施工組織設(shè)計(改樁筏基礎(chǔ)框剪結(jié)構(gòu))2

1、.PAGE v：.；PAGE 85目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc298161672 第一章 總體概述：施工程序總體想象及施工段劃分 PAGEREF _Toc298161672 h 1 HYPERLINK l _Toc298161673 第一節(jié) 編制根據(jù) PAGEREF _Toc298161673 h 1 HYPERLINK l _Toc298161674 第二節(jié) 工程綜合概略 PAGEREF _Toc298161674 h 1 HYPERLINK l _Toc298161675 第三節(jié) 施工程序總體想象和施工段劃分 PAGEREF _Toc298161

2、675 h 4 HYPERLINK l _Toc298161676 第二章 施工進度方案和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾 PAGEREF _Toc298161676 h 5 HYPERLINK l _Toc298161677 第一節(jié) 施工進度方案及方案開、開工日期 PAGEREF _Toc298161677 h 5 HYPERLINK l _Toc298161679 第二節(jié) 各階段進度的工期保證措施 PAGEREF _Toc298161679 h 5 HYPERLINK l _Toc298161680 第三節(jié) 關(guān)鍵線路保證措施 PAGEREF _Toc298161680 h 7 HYPER

3、LINK l _Toc298161681 第四節(jié) 進度方案其他保證措施 PAGEREF _Toc298161681 h 8 HYPERLINK l _Toc298161682 第五節(jié) 施工進度違約責(zé)任承諾 PAGEREF _Toc298161682 h 11 HYPERLINK l _Toc298161683 第三章 勞動力和資料投入方案及其保證措施 PAGEREF _Toc298161683 h 12 HYPERLINK l _Toc298161684 第一節(jié) 勞動力投入方案及其保證措施 PAGEREF _Toc298161684 h 12 HYPERLINK l _Toc298161685

4、 附表：勞動力方案表 PAGEREF _Toc298161685 h 12 HYPERLINK l _Toc298161686 第二節(jié) 資料投入方案及其保證措施 PAGEREF _Toc298161686 h 13 HYPERLINK l _Toc298161687 第四章 機械設(shè)備投入方案及檢測設(shè)備 PAGEREF _Toc298161687 h 15 HYPERLINK l _Toc298161688 第一節(jié) 擬投入施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備原那么 PAGEREF _Toc298161688 h 15 HYPERLINK l _Toc298161689 第二節(jié) 主要機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入的保證

5、措施 PAGEREF _Toc298161689 h 17 HYPERLINK l _Toc298161690 附表：主要施工機械設(shè)備表 PAGEREF _Toc298161690 h 17 HYPERLINK l _Toc298161691 第五章 施工平面布置和暫時設(shè)備布置 PAGEREF _Toc298161691 h 18 HYPERLINK l _Toc298161694 第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實施的重點、難點和處理方案 PAGEREF _Toc298161694 h 21 HYPERLINK l _Toc298161699 第一節(jié)地下室主體構(gòu)造施工方法 PAGEREF

6、 _Toc298161699 h 21 HYPERLINK l _Toc298161704 第二節(jié) 混凝土工程 PAGEREF _Toc298161704 h 22 HYPERLINK l _Toc298161705 第三節(jié) 砌體工程 PAGEREF _Toc298161705 h 26 HYPERLINK l _Toc298161706 第四節(jié)腳手架施工方法 PAGEREF _Toc298161706 h 29 HYPERLINK l _Toc298161707 第五節(jié)屋面工程施工方法 PAGEREF _Toc298161707 h 30 HYPERLINK l _Toc298161708

7、第六節(jié)樓地面工程施工方法 PAGEREF _Toc298161708 h 31 HYPERLINK l _Toc298161712 第七節(jié) 工程實施的重點、難點分析和處理方案 PAGEREF _Toc298161712 h 33 HYPERLINK l _Toc298161713 第一小節(jié) 地下室及根底工程 PAGEREF _Toc298161713 h 33 HYPERLINK l _Toc298161714 第二小節(jié) 防裂與防水抗?jié)B技術(shù)與管理措施 PAGEREF _Toc298161714 h 33 HYPERLINK l _Toc298161715 第三小節(jié) 施工縫的施工處置措施 PAG

8、EREF _Toc298161715 h 36 HYPERLINK l _Toc298161716 第四小節(jié) 混凝土工程防止開裂的措施 PAGEREF _Toc298161716 h 37 HYPERLINK l _Toc298161717 第五小節(jié) 高支模工程的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc298161717 h 39 HYPERLINK l _Toc298161718 第七章 平安文明施工措施 PAGEREF _Toc298161718 h 41 HYPERLINK l _Toc298161719 第一節(jié)平安消費管理體系 PAGEREF _Toc298161719 h 41 HYPER

9、LINK l _Toc298161720 第二節(jié)平安消費保證措施 PAGEREF _Toc298161720 h 42 HYPERLINK l _Toc298161721 第三節(jié)平安用電和電氣防火措施 PAGEREF _Toc298161721 h 44 HYPERLINK l _Toc298161722 第四節(jié)針對本工程分項工程平安技術(shù)措施 PAGEREF _Toc298161722 h 47 HYPERLINK l _Toc298161723 第五節(jié) 文明施工措施 PAGEREF _Toc298161723 h 58 HYPERLINK l _Toc298161724 第八章 質(zhì)量保證措施

10、 PAGEREF _Toc298161724 h 62 HYPERLINK l _Toc298161725 第一節(jié)質(zhì)量目的 PAGEREF _Toc298161725 h 62 HYPERLINK l _Toc298161726 第二節(jié)質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc298161726 h 62 HYPERLINK l _Toc298161727 第三節(jié)質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc298161727 h 64 HYPERLINK l _Toc298161728 第四節(jié)防止質(zhì)量通病措施 PAGEREF _Toc298161728 h 66 HYPERLINK l _Toc2981

11、61729 第五節(jié)廢品維護措施 PAGEREF _Toc298161729 h 74 HYPERLINK l _Toc298161730 第六節(jié) 質(zhì)量違約責(zé)任承諾 PAGEREF _Toc298161730 h 76 HYPERLINK l _Toc298161731 第九章 新技術(shù)運用 PAGEREF _Toc298161731 h 77 HYPERLINK l _Toc298161732 第十章 雨季施工措施96 HYPERLINK l _Toc298161735 第十一章 減少擾民噪音的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc298161735 h 80 HYPERLINK l _Toc298

12、161736 第十二章 地下管線及其他地上地下設(shè)備的維護加固措施 PAGEREF _Toc298161736 h 80 HYPERLINK l _Toc298161737 第十三章 工程班子 PAGEREF _Toc298161737 h 80 HYPERLINK l _Toc298161738 第一節(jié) 成立總部工程工程指揮部 PAGEREF _Toc298161738 h 80 HYPERLINK l _Toc298161739 第二節(jié) 成立現(xiàn)場工程經(jīng)理部 PAGEREF _Toc298161739 h 80 HYPERLINK l _Toc298161741 第三節(jié) 主要施工管理人員配備

13、PAGEREF _Toc298161741 h 80 HYPERLINK l _Toc298161742 第四節(jié) 明確崗位職責(zé) PAGEREF _Toc298161742 h 81第一章 總體概述：施工程序總體想象及施工段劃分第一節(jié) 編制根據(jù)本施工組織設(shè)計作為主導(dǎo)施工的根據(jù)，編制時對目的工期、工程質(zhì)量、工程管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度方案控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)資料配備、主要分部分項工程施工方法、平安保證措施、文明施工措施等諸多要素盡能夠充分思索，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計根據(jù)以下幾項*主體構(gòu)造工程分包商施工招標(biāo)文件。2、*主體構(gòu)造工程的建筑、構(gòu)造、給排水、電氣、消防等施工圖。3、現(xiàn)

14、行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)范和規(guī)程。4、*市工程建立文件及規(guī)定。5、*主體構(gòu)造工程施工現(xiàn)場勘察的實踐情況。第二節(jié) 工程綜合概略一、工程稱號：*主體構(gòu)造工程二、建立地點：位于*市三、建立單位：*四、工程概略、招標(biāo)范圍、工期要求：1、工程概略：*規(guī)劃建立用地面積18890平方米，總建筑面積約123329，其中：地上建筑面積94253，地下建筑面積約29076，共建立4棟公寓樓，均為框架、剪力墻構(gòu)造，樁筏根底。1#、3#、4#公寓樓地上20層，2#公寓樓地上21層，1#2#樓建筑高度81.2米，3#4#樓建筑高度91.63米，同時，沿街設(shè)置3層商鋪。本工程由辦公及商業(yè)組成，是集辦公、商業(yè)于一體的一類高層綜合

15、建筑四棟樓和銜接裙房組成。地下二層為機械立體車庫；地上一層至二層為獨立小商鋪，三層為綜合商鋪及附屬用房；四層及以上為公寓式辦公。本工程主樓框架為二級，剪力墻為二級；裙樓及地下室框架為三級，剪力墻為三級。建筑構(gòu)造平安等級為二級。設(shè)計基準(zhǔn)期為50年，構(gòu)造設(shè)計運用年限50年。屋面防水等級為二級，地下室防水等級為二級。人防工程抗力等級：核6，常6。建筑工程等級為一級，地上部分設(shè)計耐火等級為一級，地下室設(shè)計耐火等級為一級。2、招標(biāo)范圍：根據(jù)貴方的主體同承包范圍及本工程施工圖紙，承包指定范圍內(nèi)的主體構(gòu)造工程包括構(gòu)造圖紙所標(biāo)一切混凝土構(gòu)造及貴方下發(fā)的構(gòu)造設(shè)計變卦的現(xiàn)場消費設(shè)備不含基坑土方機械挖運、基坑支護、

16、降水、鋼構(gòu)造、現(xiàn)場生活臨建的施工。關(guān)于構(gòu)造工程一切室內(nèi)墻面及頂棚面：只做到施工圖設(shè)計的混合砂漿或水泥砂漿面；一切室內(nèi)地面：只做到水泥砂漿面層；3、方案開開工日期：地下室構(gòu)造施工工期安排：1塔樓地下室構(gòu)造：2021年4月1日-2021的7月5日；2車庫構(gòu)造：2021年4月15日-2021年8月20日。其中：I區(qū)主樓區(qū)：2021年4月15日-2021年7月5日，總工期96天I區(qū)車庫區(qū)：2021年4月15日-2021年8月20日，總工期128天區(qū)車庫區(qū)：2021年4月15日-2021年8月20日，總工期96天區(qū)主樓區(qū)：2021年4月1日-2021年7月5日，總工期96天區(qū)車庫區(qū)：2021年4月15日

17、-2021年8月8日，總工期116天地上構(gòu)造施工工期安排1塔樓地上構(gòu)造：2021的6月29日-2021年12月19日2裙樓構(gòu)造：2021年6月29日-2021年9月21日1#樓2021年6月29日-2021年12月5日，總工期160天2#樓2021年6月29日-2021年12月10日，總工期165天3#樓2021年7月6日-2021年12月19日，總工期167天4#樓2021年7月6日-2021年12月19日，總工期167天裙房一1#樓與3#樓之間2021年8月21日-2021年9月21日，總工期32天裙房二2#樓與4#樓之間2021年8月9日-2021年9月11日，總工期34天裙房三1#樓與

18、2#樓之間2021年6月29日-2021年7月28日，總工期30天連廊3#樓與4#樓之間2021年7月29日-2021年8月9日，總工期12天公共大堂構(gòu)造施工BOX2021年7月16日-2021年8月23日，總工期39天四、施工現(xiàn)場條件：1、臨電施工現(xiàn)場的暫時用電接入口的詳細位置由招標(biāo)人在現(xiàn)場踏勘時指定。招標(biāo)單位須思索到從暫時用電接入口至施工現(xiàn)場的施工暫時用電電纜的鋪設(shè)所產(chǎn)生的費用，施工單位臨電電纜的截面必需滿足施工現(xiàn)場用電設(shè)備的容量要求，且留有一定的裕度。在電纜敷設(shè)前，必需將施工現(xiàn)場用電設(shè)備清單、用電量大小及選擇的主電纜大小報給招標(biāo)人審核，贊同后方可實施。2、臨水由中標(biāo)單位擔(dān)任將臨水從接駁點

19、接入至施工現(xiàn)場，詳細位置由招標(biāo)人在現(xiàn)場踏勘時指定。3、施工通道由總包方擔(dān)任完成建筑，須保證各類施工車輛的正常通行。4、經(jīng)過答疑和現(xiàn)場踏勘，可以以為招標(biāo)人對現(xiàn)場環(huán)境、地形、地貌、地質(zhì)、水文、地震烈度及氣溫、雨雪量、風(fēng)向風(fēng)力等條件已明了。現(xiàn)場條件均以實踐情況為準(zhǔn)。五、招標(biāo)工程的要求1、承包方式：包工?？偘魈峁╀摻睢⒒炷?、木模板、鋼模板及其他周轉(zhuǎn)資料；輔材及低值易耗品由我方提供。2、工程施工必需按國家、省、市有關(guān)平安、文明施工的要求做好平安措施和文明施工的措施。3、工程質(zhì)量規(guī)范1工程必需按設(shè)計、規(guī)范的要求進展施工，確保質(zhì)量，本招標(biāo)工程質(zhì)量驗收規(guī)范按國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范，及相應(yīng)工程的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)

20、范規(guī)定的要求進展施工及驗收，工程的質(zhì)量必需到達合格規(guī)范。2工程所選的資料、配件及其他原資料，須到達國家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有消費答應(yīng)證書、出廠合格證書，工程資料必需先檢后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認(rèn)可后方可運用，其中，各種資料品牌原那么上不得變卦，必需變卦時必需經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表書面贊同。3工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求，質(zhì)量不合格者，建立單位有權(quán)要求我單位停工或返工。第三節(jié) 施工程序總體想象和施工段劃分本工程工程量較大、工期緊、要確保工程質(zhì)量要求，施工中必需進展科學(xué)的組織，嚴(yán)厲的管理，縝密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實現(xiàn)即定的總體目的，施工部署的原那么是著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而

21、不亂，以理清施工步驟、施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目的，進展控制管理。一、施工程序總體想象根據(jù)我公司的施工義務(wù)，工程施工分為五大階段，各階段劃分和控制的重點如下：第一階段：施工預(yù)備階段。重點完成承包合同談判簽約及簽署，做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量進場，進展施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底任務(wù)，目的是充分做好開工前的各項預(yù)備任務(wù)。第二階段：地下室施工階段。重點做好地下室排水、底板和地下室構(gòu)造施工，盡快沖出地平線，進展場地回填和平面布置調(diào)整，為下部工程施工發(fā)明條件。第三階段：主體構(gòu)造施工階段。該階段承上啟下，重點是使施工更趨向正常，優(yōu)化模板、鋼筋、砼

22、等分項工程的施工。盡量縮短規(guī)范層的作業(yè)時間，完成主體構(gòu)造，以便盡早開場安裝工程的施工。二、施工段及流水段劃分施工段劃分根據(jù)本工程的實踐情況，分不同的施工段及施工流水段。就我公司以往閱歷，本工程劃分三個施工段，第一施工段為純地下室的施工，第二施工段為裙樓的施工，第三施工段為主樓的施工。第二章 施工進度方案和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié) 施工進度方案及方案開、開工日期本工程施工總工期按招標(biāo)文件要求。實踐施工中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把本工程的根底施工和主體構(gòu)造施任務(wù)為重點的階段性控制對象，在施工中制定施工巧那么，做出更加詳細的分析研討和平衡協(xié)調(diào)，保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在保證目的總工

23、期的實現(xiàn)，必需合理配置人力、資料和機械，做到既滿足施工要求，又不浪費資源。詳細各階段進度控制情況詳見附表：。第二節(jié) 各階段進度的工期保證措施一 施工進度方案的貫徹施工進度方案的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度方案指點施工活動、落實和完成方案。為了保證施工總進度方案的實施，并盡量按編制的方案時間逐漸進展，保證各進度目的的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的任務(wù)：檢查各層次的方案，構(gòu)成嚴(yán)密的方案保證系統(tǒng)。該工程的一切施工進度方案都是圍繞一個總義務(wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的方案為低層次方案的根據(jù)，低層次的方案是高層次方案的詳細化。在其貫徹執(zhí)行時該當(dāng)首先檢查其能否協(xié)調(diào)一致，方案的目的能否層層分解，相互銜

24、接，組成一個方案實施的保證體系，以施工義務(wù)書的方式下到達施工班組，以保證明施。層層下達施工義務(wù)書。該工程的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工義務(wù)書，將作業(yè)下到達施工班組，明確詳細施工義務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必需保證按作業(yè)方案時間完成規(guī)定的義務(wù)。3、方案全面交底，發(fā)開工人實施方案。施工進度方案的實施是：全體任務(wù)人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項方案的目的、義務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將方案變成工人的自覺行動。4、我單位對本工程的關(guān)鍵線路保證進展順利的施工，施工順序為施工預(yù)備、丈量放線、打樁工程、土方開挖及鑿樁頭、地下室工程施工、根底工程施工、主體構(gòu)

25、造施工。二 施工進度方案的實施1、編制月旬方案。為了實施施工進度方案，將規(guī)定的義務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實踐進度，在施工開場前和過程中不斷地編制本月旬的作業(yè)方案，使施工方案更詳細、更切合實踐和可行。2、簽發(fā)施工義務(wù)書。編制好月旬作業(yè)方案以后，將每項詳細義務(wù)經(jīng)過簽發(fā)施工義務(wù)書的方式使其進一步落實。施工義務(wù)書是向班組下達義務(wù)虛行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必需保證指令義務(wù)的完成。3、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。在方案義務(wù)完成的過程中，各級施工進度方案的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載方案中的每項任務(wù)開場日期，任務(wù)進度和完成日期。為了施工進度檢查

26、分析提供信息，因此要務(wù)虛事求是記載，并填好有關(guān)圖表。4、做好施工中的調(diào)度任務(wù)。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的相互配合、進度協(xié)調(diào)的指揮中心。調(diào)度任務(wù)主要義務(wù)是掌握方案實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)方案和實現(xiàn)進度目的。三 施工進度方案的檢查1、跟蹤檢查施工實踐進度，確定為每周進展一次跟蹤檢查，假設(shè)在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利要素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可暫時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和搜集資料的方式普通采用進度報表方式和定期召開進度任務(wù)匯報會。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性，進度控制的任務(wù)人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實

27、踐進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實踐進度。2、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，搜集到的施工實踐進度數(shù)據(jù)，要進展必要的整理，按方案控制的任務(wù)工程進展統(tǒng)計，構(gòu)成與方案進度詳細有可比性的數(shù)據(jù)。3、對比實踐進度與方案進度。將搜集的資料整理和統(tǒng)計成具有與方案進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進展比較，得出實踐進度與方案進度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工進度檢查結(jié)果的處置。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，構(gòu)成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。四 施工進度方案的調(diào)整1、分析進度偏向的任務(wù)能否為關(guān)鍵任務(wù)假設(shè)出現(xiàn)偏向的任務(wù)為關(guān)鍵任務(wù)，那么無論偏向大小，都對后續(xù)任務(wù)及總工期產(chǎn)生影響，必需采取相應(yīng)的調(diào)整措

28、施，假設(shè)出現(xiàn)偏向的任務(wù)不為關(guān)鍵任務(wù)，需求根據(jù)偏向值與總時差和自在時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)任務(wù)和總工期的影響程度。2、分析進度偏向能否大于總時差假設(shè)任務(wù)的進度偏向大于該任務(wù)的總時差，闡明此偏向必將影響后續(xù)任務(wù)和總工期，必需采取相應(yīng)的調(diào)整措施；假設(shè)任務(wù)的進度偏向小于或等于該任務(wù)的總時差，闡明此偏向?qū)偣て跓o影響，但它對后續(xù)任務(wù)的影響程度，需求根據(jù)比較偏向與自在時差的情況來確定。3、分析進度偏向能否大于自在時差假設(shè)任務(wù)的進度偏向大于該任務(wù)的自在時差，闡明此偏向?qū)罄m(xù)任務(wù)產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)任務(wù)允許影響的程度而定；假設(shè)任務(wù)的進度偏向小于或等于該任務(wù)的自在時差，那么闡明此偏向?qū)罄m(xù)任務(wù)無

29、影響，因此，原進度方案可以不作調(diào)整。4、經(jīng)過如此分析，進度控制人員可以確度應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏向的任務(wù)和調(diào)整偏向值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實踐進度情況和方案目的的新進度方案。第三節(jié) 關(guān)鍵線路保證措施由于本工程工程較多，主樓建筑面積較大，在施工過程中，將根據(jù)建筑物的層數(shù)，根底方式，構(gòu)造方式，建筑功能，工程地點及各個工程的工程量，土建劃分成一施工區(qū)，室外附屬按一個施工區(qū)組織施工，二個施工區(qū)均根據(jù)各自的工程量、構(gòu)造方式，根底方式，安排施工進度，經(jīng)對工程進度進展分析，本工程各施工區(qū)的施工工期均較緊，各施工區(qū)的工期關(guān)鍵線路均為根底、承臺地梁根底、地下室構(gòu)造、上部主體構(gòu)造、磚砌體。一個工程

30、的關(guān)鍵線路是該工程工期控制的關(guān)鍵，假設(shè)由于關(guān)鍵線路上的各工序工期延伸，將呵斥整個工程工期的延伸。對于本工程的關(guān)鍵線路控制，思索在關(guān)鍵線路上的各工序起始點設(shè)置關(guān)鍵線路的工期控制點，采取各種能夠的手段，確保各控制點的完成時間，各控制點的工期只許提早，不許推遲。為了確保各關(guān)鍵工序的按時完成，在施工中仔細測設(shè)各關(guān)鍵工序的勞動效率，合理組織勞動力的投入，同時盡能夠早的插入各關(guān)鍵工序的施工，為各關(guān)鍵工序的施工早做預(yù)備。本工程關(guān)鍵線路上的各工序，均為室外工程，受天氣等要素的影響較大，一旦遭到不利要素的影響，將會對整個工程的工期呵斥艱苦影響，由此，在施工安排上，勞動力組織上應(yīng)適當(dāng)加大投入，使工程的實踐工期小于

31、方案工期，確保工程向前趕，給后繼工序預(yù)留一定的機動時間。本工程各施工區(qū)均有各自的關(guān)鍵工期，但經(jīng)過對本工程二個施工區(qū)進展分析，由于本工程的設(shè)計有地下室，而地下室面積又較大，所占用工期較長，由此主樓的關(guān)鍵線路就成整個工程工程的關(guān)鍵工期，控制工期的關(guān)鍵就在于控制地下室工程的工期，在地下室構(gòu)造施工中，思索采用流水施工，充分利用所構(gòu)成的任務(wù)面，及時投入足夠的勞動力和物力。第四節(jié) 進度方案其他保證措施一、做好施工預(yù)備任務(wù)1、在招標(biāo)施工組織設(shè)計的根底上，提高編制實施施工組織設(shè)計，編制詳細的周轉(zhuǎn)料具，設(shè)備及詳細資料方案，提早落實貨源。2、在正式開工前熟習(xí)現(xiàn)場，提早配合甲方和設(shè)計方做好深化圖紙任務(wù)和場地移交任務(wù)

32、。3、根據(jù)施工組織設(shè)計和進度方案，提早審核機械、勞動力、資料等數(shù)量和進場時間方案，并由工程部經(jīng)理逐層落實，堅決杜絕由于以上要素不落實而影響工程進度景象。編制真實可行的四級進度方案，每周對方案進展一次完成情況輸入和方案調(diào)整，在每周工程例會上進展調(diào)整落實。勞動力：合理投入勞動力，一切特殊工種均為我司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作閱歷，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機械工等技術(shù)工種均為長期與我司協(xié)作的勞務(wù)隊伍，熟習(xí)我司管理和施工工藝，我司能保證按方案及時進場。二、施工組織管理措施保證1、從管理方式上，采用目前國內(nèi)最先進的工程施工管理方式，建立以工程經(jīng)理為中心，各級管理人員對工程經(jīng)理擔(dān)任，利益

33、與工程掛鉤的管理體制，保證整個體系的高效運作，到達上通下達的效果。2、從組織機構(gòu)上，我司對該工程非常注重，選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成工程經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的工程經(jīng)理部。為保證本工程工期的實現(xiàn)，在人事組織上，我司組織了一批學(xué)歷高，有很強實戰(zhàn)閱歷的技術(shù)骨干參與本工程的施工，他們閱歷豐富，管理有方。3、從現(xiàn)場管理上，做到劃整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場紛繁復(fù)雜的機械、資料、人力調(diào)配，簡化管理程序，到達縮短工期的目的。4、在質(zhì)量控制上，經(jīng)過建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理擔(dān)任制的質(zhì)量管理制度，加強施工前期針對性技術(shù)指點，施工過程中的過程監(jiān)理、樣板引路及施工終了后質(zhì)量整改來控制質(zhì)量，做到“防患

34、于未然、“發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕不合格半廢品流入下道工序呵斥返工而耽擱工期、浪費資料，從而到達縮短工期的目的。三、設(shè)備投入方案保證1、在機械設(shè)備上，為確保工期實現(xiàn)，在該工程投入大量的先進大型設(shè)備，降低了勞動強度，為縮短工期發(fā)明了硬件條件。2、我司將按照預(yù)訂機械設(shè)備進場方案積極組織進場，保證機械設(shè)備的正常到位和正常運作。3、加強設(shè)備管理，在土建、安裝階段，編制詳細的設(shè)備運用方案，平衡各方運輸方案，確保土建、安裝均能順利施工。四、資料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料具保證1、在施工資料投入上，“以預(yù)為本，以備為輔，提早半個月進展現(xiàn)場評價，編制下月資料施工方案，保證資料有足夠數(shù)量，同時結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日期間部分資料商不供貨的

35、特點，提早作好資料方案和資料貯藏任務(wù)，防止因物資短缺影響工期；2、投入組合式鋼木模板體系，全面采用鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的施工程序要求，并按方案充分保證有兩層樓層的模板作為周轉(zhuǎn)，讓料具供應(yīng)及時。五、先進技術(shù)措施及四新技術(shù)運用1、采用先進施工措施，從技術(shù)擔(dān)任人開場落實層層技術(shù)交底，嚴(yán)厲質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕返工景象影響工期。2、在勞動力投入上，根據(jù)施工的進展，各任務(wù)面的逐漸展開，提早半個月落實好勞動力的進場方案，并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動力數(shù)量和勞動力素質(zhì)上保證工期的實現(xiàn)。3、在工序的宏觀安排上，經(jīng)過及時安排后續(xù)工序的插入，盡量利用已存在的任務(wù)面，縮短各工序占工期的絕對時間。4、利用微機編

36、制預(yù)算和施工進度方案，提高工程管理程度。六、施工進度方案的貫徹施工進度方案的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度方案指點施工活動、落實和完成方案。為了保證施工總進度方案的實施，并盡量按編制的方案時間逐漸進展，保證各進度目的的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的任務(wù)：1、檢查各層次的方案，構(gòu)成嚴(yán)密的方案保證系統(tǒng)。該工程的一切施工進度方案都是圍繞一個總義務(wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的方案為低層次方案的根據(jù)，低層次的方案是高層次方案的詳細化。在其貫徹執(zhí)行時該當(dāng)首先檢查其能否協(xié)調(diào)一致，方案的目的能否層層分解，相互銜接，組成一個方案實施的保證體系，以施工義務(wù)書的方式下到達施工班組，以保證明施。2、層層下達施工義

37、務(wù)書。該工程的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工義務(wù)書，將作業(yè)下到達施工班組，明確詳細施工義務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必需保證按作業(yè)方案時間完成規(guī)定的義務(wù)。3、方案全面交底，發(fā)開工人實施方案。施工進度方案的實施是：全體任務(wù)人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項方案的目的、義務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將方案變成工人的自覺行動。七、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極自動加強相互溝通任務(wù)，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工發(fā)明

38、有利條件。九、施工進度方案的檢查1、跟蹤檢查施工實踐進度，確定為每周進展一次跟蹤檢查，假設(shè)在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利要素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可暫時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和搜集資料的方式普通采用進度報表方式和定期召開進度任務(wù)匯報會。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性，進度控制的任務(wù)人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實踐進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實踐進度。2、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，搜集到的施工實踐進度數(shù)據(jù)，要進展必要的整理，按方案控制的任務(wù)工程進展統(tǒng)計，構(gòu)成與方案進度詳細有可比性的數(shù)據(jù)。3、對比實踐進度與方案進度。將搜集的資料整理和統(tǒng)計成具有與方案進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進展比較，得出

39、實踐進度與方案進度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工進度檢查結(jié)果的處置。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，構(gòu)成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。十、加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提早預(yù)備對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進展妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原資料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運輸、勞動班組責(zé)任心、平安防護、廢品維護等任務(wù)有方案、有組織地開展。第五節(jié) 施工進度違約責(zé)任承諾承 諾 書致：中建三局第一建立工程有限責(zé)任公司北方公司假設(shè)我公司有幸中標(biāo)北大時代D5地塊工程主體構(gòu)造勞務(wù)分包工程，我公司愿做如下承諾：1.保證按制定的施工進度方案施工；2.保證按招標(biāo)文件的工期內(nèi)完本錢工程一切內(nèi)容；

40、3.如假設(shè)未能按時完工，我公司將按招標(biāo)文件和施工合同的有關(guān)條款承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。重慶金銳建筑勞務(wù)2021年4月5日第三章 勞動力和資料投入方案及其保證措施第一節(jié) 勞動力投入方案及其保證措施一、工程施工勞動力總體方案由于本工程工期要求，及施工部署工程的情況，配備足夠的各工種勞動力，根據(jù)工程實踐進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。本工程勞動力的安排采用分包方式的管理方式，每一個專業(yè)隊伍進場，都需經(jīng)過精心挑選，具備高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍。詳細勞動力進場方案及數(shù)量見附表。附表二：勞動力方案表位：人工種根底階段地下室階段主體階段泥工2525/木工406030混凝土工303030架子工/20砌筑工/3535砂漿

41、工/1015機械工121212雜工101010二、工程勞動力進場安排本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場情況和組織勞動力進場。1、執(zhí)行甲方現(xiàn)場的各項管理制度，服從甲方的管理。2、本工程執(zhí)行“三檢制，即進展自檢、隱預(yù)檢、交接檢。3、合理工序設(shè)置，防止上下道工序施工相疊時間過久,產(chǎn)生平安、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必需制定工程施工周進度方案，以及每日工程施工進度方案。4、合理分部施工防止同一部位有兩個專業(yè)以上的施工隊平行施工,防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而相互影響，廢品出現(xiàn)交叉污染。三、勞動力投入保證措施1、勞動力組織管理措施1工程部人員進場應(yīng)對總體工程量進展復(fù)核，再按照進度方案要求和現(xiàn)場情況作詳細的勞

42、動力進場方案報送公司勞資部門。2勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時段要求分批進現(xiàn)場。3選擇施工隊伍施工技術(shù)，并重點考核，以促進班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。4對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴展和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。5現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的估計，及時調(diào)整方案。6根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力數(shù)量、工種調(diào)配任務(wù)，以便集中力量對重要單位和主控工序進展施工，滿足進度需求。7必要時安排加班作業(yè)，同時做好平安及后勤保證任務(wù)。2、勞動技術(shù)保證措施1公司勞資部門將組織大批與我司長期協(xié)作的合同班組進場，這些技術(shù)工人參與我司多項大

43、型高規(guī)范工程的施任務(wù)業(yè)，組織紀(jì)律強、綜合素質(zhì)高。2區(qū)分不同的工程區(qū)域，運用不同技術(shù)等級的工人，更好的處置本錢質(zhì)量工期間的關(guān)系。3按照“質(zhì)量管理措施的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。4對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)厲審查，班組必需配備兼職一定數(shù)量的進展協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安管理的人員。5加強現(xiàn)場教育的培訓(xùn)任務(wù)，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、平安、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。第二節(jié) 資料投入方案及其保證措施一、資料投入方案1.資料供應(yīng)方案、資料的質(zhì)量保證：建筑資料的種類繁雜，品牌多樣是該行業(yè)的顯著特點，資料的及時準(zhǔn)確供應(yīng)是保證工程施工進度及工程順利完成的關(guān)健，我們

44、將結(jié)合長期的資料采供閱歷，根據(jù)工程進度的網(wǎng)絡(luò)方案編制詳細的各周轉(zhuǎn)資料供應(yīng)方案，確定資料品牌、數(shù)量、供貨周期、進場時間以及維護措施，按工程進展程度和資料需求的輕重緩，合理制定和及時調(diào)整采購方案，無條件保證資料供應(yīng)，嚴(yán)厲杜絕因資料供應(yīng)不及時所呵斥的停工、窩工景象。二、 資料投入保證措施1、構(gòu)配件的加工訂貨預(yù)備根據(jù)施工進度方案及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣任務(wù)，并編制相應(yīng)的需用量方案性。組織構(gòu)配件按方案進場，按施工鼓面布置圖作好存放和保管任務(wù)。2、工程所選的資料，配件及其他原資料，須到達國家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有消費答應(yīng)證書、出廠合格證書，工程資料必需先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方

45、代表認(rèn)可方可運用，其中，各種資料品牌原那么上不得變卦，必需變卦時必需經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表書面贊同。1、根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊要求，選擇合格資料供應(yīng)商，以及時采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量的有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。2、對質(zhì)量的、技術(shù)要求高的特殊資料、關(guān)鍵資料由采購部門會同有關(guān)部門進展評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。3、一切采購方案性、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、資料的資料描畫清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。4、工程資料采購方案由工程部主辦資料員編制，由工程經(jīng)理同意上報，由公司資料部協(xié)同采購或調(diào)配。5、建立方提供產(chǎn)品的控制1、為保證建立方提供的產(chǎn)品符合工程的運

46、用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊，對產(chǎn)品進展控制。2、建立方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。3、產(chǎn)品的驗證按本公司進展，合格后合理儲存。4、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司執(zhí)行，并及時向客戶報告，保管一切記錄文件。5、不合格的退貸、索賠由提供產(chǎn)品的建立方擔(dān)任。6資料進場的檢測1、一切進場資料必需有產(chǎn)品合格證，并要查明能否符合所需的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場資料驗收由工程資料員擔(dān)任。2、砂、碎石進場必需把好數(shù)量、質(zhì)量、種類規(guī)格關(guān)，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)厲把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進展驗收。3磚類進場地，除點清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、

47、質(zhì)量能否符合要求外，并應(yīng)盡量接近運用現(xiàn)場，堆放整齊。4、在需求時，應(yīng)對磚、砂、碎石進展取樣實驗。5、水泥進場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥種類、標(biāo)號、消費廠名、出廠日期、出廠批號能否符合，用目測各手感驗收水泥能否受潮、硬結(jié)、蛻變。水泥進場后，現(xiàn)場資料員應(yīng)取樣品送公司實驗室實驗，其標(biāo)號和安定性到達要求才允許運用。6、鋼材進場地，其質(zhì)保書隨車到達，卸車前應(yīng)核對送貸單、質(zhì)保書、銘牌與進場鋼筋能否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進展目測，進場地的鋼材必需取樣送實驗室作物理性能實驗，對于進口鋼材添加化學(xué)檢驗，經(jīng)檢驗合格后方能運用。7、對于定量包裝，運輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取5%20%抽

48、檢，開箱點數(shù)，驗收資料的規(guī)格、色差各數(shù)量。8現(xiàn)場資料堆放的儲存現(xiàn)場資料嚴(yán)厲按施工平面化布置圖堆放，有合格資料必需懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明資料稱號、規(guī)格、檢驗形狀。不合格制止運用資料，懸掛白底黑字，標(biāo)明“制止運用的標(biāo)識牌。第四章 機械設(shè)備投入方案及檢測設(shè)備第一節(jié) 擬投入施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備原那么一、施工機械設(shè)備預(yù)備本公司針對本工程實踐情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需求，合理地配置先進的施工機具、設(shè)備。挑選高程度的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限制的滿足施工需求，確保施工進度、平安和裝飾效果。二、機械設(shè)備配置的原那么在本工程中，本公司配置機械設(shè)備的原那么：1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的

49、方針、重點配置大中型和手持電動機具。2、為充分發(fā)揚機具設(shè)備的效率，在條件允許的情況下，合理調(diào)整施工進度和施工質(zhì)量。3、首先配備本工程中，為保證施工質(zhì)量和進度所必需的機具設(shè)備和能替代勞動強度大、作業(yè)條件差的機具設(shè)備。4、根據(jù)施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進展機具配備，留意施工不同的要求，配備不同的類型的機具。5、機具、設(shè)備性能要求：先進性：技術(shù)性能優(yōu)越，消費率高可靠性：在運用程中，能堅持穩(wěn)定的技術(shù)性能，可靠的運轉(zhuǎn)平安性：運用進程中，有平安保證性能，便于維修保養(yǎng)和檢查經(jīng)濟性：在滿足技術(shù)和消費要求根底上，能到達最低運轉(zhuǎn)本錢環(huán)保性：運用進程中，噪音低，呵斥環(huán)境污柒如粉塵等小，耗能低順應(yīng)性：能順應(yīng)不

50、同的作業(yè)備件，具有一機多用功能三、施工機械設(shè)備的管理以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰擔(dān)任的原那么建立機具設(shè)備管理制度，對機具的領(lǐng)用、保管、缺點排除、維修保養(yǎng)，存放作出明確的規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行。第二節(jié) 主要機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入的保證措施附表三：主要施工機械設(shè)備表*主體構(gòu)造工程序號機械或設(shè)備稱號型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW消費才干用于施工部位備注塔吊QTZ系列2臺國產(chǎn)2021120良好主體構(gòu)造井架MJZ4臺國產(chǎn)202116良好主體構(gòu)造發(fā)掘機PC-2004臺國產(chǎn)2021良好土方工程推土機10T2臺國產(chǎn)2021220良好土方工程自卸汽車15噸9輛國產(chǎn)2021163良好全過程斗車/50輛某某2021/

51、良好全過程砼保送泵HBT60C2臺國產(chǎn)2021145良好全過程砂漿機CJ-602臺某某202165良好主體構(gòu)造砼攪拌機L-4002臺某某202184良好主體構(gòu)造經(jīng)緯儀TDJ2E4臺廣州2021/良好施工丈量水準(zhǔn)儀DSZ32臺廣州2021/良好施工丈量全站儀GTS-211D2臺廣州2021/良好施工丈量激光鉛直儀/2臺深圳2021/良好施工丈量鉗表T3022臺深圳2021/良好施工檢測兆歐表V5002臺深圳2021/良好施工檢測地極表ZC-2532臺深圳2021/良好施工檢測程度靠尺L=1m 2m2把深圳2021/良好施工檢測砼試件模具15*15*15cm20套深圳2021/良好工程實驗砂漿實驗

52、模具7*7*7cm15套深圳2021/良好工程實驗磅稱500kg5廣東2021/良好工程實驗混凝土回彈儀T-2252廣西2021/良好工程實驗砂漿稠度儀SC-1451徐州2021/良好工程實驗塌落度筒及標(biāo)尺全套1中國2021/良好工程實驗混凝土貫入儀HC-801徐州2021/良好工程實驗水泥規(guī)范養(yǎng)護柜HB-401徐州2021/良好工程實驗機械設(shè)備運用保證措施：1、編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)方案，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工消費的需求，合理安排各類機械設(shè)備在各個施工隊組間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。2、根據(jù)供應(yīng)方案作好供應(yīng)預(yù)備任務(wù)，編制大型機械設(shè)備運輸、進場方案，

53、保證按時、平安地組織進場。3、加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使方案供應(yīng)數(shù)量滿足要求。4、合理組織施工，保證施工消費的延續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。第五章 施工平面布置和暫時設(shè)備布置施工現(xiàn)場的平面布置及管理行當(dāng)與否，直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進度，同時亦反映出一個企業(yè)的技術(shù)程度和管理程度，是企業(yè)籠統(tǒng)最直接的表現(xiàn)。所以，規(guī)劃一個比較合理的施工規(guī)劃，并且嚴(yán)厲的進展一致管理，為節(jié)約人力、物力和文明施工發(fā)明一個有利的條件，也是確保施工進度所不可短少的一個環(huán)節(jié)。一、施工總平面布置及平面布置規(guī)劃本工程根據(jù)業(yè)主提供施工暫時辦公用房及資料堆場。并同附近單位友好協(xié)商，使暫時用水、用電接駁點得以

54、處理。二、施工便道的布置為了堅持工地環(huán)境衛(wèi)生比較良好，所以施工出入的施工車輛必需留意環(huán)境衛(wèi)生，一致運用施工便道進出。四、施工平面管理及平面管理原那么在工程實施前，制定詳細的大型機械工具具運用，進退場方案，模板、管道、加工、堆放、運輸方案，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整方案。同時，制定以上方案的詳細實施方案，嚴(yán)厲按照執(zhí)行規(guī)范、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。 五、平面管理方案確實定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及縝密詳細的詳細方案，在工程進度網(wǎng)絡(luò)方案的根底上構(gòu)成資料、施工機械、勞動力的進退場，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)方案，以確保工程進度，充分、平衡的利用平面為目的，制定出符合實踐情況的平面管理實施方案。

55、施工時將該方案輸入電腦，進展動態(tài)調(diào)控管理。六、平面管理方案的實施根據(jù)工程進度方案的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施方案，包含時間方案表，責(zé)任人，執(zhí)行規(guī)范，獎罰規(guī)范。方案執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研討后，發(fā)布方案調(diào)整書。經(jīng)理部擔(dān)任組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)視，確保平面方案的實施。施工重點保證工程：料具放置場點有序的調(diào)整、管理；資料、機械進退場，運用的科學(xué)調(diào)度；施任務(wù)業(yè)工人區(qū)域化管理。七、平面管理方法1、施工平面管理由工程經(jīng)理和技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任，由施工方案擔(dān)任人、資料部門及后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進展管理。2、按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：1現(xiàn)場辦公臨設(shè)布置

56、；2資料堆放場地布置。施工現(xiàn)場要加強市容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、平安，力求平衡消費。八、現(xiàn)場平面布置相關(guān)平安、文明消費措施1、平面管理由工程經(jīng)理擔(dān)任，日常任務(wù)由主管消費擔(dān)任人組織有關(guān)人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)贊同，不得恣意占用；2、現(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、平安管理制度、質(zhì)量方針、管理機構(gòu)系統(tǒng)等圖牌。3、凡進出場的設(shè)備、資料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進展登記方可進出，一切設(shè)備、資料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得恣意堆放或改動。4、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線有醒目的志，一切資料堆場也必需作好標(biāo)志，并加以維護。5、現(xiàn)場在出入

57、口設(shè)門衛(wèi)，一切出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員制止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡查，防止盜竊現(xiàn)場資料，維持良好任務(wù)次序，制止打架斗毆等行為發(fā)生。6、施工渣滓處置。現(xiàn)場施工渣滓采用集中堆放，專人管理、一致搬運的方法。樓層渣滓用卷揚機或是別的垂直機械空閑時間吊運，并由專門班組搬運至堆放地點，并及時運出場外。7、實行施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，公司每月由“標(biāo)化指點小組組織各部門、條線擔(dān)任人對工地進展平安消費、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進工程“標(biāo)化任務(wù)到達文明工地要求。8、施工現(xiàn)場布置設(shè)備、設(shè)備應(yīng)按總平面圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同階段及時改換場布圖和合

58、理調(diào)整現(xiàn)場暫時布置。9、工地實行圍墻圍設(shè)封鎖施工，工地四周圍墻及門柱大門、旗桿按公司一致規(guī)范圍設(shè)，并設(shè)置“五牌一圖，以及平安宣傳標(biāo)語和警告牌。10、現(xiàn)場管樁堆放不混放，并設(shè)專人管理。做到分類插掛標(biāo)牌，記載齊全正確，牌、物、帳三者相符。11、為保證施工消費，便于施工管理，根據(jù)不同施工階段合理布置暫時設(shè)備。12、工地的衛(wèi)生間，落實專人管理，堅持清潔無害。浴室保證供水，堅持清潔。13、落實專人擔(dān)任施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔，衛(wèi)生渣滓應(yīng)隨時處置，集中加以遮擋。并且協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地共公務(wù)一切關(guān)任務(wù)，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。14、為確保車輛平安進出工地，特別是各種建筑資料車輛進出場，應(yīng)做好與本地域交通管

59、理部門的協(xié)調(diào)任務(wù)，以維護好施工階段現(xiàn)場與外界的交通次序。15、開展文明教育，現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以任務(wù)部門、單位為根據(jù)，按一定規(guī)那么一致編號。16、加強班組建立,有“三上崗一講評的平安記錄，有良好的班容班貌。工程部現(xiàn)場實踐情況結(jié)施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。17、加強工地治安綜合管理，做到目的管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防備措施有力，重點關(guān)鍵部位防備設(shè)備有效到位。第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實施的重點、難點和處理方案第一節(jié)主體構(gòu)造模板工程施工方法一、概述本工程模板施工主要采用膠合板，鋼木混合支撐。為了保證質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)模板表層有脫皮景象或起鼓后必需改換模板

60、，因此柱模配一套，梁、板模各配四套，以備周轉(zhuǎn)。二、柱模：柱模采用光面噴漆膠合板，每側(cè)面固定采用三根豎向木枋同柱面模一樣長，橫向用短木枋300或用48鋼管間距同螺桿組成，每側(cè)面沿柱身300用316螺栓兩面交叉固緊柱模，其中一根螺栓穿在柱中間的20硬塑料管內(nèi)與兩側(cè)柱模對拉以控制截面。柱模固定采用四面斜頂撐相結(jié)合的方法固定。三、梁、板模采用膠合板，本身固定為木墊枋和鋼管背杠。1、梁模板安裝：(1)、在柱子上彈出軸線、粱位置和程度線，釘柱頭模板。(2)、梁底模板：按設(shè)計標(biāo)高調(diào)整支柱的標(biāo)高，然后安裝梁底模板，并拉線找平。當(dāng)梁底跨度大于及等于4m時，跨中梁底處應(yīng)按設(shè)計要求起拱，如設(shè)計無要求時，起拱高度為梁