(guī)范化。鑒于本工程分格多、規(guī)格各異且與其他精裝修
28、分包商一同施工,因此如何做到裝飾施工丈量放線的一致性,也成為本標(biāo)段施工的重點(diǎn)。另為了防止因各自丈量放線,以滿足本身施工的需求,而最終能夠呵斥交接面出參差不齊、無法收口的景象,從而影響裝飾效果的景象,所以綜合、一致的丈量放線是本此裝修的首要條件。施工人員于施工前,由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)交底,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物的位置,經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后方可進(jìn)展施工,一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。放樣工程包括:樓層建筑標(biāo)高;墻面資料分割線;預(yù)埋件定位線;龍骨定位線;門位置線:地面資料分割線;在室內(nèi)工程地坪放樣確定后,應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置規(guī)范程度線,同時(shí)完成地坪高程差校正、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線
29、作業(yè),以提供施工人員做為地坪及立面施工的微調(diào)根據(jù)。第三節(jié) 墻面乳膠漆施工方法1、作業(yè)條件基層抹灰經(jīng)過全面檢查驗(yàn)收。提早做好涂刷乳膠漆的樣板,并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建立單位等有關(guān)部門檢查鑒定,到達(dá)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,方可組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫度不低于10。2、操作工藝基層處置將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈;用白水泥(或大白粉)、滑石粉與107膠(或合成樹脂溶液)調(diào)膩?zhàn)樱a(bǔ)平基層外表的裂痕和凹凸不平處,枯燥后用砂紙磨平,然后滿刮膩?zhàn)?,待枯燥后?號(hào)砂紙打磨平整,并去除浮灰。涂刷第一遍乳膠漆:先將墻面仔細(xì)清掃干凈,用布將墻面粉塵擦凈,涂刷順序先上后下,自左向右,普通用排筆(羊毛刷)涂刷,運(yùn)用
30、新排筆時(shí),留意將活動(dòng)的筆毛理掉,乳膠漆涂料運(yùn)用前應(yīng)攪拌均勻,根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況,可加10%的水稀釋,以防頭遍涂料施涂不開??菰锖髲?fù)補(bǔ)膩?zhàn)?,待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?,?#砂紙磨光,并清掃干凈。涂刷第二遍乳膠漆:操作要求同第一遍乳膠漆涂料,涂前要充分?jǐn)嚢?,如不很稠,不宜加水或盡量少加水,發(fā)防露底。漆膜枯燥后,用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后用布擦干凈。涂刷第三遍乳膠漆:操作要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜枯燥較快,應(yīng)延續(xù)迅速操作,涂刷時(shí)從左端開場(chǎng),逐漸刷向另一端,一定要留意上下順?biāo)⑾嗷ャ暯?,后一排筆緊接前一排筆。防止出現(xiàn)接頭明顯而另行處置。3、質(zhì)量規(guī)范保證工程油漆涂料工程等級(jí)和資料種類
31、、顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。油漆涂料工程嚴(yán)禁脫皮、漏刷和透底及有明顯接槎。質(zhì)量檢測(cè)方法工程質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法顏色均勻一致察看檢查泛堿、咬色允許少量細(xì)微流墜、疙瘩允許少量細(xì)微砂眼、刷紋允許少量細(xì)微砂眼、刷紋照射裝飾線、分色線平直允許偏向(mm)2拉5m小線檢查,缺乏5m拉通線鋼尺檢查4、廢品維護(hù)涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚(yáng),影響涂刷質(zhì)量。在涂刷墻面涂料時(shí),不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程,必要時(shí)采取遮擋措施。最后一遍涂料涂刷完后,設(shè)專人擔(dān)任開關(guān)門窗,使室內(nèi)空氣流通,以預(yù)防涂膜枯燥后外表無光或外表光澤缺乏。涂料未干透前,制止清掃室內(nèi)地面,嚴(yán)防塵土等
32、沾污涂料。涂刷完的墻面應(yīng)妥善維護(hù),不得磕碰墻面,不得在墻上亂寫亂畫而呵斥污染。5、施工本卷須知涂料工程基體或基層的含水率,不得大于10%。涂料工程運(yùn)用的膩?zhàn)?,?yīng)堅(jiān)實(shí)結(jié)實(shí),不得粉化、起皮和裂紋。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使器具有耐水性能的膩?zhàn)?。涂刷時(shí)留意不漏刷,堅(jiān)持涂料稠度,不可加水過多。涂刷時(shí)要上下順?biāo)?,后一排筆緊接前一排筆,假設(shè)時(shí)間間隔稍長(zhǎng),也容易看出接頭,因此大面涂刷時(shí),應(yīng)配足人員,相互銜接好。乳膠漆稠度要適中,排筆醮涂料量要適宜,涂刷時(shí)要多理多順,防止刷紋過大。涂刷帶色乳膠漆時(shí),配料要適宜,并一次配足,保證每間或每個(gè)獨(dú)立面和每遍都用同一批涂料,并宜一次用完,以確保顏色一致。第四節(jié) 面磚鑲貼
33、施工方法1、作業(yè)條件墻體、頂棚抹灰終了,做好墻面、地面防水及防水維護(hù)層。做好內(nèi)隔墻,水電管線已安裝,并堵實(shí)抹平腳手眼和管洞等。安裝好門、窗扇,并按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求堵塞門窗框與洞口縫隙,要嵌實(shí)嚴(yán)密,并對(duì)門窗框做好維護(hù)。臉盆架、鏡卡、管卡、水箱、煤氣等應(yīng)埋好防腐木磚,位置準(zhǔn)確。一致在墻上彈出+500mm程度線。施工操作工藝:2、施工要點(diǎn)瓷磚在鑲貼前要清掃干凈,放入清水中浸泡。要浸泡到不冒泡為止,且不少于2h,然后取出陰干備用。作好基層處置并涂刷混凝土界面處置劑。彈出釉面磚的程度和垂直控制線,要求橫向缺乏整塊的部分,留在最下一皮與地面銜接處。用墻磚膠粘劑鑲貼墻磚,粘貼墻磚時(shí),均需壓緊、調(diào)移、對(duì)縫、取平
34、,膠粉可調(diào)整時(shí)間為5-15分鐘。鑲貼方法:自陽(yáng)角開場(chǎng)陳列,至陰角停頓收口和自天棚開場(chǎng)至樓地面收口。兩塊墻磚之間的鑲貼縫隙為3mm,并采用墻磚先鋪,地磚頂墻磚的鑲貼方式,并使墻磚縫與地磚縫對(duì)齊;在陽(yáng)角處鑲貼的墻磚要切割成45度坡角,使鑲貼此處墻磚時(shí)能構(gòu)成嚴(yán)密的一條縫;面磚鑲貼高度為吊頂高度+200mm。粘完面磚后及時(shí)檢查粘結(jié)情況,發(fā)現(xiàn)粘貼不牢、個(gè)別鑲貼位置不準(zhǔn)確、線條不直的,均要及時(shí)調(diào)整。用白水泥膏擦縫,要求縫內(nèi)水泥膏密實(shí)、平整、光滑。隨擦縫隨將剩余水泥膏清走、擦凈。養(yǎng)護(hù):鋪完24h后,灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。3、質(zhì)量要求a主控工程:飾面磚的種類、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢
35、驗(yàn)方法:察看;檢查產(chǎn)品合格證書、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收紀(jì)錄、性能檢驗(yàn)報(bào)告和復(fù)檢報(bào)告。飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫資料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品規(guī)范和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。檢驗(yàn)方法:檢查產(chǎn)品合格證書、復(fù)檢報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄。飾面磚粘貼必需結(jié)實(shí)檢驗(yàn)方法:檢查樣板件粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告和施工紀(jì)錄。滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂痕。檢查方法:察看;用小錘輕擊檢查。b普通工程:飾面磚外表應(yīng)平整、干凈、色澤一致,無裂痕和缺損。檢驗(yàn)方法:察看。陰陽(yáng)角處搭接方式、非整磚運(yùn)用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:察看。墻面突出墻面物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合,邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。檢驗(yàn)方
36、法:察看;尺量檢查。飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑,填嵌應(yīng)延續(xù)、密實(shí);寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:察看;尺量檢查。飾面磚粘貼的允許偏向和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏向MM檢驗(yàn)方法外墻面磚內(nèi)墻面磚1立面垂直度32用2M垂直檢測(cè)尺檢查2外表平整度43用2M靠尺和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正33用直角檢測(cè)尺檢查4接縫直線度32拉5M線,缺乏5米拉通線,用鋼直尺檢查5接縫高低差10.5用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度11用鋼尺檢查c應(yīng)留意問題基層外表偏向較大,基層處置或施工不當(dāng),如每層抹灰時(shí)間間隔過夜,沒有澆水養(yǎng)護(hù),各層之間的粘結(jié)強(qiáng)度差,面層就容易產(chǎn)生空鼓、零落。砂漿配合比不準(zhǔn),稠度控制不好,砂子含泥
37、過大,易產(chǎn)生干縮、空鼓。應(yīng)嚴(yán)厲按照工藝規(guī)范操作,仔細(xì)檢查原資料,嚴(yán)厲按照配合比施工。砂漿不飾滿,粘貼時(shí)未用橡此錘錘實(shí)。墻面不平整、磚縫不勻:是施工時(shí)對(duì)基層處置不夠仔細(xì),抹灰控制點(diǎn)少,呵斥墻面不平整。彈線、選磚、排磚不細(xì),面磚的規(guī)格尺寸不一致,操作不當(dāng)?shù)群浅獯u縫不勻。應(yīng)把選好一樣尺寸的面磚鑲貼在同一面墻上。陰陽(yáng)角不方正:主要是打底子灰時(shí)不按規(guī)矩去吊直,套方找規(guī)矩所致。墻面污染:主要是勾完縫后砂漿沒有及時(shí)擦凈或由于其他工種和工序呵斥墻面污染等。可用棉紗蘸清洗劑刷洗,留意控制清洗劑濃度,最后用清水沖凈。第五節(jié) 瓷磚地面鋪貼施工方案1、作業(yè)條件內(nèi)墻+50cm程度標(biāo)高線已彈好,并校核無誤。墻面抹灰、屋面
38、防水和門框已安裝完。地面墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。穿過樓面的豎管已安完,管洞已堵塞密實(shí)。有地漏的房間應(yīng)找好泛水。提早做好選磚的任務(wù),預(yù)先用木條釘方框按磚的規(guī)格尺寸模子,拆包后塊塊進(jìn)展套選、長(zhǎng)、寬、厚不得超越1mm,平整度有稈尺檢查,不得超越0.5m,外觀有裂痕、掉角和外表上有缺陷的板剔出,并按花型、顏色挑選后分別堆放。2、操作工藝 工藝流程基層處置找標(biāo)高、彈線抹找平層砂漿彈鋪磚控制線鋪磚勾縫、擦縫養(yǎng)護(hù)踢腳板安裝3、施工工藝a基層處置:將混凝土基層上的雜物清理掉,并用鏨子剔掉砂漿落地灰,用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時(shí),運(yùn)用10%火堿水刷凈,并用清水及時(shí)將其上的堿液沖凈。b找標(biāo)高、彈
39、線:根據(jù)墻上的+50cm程度標(biāo)高線,往下量測(cè)出面層標(biāo)高,并彈在墻上。c抹找平層砂漿:灑水潮濕:在清理好的基層上,用噴壺將地面基層均勻?yàn)⑺槐?。抹灰餅和?biāo)筋:從已彈好的面層程度線下量至找平層上皮的標(biāo)高面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度,抹灰餅間距1.5m,灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高,然后從房間一側(cè)開場(chǎng)抹標(biāo)筋又叫沖筋。有地漏的房間,應(yīng)由周圍向地漏方向放射形抹標(biāo)筋,并找好坡度。抹灰餅和標(biāo)筋應(yīng)運(yùn)用干硬性砂漿,厚度不宜小于2cm。裝檔即在標(biāo)筋間裝鋪水泥砂漿:清凈抹標(biāo)筋的剩余漿渣,涂刷一遍水泥漿水灰比為0.4-0.5粘結(jié)層,要隨涂刷隨鋪砂漿。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高,用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿配合比為
40、1:3-1:4鋪裝在標(biāo)筋之間,用木抹子攤平、拍實(shí),小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平,并用大木杠橫豎檢查其平整度,同時(shí)檢查其標(biāo)高和泛水坡度能否正確,24h后澆水養(yǎng)護(hù)。d彈鋪磚控制線:當(dāng)找平層砂漿抗壓強(qiáng)度到達(dá)1.2Mpa時(shí),開場(chǎng)上人彈磚的控制線。預(yù)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求和磚板塊規(guī)格尺寸,確定板塊鋪砌的縫隙寬度,當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí),嚴(yán)密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm,虛縫鋪貼縫隙寬度宜為5-10mm。在房間分中、從縱、橫兩個(gè)方向排尺寸,當(dāng)尺寸缺乏整磚倍數(shù)時(shí),將非整磚用于邊角處,橫向平行于門口的第一排應(yīng)為整磚,將非整磚排在靠墻位置,縱向垂直門口應(yīng)在房間內(nèi)分中,非整磚對(duì)稱排放在兩墻邊處。根據(jù)已確定的
41、磚數(shù)和縫寬,在地面上彈縱、橫控制線每隔4塊磚彈一根控制線。e鋪磚:為了找好位置和標(biāo)高,應(yīng)從門口開場(chǎng),縱向先鋪2-3行磚,以此為標(biāo)筋拉縱橫程度標(biāo)高線,鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚在由,每塊磚應(yīng)跟線,操作程序是:鋪砌前將磚板塊放入半裁水桶中浸水潮濕,晾干后外表無明水時(shí),方可運(yùn)用。找平層上灑水潮濕,均勻涂刷素水泥漿水灰比為0.4-0.5,涂刷面積不要過大,鋪多少刷多少。結(jié)合層的厚度:如采用水泥砂漿鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為10-15mm,采用瀝青膠結(jié)料鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為2-5mm,采用膠粘劑鋪設(shè)時(shí)應(yīng)為2-3mm。結(jié)合層組合資料拌合:采用瀝青膠結(jié)資料和膠粘劑時(shí),除了按出廠闡明書操作外還應(yīng)經(jīng)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)后確定配合
42、比,拌合時(shí)要拌均勻,不得有灰團(tuán),一次拌合不得太多,并在要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用完。如運(yùn)用水泥砂漿結(jié)合層時(shí),配合比宜為1:2.5水泥:砂干硬性砂漿。亦應(yīng)隨拌隨用,初凝前用完,防止影響粘結(jié)質(zhì)量。鋪砌時(shí),磚的反面朝上抹粘結(jié)砂漿,鋪砌到已刷好的水泥漿找平層上,磚上楞略高出程度標(biāo)高線,找正、找直、找方后,磚上面墊木板,用橡皮錘拍實(shí),順序從內(nèi)退著往外鋪砌,做到面磚砂漿豐滿、相接嚴(yán)密、堅(jiān)實(shí),與地漏相接處,用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚時(shí)最好一次鋪一間,大面積施工時(shí),應(yīng)采取分段、分部位鋪砌。撥縫、修整:鋪完2至3行,應(yīng)隨時(shí)拉線檢查縫格的平直度,如超出規(guī)定應(yīng)立刻修整,將縫撥直,并用橡皮錘拍實(shí)。此項(xiàng)任務(wù)應(yīng)在結(jié)合
43、層凝結(jié)之前完成。f勾縫擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)展擦縫、勾縫任務(wù),并應(yīng)采用同種類、同標(biāo)號(hào)、同顏色的水泥。勾縫:用1:1水泥細(xì)砂漿勾縫,縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3,要求縫內(nèi)砂漿密實(shí)、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。擦縫:如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙很小時(shí),那么要求接縫平直,在鋪實(shí)修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿,然后用干水泥撒在縫上,再用綿紗團(tuán)擦揉,將縫隙擦滿。最后將面層上的水泥漿擦干凈。g養(yǎng)護(hù):鋪完磚24h后,灑水養(yǎng)護(hù),時(shí)間不應(yīng)少于7d。h鑲貼踢腳板:踢腳板用磚,普通采用與地面塊材同種類、同規(guī)格、同顏色的資料,踢腳板的立縫應(yīng)與地面縫對(duì)齊,鋪設(shè)時(shí)應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚,
44、出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,以此磚上楞為規(guī)范掛線,開場(chǎng)鋪貼,磚反面朝上抹粘結(jié)砂漿配合比為1:2水泥砂漿,使砂漿粘滿整塊磚為宜,及時(shí)粘貼在墻上,磚上楞要跟線并立刻拍實(shí),隨之將擠出的砂漿刮掉,將面層清擦干凈在粘貼前,磚塊材要浸水晾干,墻面刷潮濕。4、廢品維護(hù)在鋪砌板塊操作過程中,對(duì)已安裝好的門框、管道都要加以維護(hù),如門框釘維護(hù)鐵皮,運(yùn)灰車采用窄車等。切割地磚時(shí),不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。當(dāng)鋪砌砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)1.2Mpa時(shí),方可上人進(jìn)展操作,但必需留意油漆、砂漿時(shí)要對(duì)面層進(jìn)展覆蓋維護(hù)。5、應(yīng)留意的質(zhì)量問題板塊空鼓:基層清理干凈、灑水潮濕不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過大風(fēng)干后起隔離作用、
45、上人過早影響粘結(jié)層強(qiáng)度等等要素,都是導(dǎo)致空鼓的緣由。踢腳板空鼓緣由,除與地面一樣外,還由于踢腳板反面粘結(jié)砂漿量少未抹到邊,呵斥邊角空鼓。踢腳板出墻厚度不一致:由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏向,踢腳板鑲貼時(shí)按程度線控制,所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前,先檢查墻面平整度,進(jìn)展處置后再進(jìn)展鑲貼。板塊外表不干凈:主要是做完面層之后,廢品維護(hù)不夠,油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時(shí)不覆蓋等,都呵斥面層被污染。有地漏的房間倒坡:做找平層砂漿時(shí),沒有按設(shè)計(jì)要求的泛水坡度進(jìn)展彈線找坡。因此必需在找標(biāo)高、彈線時(shí)找好坡度,抹灰餅和標(biāo)筋時(shí),抹出泛水。地面鋪貼不平,出現(xiàn)高低差:對(duì)地磚未進(jìn)展預(yù)先選挑,磚
46、的薄厚不一致呵斥高低差,或鋪貼時(shí)未嚴(yán)厲按程度標(biāo)高線進(jìn)展控制。第六節(jié) 硅鈣板吊頂施工方案1、資料及配件要求1硅鈣板的規(guī)格、種類、外表方式必需到達(dá)設(shè)計(jì)要求和運(yùn)用功能的要求。2吊頂運(yùn)用的輕鋼龍骨分為U形骨架和T形骨架兩種,并按照荷載不同分為上人和不上人兩種。3輕鋼龍骨分為主龍骨、次龍骨、邊龍骨;配件有吊件、銜接件、掛插件等材質(zhì)必需符合設(shè)計(jì)要求。4零配件:吊桿、花籃螺絲、射釘、自攻螺絲等。5按照設(shè)計(jì)或樣品要求可選用各種罩面板2、主要施工機(jī)具電鋸、射釘槍、手鋸、鉗子、螺絲刀、方尺、鋼尺、鋼程度尺等。3、施任務(wù)業(yè)的相關(guān)條件1資料預(yù)備:在施工前必需提早預(yù)備好吊頂所用的吊桿,普通吊桿選用610的鋼筋,并且一端
47、需求進(jìn)展套絲長(zhǎng)度不小于50mm,假設(shè)頂棚有預(yù)埋件可以將吊桿直接與之焊接,沒有預(yù)埋件那么需求用30*3的角鋼切成40mm左右一段,一邊打孔,一邊與吊桿焊接焊接長(zhǎng)度不小于20mm,雙面焊。設(shè)計(jì)無要求時(shí)預(yù)埋件間距為900-1200mm。在房間的周圍墻、柱上,按照吊頂標(biāo)高位置打孔預(yù)埋好防腐木楔,間距600mm左右按照礦棉板的規(guī)格設(shè)置。2頂棚內(nèi)的各種設(shè)備安裝工程必需施工終了,通風(fēng)管道的標(biāo)高與吊頂標(biāo)高無矛盾,檢查口、風(fēng)洞口以及各種明露孔位置確定。3吊頂所需的龍骨、配件、面板提早預(yù)備齊全。4安裝礦棉板或安裝邊龍骨前墻面的必需刮兩遍膩?zhàn)诱移?,否那么呵斥墻面與頂棚陰角處不易處置好。4、施工工藝:基層清理安裝吊筋
48、安裝主龍骨安裝次龍骨安裝硅鈣板廢品維護(hù)機(jī)電系統(tǒng)工程終了試水、打壓終了隱蔽檢查分項(xiàng)驗(yàn)收彈線1工藝流程:2施工技術(shù)措施:1彈線:根據(jù)事先從標(biāo)高點(diǎn)引出的標(biāo)高彈出50cm控制線,并根據(jù)彈出的控制線確定各房間吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高的規(guī)范線。在墻上劃出龍骨的分檔控制點(diǎn),普通間隔 900-1200mm左右。2安裝吊筋:根據(jù)施工大樣圖紙要求確定吊筋的位置,安裝吊筋前,刷防銹漆。吊桿采用直徑為6的鋼筋制造并刷防銹漆,吊點(diǎn)間距900-1200mm。安裝時(shí)上端與鐵脹栓銜接,下端套絲后與吊件銜接。安裝終了的吊桿端頭外露長(zhǎng)度不小于3MM。3安裝主龍骨:采用UC50或U38龍骨,吊頂主龍骨間距為小于1200MM。安裝主龍骨時(shí),應(yīng)將
49、主龍骨吊掛件銜接在主龍骨上,擰緊螺絲,并根據(jù)設(shè)計(jì)要求吊頂起拱 ,起拱高度約為短跨的1/200,并且安裝的主龍骨接長(zhǎng)應(yīng)錯(cuò)開,在接頭處添加吊點(diǎn),隨時(shí)檢查龍骨的平整度。當(dāng)遇到通風(fēng)管道較大超越龍骨最大間距要求時(shí),必需采用30*3以上的角鋼做龍骨骨架,并且不能將骨架與通風(fēng)管道等設(shè)備工程接觸。4安裝次龍骨:按照面板的不同安裝方式和規(guī)格,次龍骨分為T形和C形兩種,次龍骨間距為600mm,將次龍骨經(jīng)過掛件吊掛在大龍骨上,在與主龍骨平行方向安裝600MM的橫撐龍骨,間距為600MM或1200MM。當(dāng)采用擱置法和企口法安裝時(shí)次龍骨為T形,粘貼法或者其他固定法時(shí)選用C形。5安裝邊龍骨:采用L型邊龍骨,與墻體用塑料脹
50、管或自攻螺釘固定,固定間距200MM。安裝邊龍骨前墻面運(yùn)用膩?zhàn)诱移?,可以防止未來墻面刮膩?zhàn)訒r(shí)污染和不易找平6安裝“T 龍骨:在龍骨安裝時(shí),在燈具和風(fēng)口位置的周邊加設(shè)“T型加強(qiáng)龍骨。7隱蔽檢查:在水電安裝、試水、打壓終了后,應(yīng)對(duì)龍骨進(jìn)展隱蔽檢查,合格后方可進(jìn)入下道工序。8安裝硅鈣板:硅鈣板規(guī)格、厚度根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定,安裝時(shí)操作工人須戴白手套,以防止污染。企口法安裝暗龍骨:將礦棉板加工成暗縫的方式,龍骨的兩條肢插入暗縫內(nèi),不用釘,也不用膠,靠?jī)蓷l肢板擔(dān)住。留意接茬處要平整光滑。工程質(zhì)量目的及質(zhì)量保證措施一、我工程經(jīng)理部將嚴(yán)厲按照國(guó)家的現(xiàn)行規(guī)范,規(guī)范和驗(yàn)評(píng)規(guī)范編寫施工分項(xiàng)方案。二、對(duì)一切進(jìn)場(chǎng)的原資料
51、、半廢品檢查驗(yàn)收,建立相應(yīng)的臺(tái)賬。三、對(duì)采購(gòu)的物資,必需隨資料提供材質(zhì)證明、出廠合格和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。四、對(duì)不合格的物資,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)要求注明處置結(jié)果和資料方向,對(duì)不合格資料的處置建立臺(tái)賬。五、每個(gè)分項(xiàng)工程工序開工之前,嚴(yán)厲按工藝規(guī)范要求對(duì)操作班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量交底,控制工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。六、分項(xiàng)工序工程完成后,本單位組織自薦和工序間的交接檢查,不合格的分項(xiàng)或工序,不經(jīng)返修合格不得進(jìn)展下道工序的施工。七、分項(xiàng)工程或工序到達(dá)合格后填報(bào)刊驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理單位復(fù)查驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)單應(yīng)自檢表、交接檢記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定目的等資料。八、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)展實(shí)
52、事求是的檢驗(yàn)。九、未按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工違章作業(yè)的,呵斥返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處分。十、根據(jù)本工程特點(diǎn)組織有豐富施工閱歷和管理程度的工程經(jīng)理部擔(dān)任工程的施工,工程部成員都具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷和專業(yè)知識(shí),均具有上崗證書,現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人員均經(jīng)過培訓(xùn),具有熟練的操作技藝。環(huán)境維護(hù)和文明施工管理措施一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行建立部、濰坊市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理各項(xiàng)規(guī)定,使施工現(xiàn)場(chǎng)為干凈、整潔、平安和合理的文明工地,使之成為北京市平安文明樣板工地。二、在工程經(jīng)理部建立環(huán)境維護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并堅(jiān)持一套任務(wù)程序,對(duì)一切參與體系任務(wù)人員進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)。三、本工程地處鬧市區(qū),施
53、工現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)厲按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)展管理,工程經(jīng)理部成立10人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì),每天擔(dān)任場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等任務(wù)。四、運(yùn)用電鋸切割時(shí),應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油,且鋸片送速不能過快。五、運(yùn)用電錘開洞、鑿眼時(shí),應(yīng)運(yùn)用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。六、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放,送到政府同意的單位或場(chǎng)所進(jìn)展處置、消納。七、對(duì)可回對(duì)的廢棄物做到再回收利用。八、在施工過程中,嚴(yán)厲按照資料管理方法,進(jìn)展限額鄰料。九、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。十、生活渣滓與施工渣滓分開,并及時(shí)組織清運(yùn)。十一、施任務(wù)業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外逗留、休憩,人員用餐必需在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以內(nèi)。工期目的及保證措施一、工期技術(shù)保證措施1編制合理詳細(xì)的進(jìn)度方案施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案,動(dòng)態(tài)管理,實(shí)踐施工過程中,將根據(jù)監(jiān)理工程師同意的施工方案,建立目的工期方案,重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)展控制。根據(jù)每天完成的工程工程及工程量,經(jīng)過比較分析,確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目的工期呵斥的影響,從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行方案及資源投入進(jìn)展調(diào)整,到達(dá)全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)展控制,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度方案。2制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度方案,制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各工程工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)
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