對中層以上干部五點要求

1、 對中層以上干部五點要求2013-7-2 . ”中支截止6月30日總生效數(shù)據(jù)表中支總生效： 標保14359萬，同比12.6%；規(guī)模12383萬，同比3%。條線新保全年達成進度服務營銷部10273%團險標保49571%團險意外險26167%營銷標保（含保費）1315252%營銷期繳279956%銀保標保71157%銀保躉繳165235%【宣城中支630業(yè)務數(shù)據(jù)分析】 . .個險期繳完成及全年達成進度表機構個險期繳全年達成進度廣德53066%績溪29559%涇縣53353%寧國77151%本部30951%旌德17243%郎溪14843%【宣城中支630業(yè)務數(shù)據(jù)分析】 . ”機構2013與2012全

2、省排名對比表機構2013全省排名2012全省排名寧國45涇縣108廣德1110本部2324績溪2523旌德4346郎溪4747【宣城中支630業(yè)務數(shù)據(jù)分析】 . ”截止630當月個險生效數(shù)據(jù)表個險期繳總量機構業(yè)績（萬元）518萬寧國126廣德94涇縣81本部70績溪40旌德39服務營銷31郎溪30【宣城中支630業(yè)務數(shù)據(jù)分析】【對中層以上干部的五點要求】 一、加強團結，不斷提高思想政治水平。 堅持正確的發(fā)展路線、發(fā)展方向是公司未來發(fā)展的頭等大事，也是各機構總、中層以上領導集體的頭等大事，整個公司干部員工的思想覺悟、思想水平強不強，就看在座的各位的思想政治上強不強，首先要看班子的思想上政治上強不

3、強。 二、相互協(xié)助，善于觀大勢、謀大事 各機構總、中層以上要善于把握各項政策方針的內部發(fā)展大勢，更要善于把握目前新政下金融格局變化的外部發(fā)展大勢。各機構總、中層以上是一個整體，每位同志都要從做好整體工作出發(fā)，找準本職工作在全局的位置，增強工作合力，做到全司一盤棋，全體一盤棋。領導集體一定要“相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，立即倒臺“。 三、全面貫徹并堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 各級干部要摒棄以前的工作習慣，嚴格執(zhí)行公司的各項制度，在座的各級干部要帶頭自覺維護公司的各項方針政策，決策制度，維護總經理室的權威。同時領導干部胸懷寬廣，要倡導開展積極的、善意的、實事求是的批評和自我批評。 【對中層以上干部的五點要求】 四、發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量是巨大的。 中層以上的領導干部必須要有寬廣寬闊的胸襟，摒棄任何私心雜念，把為公司員工發(fā)展，謀利益作為自己唯一的追求，為公司的發(fā)展和廣大員工利益鞠躬盡瘁，要帶頭樹立正確的權力觀，地位觀，利益觀，堅持自重、自省、自警、自勵，嚴格管理自己的一言一行，堅決不搞任何特殊化，為全體內外勤員工樹立熱愛公司，熱愛員工，勤政敬業(yè)，廉潔奉公的榜樣。 五、保持同廣大外內勤員工、廣闊市場的血肉聯(lián)系。 在座