施工組織設(shè)計(jì)樣本(中小型)

1、.PAGE ：.；PAGE 12中國駐 大使館 工程施工組織設(shè)計(jì)中小型工程適用編制單位： 工程經(jīng)理： 編制日期： 一、編制根據(jù)：1.11.21.31.4我國現(xiàn)行的、有關(guān)施工操作規(guī)程以及駐在國相關(guān)建筑法律、法規(guī)和規(guī)定。1.51.6其他二、工程概略：2.1工程稱號(hào)：2.2工程地點(diǎn)：2.3建立單位：2.4設(shè)計(jì)單位：2.5承包單位：2.6建筑面積：三、館舍現(xiàn)狀：3.1館舍地理位置及周邊環(huán)境：3.2構(gòu)造情況：3.3裝修情況:3.4設(shè)備、水、電、風(fēng)：四、工程主要內(nèi)容：4.1改造原那么：4.2撤除工程:4.3構(gòu)造工程：4.4裝修工程及分房間做法闡明：4.5設(shè)備、水、電、風(fēng)安裝工程：4.6庭院工程：4.7其他

2、工程：五、施工部署：5.1工程部人員分工：工程經(jīng)理工程師會(huì)計(jì)工程工程師工程師主管工長成 出本 會(huì)計(jì) 納 生 消 安 設(shè) 物 調(diào)產(chǎn) 防 全 備 資管 保 管 管 管理 衛(wèi) 理 理 理 度技 測 試 質(zhì)術(shù) 量 驗(yàn) 量管 管 管 管理 理 理 理現(xiàn)場勞務(wù)人員5.1.2合同工期：按照合同要求：本工程方案 年 月 日開工、 年 月 日開工，工期合計(jì) 日歷日。5.2施工順序：撤除工程 構(gòu)造改造 安裝工程 裝修工程 庭院工程 其他工程5.3流水段劃分：5.4施工方案安排5.5總工期進(jìn)度方案：六、施工預(yù)備任務(wù)：6.1勞動(dòng)力預(yù)備方案：6.1.1國內(nèi)勞動(dòng)力需求量方案：各工種配備瓦工 人木工 人水暖電焊工 人電工

3、人油工 人6.1.2當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力需求量方案：6.1.3人員后勤保證預(yù)備任務(wù)：6.2資料、機(jī)具預(yù)備方案：6.2.1當(dāng)?shù)夭少徫镔Y方案：6.2.2國內(nèi)采購物資方案：6.2.3運(yùn)輸方式及周期：6.3施工場地預(yù)備方案附施工現(xiàn)場布置圖6.3.1施工用電6.3.2施工用水6.3.3臨建用房6.4與大使館任務(wù)配合方案：七、現(xiàn)場技術(shù)預(yù)備7.1明確工程量及工藝作法，將洽商等信息反映到各項(xiàng)方案、交底中，并將作法表匯總成一冊，分發(fā)各部門，以便指點(diǎn)施工。7.2由土建牽頭，會(huì)同水、電等專業(yè)共同確定工序，并進(jìn)一步核對(duì)圖紙，防止做錯(cuò)返工及工序倒置而呵斥廢品破壞。除在方案中確定大的工序外，應(yīng)在消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)上確定和調(diào)整小工序，并落真

4、實(shí)周方案上。7.3制定各項(xiàng)質(zhì)量、技術(shù)方案，確保工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。7.4技術(shù)資料隨施工進(jìn)度，由工程工程師及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保管，保證完好、準(zhǔn)確八、工程管理8.1工程進(jìn)度目的及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：工程方案開工日期：撤除工程完成日期：構(gòu)造改造工程開工日期：安裝工程開開工日期：裝修工程開開工日期：其他工程開開工日期：工程方案開工日期：8.2工程進(jìn)度保證措施：為保證高質(zhì)量、高速度地完成施工義務(wù)，保證各施工階段進(jìn)度目的的順利實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，我們特制定以下措施：8.2.1加強(qiáng)工程部組織管理：工程經(jīng)理部內(nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項(xiàng)、分段擔(dān)任到人，跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，及時(shí)糾正，及時(shí)調(diào)整施工所

5、需的勞動(dòng)力和特殊技術(shù)工人，確保分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率到達(dá)100%，嚴(yán)防因質(zhì)量問題呵斥返工影響工期。施工過程中，定期組織消費(fèi)例會(huì)，及時(shí)掌握施工中各階段方案的完成情況，對(duì)于例會(huì)中提出的問題做到當(dāng)場處理，會(huì)后加強(qiáng)核對(duì)。8.2.2采取先進(jìn)、可行的技術(shù)措施構(gòu)造改造工程完成后，充分利用任務(wù)面，爭取裝修、設(shè)備、管線安裝等施工同時(shí)分段進(jìn)展。加強(qiáng)施工方案管理，各分部工程，大的分項(xiàng)工程，冬、雨施工等，施工前要編制出真實(shí)可行的施工方案。8.2.3采取真實(shí)可行的進(jìn)度方案工程采取立體交叉、分段流水、確保主線、先主要后次要的順序。經(jīng)過建立每月、每周的施工進(jìn)度方案目的，特別是對(duì)于進(jìn)度方案中關(guān)鍵性進(jìn)度控制點(diǎn)，在施工中作為階段性的

6、開工目的將嚴(yán)厲控制。8.2.4資料采購一致規(guī)劃、確?，F(xiàn)場進(jìn)度要求根據(jù)施工方案及施工部署提早一致規(guī)劃資料進(jìn)場方案，確保在每項(xiàng)工程開場前全部主、輔料到場且規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合工程要求。采取國內(nèi)、當(dāng)?shù)?、第三國采購相結(jié)合方式，既思索資料本錢，又應(yīng)思索時(shí)效性。8.2.5勞動(dòng)力組織選擇人員素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)展教育，盡快掌握本工程的特點(diǎn)、規(guī)范要求以及相關(guān)嚴(yán)密要求，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)、平安完成。九、主要分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施9.1質(zhì)量目的：本工程質(zhì)量等級(jí)要求：優(yōu)良。一切分項(xiàng)工程資料齊全；分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率65%以上；單位工程一次驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良率50%以上；觀感質(zhì)量95分

7、以上。9.2工程部質(zhì)量管理體系：成立以工程工程師為首的工程質(zhì)量管理體系，工程工程師擔(dān)任質(zhì)檢員，擔(dān)任施工方案、技術(shù)交底、施工中檢查、驗(yàn)收檢查、開工資料搜集、整理。各施工班組設(shè)立兼職質(zhì)量員，建立并完善三檢制度。9.3撤除工程施工方案：9.4構(gòu)造工程施工方案：9.5裝修工程施工方案：9.6安裝工程施工方案：9.7庭院工程施工方案：9.8質(zhì)量保證措施：9.8.1施工工藝控制：根據(jù)工程圖紙技術(shù)規(guī)范，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、實(shí)踐情況，做好施工前的技術(shù)交底。技術(shù)交底要求在分部工程施工前2日做出，技術(shù)交底為二級(jí)交底，即：由技術(shù)人員交到消費(fèi)人員及施工隊(duì)班組長，再由班組長交到每個(gè)參與施工的工人，交底后要及時(shí)檢查工人的掌

8、握情況、實(shí)施情況，使一切參與施工的人員要掌握各自工序的施工方法、質(zhì)量規(guī)范、廢品維護(hù)措施及平安技術(shù)要求等，做到人人心里有數(shù)。9.8.2裝修資料控制：一切入場資料，按規(guī)范需做材質(zhì)實(shí)驗(yàn)的，需及時(shí)由實(shí)驗(yàn)員送試件，不合格及時(shí)退場。詳細(xì)送試工程： 。建立健全工程資料進(jìn)場檢查制定，加強(qiáng)資料實(shí)驗(yàn)、檢查任務(wù)。工程運(yùn)用的一切資料入庫前一概由資料員組織工程工程師、工長驗(yàn)收并簽字生效，夜間進(jìn)場重要資料，資料員應(yīng)通知有關(guān)人員加班收料。發(fā)現(xiàn)資料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有短少或不合格時(shí)，該資料不合格，清退出場。由甲方確認(rèn)的樣品應(yīng)由資料員標(biāo)識(shí)封存，以便對(duì)照，防止?fàn)幾h。9.8.3施工過程控制在工程經(jīng)理指點(diǎn)下，由工程工程師擔(dān)任質(zhì)量管理任

9、務(wù)。開工前工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制，建立健全質(zhì)量保證體系。落實(shí)各類人員的職責(zé)，確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。由公司技術(shù)部進(jìn)展不定期檢查考核，對(duì)工程經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進(jìn)展考核評(píng)分。在制度上，堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量事故報(bào)告制度，工程部每月將質(zhì)量月報(bào)送至技術(shù)部，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，24小時(shí)內(nèi)必需將事故報(bào)告寫明事故緣由送技術(shù)部。施工班組堅(jiān)持“三檢制，即自檢、專檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫，交質(zhì)檢員。專檢：質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)展檢查，檢查合格后在上簽字。交接檢：消費(fèi)擔(dān)任人在專檢完成后，對(duì)已完工序進(jìn)展檢查，檢查合格后，在上簽字。消費(fèi)擔(dān)任人簽署交接檢的結(jié)論性意見，作為下道工序施工的根據(jù)

10、。自檢、專檢、交接檢中只能經(jīng)過優(yōu)良品，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的工序勻不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過“三檢的工序最后由工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。在整個(gè)施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍操作管理方法。做到施工操作程序化、規(guī)范化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。確保施工過程、廢品、半廢品的質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)為“優(yōu)良，并在其接受、運(yùn)用、安裝、交付的各個(gè)階段進(jìn)展標(biāo)識(shí)，防止混用，在需求時(shí)可以實(shí)現(xiàn)其可追溯性。重要資料采用紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明“合格、“不合格以及“未經(jīng)檢驗(yàn)三種形狀。普通情況下，資料用紅、黃標(biāo)識(shí)牌區(qū)別其有無合格證明。預(yù)制加工的廢品或半廢品，經(jīng)質(zhì)量檢查評(píng)定為優(yōu)良時(shí)，方可出廠。預(yù)制構(gòu)件除

11、用三色標(biāo)牌標(biāo)明其質(zhì)量檢查情況為“優(yōu)良、“合格、“未經(jīng)檢驗(yàn)外，還要在“優(yōu)良品標(biāo)牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制造及出廠證時(shí)間、試件編號(hào)等有關(guān)內(nèi)容，以便實(shí)現(xiàn)其可追溯性。機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)：經(jīng)過管理編號(hào)和記錄表格的方式加以實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查和抽查?，F(xiàn)場設(shè)備操作人員必需持有相應(yīng)的操作合格證，定人、定機(jī)、持證上崗。施工過程標(biāo)識(shí)：經(jīng)過質(zhì)量研評(píng)記錄，以及施工實(shí)驗(yàn)記錄來實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持我公司多年來行之有效的“樣板制，以樣板引路，展開任務(wù)。施工中，抓質(zhì)量通病的防止，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。9.8.4廢品維護(hù)1根據(jù)過程的實(shí)踐情況，制定相應(yīng)的施工順序，防止廢品維護(hù)在工序上的相互關(guān)擾，尤其留意走道門窗

12、最后安裝，水電工序與土建工序合理地安排進(jìn)度。2方案、技術(shù)交底時(shí) ，要從有利于廢品維護(hù)出發(fā)，每項(xiàng)技術(shù)交底都 必需有詳細(xì)的廢品維護(hù)措施。3 建立健全廢品維護(hù)責(zé)任制，明確有關(guān)廢品維護(hù)的責(zé)任，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰清楚。4主要施工工程的廢品維護(hù)措施1抹灰時(shí)殘留在門 、窗框上的砂漿要及時(shí)清理干凈即在未干時(shí)擦拭干凈；2腳手架撤除時(shí)要輕拆輕放，不得碰壞門窗墻角；3涂料施工前要遮擋好不施工的門、窗、墻面等；4油漆施工采用紙帶將五金件包好，減少污染；5塑鋼窗必需將塑料薄膜保管到交工前再開封；6油漆未干前，不得清掃地面，涂刷墻面時(shí) 不得污染地面、門窗等已完成的過程；7在已完成的地面上施工時(shí)，必需將馬凳腿包裹好，并輕拿

13、輕放，盡能夠運(yùn)用木制馬凳，并派專人巡查；8室內(nèi)工程施工終了后立刻封門，限制人員出入；9室內(nèi)電器安裝后，施工人員不得隨意出入，并派專人看樓；10一切內(nèi)門扇安裝完，運(yùn)用木楔暫時(shí)固定，防止被風(fēng)刮壞。11特別留意，嚴(yán)禁在已成活樓地面上拌砂漿，假設(shè)拌制少量砂漿，必需放墊板。12運(yùn)送資料時(shí)，門口、拐角部位加設(shè)暫時(shí)護(hù)角，維護(hù)墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等，不得碰壞堵塞。13根據(jù)各房間裝修的完成情況，張掛特制的廢品維護(hù)標(biāo)志牌。 14根據(jù)各房間的裝修內(nèi)容，制定相應(yīng)的施工順序，防止廢品維護(hù)在工序間的相互關(guān)擾。15門窗進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)定、型號(hào)分類存放，然后掛牌并標(biāo)明規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，用苫布蓋好，嚴(yán)防亂堆亂放，防止變

14、形和生銹。16)門窗運(yùn)輸時(shí)要輕拿輕放，并采取維護(hù)措施，防止擠壓、磕碰、防止變形損壞。17)腳手架嚴(yán)禁以門窗為規(guī)定點(diǎn)和架子的支點(diǎn)，制止將架子拉、綁在門窗框和窗扇上，防止門窗移位和變形。18) 隔墻板運(yùn)輸過程中板不得平抬，防止斷裂，要用套有膠皮管的鋼管套在板上豎直抬。19) 隔墻板碼放地面要平整，垛高按產(chǎn)品闡明。20)安裝完塑鋼框，在陽臺(tái)門處的下框要用n型平板槽維護(hù)。不得撞碰框及扇，防止變形和劃痕。21)工程開工前不得破壞和扯開維護(hù)膜，防止污染。十、工程平安管理9.1本工程爭創(chuàng)平安文明工地，無重傷以上人身平安事故，輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)。9.2工程部平安管理體系：成立以工程經(jīng)理為首的工程平

15、安管理體系，工程經(jīng)理對(duì)工程平安負(fù)全面責(zé)任，現(xiàn)場設(shè)立兼職平安員。定期召開平安會(huì)，做到“平安第一，預(yù)防為主。9.3現(xiàn)場平安文明施工管理措施：9.3.1現(xiàn)場要嚴(yán)禁吸煙，留意防火，消防設(shè)備到位，并經(jīng)過上級(jí)部門的檢查與驗(yàn)收。9.3.2電氣設(shè)備要按照平安規(guī)定接線，設(shè)漏電維護(hù)安裝，機(jī)械要有專人擔(dān)任，下班后要檢查并拉閘。9.3.3運(yùn)用電氣器具時(shí)，必需采用平安電壓，由專人電工接電，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)展操作。9.3.4隨時(shí)清理操作地點(diǎn)的余料、廢料、制止高空拋投物品，渣滓一致裝袋由外用電梯向下運(yùn)輸。9.3.5外墻裝修施工時(shí)，腳手架要支搭結(jié)實(shí)，必需經(jīng)過驗(yàn)收。在架子上操作人員不要集中，灰桶、面磚放置平穩(wěn)，外架子在施任務(wù)業(yè)每平米負(fù)荷不得超越100Kg。9.3.6樓板孔洞、電梯井口、洞口等必需按要求加好蓋板或護(hù)欄。9.3.7非專業(yè)機(jī)電人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。9.3.8推手推車時(shí)不準(zhǔn)猛跑，以防撞人或撞壞廢品。9.3.9進(jìn)入現(xiàn)場必需戴平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶，平安帶要系在可靠的地方。9.3.10腳手架的搭、拆必需由專業(yè)架子工來施工，拆架子工長、平安員必需在場，必需按規(guī)范要求拆架子。9.3.11油漆等易燃、易爆品的存放必需符合北京市有關(guān)消防平安規(guī)定。9.3.12現(xiàn)場施工運(yùn)用易燃、易爆物品，必需保證現(xiàn)場空氣流通，不準(zhǔn)運(yùn)用明火。9.3.13油漆等對(duì)人身體有害的工程施工，嚴(yán)厲按技術(shù)交底執(zhí)行。9.3.14電焊