項目管理機構(gòu)配備情況特殊說明資料

1、工程管理機構(gòu)配備情況特殊說明資料1、工程管理班子機構(gòu)設置假設我公司有幸中標，將成立“合肥市銅陵路高架工程第三標段工程經(jīng)理部”, 調(diào)配多年從事大型橋梁工程和市政道排工程建設的工程技術(shù)人員和管理人員組 成工程經(jīng)理部，工程部下設八個職能部門，負責完成材料采購、技術(shù)服務、質(zhì)量 監(jiān)督檢查、財務管理、對外協(xié)調(diào)、后勤供應、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)、交通疏導等 工作，工程經(jīng)理部下擬設2個橋梁工程隊、1個道排工程隊、1個綜合工程隊， 見”圖1現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖二合肥市銅陵路高架工程第三標段工程經(jīng)理部工程經(jīng)理技術(shù)負責人橋梁工程一隊橋梁工程二隊道排工程隊綜合工程隊圖1現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖2、工程部領(lǐng)導班子及各部門職責與權(quán)限

2、如下:(1)工程經(jīng)理職責：工程經(jīng)理由公司任命，對公司法定代表人負責，按總部布置對本工程 工程行使全方位現(xiàn)場管理職能，對工程質(zhì)量、工程進度、施工平安、工程本錢、 文明施工、環(huán)境保護和勞動保護、治安消防、廉政建設等工作全面負責，保證本 工程按合同約定和承諾的條件實施。貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立工程質(zhì)量保證體系，組織編制本 工程工程質(zhì)量計劃，安照本合同段總體質(zhì)量目標，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì) 量目標的實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項質(zhì)量管理制度。定期組織工程質(zhì)量檢 查、評審和改進。認真履行工程承包合同，同時，強化工程管理的“四控制”、“三管理”、 “一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。對投入的

3、人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施 工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織工程質(zhì)量本錢預測、控制、分析和考核，搞好工程管理，降低本錢消 耗，節(jié)約開支，提高效益。及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過” 的原那么進行分析，并向公司職能部門反應各種質(zhì)量信息。組織發(fā)動工程全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項， 制訂切實可行的糾正措施，限期整改，防止或減少不合格項的重復出現(xiàn)。組織制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責任制，監(jiān)督檢查本工程崗位技能 和質(zhì)量意識教育培訓，并考核和評價其工作。權(quán)限：工程經(jīng)理對本工程工程有用人決策權(quán)，財務計劃控制和審批權(quán)，

4、現(xiàn)場 技術(shù)質(zhì)量措施決策權(quán)，進度計劃控制權(quán)，物資設備采購權(quán)，對本工程工程經(jīng)理部 人員有按公司規(guī)定標準的獎罰權(quán)。(2)技術(shù)負責人(工程總工)職責：受工程經(jīng)理領(lǐng)導，對本工程的施工管理施工技術(shù)管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 等負責。業(yè)務上受公司總工程師和工程技術(shù)有關(guān)部門的領(lǐng)導和指導。組織工程專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設計單位組織的施 工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。組織編制本合同段工程質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計和關(guān)鍵工序及特殊 過程作業(yè)指導書，并按規(guī)定報公司施技科組織評審，經(jīng)分管生產(chǎn)領(lǐng)導、總工程師 批準后實施。組織重要部位和特殊過程的工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時 采取糾正和

5、預防措施，并驗證措施的落實情況。推廣應用期新工藝、新技術(shù)，努力提高施工工藝水平和操作技能。定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應性和有效性，及時研究處 理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。定期組織工程工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，促裁工程質(zhì)量爭議。權(quán)限：對現(xiàn)場工程技術(shù)人員有用人建議權(quán)，對本工程工程部人員有獎罰建議 權(quán)，對現(xiàn)場具體施工方案有初步審批權(quán)和上報權(quán)。(3)工程技術(shù)部職責：受工程技術(shù)負責人領(lǐng)導，執(zhí)行總部對本工程工程的工程技術(shù)管理安排, 負責執(zhí)行經(jīng)審批的實施性施工組織設計的實施，編制切實可行、科學合理的 單項及分部工程施工方案及針對性具體施工措施；對工程的原材料檢測，工程試 驗和跟蹤質(zhì)量

6、檢測工作負責。保證本工程按設計和施工規(guī)范的要求正常進行。負責編制本合同段工程工程施工進度、材料、勞力等計劃，并規(guī)定特 殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負責按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工, 對施工的全過程進行控制，對工程的施工進度、文明施工負責。建立施工日志， 作好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗記錄，作好特殊過程，關(guān)鍵工序的施工記錄。負責工程技術(shù)工作的指導、檢查和監(jiān)督、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標 準及上級、業(yè)主制定的規(guī)章制度、措施。負責工程部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，負責竣工資料的編 目、組卷和移交工作，保存各項檢驗記錄。負責對圖紙進行會審，對工程中各工序進行書面技術(shù)交底，參加工程

7、檢查 和工程驗收，對工程的每一分項、分部工程進行檢查、評定并記錄。負責施工過程中的測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的工程內(nèi) 容負責重點標識，負責指導施工過程的工序檢驗和試驗狀態(tài)的標識，并監(jiān)督檢查 工作。負責編制材料設備需求計劃，協(xié)助物資保障部作好材料、設備的選購和訂 貨工作。負責對工程中出現(xiàn)的不合格制定和組織實施糾正措施，對業(yè)主提供的產(chǎn)品 進行技術(shù)性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。負責按照測量、設備控制程序要求，管理工地測量設備的使用、校準、 維修和保養(yǎng)工作，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用和實施，開展QC小組活動 和統(tǒng)計

8、技術(shù)的推廣應用；負責工程成品和半成品的防護及交付過程中的防護。負 責履行合同要求的工程交付后維修保養(yǎng)工作。負責組織召開工程例會，落實現(xiàn)場平安責任制，強化施工生產(chǎn)平安管理， 落實現(xiàn)場的文明施工工作。權(quán)限：對本工程施工技術(shù)方案的執(zhí)行有催促檢查權(quán)。(4)安質(zhì)部職責：執(zhí)行工程經(jīng)理部對本工程的質(zhì)量平安控制管理安排，負責監(jiān)督執(zhí)行經(jīng) 審批的工程創(chuàng)優(yōu)計劃，按總部質(zhì)量平安監(jiān)管部門的管理規(guī)定催促全工程部的質(zhì)量 平安措施的執(zhí)行。負責組織貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量及平安標準、規(guī)范、規(guī)程。負責組織編制質(zhì)量、平安計劃，并予以實施。負責組織施工質(zhì)量、平安交底，對施工過程控制，實施質(zhì)量檢查、監(jiān)督和 評定。推廣新技術(shù)、新工藝，提高

9、產(chǎn)品的工程質(zhì)量，確保施工平安。權(quán)限：對本工程的質(zhì)量平安計劃的執(zhí)行有一票否決權(quán)。(5)物資設備部職責：執(zhí)行工程經(jīng)理部對本工程的施工機械管理安排，負責落實總部機械管 理部門對本工程的機械管理要求，按照經(jīng)審批的實施性施工組織設計編制機 械調(diào)撥計劃及機械保養(yǎng)措施，保證本工程施工機械的正常運行；執(zhí)行工程經(jīng)理部 對本工程物資管理的安排，負責落實總部物資管理的有關(guān)規(guī)定，編制物資采購供 應計劃，保障本合同工程的物資供應。負責材料調(diào)查。負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應施 工所需材料。負責匯總和編制材料設備采購計劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標準和性 能，并簽訂采購合同。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行

10、驗證、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的 要求。負責安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并作好記錄。負責及時收集、整理相關(guān)的物資材質(zhì)證明文件。負責工程部庫存產(chǎn)品的接收、標識、存放、發(fā)放和記錄的管理。負責施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應。負責現(xiàn)場機械設備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，作好設備狀態(tài)和記錄和 標識工作，制定操作規(guī)程，明確責任制。審核工程材料需求計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨和過程的 質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準和有關(guān)要求。權(quán)限：對本工程機械的使用有直接管理權(quán)，指導權(quán)和停止使用不合格施工機 械的權(quán)利，對機械設備的修配有建議權(quán)；對本合同工程有物資采購

11、權(quán)，對不合格 材料有拒絕接受權(quán)。(6)計劃財務部職責：執(zhí)行工程經(jīng)理部對本工程工程的計劃財務管理和安排，負責執(zhí)行經(jīng)審 批的工程財務計劃、驗工計價和責任本錢分析，按總部的財務管理有關(guān)要求上報 各類財務報表及與有關(guān)單位之間的財務業(yè)務往來，負責按照合同約定辦理有關(guān)財 務撥款，并定期編制財務情況分析，加強本工程的財務管理。負責施工合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責工程經(jīng)理部合同的管 理。負責監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按處合同 評審程序規(guī)定報送公司職能部門進行合同評審，保存評審資料。負責合同、預決算文件和資料的控制。負責工程的計量支付和調(diào)概索賠工作。負責建立和實施本錢核算制，編

12、制和考核責任本錢，組織簽訂本錢責任狀。負責工程工程施工的資金供應和財務核算和決算。權(quán)限：對本合同工程有財務計劃控制建議權(quán)，對財務計劃的落實有催促權(quán)， 對財務管理出現(xiàn)的重大問題有直接向總部財務部門的報告權(quán)。(7)中心試驗室職責：負責本工程試驗、檢測及其相關(guān)工作。負責按照進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和試驗程序和最終檢驗 和試驗組織施工全過程的試驗，并記錄。建立試驗計量器具管理臺帳，定期按規(guī)定進行計量設備的校準，并進行標識。嚴格遵守試驗操作規(guī)程，認真填寫試驗記錄，并對試驗方法和提供的試驗 數(shù)據(jù)承當法律責任。對于現(xiàn)場使用的原材料，按規(guī)定采集樣品，進行復驗；協(xié)助物資部門做好 材料驗收、保管、收集物資部提供的各種主要材料的合格證和檢驗報告；參與砂、 石料、取土場的選定工作，并提供試驗報告。受理混凝土、砂漿配合比選定試驗; 承當水泥、鋼材的進檢驗。負責現(xiàn)場路基壓實系數(shù)、灌砂、灌水及地基系數(shù)的復檢工作；負責地基承 載力試驗，軟基處理試驗及改良士配合比試驗工作；及時對混凝土、砂漿檢查試 件，路基壓實系數(shù)、地基系數(shù)試驗及水泥使用情況進行統(tǒng)計分析，并向主管部門 提交統(tǒng)計、分析報告。權(quán)限：以檢測結(jié)果數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴把各項質(zhì)量關(guān)。對檢測不合格的材料以書 面形式及時向經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導匯報，并提出拒絕使用報告。對檢測不合格的工程工程，要提供不合格工程返工試驗報告。(8)綜